Лекция 2 Управление социально-экономическими системами организациями Внутренняя и

Лекция 2 Управление социально-экономическими системами (организациями). Внутренняя и внешняя среда организации Основы менеджмента С. Г. Вагин

Организации существуют лишь по одной причине: чтобы помочь людям сделать то, что в одиночку каждому было бы не под силу. Р. Уотермен Основы менеджмента С. Г. Вагин

Взаимосвязь элементов в системе Организация – это систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определенных целей ВНЕШНЯЯ СРЕДА ВХОД ПРОЦЕСС ВЫХОД ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ по В. П. Медведеву Основы менеджмента С. Г. Вагин

Признаки организации • Связь с внешней средой • Обособленность • Наличие внутренних элементов и структурных связей между ними • Внутренний центр • Саморегулирование деятельности • Наличие цели • Организационная культура Основы менеджмента С. Г. Вагин

Компоненты успеха организации • • Видение Гибкость Стратегичность Адаптивность Результативность и эффективность Производительность Выживание Основы менеджмента С. Г. Вагин

Внутренняя среда организации Основы менеджмента С. Г. Вагин

Взаимосвязь внутренних переменных Миссия Структура Цели Люди Технические средства Задачи Технологии Основы менеджмента С. Г. Вагин

Внешняя среда организации • • Взаимосвязанность Сложность Подвижность Неопределенность Глобальность Быстрота Низкая управляемость Всеобщность Основы менеджмента С. Г. Вагин

Внешняя среда прямого воздействия Поставщики Потребители Организация Общественные Конкуренты организации Законы и государственные органы Основы менеджмента С. Г. Вагин

Внешняя среда косвенного воздействия События в мире Экономика Организация Социальные факторы Технология Политика Основы менеджмента С. Г. Вагин