ЛЕКЦИЯ 4. ТЕМА 4: МОДЕЛИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В

ЛЕКЦИЯ 4. ТЕМА 4: МОДЕЛИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ

Тема 4. Модели интеграционных решений в КИС Вопрос 4. 1 История развития стандартов управления предприятием

Вопрос 4. 1. История развития стандартов управления предприятием Годы Управление Характеристика 1904 -1949 30 glorieuses Принципы организации производства, заложенные Тейлором (F. W. Tayle, H. Ford) 1950 -1964 MRP 0 Планирование потребностей в материалах (O. Wight, J. Orlicky), расчет потребностей 1965 -1974 MRPI Планирование потребностей в материалах по замкнутому циклу (Cloosed Loop Material Requirment Planning), включающее составление производ-й программы и ее контроль на цеховом уровне (Miller, Sprague) 1975 -1980 MRPII Планирование производственных ресурсов (на основе данных, полученных от поставщиков и потребителей, ведение прогнозирования, планирования и контроля за производством) 1981 -1985 MRPII+CALS Включение идеологии JIT (точно в срок), комбинация с элементами "Канбан системы "(S. Shingo, M. Ohno). Добавление системы OPT (E. Goldratt) оптимизация "узких мест "Computer Aided Logistic Support - компьютерная поддержка поставок 1986 -1990 ERP Планирование ресурсов предприятия. Добавление DRP (планирование ресурсов для распределения) и FRP (финансовое планирование) 1991 -1996 Extend ERP Sypply Chain - управление цепочками поставок (позволяющее направлять и контролировать движение материальных и информационных потоков от поставщика к потребителю) 2001 ERPII Customer Relationship покупателями. Management (CRM) – управление отношениями с

Тема 4. Модели интеграционных решений в КИС Вопрос 4. 2 Концепции и методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ комплекс программ или программная система, обеспечивающая основные бизнес-процессы в компании

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления MPS (Master Planning Shedule) методология "объемно-календарного планирования". Является базовой практически для всех плановоориентированных методологий. Применяется в основном в производстве, но также может использоваться и в других отраслях бизнеса

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления MRP (Material Requirements Planning) методология планирования потребности в материальных ресурсах, заключающаяся в определении конечной потребности в ресурсах по данным объемно-календарного плана производства

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления CRP (Capacity Requirements Planning) планирование производственных ресурсов. Данная концепция схожа с MRP, но вместо единого понятия состава изделия она оперирует такими понятиями, как "обрабатывающий центр", "машина", "рабочие ресурсы", ввиду чего технически реализация CRP более сложна. Обычно применяется совместно с MRP ввиду тесной логической связи при планировании. Методологии MRP/CRP применяются в АСУП производственных предприятий

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления FRP (Finance Requirements Planning) планирование финансовых ресурсов MRPII (Manufacturing Resources Planning) планирование производства. Интегрированная методология, включающая MRP/CRP и, как правило, MPS и FRP. При использовании данной методологии обязательно подразумевается анализ финансовых результатов производственного плана

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления ERP (Enterprise Resources Planning) – концепция бизнес-планирования. Под ERP подразумевается "интегрированная" система, выполняющая функции, предусмотренные концепциями MPS-MRP/CRP-FRP. Важным отличием от методологии MRPII является возможность "динамического анализа" и "динамического изменения плана" по всей цепочке планирования. Конкретные возможности методологии ERP существенно зависят от программной реализации. Концепция ERP более "размыта", чем MRPII. Если MRPII имеет явно выраженную направленность на производственные компании, то методология ERP оказывается применимой и в торговле, и в сфере услуг, и в финансовой сфере

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления SCM (Supply Chain Management) управление цепочками поставок. Концепция SCM придумана для оптимизации управления логистическими цепями и позволяет существенно снизить транспортные и операционные расходы путем оптимального структурирования логистических схем поставок. Концепция SCM поддерживается в большинстве систем ERP- и MRPII-класса

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления CSRP (Customer Synchronized Resources Planning)– планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем. Суть CSRP состоит в том, чтобы интегрировать покупателя в систему управления предприятием

Вопрос 4. 2. Концепции или методологии, применяемые при построении компьютерных систем управления CRM (Customer Relationship Management) концепция построения автоматизированных систем обслуживания клиентов компании. CRM подразумевает накопление, обработку и анализ не только финансово-бухгалтерской, но и прочей информации о взаимоотношениях с клиентами. Это способствует повышению производительности менеджеров, улучшает качество обслуживания клиентов и способствует увеличению продаж

Тема 4. Модели интеграционных решений в КИС Вопрос 4. 3 Описание стандарта MRP II

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Наиболее важные задачи, стоящие перед промышленными предприятиями в современных условиях: • • повышение конкурентной борьбы;

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Стандарт MRP II (Manufacturing Resourse Planning)один из наиболее распространенных методов управления производством и дистрибуции в мире. Он разработан в США и поддерживается американским обществом по контролю за производством и запасами APICS (American Production and Inventory Control Society). APICS регулярно издает документ "MRP II Standart System", в котором описываются основные требования к информационным производственным системам. Последнее издание этой системы промышленных стандартов вышло в 1989 г.

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II - это набор проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей экономической деятельности предприятия. Идея MRP II опирается на несколько простых принципов, например, разделение спроса на зависимый и независимый.

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Standart System содержит описание 16 групп функций системы: 1. 2. 3. 4. Планирование продаж и производства (Sales and Operation Planning). Управление спросом (Demand Management). Составление плана производства (Master Production Scheduling). Планирование материальных потребностей (Material Requirement Planning). 5. Спецификации продуктов (Bill of Materials). 6. Управление складом (Inventory Transaction Subsystem). 7. Плановые поставки (Scheduled Receipts Subsystem). 8. Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow Control). 9. Планирование производственных мощностей (Capacity Requirement Planning). 10. Контроль входа/выхода (Input/output control). 11. Материально техническое снабжение (Purchasing). 12. Планирование ресурсов распределения (Distribution Resourse Planning). 13. Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control). 14. Управление финансами (Financial Planning). 15. Моделирование (Simulation). 16. Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Этапы развития стандарта MRP II : •

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Задача информационных систем класса MRP II - оптимальное формирование потока материалов (сырья), полуфабрикатов (в том числе находящихся в производстве) и готовых изделий. Цель системы класса MRP II - интеграция всех основных процессов, реализуемых предприятием, таких как снабжение, запасы, производство, продажа и дистрибьюция, планирование, контроль за выполнением плана, затраты, финансы, основные средства и т. д.

Вопрос 4. 3. Описание стандарта MRP II Схематический план работы MRP II – системы (логическая структура системы планирования ресурсов производственного предприятия)