ЛЕКЦІЯ 3 НОРМУВАННЯ ПРАЦІ ПЛАН 1 Сутність завдання

ЛЕКЦІЯ 3. НОРМУВАННЯ ПРАЦІ ПЛАН 1. Сутність, завдання, об’єкти нормування праці. 2. Норми праці, методика їх обчислення. 3. Методи нормування праці.

Мета заняття З'ясувати : q для чого працю необхідно нормувати; q які завдання вирішує нормування праці на підприємстві; q чим відрізняється норматив від норми; q якими методами розраховуються норми праці.

Актуальність теми Нормування праці на підприємствах є основою організації праці, основним засобом підвищення ефективності праці. Правильне визначення витрат праці дозволяє найбільше ефективно організувати виробництво, з оптимальною інтенсивністю використовувати засоби праці і робочу силу, встановити залежність оплати праці від кількості і якості праці.

Актуалізація опорних знань • • • Для чого необхідно об'єднувати працю? Для чого необхідно роз'єднувати працю? У чому виявляється сутність розподілу і кооперації праці ? Назвіть види розподілу праці на підприємстві; Розкрийте сутність функціонального поділу праці; Охарактеризуйте технологічний поділ праці; Обгрунтуйте переваги і недоліки універсальної і спеціалізованої праці; Що розуміють під границею поділу праці? Розкрийте сутність технологічної, економічної, психофізіологічної і соціальної границь поділу праці; Які критерії поділу праці Вам відомі ? У яких формах здійснюється кооперація праці на підприємстві ? Назвіть основні напрями удосконалення форм розподілу і коперації праці.

1. Сутність і завдання нормування праці. Нормування праці - це процес визначення, впровадження і перегляду норм праці. Нормування праці на підприємстві вирішує наступні завдання: • Економічне ( ефективне використання ресурсів і ріст продуктивності праці). • Психофізіологічне (підвищення працездатності людини без шкоди для її здоров’я). • Соціальне ( праця повинна приносити задоволення).

Двосторонній зв'язок нормування і організації праці • З одного боку, організація праці повинна забезпечувати встановлення таких норм, які б не призводили до погіршення якості продукції, надмірної втоми працівників, зниження в них інтересу до своєї праці. • З іншого боку, правильно розраховані норми повинні забезпечити встановлення суспільно необхідних витрат праці на виготовлення продукції або здійснення робіт і послуг, а також служити базою для раціонального розподілу праці на підприємстві, встановлення правильних пропорцій між професіями, ділянками, цехами підприємства.

Об’єкти нормування праці. Об'єктами нормування праці є: • умови та охорона праці - це санітарно-гігієнічні норми, естетичні норми, норми параметрів робочого місця, норми безпеки праці, норми екологічності праці. • затрати праці – це норми чисельності, перерв, трудомісткості, керованості, втомлюваності, часу, темпу роботи. • результати праці – це норми виробітку, нормовані завдання, норми ефективності праці.

Функції нормування праці • сприяє визначенню необхідної чисельності працівників на підприємстві; • є основою поточного і перспективного планування (з використанням норм затрат праці розраховуються основні техніко-економічні показники підприємства: виробнича програма, чисельність, фонд заробітної плати, собівартість продукції ). • є засобом обліку індивідуальної та колективної праці, • сприяє раціональній організації виробництва та праці (наявність нормативів затрат праці дає змогу якісно оцінити варіанти організації та обрати оптимальний); • забезпечує нормальну інтенсивність праці відповідно до визначених критеріїв;

Напрями нормування праці Організаційно-технологічне нормування має забезпечити розподіл робочого часу на виконання конкретних робіт, операцій. Соціально-економічне нормування охоплює такі процеси: • визначення міри праці та її оплати; • запровадження режиму праці та відпочинку; • створення умов праці; • регламентація підпорядкованості працівників; • встановлення відповідальності за результати виробництва та допущені відхилення від норм тощо.

2. Норми і нормативи праці, методика їх обчислення. Нормативи праці — це регламентовані значення (величини) які використовуються для розрахунку норм праці. До основних видів нормативів належать: • нормативи режимів роботи устаткування : н-д нормативи глибини різання, подачі інструмента, швидкості різання, частота обертання деталі; • нормативи часу, визначають витрати часу на виконання окремих елементів трудового процесу чи окремої операції; • нормативи чисельності – це регламентована чисельність працівників відповідної професії і кваліфікації, яка необхідна для виконання заданого обсягу робіт. • нормативи умов працівників: температура повітря, вологість повітря, рівень шуму, фізичні навантаження, освітлення. • нормативи обслуговування – це регламентована величина затрат праці на обслуговування одиниці обладнання або робочого місця для різних категорій допоміжних працівників: наладників, ремонтників, слюсарів. • нормативи підпорядкованості – регламентована величина, що характеризує оптимальну кількість підрозділів, служб якими може ефективно управляти один керівник.

Сутність і види норм праці Норма праці – це максимально допустимі затрати праці на виконання окремої роботи чи операції. Найбільш поширеними є такі види норм праці: § Норма виробітку. § Норма часу. § Норма обслуговування. § Норма керованості. § Норма чисельності.

Методика обчислення норми виробітку Норма виробітку (Нвир) — це визначений обсяг робіт (одиниць продукції), який працівник або група працівників (зокрема, бригада) відповідної кваліфікації зобов'язані виконати за одиницю робочого часу: Нвир = Тзм. / Нч. де Тзм — робочий час за обліковий період, (годину, робочий день, зміну, місяць); Нч — норма часу на виготовлення одиниці продукції.

Методика обчислення норми часу Норма часу (Нч) — це величина витрат робочого часу на виконання одиниці роботи працівником або групою працівники (зокрема, бригадою) відповідної кваліфікації за певних організаційно-технічних умов. Нч =Топ+ Тобсл+ Твідп+ Тперер+ Тпз де Нч — норма часу на виготовлення одиниці продукції; Топ — затрати оперативного часу; Тобсл — витрати часу на обслуговування робочого місця; Твідп — перерви на відпочинок і особисті потреби; Тперер — регламентовані перерви з організаційно-технічних причин; Тпз — витрати підготовчо-завершального часу. Норма часу в умовах серійного і масового виробництва виступає як норма штучного часу (Тшт. ) Тшт. =Топ+ Тобсл+ Твідп+ Тперер Норма часу в умовах дрібносерійного і одиничного виробництва виступає як норма штучно- калькуляційного часу: Тшт. к = Тшт. + Тпз / n , де n - кількість деталей в партії , шт.

Методика обчислення норми обслуговування Норма обслуговування (Нобсл) — це кількість виробничих об'єктів (одиниць устаткування, робочих місць і т. ін. ), які працівник або група працівників (зокрема, бригада) відповідної кваліфікації зобов'язані обслужити протягом одиниці робочого часу. Н о 6 сл=Тзм /Нч о 6 сл де Тзм — робочий час виконавців нормованої роботи за обліковий період (годину, робочий день, зміну, місяць); Нч о 6 сл — норма часу обслуговування одиниці устаткування.

Методика обчислення норми чисельності Норма керованості — різновид норми обслуговування, що визначає чисельність працівників, якими має керувати один керівник. Норма чисельності – необхідна чисельність персоналу для виконання визначеної роботи. Норма чисельності працівників відповідної кваліфікації обчислюється за такими формулами: На основі норм виробітку: Ч = Ззм. / Нвир де, = Ззм. -завдання на зміну; Нвир – норма виробітку одного працівника за зміну.

Методика обчислення норми чисельності За нормою часу: Ч =( Vн х Нч) / Тзм. , де Vн –обсяг продукції за зміну, кг , т, шт. Нч –норма часу на виготовлення одиниці продукції Тзм. -тривалість зміни, хв. , год За трудомісткістю: Ч =( Vн х Тр) /Фд, де Тр –трудомісткість виготовлення одиниці продукції; Vн – обсяг продукції за період часу; Фд- фонд часу роботи одного працівника за період часу, зміну, місяць, декаду, рік.

Методика обчислення норми чисельності За нормами обслуговування: Ч= N / Нобсл. , де N – кількість одиниць обладнання в цеху чи на дільниці; Нобсл. – кількість одиниць обладнання , які може обслужити один працівник за зміну. Нормоване завдання — це розрахований для конкретних умов асортимент і обсяг роботи, який повинен виконати працівник (колектив) за певний робочий період (зміну, місяць, рік). На відміну від норм виробітку нормовані завдання можуть встановлюватися не лише в натуральних одиницях, але й у нормо-годинах.

3. Методи нормування праці У практиці нормування всі методи за допомогою яких встановлюються норми праці можна об’єднати у дві великі групи: сумарні і аналітичні. • Сумарні методи передбачають визначення норм праці без поелементної розбивки і аналізу операцій При сумарних методах нормування норми встановлюються виходячи з досягнутого рівня організації виробництва і праці, без виявлення і усунення організаційних недоліків. • Аналітичні методи нормування передбачають наукове обгрунтування норм праці на підставі аналізу конкретного трудового процесу.

Класифікація аналітичних методів нормування праці Аналітичні методи нормування поділяються на аналітично -розрахунковий та аналітично-дослідницький. Найточнішим є аналітично-дослідницький метод, який передбачає встановлення норми часу шляхом спостереження, тобто хронометражу. Аналітично-розрахунковий метод менш трудомісткий , ніж аналітично-дослідницький, оскільки передбачає встановлення норм за елементами з використанням нормативних матеріалів.