Лекция 16 Основы технического нормирования и оплата

Лекция 16: «Основы технического « нормирования и оплата труда на перегрузочных работах» 1

Учебные вопросы: 1. Сущность технического нормирования труда докера грузового терминала и его задачи 2. Рабочее время докера грузового терминала и его структура 3. Изучение рабочего времени докера грузового терминала

1. Сущность технического нормирования и его задачи Процесс любого труда осуществляется во времени, следовательно и мерой его затрат является рабочее время. Научная организация труда и постоянное совершенствование ее основы - нормирования, имеют важное значение для непрерывного и планомерного повышения производительности труда. Нормирование труда опирается на новейшие достижения науки, техники и на передовую практику его организации на предприятиях. Цель нормирования труда - установление норм затрат его на единицу продукции или на определенный объем работы, необходимых для научной организации труда и производства и осуществления распределения по труду. Нормы труда позволяют определить долю участия отдельных работников или бригад в созданных ими продуктах труда и установить причитающуюся им долю общественного продукта из фонда индивидуального потребления в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Научно обоснованные нормы труда отражают необходимое рабочее время для выполнения работниками соответствующей квалификации той или иной работы в определенных условиях. Правильно установленные (рассчитанные) нормы труда являются реальными для выполнения при нормальном темпе работы и предусматривают необходимый отдых и мероприятия, обеспечивающие сохранение здоровья и работоспособности работника.

Повышение норм выработки должно опираться на непрерывный технический прогресс, совершенствование технологии организации производства и труда, повышение культурно-технического уровня и квалификации работников. Нормы труда используют при решении основных вопросов экономики и организации производства, выявлении роста производительности труда, снижении себестоимости, планировании, организации заработной платы. Нормирование труда призвано решать следующие задачи: • проведение нормативно-исследовательской работы для осуществления научной организации труда и установления норм труда. Эта работа содержит систематическое изучение и анализ трудовых процессов, затрат рабочего времени, организации труда на рабочем месте, передового производственного опыта и его распространения; • разработку нормативов, необходимых для установления норм, являющихся основой научной организации и нормирования труда; • проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов; 4

Нормирование труда призвано решать следующие задачи (продолжение): • разработку норм труда (норм времени, норм выработки, численности работников), их обоснование и проверку в производственных условиях; • систематический пересмотр устаревших норм, не соответствующих организационно-техническим условиям выполнения работ, изменившихся в результате технического прогресса, совершенствования технологии и организации производства; • учет и анализ степени выполнения норм и расходования заработной платы. Правильно поставленное нормирование труда является рычагом для повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции. 5

2. Рабочее время и его структура Рабочим временем называется время нахождения работника на рабочем месте и выполнения им работы в соответствии с должностной инструкцией. Продолжительность рабочего времени для разных категорий работников и профессий регламентируется трудовым законодательством. Для большинства трудящихся продолжительность рабочего времени составляет 41 ч в неделю. Структура рабочего времени 6

Все рабочее время подразделяют на время работы и время перерывов. Время работы - это время, когда рабочий выполняет работу, предусмотренную и не предусмотренную производственным заданием. Время перерывов в работе - это время, когда рабочий, находясь на рабочем месте, не занят выполнением производственного задания. Обеденный перерыв не входит в рабочее время, следовательно, и время перерывов. Время работы подразделяют на время полезной работы по заданию и время случайной работы. Время полезной работы, по заданию в свою очередь состоит из времени подготовительно-заключительного, оперативного и на обслуживание рабочего места. Подготовительно-заключительное время предусматривает подготовку рабочего места, получение и сдачу инвентаря, машин, уборку рабочего места. Оперативное время смены подразделяют на основное и вспомогательное. Оперативное время используют для непосредственного выполнения заданной работы, например, на перегрузку груза по заданной технологии. Основное время затрачивают на качественное или количественное изменение предмета труда, например, на непосредственное перемещение груза; формирование подъемов; подъем и перемещение груза из трюма на склад, вагон или обратно; застропка и отстропка грузов; формирование 7 штабелей.

Вспомогательное время исполнитель затрачивает для обеспечения выполнения основной работы, например, на затаривание, сепарирование, крепление-раскрепление, взвешивание, сортировку грузов. В зависимости от рода груза и технологии перегрузки вспомогательное время иногда совмещают с основным. Время на обслуживание рабочего места - это время, используемое на выполнение работ, связанных с обеспечением соответствующего технического состояния машин и приспособлений, обеспечивающих выполнение технологического процесса, например, время на замену аккумуляторных батарей на электропогрузчиках во время работы. Время случайной работы - это время, затраченное исполнителем на исполнение работ, ему не свойственных, или работ на исправление допущенного брака. Например, время на переформирование развалившегося из-за недобросовестной укладки подъема. Время перерывов в работе подразделяют на время, не зависящее от рабочих, и время, зависящее от них. Ко времени перерывов, не зависящих от рабочих, относят время перерывов по вине администрации и не по её вине. Перерывы по вине администрации - это, например, перерывы в работе из-за несвоевременной выдачи наряда, неподготовленности груза на складе, отсутствия средств транспортировки груза, предусмотренные сменно-суточным планом. 8

Время перерывов не по вине администрации подразделяют на время организационно-технических, технологических перерывов и перерывов в работе по метеорологическим причинам. Перерывы по организационно-техническим причинам могут быть из-за отсутствия груза по вине грузоотправителей (нет разнарядки на груз), отсутствия электроэнергии по вине энергетиков. Технологические перерывы возникают, например, при переподаче вагонов, когда рабочие перегружают груз по прямому варианту, а перерывы в работе по метеорологическим причинам - в случаях, когда погодные условия создают опасность повреждения груза или опасность для рабочих при выполнении работ (сильный ветер). Время перерывов, зависящих от рабочих, подразделяют на время, которое необходимо для внутрисменного отдыха и личных надобностей, а также перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины. Перерыв на отдых и личные надобности - это внутрисменный перерыв, который рабочий использует для предотвращения утомляемости и поддержания нормальной трудоспособности (гимнастика), а также на личную гигиену. Примерами нарушения трудовой дисциплины могут служить опоздания на работу в начале смены, опоздание с обеда, досрочное 9 окончание смены.

Элементы рабочего времени могут быть нормируемые и ненормируемые. К первым относят оперативное время смены, а также время, необходимое на: подготовительнозаключительные операции; обслуживание рабочего места; внутрисменный отдых; личные надобности и технологические перерывы. Все остальные элементы рабочего времени это ненормируемые, непроизводительные простои. Совокупность и правильное чередование нормируемых элементов рабочего времени составляет его режим. 10

3. Изучение рабочего времени Для того чтобы изучить, как используют рабочее время, работник или группа работников в течение полной смены, части смены или нескольких смен проводят натурные наблюдения. Последние, как метод изучения и рационализации производства, занимают большое место в исследовании трудовых процессов, в работе по нормированию труда. Изучение затрат рабочего времени проводят в целях: обобщения и распространения передового опыта работы; изучения причин возникновения непроизводительных простоев и разработки мероприятий по максимальному увеличению доли нормируемого времени в общем бюджете рабочего времени; получения необходимых исходных данных для проверки действующих и разработки новых норм труда и построения рационального режима рабочего времени; получения фактических данных, необходимых для совершенствования организации труда, производства и управления. Наблюдения за использованием рабочего времени рабочим или звеном рабочих, совместно выполняющих операцию в течение смены носят название фотографии рабочего дня, а их разновидность самофотография рабочего дня. В зависимости от числа работников, затраты времени которых изучают, фотография рабочего дня бывает индивидуальной, групповой и массовой. 11

Проведение каждого наблюдения можно разделить на четыре этапа: подготовка к проведению наблюдения - ознакомление с условиями выполнения изучаемой работы, уточнение объекта наблюдений, занесение в наблюдательный лист сведений и значений, не изменяющихся в период наблюдений; непосредственное наблюдение замеры элементов рабочего времени; обработка полученных данных группировка одноименных затрат и подсчета баланса рабочего времени; анализ результатов и подготовка соответствующих рекомендаций. Фотографию рабочего дня можно производить путем непосредственных замеров величин элементов рабочего времени и методом моментных наблюдений. Метод непосредственных замеров затрат рабочего времени наиболее распространен в морских портах. Он заключается в том, что наблюдатель всю смену ведет цифровую запись по текущему времени с точностью до 1 мин. При методе моментных наблюдений наблюдатель совершает многократно повторяющиеся обходы изучаемых объектов (например, нескольких механизированных линий, обрабатывающих одно судно) по заранее установленному маршруту и определяет, чем занят рабочий (группа рабочих) или машина в данный момент, и записывает результаты в специальный бланк наблюдения. 12

Преимущество метода непосредственных замеров возможность более полного изучения трудового процесса, изучение сведений, характеризующих не только затраты времени, но и чередование отдельных его элементов, методов и приемов труда, влияние какого-либо фактора на работу в течение всей смены. Достоинство метода моментных наблюдений - меньшая трудоемкость процесса наблюдения, изучение наблюдателем одновременно нескольких объектов, возможность прерывания наблюдений без снижения точности их результатов. Этот метод не позволяет получить сведения об изменении продолжительности, повторяемости отдельных элементов времени в процессе выполнения изучаемой работы. 13

Пример фотокарты одного рабочего дня 14

Пример сводки одноименных затрат рабочего времени 15

Пример баланса затрат рабочего времени 16

При методе непосредственных замеров и самофотографии в специальном листе, который называется «Фотография рабочего дня» записывают: дату наблюдений; время смены, номер бригады, число рабочих и их расстановку; род груза, массу места и род упаковки; технологическую схему перегрузки груза; в хронологическом порядке все действия рабочего, группы рабочих или бригады в течение всего периода наблюдений с указанием затрат времени на каждое действие. Данные метода моментных наблюдений записывают в «Наблюдательный лист» . В нем кроме общих данных указано время и количество работающих линий или рабочих, за которыми ведут наблюдение. При проведении моментных наблюдений обязательна неизменность маршрута наблюдателя и фиксажных пунктов. 17

Наблюдательный лист 18

По окончании наблюдений обрабатывают полученные данные: • фиксируют, как время распределено по элементам рабочего времени, устанавливают долю каждого элемента. Особо выделяют непроизводительные простои и причины, их вызывающие. • Разрабатывают мероприятия по ликвидации простоев, что в конечном итоге позволяет повысить производительность труда. Для установления режима рабочего времени на погрузочно-разгрузочных работах для комплексных и укрупненных комплексных бригад докеров-механизаторов проводят многократную фотографию рабочего дня для аналогичных условий. 19

20