Курсовая работа по дисциплине Экономика организации на тему

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Курсовая работа по дисциплине: «Экономика организации» на тему: «Кадровый потенциал организации и его мотивация» Выполнил студент: Специальность: Группа: Руководитель: Н. В. Нечепуренко 117405 «Земельно-Имущественные отношения» 2 -ЗИО-2 С Н. С. Карвецкая

Содержание: • Введение • Современные технологии управления персоналом • Методические инструментарии, используемые в технологии управления персоналом • Принципы и концепции управления персоналом • Деловая оценка персонала • Профессиональный тренинг • Формы мотивации персоналом в современных условиях • Список литературы

Введение: Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Поскольку все цели организации достигаются через людей, именно управление персоналом должно быть на первом месте среди прочих компонентов менеджмента предприятия. Однако, несмотря на колоссальную значимость правильного подбора персонала для каждого конкретного предприятия, руководство зачастую стоит перед выбором, с одной стороны, принять опытного и квалифицированного работника, с другой - по родственным связям.

Целью моей курсовой работы являлось изучение кадрового потенциала организации и его мотиваций. . Необходимо было решить следующие задачи: - изучение методическихинтрументариев, используемых в технологии управления персоналом. - изучение принципов и концепций управления персоналом. - изучение деловой оценки персонала организации. - изучение профессионального тренинга. - изучение формы и мотивации персоналом в современных условиях

Актуальность темы курсовой работы заключается в следующем: Важным критерием уровня потенциала целесообразно считать степень соответствия естественных, личностных, интеллектуальных, профессиональноквалификационных характеристик работников уровню научно-технического и социального прогресса, современным экономическим условиям и их требованиям. Высокий уровень кадрового потенциала положительно влияет на удовлетворенность работников, устанавливает перспективные ориентиры организационного поведения, повышает стремление к дальнейшему совершенствованию компетенции и мотивации персонала. Что, в свою очередь, и является причиной повышения эффективности, адаптивности и конкурентоспособности организации и экономической системы в целом. Если кадровый потенциал успешно реализуется в процессе деятельности, то он превращается в человеческий капитал. А человеческий капитал в процессе непрерывного движения порождает доход. Соответственно, именно кадровый потенциал является действительной основой человеческого капитала, а человеческий капитал можно рассматривать как кадровый потенциал, включенный в производство и успешно при этом реализованный, или, другими словами, как форма проявления кадрового потенциала. Через развитие и реализацию кадрового потенциала происходит процесс накопления человеческого капитала.