Лекционный комплекс Тема 1 Менеджмент как вид деятельности

Лекционный комплекс Тема 1. Менеджмент как вид деятельности План лекции 1. Управление и его роль в обществе. Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Менеджмент как наука и искусство 2. Политические и экономические предпосылки развития менеджмента в Республике Казахстан. 3. Менеджер как субъект управленческой деятельности. Роли менеджера и организации. 01. 02. 2018 1

Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений Наука об управлении организацией «Команда» руководителей предприятия Лицо, занимающее определенную должность на предприятии и обладающее властью и правом принимать решения

опирается на практику управления процесс управления, со всеми его функциями, методами и средствами организационную структура, предназначенная для управления той или иной организацией, регионом, страной научная дисциплина, посвященная проблемам, возникающим, когда люди управляют людьми Менеджментэто управление людьми не только наука, но и искусство управления самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением экономических методов управления

Цель менеджмента умение видеть перспективы развития организации, отрасли умение находить оптимальные варианты для принятия управленческих решений предвидение возможных изменений во внешней среде и активное реагирование на эти изменения овладение навыками оценки внутреннего и внешнего состояния организации, разработка мер по стабилизациии и улучшению конкурентных позиций своей компании

обеспечивает выполнение организацией его основного предназначения проектирует и устанавливает взаимодействие между отдельными операциями, действиями, выполняемыми в организации несет формальную ответственность за результаты деятельности организации Менеджер официально представляет организацию в церемониальных мероприятиях является основным информационным звеном связи организации с окружением разрабатывает стратегии поведения организации управляет людьми

роль руководителя Роль менеджера информационная роль менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, разъясняет основные цели организации решающая роль менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т. п.

Принципы управления Мыслить стратегически Мотивировать людей к работе Постоянно совершенствовать свои знания

Аспекты менеджмента Научная дисциплина Обобщение накопленного опыта Искусство конкретных руководителей

Политические и экономические предпосылки развития менеджмента в Республике Казахстан Первый этап (1990 -1993 гг): - разрушение существовавшей системы; - становление парламентско-президентской формы правления; Второй этап (1993 -1995 гг): - 1993 г – принятие первой Конституции; - закрепление законодательной, исполнительной и судебной власти; Третий этап (1995 -1998 гг): - Создан двухпалатный Парламент) Нынешний этап ( с сентября 1998 г): - Усиление и рост демократии

Вопросы для контроля и самопроверки знаний 1. Что собой представляет управление? 2. Каковы сущность и принципы менеджмента? 3. Что означает менеджмент –наука об управлении? 4. Какие знаете виды менеджмента? 5. Какие знаете задачи менеджмента? 6. Каковы функции менеджмента? 7. Почему организация не может существовать без менеджеров? • 8. Какова роль менеджера в организации? • 9. Каковы политические и экономические предпосылки развития менеджмента в Республике Казахстан? • •

Спасибо за внимание!