lecture 14 (conflict).pptx
- Количество слайдов: 16
Лекция № 14 Политический конфликт
Вопросы лекции Понятие, структура, формы проявления и причины политического конфликта. Политические субъекты и типовые стратегии поведения в условиях конфликта. Способы измерения политической напряженности. Технологии разрешения политических конфликтов. Социологические методики анализа политического конфликта. Информационноаналитическое сопровождение переговорного процесса.
Классические теории К. Маркс – классовая борьба как основа социальных конфликтов и способ устранения власти господствующего класса. В основе – экономическое неравенство. Л. Гумплович и Л. Уорд – акцент на социокультурных, антропологических и эволюционистских факторах природы конфликта. Современные классики: Ч. Р. Миллс, Р. Дарендорф, Л. Козер. Акцент на неравное распределение ресурсов и власти.
Что характеризует конфликт Столкновение между субъектами политических отношений Причиной столкновения являются власть и властные отношения – за доминирование, за ресурсы власти Субъективным основанием для начала противоборства является осознание субъектами несовместимости существующих противоречий и невозможности их урегулировать другими способами Противоборство предполагает действия, направленные друг против друга, т. е. реальную борьбу
Структура конфликта Субъекты (стороны), конфликтующие из-за какого -то объекта Объект – конкретная причина столкновения субъектов Инцидент – формальный повод для начала открытого противоборства Окружающая среда, в которой развивается конфликт Конфликтная ситуация – противоречия, возникающие между субъектами по поводу объекта
Роли субъектов политического конфликта Подстрекатели Участники Пособники Союзники Организаторы Сторонники (Субъективная сторона) Жертвы Посредники
Типы политических конфликтов Международные и внутренние Горизонтальные и вертикальные Открытые и латентные Насильственные и ненасильственные Затяжные и быстротечные Локальные и широкомасштабные
Конфликт интересов Интерес 1 ЦЕЛЬ Интерес 2
Конструктивные функции конфликта • Инновационная функция • Функция клапана • Конструктивная функция (разрешение • • • противоречий) В состоянии конфликта субъекты более четко осознают свои интересы Сигнальная функция Интегративная функция Информационная функция Конфликт стимулирует социальные и политические процессы, придает динамичность, способствует прогрессу
Общая динамика конфликта Возникновение противоречия и формирование конфликтной ситуации 2. Развитие (эскалация) конфликта 3. Деэскалация и разрешение конфликта 4. Послеконфликтная стадия 1.
Динамика политической напряженности Усиление неудовлетворенности различных социальных субъектов Обнаружение причинно-следственной связи между характером объекта неудовлетворенности и деятельностью других субъектов, вызывающее социальную напряженность Усиление и трансформация напряженности в конфликтный потенциал Аккумуляция конфликтного потенциала и его переход в открытый социальный конфликт С завершением конфликта социальная напряженность снижается и постепенно входит в норму
Подготовительный этап 1. Анализ конфликтной 2. Выстраивание модели ситуации: развития конфликтной ситуации: Определить тип конфликта Построение различных Выявить причины и мотивы конфликта, глубину конфликта, вариантов развития конфликтов историю конфликта Прогноз вариантов развития конфликта для каждых из Оценить конфликтную участников установку сторон, их цели, ожидания, намерения. Определение цены победы, поражения, согласия каждого из Определить реальных участников конфликта субъектов, имеющих свой интерес в конфликте, определить их ресурсы Оценить состояние внешних условий, в которых развивается конфликт.
ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ В ПЕРЕГОВОРАХ Посредничество Наблюдение за ходом переговоров Арбитраж Третья сторона должна обладать: Политическим капиталом - опытом в разработке и принятия важных политических решений, Компетентностью - знаниями и навыками, необходимыми для успешного решения конфликтов Авторитетом и доверием договаривающихся сторон беспристрастностью – позиция третьей стороны должна быть максимально нейтральной
Методы управления конфликтом Институционализацию конфликта – определение общих правил и принципов в разрешении конфликта • Легитимизация – готовность конфликтующих сторон соблюдать принятые нормы и правила в процессе разрешения конфликта • Структурирование конфликтующих групп – выявление носителей преследуемых в конфликте интересов • Редукция – последовательное ослабление конфликта •
Направления работы с общественным мнением на переговорах Сформировать ОМ по поводу ключевых проблем переговоров Влияние на динамику общественных настроений Позитивное освещение «своей» позиции, укрепление имиджа «своих» участников переговоров Формирование позитивного имиджа государства / партии / организации / лидера Продвижение идей через каналы коммуникации Информационное влияние на партнеров по переговорам Формирование повестки дня в СМИ
Качества участников переговоров Умение выявить ключевых игроков и группы влияния Понимание скрытых сил и мотивов Выявление истинных критических моментов Умение контролировать процесс переговоров Способость обнаружить, локализовать и обратить в свою пользу непредвиденные обстоятельства


