Лекция № 5 Прогнозирование и стратегирование будущего: Методы, подходы, риски, возможности Алексей ГРОМОВ, доцент РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, Директор по энергетическому направлению Институт энергетики и финансов Москва, РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 11 декабря 2014 года
«Прогноз» и «Стратегия» : разница понятий ПРОГНОЗ «Фотография» возможного будущего «Инструмент» познания возможного будущего Сценарии и риски СТРАТЕГИЯ «Целевое видение» будущего «Дорожная карта» движения к целевому будущему Ориентиры и индикаторы 2
Классификация прогнозов По времени охвата Краткосрочные (до 1 года) - цены на нефть Среднесрочные (1 -5 лет) - спрос и предложение ТЭР Долгосрочные (5 -20 лет) - тренды развития энергетики Сверхдолгосрочные (>20 лет) - гипотезы развития энергетики По методике построения «Функциональные» -экстраполяция трендов -нейросети «Эконометрические» -математическое моделирование «Сценарные» - сценарии развития - риски реализации «Структурные» - фракталы развития - взгляд «за тренды» 3
Краткосрочные ( «функциональные» ) прогнозы Метод 1: Экстраполяция трендов: - выбор оптимального вида функции (параболическая, линейная и др. ) - наличие большого эмпирического массива информации - статистический анализ Преимущества: - высокая точность в краткосрочном периоде - относительная простота расчетов Недостатки: - не «работает» на длинных временных рядах - не «видит» волатильность показателя (цены) в будущем 4
Краткосрочные ( «функциональные» ) прогнозы Метод 2: Нейросетевое моделирование (искусственный интеллект) Преимущества: - самообучающаяся система (на основе ретроспективного анализа) - учет волатильности показателей в будущем Недостатки: - «теряет» точность на длинных временных рядах 5
Среднесрочные ( «эконометрические» ) прогнозы Преимущества: - возможность моделирования влияния многих факторов - возможность изменения параметров модели ( «лаборатория будущего» ) Недостатки: - условность (зависимость от начальных установок (допущений) 6
Долгосрочные ( «сценарные» ) прогнозы Преимущества: - моделирование различных вариантов «поведения» всей системы - формирование «поля» (спектра) возможностей - оценка рисков и потенциалов (что если? ) Недостатки: - условность (зависимость от установок сценариев (что если? ) - широкие диапазоны «поля» возможностей 7
Сверхдолгосрочные ( «структурные» ) прогнозы Мир трудно прогнозируем, но вполне закономерен. . . «Что наверху, то и внизу» (Трисмегист) «Что было, то и будет» (Эклезиаст) 1 цикл (0 -1 -2) – политический рассвет (утро-весна) 2 цикл (2 -3 -4) – экономический рассвет (день-лето) 3 цикл (4 -5 -A) – социальная стабильность (вечер-осень) 4 цикл (A-B-0’) – застой и угасание (ночь-зима) 8
Три «К» долгосрочного прогнозирования Количество Качество Конструктивность • Баланс • Сценарии и риски • Системная организация
Энергетическое стратегирование n Ощущения n Анализ n Гипотезы
Энергетическая эволюция Продолжение экспоненциального роста Энерго-эколого-экономическая система в режиме обострения Фактическая динамика Стагнационная траектория Выход энерго-экологической системы из режима с обострением 12
Как прогнозировать будущее в условиях кризиса? Возможен слом трендов и появление «черных лебедей» Пример: сланцевая «революция» в США Сценарии развития лишь поле возможностей Пример: низкоуглеродные сценарии развития европейской энергетики Структурные сдвиги – картинка будущего? Пример: изменение структуры спроса на энергию ведет к смене энергетических укладов
Увидеть будущее в прошлом: возможно ли это? Мировое развитие Распад альянсов и блоков Кризис потребительства Распад СССР Нефтяной кризис Великая депрессия Экологический кризис Кризис 2008 г. Бум нефтяных цен Кризис государства Новая социопространственная организация мира Социогуманизм Сциентизм Неоиндустриализация Евроинтеграция Военно-космическая индустриализация Становление СССР 2012 Время 13
Структурная эволюция энергетики ия ц за и ан г Ор ки и чн то с И 37
Скачать презентацию Лекция 5 Прогнозирование и стратегирование будущего Методы
Л.5 Структурное прогнозирование (11.12.2014).ppt