Лекция 26 КадрыПрМен.pptx
- Количество слайдов: 20
Лекция 25. Кадры предприятия 1. Состав и структура кадров предприятия. 2. Состав и структура кадров на АЭС. 3. Работа с персоналом на АЭС. 4. Повышение квалификации кадров. 5. Требования к ИТР и руководителям, характеристика его качеств.
Основная литература: 1. Болдырев В. М. и др. «Экономика, организация и планирование на АЭС» . – М. : Энергоатомиздат, 1986. 2. Долгов П. П. , Савин Н. М. Организация, планирование и управление энергетическим предприятием. – Х. : Основа, 1990. 3. Прузнер С. Л. Экономика, организация и планирование энергетического производства. М. Энергоатомиздат. 1984 г. 4. Экономика предприятий энергетического комплекса. В. С. Самсонов, М. А. Вяткин. М, Высшая школа, 2001. 5. . Экономика предприятия. О. И. Волков, В. К. Скляренко. М, ИНФРА- М, 6. Шегда А. В. «Основы менеджмента» . – К. : Товарищество «Знание» , 1998. 7. Менеджмент. Под редакцией Ж. В. Прокофьевой, М. , «Знание» , 2000.
Дополнительная литература: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Введение в эргономику. – М. : Сов. радио 1974. Герасимчук В. Г. «Маркетинг» Навч. посібник. – К, : Вища шк, 1994. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М. : Изд-во М, ЮНИТИ, 2002. Сапожников Ф. В. Организация, планирование и управление строительством ТЭС и АЭС. – М. : Энергоиздат, 1982. Современный маркетинг. Под ред. Хруцкого В. С. – М. : Финансы и статистика, 1991. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури: Основы менеджмента: Пер с англ. – М. ; Дело, 1992. ч. 5
Кадры предприятия—это • персонал, имеющий определенную профессиональную подготовку, практический опыт и навык труда. В зависимости от связи с материальным производством кадры па предприятии подразделяются на промышленнопроизводственный персонал (ППП) и непромышленный персонал. К ППИ относятся работники основных и ремонтных цехов, аппарата управления. Непромышленный персонал включает работников, занятых в непромышленной сфере: жилищно коммунальном хозяйстве, детских учреждениях, поликлинике, подсобном хозяйстве. В последние годы в связи с решением задач, стоящих перед предприятиями в области социального развития, наблюдается рост численности непромышленного персонала.
По характеру участия в производственном процессе, т. е. характеру выполняемых функций, ППП подразделяется на рабочих, инженернотехнических работников (ИТР), служащих, младший обслуживающий персонал (МОП) и учеников. • • • Рабочие непосредственно участвуют в технологическом процессе или его обслуживании, а именно воздействуют с помощью орудий труда на сырье и материалы, осуществляют контроль и наблюдение за работой оборудования и систем, выполняют ремонтные работы и т. п. ИТР—персонал, осуществляющий организацию производственного процесса и руководство им. К ним относятся, в частности, начальники цехов, отделов, смен, прорабы, мастера, инженеры и техники. Характерным для ядерной энергетики является высокая доля ИТР в общей численности работников (до 35 % и более). Это объясняется сложностью оборудования и производственных процессов на АЭС и высоким научно техническим уровнем производства. К служащим относятся лица, выполняющие учетные, финансовые, снабженческие и канцелярские функции. К служащим относятся персонал бухгалтерии, чертежники, машинистки, кассиры, табельщицы и др. ИТР и служащие разделяются на руководителей, специалистов и технических исполнителей. МОП занят обслуживанием бытовых нужд коллектива, уборкой помещений и подсобными работами. К МОП относятся дворники уборщицы, рассыльные, курьеры, шоферы легковых автомобилей, лифтеры, работники охраны.
По сфере деятельности ППП АЭС делится на эксплуатационный, занятый обслуживанием оборудования по выработке энергии, и ремонтный, занятый ремонтом, модернизацией и техническим обслуживанием оборудования, приборов, устройств, зданий и сооружений. В свою очередь эксплуатационный персонал делится на оперативный (вахтенный) и эксплуатационный персонал, не входящий в состав оперативного. К, последнему относятся: административно-управленческий персонал (АУП), занятый управлением и информационным обслуживанием производства; производственный персонал при АУП, например рабочие на складах; общецеховой персонал (руководство цехов, ИТР цеховых лабораторий и др. ).
Основные производственные функции на АЭС выполняет оперативный эксплуатационный персонал, осуществляющий круглосуточное обслуживание оборудования и ведение технологических режимов, обеспечивающий его безопасную и надежную работу. Оперативный персонал организован в вахты, имеющие постоянный состав. В состав вахты входит оперативный персонал реакторного, турбинного, химического, электрического цехов, цеха тепловой автоматики и измерений, отдела охраны труда и техники безопасности. Руководство оперативным персоналом осуществляет началь ник смены АС, а также начальники смен блоков и начальники смен цехов (или старшие дежурные инженеры).
В зависимости от характера и сложности выполняемой работы кадры разделяются по профессиям, специальностям и квалификации. • Под профессией понимается вид трудовой деятельности, требующий от ее исполнителя определенных знаний, подготовки и практических навыков. Профессия определяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Различают, например, профессии оператора, слесаря, сварщика, бухгалтера, экономиста и т. п. • Специальность определяется разделением труда в пределах профессии. Например, в профессии слесаря можно выделить специальности слесаря электромонтажника, слесаря механосборочных работ и др. К наиболее многочисленным специальностям рабочих тепломонтажников относятся слесари трубопроводчики, электрогазосварщики, слесари по оборудованию АС. • Квалификация работников определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и отражает степень овладения работником своей профессией. Уровень квалификации рабочих определяется с помощью единого тарифно квалификационного справочника (ЕТКС), а служащих—квалификационным справочником должностей служащих.
При планировании и учете кадров различают списочный состав, явочный и среднесписочный. В списочный состав кадров включаются все работники, явившиеся на работу (явочный состав), а также работники, находящиеся в отпуске, командировке, не явившиеся по болезни, занятые выполнением государственных и общественных обязанностей. Таким образом, в списочный состав входят все работники предприятия, принятые на работу. Явочный состав включает работников, явившихся в данный рабочий день на работу. Списочный состав по численности больше явочного он включает резерв для замены некоторого количества работников, в среднем ежедневно отсутствующих вследствие различных причин (болезни, отпуска командировки и т. п. ). Среднесписочная численность за месяц (квартал, год) рассчитывается путем суммирования списочного состава работников за все дни месяца (квартала, года), включая выходные и праздничные дни и деления на число календарных дней в месяце (квартале, году). При этом списочный состав работников в выходные и праздничные дни берется по предшествующему рабочему дню.
Кадры АЭС Связь с материальным производством Характер участия в производственно м процессе Промышленно – производственный персонал Рабочие ИТР Основные Непромышленный персонал Служащие МОП Вспомогательные Ученики Руководители Специалисты Технические исполнители Сфера деятельности Эксплуатационный персонал Оперативный (вахтенный) АУП Характер и сложность выполняемой работы Ремонтный персонал Не входящий в состав оперативного Производственный персонал По профессиям По специальности Общецеховой персонал По квалификации
Важным показателем, характеризующим эффективность работы с персоналом, является текучесть кадров. Текучесть кадров— это выраженное в процентах отношение уволенных с предприятия по различным причинам работников за определенный период к среднесписочной численности за тот же период. Коэффициент текучести кадров определяется по формуле КТ=(Чс. ж. + Чн. ) / Чср. где Чс. ж. — численность работающих, уволившихся по собственному желанию; Чн. — численность работающих, уволенных за нарушения трудовой и производственной дисциплины; Чср. —средне списочная численность ППП.
• • • Основные задачи работы с персоналом: Отбор лиц, способных достигнуть необходимого уровня квалификации и комплектация ими рабочих мест; Профессиональная подготовка персонала к производственной деятельности и поддержание квалификации работников в условиях АЭС с учетом обеспечения ЯБ, РБ, требований ПНАЭ, охраны труда и пожарной безопасности, правил оказания первой помощи пострадавшим от несчастных случаев; Подготовка соответствующего персонала к получению лицензии в органах государственного регулирования и создание необходимых условий по соблюдению действия лицензии; Обеспечение условий профессионального долголетия и поддержание работоспособности работников; Формирование у персонала культуры безопасности.
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ФОРМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ АЭС: • • • • • Обязательными формами работы с персоналом АЭС являются: профессиональный отбор прием на работу вводный и первичный инструктажи входной контроль уровня знаний персонала профессиональная подготовка стажировка проверка знаний дублирование и допуск к самостоятельной работе поддержание квалификации повторная и внеочередная проверки знаний инструктажи во время исполнения должностных обязанностей противоаварийные тренировки противопожарные тренировки обходы и осмотры рабочих мест коллективные формы работы с персоналом повышение квалификации с отрывом от производства аттестация руководителей и специалистов периодический медицинский осмотр.
На каждой АЭС и в ее подразделениях разрабатываются годовые план графики работы с персоналом, с разбивкой по месяцам, предусматривающие следующие направления работ: • Профессиональный отбор и прием персонала на работу; • Профессиональная подготовка персонала; • Проверка знаний законодательства, правил, норм, производственных и должностных инструкций, технологического регламента, инструкций по охране труда и пожарной безопасности; • Поддержание и повышение квалификации; • Обучение пожарно техническому минимуму; • Организация работы технической библиотеки, кабинета охраны труда; • Обеспечение подразделений АЭС учебно методической базой и средствами наглядной информации; • Организация мероприятий по охране труда (День охраны труда); • Проведение Дня безопасности атомной станции;
• Инструктажи; • Проведение противоаварийных и противопожарных тренировок; • Аттестация персонала; • Проведение медицинского осмотра персонала; • Обходы и осмотры рабочих мест руководителями; • Проведение производственных совещаний; • Работа с резервом; • Планирование и реализация мероприятий по закреплению квалифицированного персонала на АЭС (улучшение условий труда и отдыха, удовлетворение материальных потребностей и т. д. ); • Работа со студентами практикантами, учащимися техникумов и профтехучилищ; • Организация на АЭС и в подразделениях учебно методических классов на базе УТЦ, оснащенных учебно методической базой и средствами наглядной агитации.
Обязательными формами работы с персоналом являются: • Прием и направление на работу (профессиональный отбор, прием на работу, медицинский осмотр, вводный и первичный инструктаж); • Профессиональная подготовка и назначение на должность (входной контроль уровня знаний, профессиональная подготовка, стажировка, проверка знаний, дублирование и допуск к самостоятельной работе); • Исполнение должностных обязанностей (поддержание квалификации, повторная и внеочередная проверка знаний, инструктажи во время исполнения должностных обязанностей, противоаварийные тренировки, противопожарные тренировки, обходы и осмотры рабочих мест, коллективные формы работы с персоналом, повышение квалификации с отрывом от производства, аттестация руководителей и специалистов, периодический медицинский осмотр).
Менеджер Заявка • Должностные обязанности • Особенности работы Заявка Отдел управления персоналом Наем персонала Назначение заработной платы Оценка деятельности и повышение в должности Оценка наличных ресурсов Прогнозирование будущих потребностей в персонале и разработка программы их удовлетворения 900 igr. net
Анализ содержания работы Помогает отобрать кандидата на вакантную должность Литературный поиск Dictionary of Occupational Titles Опрос сотрудников Наблюдение и анализ работы Использование показателей в анализе требований к должности Определение Специфики работы Требуемых личностных качеств Требуемых навыков Необходимого опыта и образования
Должностные инструкции Определяют основное содержание работы, которая должна выполняться работником ü Наименование должности ü Вид работы, виды деятельности, которые она включает ü Квалификационные требования к работнику ü Ответственность и полномочия ü Личностные качества работника
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ