Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Персонал предприятия – это совокупность работников занятых на предприятии и входящих в его списочный состав Персонал предприятия в зависимости от характера деятельности предприятия подразделяется на: Промышленно-производственный персонал (ППП), занятый в основной деятельности предприятия к нему относятся работники, непосредственно связанные с производством продукции либо работающие в основной сфере деятельности предприятия Непромышленный персонал, занятый вне основной деятельности предприятия. К нему относятся работники не связанные с производством продукции или с основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию) Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
ППП классифицируется: 1. Рабочие – работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг основные рабочие – непосредственно связаны с производством продукции вспомогательные рабочие занимаются облуживанием производства и создают необходимые условия для нормального осуществления основного производства Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
2. Служащие – агенты по снабжению, делопроизводители, секретари, табельщики, экспедиторы Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
3. Специалисты – это работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие работы (бухгалтеры, экономисты, психологи, социологи, художники, товароведы) Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
4. Руководители: линейные – возглавляют коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений и их заместители; функциональные – возглавляют функциональные службы (отделы, управления) Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
По уровню, занимаемому в общей системе управления, руководители подразделяются на: Руководители низового звена – мастера, прорабы, начальники небольших цехов, руководители подразделений внутри функциональных служб и отделов. Руководители среднего звена – директора предприятий, их заместители, начальники крупных цехов. Руководители высшего звена – руководители финансовопромышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители министерств, ведомств и их заместители. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Персонал предприятия имеет следующие количественные, качественные и структурные характеристики, которые отражаются в показателях: Списочная и явочная численность работников предприятия. Доля работников определенных категорий с высшим или средне специальным образованием в общей численности. Среднесписочная численность работников, она определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая выходные и праздничные дни) и деление полученной суммы на число календарных дней месяца. Удельный вес работников, отдельных подразделений в общей численности работников предприятия. Темпы роста численности работников за определенный период. Средний разряд рабочих предприятия. Удельный вес служащих, имеющих высшее или средне специальное образование в общей численности служащих или работников предприятия. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов. Текучесть кадров. Фондовооруженность труда работников. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Одним из основных направлений классификации кадров является их распределение по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессия отражает род трудовой деятельности, в которой заняты тот или иной работник. Специальность выделяется в рамках профессии и характеризует более узкий вид трудовой деятельности, непосредственно связанной с той работой, которую выполняет работник. Квалификация характеризует уровень профессиональной подготовки и практические навыки к труду у конкретного работника. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Рабочие делятся на следующие группы: неквалифицированные; низкоквалифицированные – не требующие особой теоретической подготовки, но требующие практические навыки; квалифицированные – имеющие необходимый уровень теоретической и практической подготовки; высококвалифицированные – имеющие высокий уровень теоретической и практической подготовки и выполняющие сложные работы. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Определение потребности в персонале Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых предприятию для реализации стоящих перед ним целей и задач согласно избранной стратегии развития. Выделяют: Общая потребность в персонале – это вся численность персонала, необходимая для организации выполнения необходимого запланированного объема работ. Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Списочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников; Явочная численность – расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуск, болезнь, командировок). Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Для определения необходимой численности рабочих применяются следующие методы: Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
1. По трудоемкости выполняемых работ или по норме времени Этот метод применяется для определения численности тех рабочих, труд которых может быть нормирован (сдельщики), которые заняты в многономенклатурном производстве. V – запланированный объем производства продукции; Нвр – норма времени на выпуск единицы продукции; t – планируемый фонд времени одного рабочего в год; Кн – планируемый коэффициент выполнения нормы времени. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
2. По нормам выработки Метод применяется для определения численности основных рабочих, выполняющих работу, которая может быть нормирована и занятых в однономенклатурном производстве Нвыр – норма выработки, то есть количество единиц продукции которые могут быть изготовлены за единицу времени. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
3. По норме обслуживания Используется для определения численности вспомогательных и основных рабочих, занятых повременно М – количество установленных в данном производстве машин, станков, которые подлежат обслуживанию рабочих данной специальности; С – количество смен в течение суток; Нобс – норма обслуживания, то есть количество станков машин, которые может обслужить в течение смены один рабочий. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
4. По нормативам численности По численности складских, транспортных рабочих, младшего обслуживающего состава, работников охраны, труд которых трудно нормирован. Их численность определяется в зависимости от общего объема погрузочно-разгрузочных работ, площади помещения, территории предприятия и других показателей. Для определения численности руководителей, специалистов и служащих используются: Штатные расписания, которые разрабатываются в момент создания предприятия и в дальнейшем пересматриваются и корректируются. Нормативы численности, при использовании этого метода численность работников определенной специальности ставится в зависимость от двух- трех важнейших показателей деятельности соответствующего подразделения предприятия и определяется по специально разработанным таблицам. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Производительность труда Рост производительности труда имеет большое значение для предприятий: Существенно снижаются затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает средний рост заработной платы. При прочих равных условиях увеличивается объем производства и реализации продукции, следовательно, растет прибыль. Проводится политика увеличения средней заработной платы работникам. Более успешно осуществляется реконструкция и техническое перевооружение предприятия. Повышается конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечивается финансовая устойчивость. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Показатели для измерения производительности труда: 1. Выработка Измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на 1 среднесписочного работника или рабочего в год (квартал или месяц) Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Методы определения выработки: Натуральный. При натуральном методе объем производимой продукции рассчитывается в натуральных измерителях (штуки, тонны, килограммы, метры) где ППП – среднесписочная численность промышленнопроизводственного персонала. Этот метод применяется только на предприятиях, выпускающих однородную продукцию. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Стоимостной. При стоимостном методе объем производимой продукции рассчитывается в денежном выражении. где Vст – объем производимой продукции в стоимостном выражении. Универсальный метод Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Трудовой. Предполагает, что объем произведенной продукции учитывается в неизменных нормо-часах. V – объем продукции в неизменных нормо-часах, t – время, отработанное рабочими данного предприятия, труд которых нормируется. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Недостатки: Расчеты должны производиться в неизменных нормо-часах, а если нормы времени изменились, то объем продукции необходимо пересчитать по новым нормам времени. Учитываются затраты только тех работников, труд которых может быть нормирован, как правило, это затраты труда основных рабочих. Расчеты сопоставимы для предприятий, производящих одинаковые виды продукции. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Показатели для измерения производительности труда: 2. Трудоемкость затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Выделяют следующие виды трудоемкости: Производственная – затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и складывается из технологической трудоемкости, в которую входят затраты труда основных рабочих плюс трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих. Полная трудоемкость – затраты труда всех категорий промышленнопроизводственного персонала Тру – трудоемкость управления производством, включающая затраты труда руководителей, специалистов и служащих. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Рост производительности труда на предприятии может быть достигнут за счет: Внедрения новой техники и технологии Совершенствования организации производства и труда Улучшения качества выпускаемой продукции Совершенствование организационной структуры управления предприятием Рост прибыли за счет снижения себестоимости может быть достигнут только в случае если рост производительности труда будет опережать рост средней заработной платы. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Заработная плата ЗП – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, распределяемая по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление ЗП – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты помощи социального и стимулирующего характера ЗП – часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Различают следующие виды ЗП: Минимальная ЗП – законодательно установленный уровень оплаты труда, ниже которого работодатель не имеет права устанавливать фактическую заработную плату или социальный норматив МРОТ гарантируется федеральным законом как размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Номинальная ЗП – начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная ЗП – количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; «покупательная способность» номинальной заработной платы. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Системы и формы оплаты труда Оплата труда – система отношений, связанная с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законом, иными нормативноправовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными актами и трудовыми договорами (ст 129 ТК РФ) Для оплаты труда работников могут применяться: Тарифная система оплаты труда Бестарифная система оплаты труда Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
1. Тарифная система оплаты труда совокупность норм и нормативов, обеспечивающих возможность осуществлять дифференциацию и регулирование заработной платы для различных групп и категорий работников Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Основные элементы тарифной системы: тарифная сетка, устанавливающая дифференциацию в оплате труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности предприятия; тарифные ставки, определяющие абсолютный размер оплаты простого труда (1 го разряда) в единицу времени (день, час); тарифно-квалификационные справочники, подразделяющие различные виды работ на группы в зависимости от их сложности; районные коэффициенты к заработной плате, компенсирующие различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (регионах); доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, сверхурочные работы, работу в праздничные и выходные дни, вредность, работу во вторую и третью смены и др. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Сдельная оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Чаще всего на предприятии применяется не простая сдельная оплата труда, а сдельно- премиальная. Сдельно-премиальная – это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материальных и ТЭР и др. Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой. Повременно-премиальная – это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Повременную систему оплаты труда наиболее выгодно применять, если: на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом; функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса; затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно велики; количественный результат труда сложно измерить; качество труда важнее его количества; работа является опасной; работа неоднородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузке; на данный момент увеличение выпуска продукции (работ, услуг) на том или ином рабочем месте является нецелесообразным для предприятия; увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению ее качества. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Сдельную систему оплаты труда на предприятии наиболее целесообразно применять в следующих случаях: имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ; имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена; одно из структурных подразделений предприятия (цех, участок, рабочее место) является «узким» местом, т. е. сдерживает выпуск продукции в других технологически взаимосвязанных подразделениях; применение этой системы отрицательно не отразится на качестве продукции; существует острая необходимость в увеличении выпуска продукции в целом по предприятию. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Сдельную оплату труда не рекомендуется использовать в том случае, если: ухудшается качество продукции; нарушаются технологические режимы; ухудшается обслуживание оборудования; нарушаются требования техники безопасности; перерасходуются сырье и материалы. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения. На предприятии наиболее целесообразно применять аккордную оплату труда в следующих случаях: предприятие не укладывается в срок с выполнением какого-либо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафных санкций в связи с условиями договора; при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе из строя основной технологической линии по серьезной причине), которые приведут к остановке производства; при острой производственной необходимости выполнения отдельных работ или внедрении нового оборудования на предприятии. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
В состав фонда оплаты труда включаются: все начисленные предприятием суммы заработной платы независимо от источников финансирования; стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, установленных законодательством; денежные суммы, начисленные работникам за непроработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата в соответствии с порядком, предусмотренным законодательством. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Определение фонда заработной платы рабочих Данный фонд включает прямую или тарифную заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочимсдельщикам, и заработной платы рабочих-повременщиков, начисляемой по тарифным ставкам. При планировании определяют: фонд часовой заработной платы; фонд дневной заработной платы; фонд годовой (квартальной, месячной) заработной платы. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Для рабочих-сдельщиков фонд заработной платы определяется по формуле: где Рi – штучная сдельная расценка за единицу объема производственной программы; Vi — объем продукции i-го вида. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Плановый фонд заработной платы рабочихповременщиков можно определить из выражения: где Тч – часовая тарифная ставка рабочего-повременщика iго разряда; Ni – численность рабочих-повременщиков i-го разряда; Фпл. i – плановый фонд рабочего времени рабочего i-го разряда. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих определяется по должностным окладам путем умножения месячного оклада каждой группы работников на число месяцев в году и на число работников в группе Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
2. Бестарифная система оплаты труда Заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работника в фонде оплаты труда всего предприятия или отдельного подразделения Устанавливаются коэффициенты, показывающие соотношение оплаты i-го работника и минимального размера оплаты труда Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Определив на каждого работника (рабочее место) конкретное значение его коэффициента оплаты труда по сравнению с минимальным по предприятию, можно рассчитать размер заработной платы по следующей формуле: где Зi – заработная плата i-го работника, руб. ; Кi – коэффициент i-го работника; Кi – сумма коэффициентов по всем работникам; Ф – объем средств, выделенных на оплату труда. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
При определении конкретной величины Кi для каждой группы работников разрабатываются свои критерии. Каждый работник должен знать, за какие достижения или улучшения в работе и в какой мере значение его коэффициента будет увеличено или снижено. Важным элементом бестарифной системы оплаты труда выступает коэффициент учета личного вклада работника в общие результаты. Этот коэффициент фиксирует лишь отклонения от нормального уровня работы. Коэффициент трудового участия определяется для всех членов трудового коллектива. Подразделения предприятия сами определяют набор показателей, влияющих на КТУ работника. Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Спасибо за внимание! Лекция 5. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Скачать презентацию Лекция 5 Кадры предприятия производительность труда и заработная
ЭП_Лекция 5.pptx