Скачать презентацию Лекция 6 Управление персоналом Вопросы темы 1 Стратегическое Скачать презентацию Лекция 6 Управление персоналом Вопросы темы 1 Стратегическое

Лекция_мен_6.ppt

  • Количество слайдов: 13

Лекция 6. «Управление персоналом» Вопросы темы: 1. Стратегическое управление персоналом 2. Сущность и функции Лекция 6. «Управление персоналом» Вопросы темы: 1. Стратегическое управление персоналом 2. Сущность и функции кадрового менеджмента. Контролинг персонала 3. Аутплейсмент и аутстаффинг 4. Процессуальные теории мотивации (самостоятельно!)

Стратегическое управление персоналом Эл. лекция «Лекция_мен_10» Учебник В. Д. Грибова стр. 116 - 118 Стратегическое управление персоналом Эл. лекция «Лекция_мен_10» Учебник В. Д. Грибова стр. 116 - 118 Планирование человеческих ресурсов и планирование кадров или персонала на предприятии - составная часть стратегического управления. Управление персоналом – это комплексное целенаправленное воздействие на коллектив и отдельных работников, согласующее и объединяющее труд работников для достижения целей организации. Цель управления персоналом – принятие на работу в организацию компетентных и заинтересованных сотрудников, их эффективное использование и обеспечение их необходимого профессионального роста.

Аспекты управления предприятием o производственное планирование; o стратегическое планирование и управление персоналом; o общая Аспекты управления предприятием o производственное планирование; o стратегическое планирование и управление персоналом; o общая политика управления; o финансовое планирование; o финансовый менеджмент. Если рассматривать планирование персонала и человеческих ресурсов на предприятии изолированно, то оно будет малоэффективным.

Дельфийский метод o от названия древнегреческого г. Дельфы – известного своим оракулом o метод Дельфийский метод o от названия древнегреческого г. Дельфы – известного своим оракулом o метод экспертного прогнозирования o с помощью серии последовательных действий – опросов, интервью, мозговых штурмов – можно добиться максимального понимания при определении путей развития, можно выделить «зоны консенсуса» экспертов о том, какие направления прогресса являются приоритетными, какой эффект могут дать конкретные технологии и направления их развития o применяя этот метод в организации можно получить «сгустки мнений» , а следовательно, правильно выбрать «прорывные» точки в развитии предприятия

Контролинг персонала – как способ управления персоналом o изучение влияния, которое оказывает существующее распределение Контролинг персонала – как способ управления персоналом o изучение влияния, которое оказывает существующее распределение сотрудников по рабочим местам на результаты работы организации; o анализ социальной и экономической эффективности применения тех или иных методов управления; o координация планирования персонала с планированием других сфер деятельности организации, особенно в связи с кардинальными преобразованиями в ней; Менеджмент Осетрова o создание информационной базы по персоналу М. Н.

Задачи контролинга - поиск путей (стратегий), ведущих к намеченным целям - определение объема средств, Задачи контролинга - поиск путей (стратегий), ведущих к намеченным целям - определение объема средств, на которые необходимо при этом рассчитывать - одобрение комплекса планов в зависимости от выполнения целевых показателей, которые в свою очередь определяются… Менеджмент Осетрова М. Н.

Мониторинг управления персоналом o Индекс текучести кадров, считается так: число работников, покидающих фирму в Мониторинг управления персоналом o Индекс текучести кадров, считается так: число работников, покидающих фирму в течение года разделить на среднее число работников за последний год и умножить на 100%, получаем процент потери. o Индекс стабильности, считается так: число работников со стажем 1 год разделить на число работников, принятых ровно 1 год назад и умножить на 100%, получаем процент стабильности.

Аутплейсмент персонала o «аутплейсмент» (от англ. outplacement) не имеет точного перевода на русский язык. Аутплейсмент персонала o «аутплейсмент» (от англ. outplacement) не имеет точного перевода на русский язык. В буквальном значении «out» означает «вон» , а «placement - «размещение» . o это сопровождение, ориентация на рынке труда, психологическая поддержка и содействие в трудоустройстве сокращенного или уволенного работника o форма расторжения трудового договора между предприятиями и работниками, предусматривающее привлечение специализированных организаций в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве

Аутплейсмент и аутстаффинг есть мягкое увольнение сотрудников o «конфиденциальное» или «закрытое» увольнение - фирма Аутплейсмент и аутстаффинг есть мягкое увольнение сотрудников o «конфиденциальное» или «закрытое» увольнение - фирма «заказывает» работника кадровому агентству, и для кандидата готовится несколько интересных предложений, от которых он не сможет отказаться, в итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу o аутстаффинг (от англ. outstaffing) - услуга кадровых агентств, позволяющая вывести персонал из основного штата компании-заказчика, не увольняя работников другими словами, сотрудники зачисляются в штат компаниипровайдера, при этом они продолжают выполнять свои обычные обязанности для прежнего работодателя, но заработную плату получают уже на новом месте работы

Мотива ция (от lat. movere )… 1) побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического Мотива ция (от lat. movere )… 1) побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; 3) способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.

Процессуальные теории мотивации Процессуальные теории — выходят за рамки отдельного индивида и изучают влияние Процессуальные теории мотивации Процессуальные теории — выходят за рамки отдельного индивида и изучают влияние на мотивацию различных факторов среды. К теориям этого типа относят: o Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона o Теория справедливости С. Адамса o Теория мотивации В. Врума o Теория Портера – Лоулера o Теория 12 факторов Ричи и Мартина o Теория иерархии потребностей Маслоу Менеджмент Осетрова М. Н.

Задание для самостоятельной домашней работы o Составить конспект лекции 6: - Виды мотивации - Задание для самостоятельной домашней работы o Составить конспект лекции 6: - Виды мотивации - Все школы процессуальной мотивации: Теория Д. Аткинсона, теория С. Адамса, теория В. Врума, теория Портера–Лоулера, теория Ричи и Мартина, теория Маслоу. (на следующем занятии – 27 февраля - по конспекту необходимо будет отвечать на вопросы)

ЭССЕ «Моя мотивация в будущей работе» o Выполнить задание анкеты Ричи – Мартина – ЭССЕ «Моя мотивация в будущей работе» o Выполнить задание анкеты Ричи – Мартина – построить графики мотиваторов o Написать эссе на основе полученных результатов «Моя мотивация в моей будущей работе» - объем не менее страницы печатного текста (кроме графика мотиватора) o Срок выполнения – в электронном виде – не позднее 27 февраля.