КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине Финансовый менеджмент на тему

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине «Финансовый менеджмент» на тему: «Бюджетное планирование» (на примере ООО книжный магазин «Эрудит» Презентацию подготовил студент группы М-10 Лешкович Д. И. Преподаватель: К. э. н. , доц. Жужгина И. А.

Цели и задачи курсового проекта Цель курсового проекта - рассмотрение методов прогнозирования основных финансовых показателей, а так же разработка бюджета организации. Задачами курсового проекта являются следующие: vдля организации «Гамма» составить пробный бюджет и проанализировать возможность его внедрения; vпроанализировать существующую систему планирования в выбранной организации – ООО «Эрудит» и выявить проблемы в этой области; vразработать систему бюджетирования для внедрения на ООО «Эрудит» .

Классификация товарных запасов Товарные запасы Цели использования По времени использования / потребления По характеру потребления По функциональной принадлежности По видам запасов В зависимости от степени их участия в процессе производства По видам движения товаров в учете № 1

Методы планирования товарных запасов • опытно-статистические, • технико-экономические, • нормативные, • экономико-математические. № 2

Краткая характеристика организации ООО «Эрудит» Элементы сводной информации Содержание Вид деятельности организации по ОКВЭД Подразделу G -52. 47 «Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами» , Форма собственности Общество с ограниченной ответственностью Основной вид продукта/ услуги Книжная и канцелярская продукция № 3

Бизнес-процесс планирования «как есть» № 4

Карта проблем бюджетирования для ООО «Эрудит» Дисбаланс между полномочия и ответственностью Подразделения фактически не являются участниками процесса бюджетирования № 5 Несогласованность плановых финансово -экономических показателей Отсутствие регламента бюджетирования Бюджеты не используются в управление Бюджеты выполняются не достаточно результативно

График внедрения бюджетирования в организации № 6

Бизнес-процесс планирования «как должно быть» № 7

Выводы • Была описана существующая система планирования, а также выявлены её недостатки; • Была разработана система бюджетирования «как должно быть» . • Осуществлена разработка регламента выполнения процесса бюджетирования. № 8