Скачать презентацию Лекция 5 Управление рисками на этапе его планирования Скачать презентацию Лекция 5 Управление рисками на этапе его планирования

Lektsia_5.ppt

  • Количество слайдов: 12

Лекция 5. Управление рисками на этапе его планирования проекта. Тема 2. Разработка проекта 1 Лекция 5. Управление рисками на этапе его планирования проекта. Тема 2. Разработка проекта 1

1. Цели управления рисками проекта. Понятие риска. 2. Планирование управления рисками. 3. Идентификация рисков. 1. Цели управления рисками проекта. Понятие риска. 2. Планирование управления рисками. 3. Идентификация рисков. 4. Качественный анализ рисков. 5. Количественный анализ рисков. 6. Планирование реагирования на известные риски. Тема 2. Разработка проекта 2

Понятие риска Риск – неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя Понятие риска Риск – неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя бы на одну цель проекта (содержание, сроки, стоимость и качество) Тема 2. Разработка проекта 3

Процессы управления рисками, происходящие на этапе планирования проекта 1. 2. 3. 4. 5. Планирование Процессы управления рисками, происходящие на этапе планирования проекта 1. 2. 3. 4. 5. Планирование управления рисками Идентификация рисков Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков Планирование реагирования на известные риски Тема 2. Разработка проекта 4

Структура процесса «планирование управления рисками» Методы и средства Входы Выходы - описание содержания проекта; Структура процесса «планирование управления рисками» Методы и средства Входы Выходы - описание содержания проекта; - план управления расписанием; - факторы среды предприятия; - план управления стоимостью - совещания ; - анализ; Тема 2. Разработка проекта - - План управления рисками 5

Категории рисков • • • Материальные риски Технические риски Кадровые риски Социально-политические риски Правовые Категории рисков • • • Материальные риски Технические риски Кадровые риски Социально-политические риски Правовые риски Финансовые риски Тема 2. Разработка проекта 6

Категоризация воздействий рисков на цели проекта Определенные условия для шкал влияний риска на основные Категоризация воздействий рисков на цели проекта Определенные условия для шкал влияний риска на основные цели проекта Показаны относительные или численные шкалы Цель проекта Очень низкое /0, 05 Низкое/0. 10 Умеренное/0. 20 Высокое/0. 40 Очень высокое/0. 80 Стоимость Незначительное увеличение стоимости Увеличение стоимости <10 % Увеличение стоимости на 10 -20 % Увеличение стоимости на 20 -40 % Увеличение стоимости >40 % Сроки Незначительное увеличение сроков Увеличение сроков <5 % Увеличение сроков на 5 -10 % Увеличение сроков на 10 -20 % Увеличение сроков >20 % Содержание Сокращение содержания едва заметно Влиянию подвержены незначительные области содержания Влиянию подвержены значительные области содержания Сокращение содержания неприемлемо для спонсора Конечный продукт проекта практически бесполезен Качество Ухудшение качества едва заметно Влиянию подвержены только самые требовательные области применения Снижение качества требует одобрения спонсора Снижение качества неприемлемо для спонсора Конечный продукт проекта практически бесполезен Тема 2. Разработка проекта 7

Структура процесса «идентификация рисков» Методы и средства Входы - документы по проекту; - планы; Структура процесса «идентификация рисков» Методы и средства Входы - документы по проекту; - планы; - факторы внешней среды; - список заинтересованных строрн Выходы - анализ документов; - мозговой штурм; - экспертные оценки; - метод Дельфи; - визуализация причинно-следственных связей - анализ сильных и слабых сторон Тема 2. Разработка проекта - реестр рисков 8

Матрица вероятности и воздействия Вероятность Угрозы 0. 9 0. 05 0. 09 0. 18 Матрица вероятности и воздействия Вероятность Угрозы 0. 9 0. 05 0. 09 0. 18 0. 36 0. 72 0. 7 0. 04 0. 07 0. 14 0. 28 0. 56 0. 5 0. 03 0. 05 0. 10 0. 20 0. 40 0. 3 0. 02 0. 03 0. 06 0. 12 0. 24 0. 1 0. 01 0. 02 0. 04 0. 08 0. 05 0. 10 0. 20 0. 40 0. 80 Тема 2. Разработка проекта 9

Структура процесса «качественный анализ рисков» Методы и средства Входы Выходы - оценка вероятности и Структура процесса «качественный анализ рисков» Методы и средства Входы Выходы - оценка вероятности и воздействия рисков; - матрица вероятности и воздействия; - реестр рисков; - экспертные оценки; - план управления рисками; - оценка - описание содержания проекта; - срочности рисков; - категоризация рисков Тема 2. Разработка проекта - дополнения в реестр рисков 10

Структура процесса «количественный анализ рисков» Методы и средства Входы Выходы - опросы; - анализ Структура процесса «количественный анализ рисков» Методы и средства Входы Выходы - опросы; - анализ чувствительности; - анализ ожидаемого - реестр рисков; денежного значения; - план управления рисками; - моделирование и - план управления стоимостью имитация; - экспертные оценки Тема 2. Разработка проекта - - дополнения в реестр рисков - вероятностный анализ проекта - количественно определенные риски 11

Структура процесса «планирование реагирования на известные риски» Методы и средства Входы - реестр рисков; Структура процесса «планирование реагирования на известные риски» Методы и средства Входы - реестр рисков; - план управления рисками; Выходы - уклонение; - передача; - снижение; - принятие Тема 2. Разработка проекта - дополнения в реестр рисков - обновление плана управления проектом - обновление документов проекта 12