ЛЕКЦИЯ 2 ТЕМА 2 ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В

ЛЕКЦИЯ 2. ТЕМА 2 ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Тема 2. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ Вопросы для изучения: 2. 1. Понятие системы корпоративной информационной 2. 2. Информационные связи в корпоративных системах 2. 3. Принципы управления создания корпоративных 2. 4. Структурные составляющие систем управления систем корпоративных

Тема 2. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ Вопрос 2. 1 Понятие корпоративной информационной системы

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМОЙ называют совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной платформы, на которой инсталлировано и настроено программное обеспечение

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – это управленческая идеология, объединяющая бизнес -стратегию предприятия (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА – это такая информационная система, которая охватывает основной бизнес компании с целью предоставления оперативной информации для принятия решений

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы БИЗНЕС-МОДЕЛЬ — это описание предприятия, как сложной системы, с заданной точностью. В рамках бизнес-модели отображаются все объекты (сущности), процессы, правила выполнения операций, существующая стратегия развития, а также критерии оценки эффективности функционирования системы. Форма представления бизнес-модели и уровень её детализации определяются целями моделирования и принятой точкой зрения.

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ — подмножество бизнес-модели, описывающее все существующие (в т. ч. не формализованные в документальном виде) информационные потоки на предприятии, правила обработки и алгоритмы маршрутизации всех элементов информационного поля

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА) – это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы :

Вопрос 2. 1. Понятие корпоративной информационной системы • Информационная модель, представляющая собой совокупность правил и алгоритмов функционирования ИС. • Регламент развития информационной модели и правила внесения в неё изменений. • Кадровые ресурсы (департамент развития, привлекаемые консультанты), отвечающие за формирование и развитие информационной модели. • Программный комплекс (ПК), конфигурация которого соответствует требованиям информационной модели. • Кадровые ресурсы, отвечающие за конфигурирование ПК, и его соответствие утвержденной информационной модели. • Регламент внесения изменений в конфигурацию ПК и состав его функциональных модулей. • Аппаратно-техническая база, соответствующая требованиям по эксплуатации ПК • Эксплуатационно-технические кадровые ресурсы, включая персонал по обслуживанию аппаратно -технической базы. • Правила использования ПК и пользовательские инструкции, регламент обучения и сертификации пользователей.

Тема 2. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ Вопрос 2. 2 Информационные связи в корпоративных системах

Вопрос 2. Информационные связи в корпоративных системах Укрупненная схема информационных потоков КС Акционеры Филиалы, структурные подразделения Договоры, текущая переписка Заказчики, поставщики, партнеры и т. д. Кооперативное хранилище данных Приказы, распоряжения Утвержденные стр. планы Стр. планы Отчеты Государственные службы ПРАВЛЕНИЕ Оперативные отчеты Эк. отчеты Сводки показателей работы Экономические и финансовые службы Запросы на экспертизу Правовая инф-я Оперативная и аналитич. информация Обязатель-ные формы отчетности Правовая инф-я Юридические службы Нормативные документы Нормативноправовая инф-я Информационные службы Источники информации Информация о внешней среде

Тема 2. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ Вопрос 2. 3 Принципы создания корпоративных систем управления

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления К основным принципам создания КСУ относятся : § системность, § § развитие (открытость), совместимость, стандартизация (унификация), эффективность.

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления Принцип системности Предприятие организационно состоит из отдельных подразделений, управленческая деятельность которых должна быть автоматизирована. Главная особенность корпоративной системы – тесная взаимосвязь всех ее элементов и частей. Системный подход предполагает учет всех этих взаимосвязей, анализ отдельных частей системы как ее самостоятельных структурных составляющих и параллельно – выявление роли каждой из них в функционировании всей системы в целом. Принцип системности заключается в том, что при декомпозиции должны быть установлены такие связи между структурными компонентами системы, которые обеспечивают цельность корпоративной системы и ее взаимодействие с другими системами.

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления Принцип развития (открытости) заключается в том, что внесение изменений в систему, обусловленных самыми различными причинами (внедрением новых информационных технологии, изменением законодательства, организационной перестройкой внутри фирмы и т. п. ), должно осуществляться только путем дополнения системы без переделки уже созданного, т. е. не нарушать ее функционирования

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления Принцип совместимости заключается в том, что при создании системы должны быть реализованы информационные интерфейсы, благодаря которым она может взаимодействовать с другими системами согласно установленным правилам

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления Принцип стандартизации (унификации) заключается в том, что при создании системы должны быть рационально использованы типовые, унифицированные и стандартизованные элементы, проектные решения, пакеты прикладных программ, комплексы, компоненты. Задачи необходимо разрабатывать таким образом, чтобы они подходили к возможно более широкому кругу объектов.

Вопрос 3. Принципы создания корпоративных систем управления Принцип эффективности предусматривает достижение рационального соотношения между затратами на создание системы и целевыми эффектами, включая конечные результаты, отражающиеся на прибыльности и получаемые по окончании внедрения автоматизации в управленческие процессы

Тема 2. ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ Вопрос 2. 4 Структурные составляющие корпоративных систем управления

Вопрос 4. Структурные составляющие корпоративных систем управления Основу архитектуры КИС составляют: • аппарат управления (АУ), • информационнаятехнология (ИТ), • информационнаясистема решения функциональных задач (ИСФЗ), система • поддержки принятия решений (СППР).