LEAN-yourself – система самообучения и наставничества Западно-Уральский банк Ижболдина Марина Архипова Елена 11 июля 2011 1
Что такое LEAN-yourself? Заинтересованность Краудсорсинг Ключевые компетенции LEAN-yourself Сообщество единомышленников, заинтересованных в личностном и профессиональном росте и саморазвитии "Мы сами должны стать теми переменами, которые мы хотим видеть в мире» Махатма Ганди 2
Какие цели LEAN-yourself? Наши цели: ü Формирование общего видения - основные ценности и принципы, которые определяют деятельность организации, включая ПСС, являются частью личного видения ü Совершенствование личности - развитие компетенций и навыков, творческое напряжение ü Наставничество лидеров – исследователи и конструкторы: реализация потенциала участников, lifecoaching 3
Внутренняя школа «LEAN-yourself» Как работает? Определяется ключевая компетенция для работы (тема модуля) Выбирается способ развития компетенции, готовится презентация по его практическому применению (домашнее задание) Проводится встреча с наставником – руководителем Банка (моделирование опыта) Готовится единая презентация по развитию изучаемой компетенции (итоговый продукт) Проводится открытый тренинг по материалам исследования (практическое применение в работе) 4
Внутренняя школа «LEAN-yourself» Что сейчас? Текущая ситуация ü В настоящее время участниками LEAN-yourself проведена работа по модулю «Целеполагание» . Самостоятельно изучены различные методы постановки целей, выбраны и апробированы наиболее эффективные из них. Выбран наставник по теме из числа руководителей Западно. Уральского банка. ü Результаты исследования участников аккумулируются в презентацию «Эффективные способы постановки целей в Банке» , 5
Внутренняя школа «LEAN-yourself» К чему стремимся? I Уровень (максимальный охват): проведение открытых круглых столов, семинаров, тренингов, ориентированных на всех заинтересованных сотрудников. Сейчас идет апробация разработанного в рамках LEAN-yourself вводного тренинга для новых членов СМС, а также создается открытый тренинг по ПСС. II Уровень (профессиональное развитие более узкого круга участников): 1. Выявление потребности руководства ТБ и руководителей профильных подразделений в развитии профессиональных компетенций участников 2. Разработка личных планов развития участников проекта с учетом выявленных потребностей 3. Составление и реализация плана мероприятий внутренней школы в соответствии с разработанными личными планами развития III Уровень (развитие компетенций будущих лидеров – «штучный товар» ): проведение индивидуальной работы с наиболее активными участниками проекта (прошедшими предыдущие уровни школы), направленной на повышение уровня их управленческих компетенций 6
Новые идеи Расширение границ сообщества LEAN-yourself: ü Представители других ТБ и ЦА ü Интернет (создание группы в Facebook, проведение вебинаров, общение по Скайп) ü Наставники-руководители различных ТБ и ЦА Регулярное освещение результатов работы сообщества LEAN-yourself в корпоративных СМИ для использования в работе и жизни ü ü Личный пример (активное участие в работе сообщества LEAN-yourself представителей всех передовых и прогрессивных организаций и сообществ Сбербанка): участники Сбербанк-2020 представители ПСС специалисты по работе с персоналом все креативные, амбициозные и проактивные сотрудники Сбербанка 7
Спасибо за внимание и ваши вопросы и предложения! 8
Скачать презентацию LEAN-yourself система самообучения и наставничества Западно-Уральский банк
ЗУБ LEAN-yourself v 3.pptx