Л Е К Ц И Я № 24 Тема 8. «РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» Занятие 4. «Организация информационной поддержки управленческой деятельности»
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ: Введение 1. Структура основные задачи автоматизированных информационно-справочных систем. 2. Технология проектирования базы данных. 3. Современные компьютерные сети. Заключение ЛИТЕРАТУРА: 1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. Учебник. – М. : Дело, 2006. – 440 с. 2. Балдин К. В. Теоретические основы принятия управленческих решений. М. : Издательский дом, 2005, - 503 с. 3. Горбовцов Г. Я. Методы принятия решений. М. : МЭСИ, 1999. 4. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. 3 - е. изд. , перераб. М. : Университетская книга, 2008. 5. Тимашков П. С. Математические методы принятия решений. М. : МЭСИ, 2003.
ВВЕДЕНИЕ Системы поддержки принятия решений образуют сравнительно новый класс АИС, имеющий весьма широкую область применения, поскольку решения необходимо принимать во всех сферах человеческой деятельности, и автоматизировать часть процесса принятия решений (иными словами - оказать помощь, поддержать ЛПР) представляется задачей и привлекательной, и актуальной. Другим важным обстоятельством, обусловившим интенсивное развитие таких систем, является появление новых технических и программных средств, позволяющих на практике реализовать современные технологии и системы искусственного интеллекта, прежде всего - экспертные системы. Лекция посвящена вопросам организации информационной поддержки должностными лиц в их управленческой деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В лекции рассмотрены: сущность концепции автоматизации поддержки принятия управленческих решений и классификация систем поддержки принятия управленческих решений. Уровень автоматизации управленческой деятельности, задач управления и информационных процедур может быть различным. Он зависит от возможностей по разработке программного обеспечения, имеющихся технических средств, а также от других причин, в т. ч. и чисто психологических, связанных с готовностью и желанием должностных лиц использовать в своей работе.