Лекция 5. Анализ трудовых ресурсов. 1. Анализ обеспеченности предприятия необходимым трудовыми ресурсами; 2. Анализ движения и постоянства кадров; 3. Анализ производительности труда на предприятии; 4. Анализ использования рабочего времени; 5. Анализ организации оплаты труда персонала предприятия. 1
Персонал предприятия Непромышленный Промышленный (ППП) Рабочие Основные Служащие Вспомогател ьные Руководители Специалисты 2
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле Анализируется соответствие квалификации рабочих степени сложности работ. Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина. Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения. Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации. 3
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих: где Тр – тарифный разряд, Чp – общая численность (количество) рабочих, Чpi – численность рабочих i-го разряда, Vрi – объём работ i-го вида, V - общий объем работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. 4
Анализ показателей движения и постоянства кадров Название показателя Формула для расчёта показателя Экономический смысл Коэффициент оборота по приёму (Кn) Характеризует удельный вес принятых работников за период Коэффициент оборота по выбытию (Кв) Характеризует удельный вес выбывших за период работников Коэффициент текучести кадров (Кт) Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам 5
Показатели Седнесписочная численность рабочих, чел. Принято рабочих Выбыло рабочих всего в том числе: в связи с сокращением численности по собственному желанию уволено за прогул и др. нарушения труд. дисциплины Коэффициенты: оборота по приему оборота по выбытию текучести кадров Предыдущ ий год 252 85 44 Отчетный Темп год роста, % 284 60 28 32 5 20 12 3 6
Для оценки социальных результатов изучаются также коэффициенты постоянства и стабильности кадров. Коэффициент постоянства кадров - отношение численности работников, состоящих в списочном составе в течение года и более, к среднесписочной численности работников. Коэффициент стабильности кадров - это отношение численности работников, проработавших на предприятии более 3 -х лет, к их среднесписочной численности. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготам 7
Анализ производительности труда q=Q/P Где Q – объем произведенной продукции, Р – численность q по чистой прод. = (Q – аморт. – материалы) / Р Производительность (выработка) может быть часовая, дневная, годовая. Темп роста производительности труда ППП должен быть выше темпа роста производительности труда рабочих. 8
Отчетный год Показатели Отклонение, Темпы роста, +, % Преду от щий по факти год план факт преды от дущ. плана плану чески года 1 Объем продукции, тыс. р. 3 4 1500 1650 5 1720 Среднесписочная численность ППП, чел. в т. ч. рабочих 275 220 280 230 270 225 6 7 8 9 Среднегодовая выработка работника ППП, р. Выработка рабочего, р. : Удельный вес рабочих в общей численности ППП 9
Факторы производительности труда Материальнотехнические: -Используемое оборудование, - новые технологии производства, - уровень организации производства Социальноэкономические: -Квалификация персонала, -Уровень мотивации. -Качество управления 10
Анализ трудоемкости Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Тр=Т/ОП Тр – трудоемкость Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении. 11
Виды трудоемкости. 1. Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр): Ттехн=Тсд+Тповр 2. Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т. д. ), занятых обслуживанием производства (Твсп): Тобсл=Твспом+Твсп 3. Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных: Тпр=Ттех+Тобсл 4. Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл. пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл. зав): Ту=Ттехн+Тсл. зав 5. В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия: Тполн=Ттехн+Тобсл+Ту 12
Показатели Затраты труда рабочих сдельщиков Затраты труда рабочих повременщиков Затраты труда вспомогательных производственных цехов Затраты труда рабочих, обслуживающих производство Затраты труда служащих цехов Затраты труда общезаводских служащих Предыдущи Отчетный Темп й год роста, % 15450 18540 10980 8650 3880 4220 1535 4553 1754 4300 2640 2750 Технологическая трудоемкость Трудоемкость обслуживания Производственная трудоемкость Трудоемкость управления Полная трудоемкость 13
Анализ использования рабочего времени При улучшении использования рабочего времени в отчетном году по сравнению с предыдущим соотношение между темпами роста производительности труда одного рабочего годовой, дневной и часовой должны быть следующими: Т. р. производительности труда годовой > Т. р. дневной > Т. р. часовой > 100%. Соотношение: Т. р. производительности труда годовой > Т. р. дневной свидетельствует о снижении человеко-дней неявок на работу (целодневных потерь) в отчетном году по сравнению с предыдущим. Соотношение: Т. р. производительности труда дневной > Т. р. часовой свидетельствует о снижении внутрисменных потерь рабочего времени в отчетном году по сравнению с предыдущим. 14
Анализ организации оплаты труда Отклонения Темпы роста, (+, ) % Преды от дущий от преды по факти год план факт плана дущег плану чески о года 15430 16000 16550 Отчетный год Категории персонала Фонд зарплаты всего персонала вт. ч. : 1. ППП из него: рабочие служащие: в т. ч. : руководители специалисты 2. Непромышленный персонал 10250 11600 12900 5000 5800 6100 2230 2300 2580 15
Анализ непроизводительных выплат в составе заработной платы Виды выплат Фонд зарплаты рабочих в т. ч. оплата простоев не по вине рабочих оплата за время вынужденного прогула суммы, выплаченные за не проработанное время по инициативе администрации оплата сверхурочной работы доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы оплата за производство продукции, признанной браком не по вине рабочего Предыдущий Отчетный год тыс. р. уд. вес, % % 12 000 100, 0. 12 500 100, 0 1250 200 1400 550 122 1260 100 1500 780 400 330 350 16
Показатели Предыд Отклон Отчетн Темпы ущий ения (+, ый год роста, % год ) 1. Объем продукции , т. р. 15000 16500 2. Численность ППП, чел. 240 255 в т. ч. рабочих 180 190 3. Фонд заработной платы ППП, тыс. р. 36 000 38000 в т. ч. рабочих 29 000 31000 4. Выработка на 1 работающего ППП, р. 5. Выработка на 1 рабочего, р. 6. Средняя зарплата 1 работника ППП, р. 7. Средняя зарплата 1 рабочего, р. . 17
Анализ использования материальных стимулов Отчетный год Показатели 1. Объем произведенной продукции, тыс. р. 2. Выплачено премий ППП, тыс. р. в т. ч. рабочим 3. Премияотдача по ППП, р. /р. в т. ч. по рабочим Отклонения (+, ) план факт от по от факти пред. плана чески года у 15000 16000 15500 2550 1870 2600 1800 Пред. год 2550 1850 Темпы роста, % 18
Характеристика удельного веса премий в фонде зарплаты, тыс. р. Показатели 1. Фонд зарплаты ППП, включая премии в т. ч. : рабочих специалистов руководителей 2. Премии ППП в т. ч. : рабочим специалистам руководителям Уд. вес премий в фонде зарплаты ППП, в т. ч. рабочих специалистов руководителей Отклон Темпы Пред. Отчетны ения роста, год й год (+, ) % 25000 22000 15000 14000 6000 4000 2600 2000 1600 1500 5000 300 5000 200 19
Скачать презентацию Лекция 5 Анализ трудовых ресурсов 1 Анализ обеспеченности
Лек 5 Ан-з трудов ресурсов.ppt