Lean Service Powerpoint Templates Page 1 Команда

Lean Service Powerpoint Templates Page 1

Команда Lean Service Руководитель проекта – Акимов Юрий Владиславович Автор идеи, координация проекта, доля в проекте – 30% (22. 02. 1981 г. р. неполное высшее в/о химфак ВГУ, предприниматель с 2008 г. ) Руководитель отдела продаж – Распопова Светлана Евгеньевна Соавтор идеи, прямые продажи, доля в проекте – 30% (17. 04. 1980 г. р. Предприниматель с 2004 г. ) Технический директор – Китаев Илья Владимирович Программирование, дизайн, полностью обеспечивает техническую часть проекта, доля в проекте – 30% (01. 12. 1985 г. р. , ассистент ФКН ВГУ) Руководитель PR отдела – Алейников Викторович Реклама, маркетинг, доля в проекте – 10% (22. 10. 1972 г. р. , предприниматель с 1995 г. организация концертов, солист группы ХЭШ) Powerpoint Templates Page 2

О проекте Leanserv. ru – Это торговый интернет – центр для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей объединяющий на своих страницах лучшие предложения сотен профессиональных продавцов и производителей. Задача проекта создать инструмент автоматизирующий процессы продаж и закупок, универсальную интернет – площадку, на которой будут встречаться продавцы и покупатели в онлайн режиме. Целевыми клиентами Leanserv. ru являются профессиональные покупатели – приобретающие товары для дальнейшего использования в своей профессиональной деятельности. Leanserv. ru – это универсальный инструмент для автоматизации торговли, а также оптимизация процессов работы бухгалтерии, товароведа, склада, отделов снабжения, логистики и закупок. Powerpoint Templates Page 3

Клиенты Российский рынок программного обеспечения информационных систем управления предприятием (ИСУП) в 2012 году вырос на 9, 5% — до 1, 2 миллиарда долларов, говорится в сообщении аналитической компании IDC. На 2014 год в городе Воронеже и области насчитывается более 1000 заведений сегмента Ho. Re. Ca. Количество поставщиков и производителей товаров использующихся в этом сегменте (продукты питания, напитки, сопутствующие товары и т. п. ), более 700 организаций и индивидуальных предпринимателей. Итак рынок наших потенциальных клиентов по Воронежу и области насчитывает более 1700 пользователей, так же планируется внедрение leanserv. ru в других городах РФ. Из 1700 пользователей 1000 являются покупателями и 700 поставщиками товаров. Powerpoint Templates Page 4

Принцип работы leanserv. ru Powerpoint Templates Page 5

Что получают пользователи? Покупатель получает: Ø Возможность 7/24/365 делать заявки на необходимые товары. Ø Покупать товары по самым выгодным ценам и кратчайшие сроки. Ø Получать информацию о товаре: его характеристиках, цене, наличии, сроках доставки. Причем эту информацию Покупатель будет получать в онлайн режиме, т. е. с гарантией её достоверности. Ø Сокращение времени заказа товаров, быстрый и удобный поиск по всем товарам. Ø Электронный документооборот. Ø Контроль над закупками, руководитель может в любой момент сформировать отчет о динамике закупок, кто, сколько, по какой цене заказывал и какая цена была лучшей на этот день. Ø Проблема «человеческого фактора» , болезни, отпуска, увольнения сотрудников никак не повлияет на работоспособность компании. Ø Прогнозирование затрат основываясь на предыдущие периоды. Powerpoint Templates Page 6

Что получают пользователи? Продавец получает: Ø Возможность 24/7/365 получать заявки. Ø Получать заявки без привлечения специально обученных людей (торговых представителей, менеджеров). Ø Ø Исключается возможность потери клиентов при увольнении сотрудников. Автоматизировав предприятие, его владелец получает в свое распоряжение полноценный инструмент для самостоятельного и полного контроля над своим бизнесом, не передоверяя это в чужие руки. Powerpoint Templates Page 7

Что получают пользователи? Ø Ø Ø Электронный документооборот. Прогнозирование продаж и затрат основываясь на предыдущие периоды. Возможность отслеживать и быстро реагировать на любые изменения предложений и цен конкурентов. Маркетинговые исследования. Оптимизацию склада путем комплектации его ликвидным товаром. Снижение издержек и извлечение максимальной прибыли с каждой продажи. На 2014 год аналогов и прямых конкурентов leanserv. ru не обнаружено. Для продвижения продукта на рынке, планируются активные продажи с привлечением специалистов в области продаж IT технологий. Привлечение региональных дилеров. Баннеры на сайтах партнеров и email - рассылка. Участие в тематических мероприятиях, выставках. Ближайшая выставка в которой мы участвуем состоится 13 -14 мая в Expo Event Hall, выставка ресторанной индустрии «EXPO Food Show 2014» . Powerpoint Templates Page 8

Экономика проекта Период: Выручка от реализации Себестоимость Валовая прибыль Всего накладные расходы: Зарплата с начислениями Аренда и коммунальные Транспортные Реклама и маркетинг Связь, административные Представительские, командировочные Налоги Выплаты % по кредитам, займам Содержание и ремонт Основных Средств Прочие Результат деят-сти: Прочие доходы вне бизнеса Налог на Прибыль Чистая прибыль: Погашение тела инвестиций Свободный остаток 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1440000 3600000 6240000 6864000 0 1440000 3600000 6240000 6864000 3468800 2405000 3788800 3824800 2040000 2260000 2196000 216000 60000 75000 100000 1012800 15000 50000 100000 150000 -2028800 -138800 2451200 3039200 86400 216000 374400 411840 -2115200 -354800 2076800 2627360 Powerpoint Templates Page 9

Заключение На стадии разработки проекта, был проведен опрос клиентов компании «Клин Сервис» занимающейся снабжением сопутствующими товарами сегмента Ho. Re. Ca в городе Воронеж. Из тридцати опрошенных руководителей компаний являющихся как клиентами, так и поставщиками, двадцать восемь согласились с необходимостью создаваемого контента, и заявили о готовности подключения к leanserv. ru, а три организации сразу заключили договор и оплатили услугу. На данный момент проект готов к внедрению. За два года в проект вложено 10 000 собственных средств. Требуемая сумма инвестиций 5 000 рублей. Powerpoint Templates Page 10