Курсовая работа Потенциальному инвестору собственникам предприятий

Курсовая работа:

Потенциальному инвестору, собственникам предприятий необходимо располагать научно-методологическими разработками, которые позволяли бы достаточно оценить эффективность инвестиционных проектов и принять обоснованное управленческое решение по их реализации. Поэтому исследования заключается в том, что бизнес-планирование является залогом успешного развития любого предприятия. завод «Россия» . является ОАО Племенной – разработка бизнес-плана. состоит в теоретическом обосновании бизнеспланирования и в практическом применении бизнес-плана на предприятии.

* *изучить теоретические основы бизнес-планирования; *исследовать сущность экономической привлекательности проекта; *проанализировать рынок сбыта, и оценить конкурентов; *разработать производственный и организационный план по внедрению нового вида животного; *проанализировать показатели финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта.

по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями.

Этапы 1 этап Основные цели, предназначения, сферы деятельности, нормы поведения и роли в решении социальных задач региона, общества. 2 этап Определение целей разработки бизнес-плана 3 этап Установление общей структурой самого бизнесплана. На объем и структуру бизнесплана влияют размеры предприятия и поставленные задачи 4 этап Сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. 5 этап Непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа

* Открытое акционерное общество Ордена Трудового Красного Знамени Племенной завод «Россия» , предприятие официально зарегистрировано 11 сентября 1990 года, генеральным директором является Данилов Владимирович. Акционерами Общества являются лица, владеющие хотя бы одной акций Общества, зарегистрированные в реестре акционеров. На момент регистрации члены реорганизованного кооператива становятся акционерами Общества, при этом их паи обмениваются на акции Общества.

Вид проду кта Фактически По плану кол-во, КРС тыс. выруч прибыль руб. ка от или ельнос реализ убыток, ть % тн. рентаб кол-во, тн. КРС выруч прибы рентабе тыс. руб. ка от ль или льность реализ убыток, . , тыс. руб. . , тыс. р КРС прино 970 сящий прибы ль 7274 4850 -2424 -33 611 6702 тыс. уб. % руб. 4658 -2044 -30

8000 6000 Полная с/с реализ-ой прод-ии 4000 Выручка от реализации 2000 Прибыль (убыток) от реализации 0 План -2000 -4000 Факт. объем реализ. по план. с/сти и ценам Факт Прибыль от реализ. на 100 руб. выручки

*Впервые была . завезена в Россию в 1930 году из Аргентины. Наибольшее распространение нутриеводство получило в южных регионах, однако, разведение нутрий в небольшом хозяйстве позволяет расширить ее ареал

Мех отличается разнообразием окраски, что делает его весьма привлекательным. Поэтому изделия из меха нутрии пользуются высоким спросом на потребительском рынке.

* Мясо нутрий – полноценный продукт питания. По цвету оно похоже на говядину, по вкусу – на курятину, а по калорийности, содержанию полноценных белков, жира, минеральных веществ и витаминов не уступает крольчатине.

* Сельскохозяйст венные ярмарки и выставки Розничные и оптовые сети Крупные и мелкие предприятия

Первоначальные затраты Фонд Оплаты Труда(итого) Общие годовые затраты 1 371 000 Прибыль(от реализации) 8 500 000 2 808 000 4 250 216

Постоянные затраты на реализацию проекта – 375 000 руб. Удельные переменные затраты – 500 000 руб. Отпускная цена установлена на уровне 650 000 руб. , или с учетом НДС (18%) – 767 000 руб. Точка нулевого дохода определится как: Km=C/Ц-Vуд=375 000/767 000 -500 000 = 1 405 Где С- постоянные затраты; Ц- отпускная цена продукции; Vуд- удельные переменные затраты. Таким образом, безубыточность производства достигается после выпуска 1405 нутрий

* Рекомендации к усовершенствованию предприятия: 1. с общего режима налогообложения перейти на единый сельскохозяйственный налог т. к плательщики единого сельскохозяйственного налога освобождаются от уплаты налога на прибыль; 2. необходимо найти оптимальные каналы сбыта, чтобы выручка от реализации была максимальной; 3. важнейшим условием также является мотивация труда работников.

*Выпуск конструкторской документации – 1 месяц, т. е. февраль 2013 г. *Подготовка производственно – технологических площадей – май 2013 г. *Монтаж и наладка технологического оборудования - сентябрь 2013 г.

*