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LE PROFESSIONALITÀ PER LE ESIGENZE DI QUALITÀ E CERTIFICAZIONE DELLE SCUOLE GIOVANNI MATTANA Presidente LE PROFESSIONALITÀ PER LE ESIGENZE DI QUALITÀ E CERTIFICAZIONE DELLE SCUOLE GIOVANNI MATTANA Presidente Ass. It. Cultura Qualità 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

UN RICHIAMO ALLO SCENARIO l l 2 LA CENTRALITÀ DELLA CONOSCENZA LA CENTRALITÀ DEL UN RICHIAMO ALLO SCENARIO l l 2 LA CENTRALITÀ DELLA CONOSCENZA LA CENTRALITÀ DEL CAMBIAMENTO LE IMPLICAZIONI ANCHE SULLE PROFESSIONALITÀ 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

UN RICHIAMO ALLO SCENARIO LA PIÙ IMPORTANTE SORGENTE DI RICCHEZZA È DIVENTATA IL SAPERE UN RICHIAMO ALLO SCENARIO LA PIÙ IMPORTANTE SORGENTE DI RICCHEZZA È DIVENTATA IL SAPERE (COMPETENZA, INFORMAZIONI, PROPRIETÀ INTELLETTUALE) … 5 volte il capitale strutturale? …Centesimus annus 1991 …Libro Bianco Delors …Indagine OCSE 2001: +1 anno di Istruzione ΔPIL +4 -5%? 3 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

"Stiamo assistendo ad una trasformazione che altererà l'organizzazione della politica e dell'economia del prossimo secolo. Non ci saranno più prodotti o tecnologie nazionali, né esisteranno aziende e industrie nazionali. I principali cespiti attivi di una nazione saranno costituiti dalla professionalità e dalla creatività dei suoi cittadini. " Robert Reich, Ministro del lavoro, USA 4 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Le implicazioni epocali della centralità del sapere l toccano l’economia, la società, i sistemi Le implicazioni epocali della centralità del sapere l toccano l’economia, la società, i sistemi di valori, i sistemi educativi. l la rivoluzione tecnico-scientifica, quella informatica, e la globalizzazione, hanno rimesso in discussione l’adeguatezza dei sistemi educativi in ordine ai loro fini tradizionali (trasmettere conoscenze, formare l’uomo e il cittadino, preparare alla professione, costruire società aperte e inclusive) e creato forti differenze valoriali sulle relative priorità. 5 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Le implicazioni sulla scuola della centralità del sapere l l l 6 la scuola Le implicazioni sulla scuola della centralità del sapere l l l 6 la scuola ne è investita in pieno le otto aree tematiche dell’Europa per le competenze dell’educazione, i sette saperi di E. Morin per l’educazione del futuro l’apprendere ad apprendere, anche come risposta alla entità e velocità dei cambiamenti. Ma anche le professioni e i criteri di professionalità ne risultano fortemente investiti e diventano parte rilevante delle scelte di ‘progetto’ delle singole persone, non più ‘protette’ dalle organizzazioni. 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

LA RIFORMA PER IL RIORDINO DELLE PROFESSIONI. l l l l 7 Quali esigenze LA RIFORMA PER IL RIORDINO DELLE PROFESSIONI. l l l l 7 Quali esigenze e quali ruoli ? Le competenze, non solo l’ingresso. Il quadro europeo. La CONSULTA CNEL. L’impegno all’emissione della legge. una valorizzazione e regolamentazione delle Associazioni volta a fornire standard di competenza e di prestazione adeguati. l'associazione professionale con il compito della verifica periodica sulla permanenza dei requisiti professionali e sul rispetto del codice di etica professionale. 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

UN RICHIAMO ALLO SCENARIO Il riconoscimento delle professionalità per la qualità si inserisce nel UN RICHIAMO ALLO SCENARIO Il riconoscimento delle professionalità per la qualità si inserisce nel contesto richiamato e partecipa a tale “megatrend” l 8 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QUALI COMPETENZE ? Che cosa debbono saper fare queste varie figure professionali? A FRONTE QUALI COMPETENZE ? Che cosa debbono saper fare queste varie figure professionali? A FRONTE DI QUALI ESIGENZE DELLE ORGANIZZAZIONI ? PER QUALI COMPITI E RUOLI ASSEGNATI ALLE DIVERSE FIGURE PROFESSIONALI PER LA QUALITÀ ? 9 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

La relazione tra profili delle professioni per la qualità ed esigenze delle organizzazioni Influenza La relazione tra profili delle professioni per la qualità ed esigenze delle organizzazioni Influenza dei processi sulla istituzione professionale B-Profilo delle A. Nuove priorità figure professionali per la Q. aziendali Imput del processo produttivo Sistema produttivo Sistema delle professioni (Scuola, mercato del lavoro, associazioni, ……) Se B non ok rispetto a A: Sistema professionale non utile a sviluppo tecnico/organizzativo/economico. Se A non ok rispetto a B: Sistema produttivo destabilizzante istituzioni professionali. da F. Butera, adattato 10 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

 • QUALITÀ • QUALITÀ "DI CHE COSA" l l Del processo specifico l Della transazione l Dell'intera organizzazione e suoi processi l Dell'intera organizzazione insieme con i suoi fornitori e clienti e parti interessate l Delle reti di organizzazioni l 11 Del prodotto/servizio Del sistema Paese 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QUALITÀ QUALITÀ "PERCHÉ"? UNA AMPIA GAMMA DIFFERENZIATA DI MOTIVAZIONI l Controllare il prodotto servizio l Dare fiducia sulla conformità di quanto pattuito (padronanza sui controlli + processi + Sistema di Gestione) 12 l Anticipare i bisogni dei clienti l Essere competitivi l Padroneggiare il passo di miglioramento l Padroneggiare la distanza dai migliori 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QUALITÀ QUALITÀ "PERCHÉ"? TRE ESIGENZE OGGI PRIORITARIE l. L’integrazione e la capacità di convergere sugli obiettivi l. Le performance e la capacità di migliorare le performance in modo duraturo l. La valutazione oggettiva delle performance ad uso delle ‘Parti Interessate’ 13 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Nella Scuola, diverse spinte ‘epocali’ E’ il contesto mondiale che carica la scuola di Nella Scuola, diverse spinte ‘epocali’ E’ il contesto mondiale che carica la scuola di nuove responsabilità: l quella della valorizzazione del capitale umano delle nazioni, da cui dipenderà la loro prosperità l conoscenza+ comprensione del ‘contesto’+ competenza + cultura, cioè valori di riferimento l aumenta il rischio di insuccesso, in questa sfida dell’investimento su sé stessi e con le ‘Parti interessate’ l si richiede un’adeguata ‘accountability’ 14 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Nella Scuola, tre diverse esigenze per la qualità l quella di “darsi un sistema Nella Scuola, tre diverse esigenze per la qualità l quella di “darsi un sistema" per meglio integrare e finalizzare tutte le attività e responsabilità al fine di ottenere gli obiettivi predefiniti l quella di "migliorarsi" in modo forte e veloce a fronte di un modello di riferimento autorevole e stimolante ( per esempio quello EFQM); con accumulo delle "pratiche migliori" e stimolo reciproco l quella di disporre di uno strumento esterno “oggettivo” e “credibile” di "valutazione" (‘assesment +accountability): -delle singole scuole ( x confronti, x clienti, x P. A. , x certificazione) -del sistema complessivo delle scuole Con relative coerenze e feed-back, tenendo presente che le prime si occupano prevalentemente di “processi”, la terza di “prodotti”. 15 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

I PRINCIPALI MODELLI COMPETITIVITÀ TQM-EQA ECCELLENZA MIGLIORAMENTO ISO-9004 PRESTAZIONI SGQ ISO-9001 16 11. 2002 I PRINCIPALI MODELLI COMPETITIVITÀ TQM-EQA ECCELLENZA MIGLIORAMENTO ISO-9004 PRESTAZIONI SGQ ISO-9001 16 11. 2002 EFFICACI E CONFORMI G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

IN CHE COSA CONSISTE L’APPROCCIO DEL SGQ? l Individua le esigenze e le aspettative IN CHE COSA CONSISTE L’APPROCCIO DEL SGQ? l Individua le esigenze e le aspettative dei clienti; l fissa la politica e gli obiettivi per la qualità; l determina i processi necessari per conseguire gli obiettivi; l misura l’efficacia e l’efficienza di ciascun processo; l previeni le non-conformità ed eliminane le cause; l metti in atto un processo per il miglioramento continuo del sistema e della sua efficacia. 17 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

NON SONO LE ORGANIZZAZIONI CHE DEVONO ANDARE ALLE NORME… …. SONO LE NORME CHE NON SONO LE ORGANIZZAZIONI CHE DEVONO ANDARE ALLE NORME… …. SONO LE NORME CHE AIUTANO LE ORGANIZZAZIONI A REALIZZARE I PROPRI OBIETTIVI 18 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Le risposte della Qualità alle esigenze della scuola LA QUALITÀ COME STRUMENTO DI CRESCITA Le risposte della Qualità alle esigenze della scuola LA QUALITÀ COME STRUMENTO DI CRESCITA E MIGLIORAMENTO DELLA SCUOLA 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Le risposte della Qualità alle esigenze della scuola LA QUALITÀ COME STRUMENTO DI VALUTAZIONE. Le risposte della Qualità alle esigenze della scuola LA QUALITÀ COME STRUMENTO DI VALUTAZIONE. 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

LA VALUTAZIONE Una necessità Una frontiera Una disciplina 11. 2002 G. Mattana - Le LA VALUTAZIONE Una necessità Una frontiera Una disciplina 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

CREARE LE COMPETENZE PER LA QUALITÀ DELLA/NELLA SCUOLA 26 11. 2002 G. Mattana - CREARE LE COMPETENZE PER LA QUALITÀ DELLA/NELLA SCUOLA 26 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

I REGISTRI PER IL RICONOSCIMENTO DELLE PROFESSIONALITA’ PER LA QUALITA’ LO SCHEMA EUROPEO EOQ I REGISTRI PER IL RICONOSCIMENTO DELLE PROFESSIONALITA’ PER LA QUALITA’ LO SCHEMA EUROPEO EOQ 28 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

AICQ-Il riconoscimento delle Professioni della Qualità 2002 Ruolo Figura Registro Italiano AICQ Registro Europeo AICQ-Il riconoscimento delle Professioni della Qualità 2002 Ruolo Figura Registro Italiano AICQ Registro Europeo Formazione AICQ Quality Systems Manager QSM (220 ore) Quality Professional AICQ SICEP EOQ – QP QP (200 ore a distanza*) Quality Expert Junior QEJ Non previsto QSM (220 ore) Manager Ambientale Non previsto EOQ – ESM (176) EOQ – QMT In corso di costituzione Quality Auditor (Valutatore SQ) AICQ SICEV EOQ – QA Minimo VSQ Environmental Auditor (Valutatore SA) AICQ SICEV EOQ – EA Minimo VSA Occupation Health and Safety AICQ OHS (in corso di costituzione) EOQ – OHS In corso di costituzione TQM Assessor AICQ TQM Assessor EOQ – TQM Assessor (40 ore) Valutatore Interno Sistemi Qualità I Valutatori (chi valuta) EOQ – QSM Quality Management In corso di Technician costituzione I Manager (chi gestisce con vari livelli di responsabilità) AICQ SICEP AICQ VISQ Non previsto VSQ (40 ore) Consulenti nei RNCSQ (AICQIn corso di I Consulenti APCO) costituzione 11. 2002 Sistemi Qualità G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola (chi dà supporto) 30

NUOVE FIGURE l Quality Management Technician l Quality Operator l Registro dei Consulenti l NUOVE FIGURE l Quality Management Technician l Quality Operator l Registro dei Consulenti l Quality Validator 31 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

La relazione tra profili delle professioni per la qualità ed esigenze delle organizzazioni Influenza La relazione tra profili delle professioni per la qualità ed esigenze delle organizzazioni Influenza dei processi sulla istituzione professionale B-Profilo delle A. Nuove priorità figure professionali per la Q. aziendali Imput del processo produttivo Sistema produttivo Sistema delle professioni (Scuola, mercato del lavoro, associazioni, ……) Se B non ok rispetto a A: Sistema professionale non utile a sviluppo tecnico/organizzativo/economico. Se A non ok rispetto a B: Sistema produttivo destabilizzante istituzioni professionali. 33 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QMT - Quality Management Technician –Education Oriented l 34 Figura professionale specifica per la QMT - Quality Management Technician –Education Oriented l 34 Figura professionale specifica per la gestione del sistema qualita’ e/o valutazione della scuola 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QMT - Quality Management Technician –Education Oriented Primavera 2001: Accordo tra l l l QMT - Quality Management Technician –Education Oriented Primavera 2001: Accordo tra l l l AICQ (Associazione Italiana Cultura Qualità) Coordinamento Progetto Qualità Scuola-TV (63 Istituti di 3 Province)+Provincia di Treviso Tecnologia (Azienda speciale della Camera di Commercio di Treviso) Inizio 2002: avvio sperimentazione 36 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Le ragioni per una figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola l Le ragioni per una figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola l l l 37 E’ stata individuata l’esigenza di un “Responsabile Sistema Qualità (RSQ)” o Responsabile Sistema di Valutazione (RSV) vedi Organi Collegiali I termini “Responsabile” e “Sistema” devono interpretare l’esigenza di una “visione sistemica” dell’organizzazione scuola, con valenza dinamica , attiva, e di “facilitatore” Occorre evitare il rischio di interpretazioni burocratiche 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

una figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola Il team destinato a una figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola Il team destinato a svolgere questa attività e ruolo deve efficacemente implementare, gestire e mantenere il Sistema per la qualità e/o valutazione, deve riferire alla direzione sullo stato dello stesso e indicare le opportunità di miglioramento Il responsabile (RSQ o RSV) coordina il team e deve : · assicurare che i processi siano predisposti, attuati e tenuti aggiornati · ricevere informazioni riguardanti l’efficacia del sistema (obiettivi e loro conseguimento) · assicurare la promozione della consapevolezza presso il personale, l’utenza e gli altri soggetti coinvolti l’impegno per la qualità e il miglioramento continuo 38 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

ll Profilo della figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola- Capacità specifiche ll Profilo della figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola- Capacità specifiche di settore e comunque qualificabili, e caratteristiche trasversali quali: · significativa conoscenza dell’organizzazione · consistenti abilità organizzative e multifunzionali · abilità di guida, sprone e incoraggiamento delle persone l accesso diretto al più alto livello dell’organizzazione · godere di rispetto da parte dell’organizzazione 39 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

Il Profilo della figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola. Nello specifico, Il Profilo della figura professionale mirata alla qualità e/o valutazione della scuola. Nello specifico, assieme al team deve: · Raccogliere le misurazioni di: Monitoraggi Prove di livello di apprendimento Customer satisfaction Autovalutazione · Redigere un rapporto di scuola 40 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QMT - Quality Management Technician –Education Oriented Parte 1 : di carattere generale, su QMT - Quality Management Technician –Education Oriented Parte 1 : di carattere generale, su qualità e organizzazione, mediato dal corso QP-D CONTENUTI: • Introduzione alla qualità; • Concetti di Organizzazione aziendale; • Gestione della Qualità; • Documentazione del Sistema Qualità; • Tecniche di Miglioramento • Aspetti economici della Qualità; • TQM. 41 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QMT - Quality Management Technician – Education Oriented Parte 2 : specifica relativa ai QMT - Quality Management Technician – Education Oriented Parte 2 : specifica relativa ai processi di scuola CONTENUTI: l l l Coinvolgimento e problem solving; La scuola come organizzazione; La progettazione nel contesto scolastico; La realizzazione dell’Istruzione-formazione-educazione La customer satisfaction; Autovalutazione, autoanalisi, miglioramento. MODALITA’ DI EROGAZIONE: Si eroga in aula Sei incontri di otto ore ciascuno (48 ore complessive). Da Settembre a Dicembre (4 mesi) Esercitazioni in aula, Proiect Work, verifica finale. 42 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

QMT - Quality Management Technician –Education Oriented PARTE 3: operativa da svolgersi nel singolo QMT - Quality Management Technician –Education Oriented PARTE 3: operativa da svolgersi nel singolo istituto CONTENUTI: Implementazione del Sistema Qualità e/o Valutazione MODALITA’: Costituzione di un team di lavoro con cui pianificare 10 incontri di tre ore ciascuno; Raccolta materiali, stesura documentazione, verifica di processi per un totale di 60 ore; Si svolge nell’arco di tempo di un anno anche in concomitanza della “parte specifica”; Produzione del Manuale di Gestione per la Qualità e delle Procedure. 43 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola

LA NUOVA FIGURA PROFESSIONALE Si aggiunge ad altre figure AICQ esistenti, con ‘orientamento alla LA NUOVA FIGURA PROFESSIONALE Si aggiunge ad altre figure AICQ esistenti, con ‘orientamento alla Scuola’: l l Valutatori interni di SGQ Valutatori di SGQ. con la convinzione di aiutare a dare risposte alle grandi sfide oggi poste al mondo della Scuola. 44 11. 2002 G. Mattana - Le Professionalità per la qualità della scuola