Курсовая работа Кадровая политика предприятия Введение Курсовая

Курсовая работа Кадровая политика предприятия

Введение Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой политики в организации. На сегодняшний день реализация кадровой политики не полностью сформирована и продолжает совершенствоваться и обновляться.

Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации. Объект исследования: гостиница «Московская горка» . Предмет исследования: отношения, возникающие в процессе проведения кадровой политики в организации. Методы исследования: опрос, анкетирование, наблюдение

Задачи курсовой работы - рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики; - изучить этапы построения кадровой политики организации; - рассмотреть и проанализировать проблемы, связанные с реализацией кадровой политики организации, на гостинице «Московская горка» ; - предложить мероприятия по улучшению ситуации в области кадровой политики.

Что такое кадровая политика? Кадровая политика - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОТЕЛЯ «МОСКОВСКАЯ ГОРКА»

Характеристика гостиницы Организационно-правовая форма: Общество с Ограниченной ответственностью. Юридический адрес: 620144, г. Екатеринбург, ул. Московская, 131; тел: 8(343) 310 -00 -14 Организационная структура управления гостиницей: линейно-функциональная структура управления. Миссия гостиницы: обеспечение высокого уровня обслуживания и комфорта своим гостям.

Для кадрового планирования в отеле «Московская горка» анализируется состояние кадров в организации. Важным аспектом этого анализа является количественный анализ состава персонала по таким объективным признакам как возраст, пол, уровень образования, а также текучесть.

Динамика рабочей силы

Анализ кадров по возрастному признаку

Структура распределения персонала по образовательному уровню

Структура распределения персонала по полу

Структура распределения персонала отеля по уровню профессиональной подготовки по специальности

Анализ состояния организационной культуры отеля Уровень организационной культуры Признак Общий балл Средний балл Работа 57 8 Коммуникации 54 9 Управление 71 9 Мотив и мораль 72 9 Итог: 254 9

«Тип организационной культуры» В гостинице «Московская горка» доминирует бюрократическая культура. Вся работа в гостинице хорошо спланирована, что обеспечивает равномерность деятельности. Так как все функции четко расписаны, система имеет долгую организационную "память" и способна расти, используя свой опыт. "Бюрократическая организация» пытается свести на нет вероятность злоупотребления властью, вырабатывая правила, ее ограничивающие. Полномочия людей ясно описаны, это помогает избегать конфликтов и снижает необходимость принятия индивидуальных решений.

2007 Показатель 2008 Принято на предприятие 70 55 Выбыло с предприятия 45 10 В т. ч. на учебу 35 10 На пенсию и по др. причинам, предусмотренных законом 0 0 По собственному желанию 45 9 В Вооруженные силы 0 0 За нарушение трудовой дисциплины 0 1 Среднесписочная численность персонала 90 80 Коэффициент оборота: по приему = количество принятых/среднесписочная 0, 77 0, 68 По выбытию = кол-во выбывших/среднесписочная численность 0, 5 0, 8 Коэффициент текучести = по собственному желанию + нарушение трудовой дисциплины/среднесписочная численность 0, 5 0, 137

Мои Рекомендации по улучшению кадровой политики организации 1. Сформировать коллектив с профессиональных позиций, применяя личностные тесты, методики. 2. При приеме на работу, при собеседовании менеджером по персоналу описать реальную картину организации. 3. Дать понять сотруднику, что вы цените его знания и профессиональные навыки. 4. Поддержать инициативы. 5. Дать возможность человеку лично и профессионально расти.

6. Усилить системность в подборе кадров и охватить этой работой весь спектр: от найма до ухода. 7. Улучшить процедуру выдвижения: информация о вакансиях, кандидатах, ответственность рекомендующих, регламентация права выдвигать кандидатов, процедуры обсуждения, назначения и введения в должность.

Заключение Я выполнила все поставленные передо мной задачи было полностью раскрыто понятие «кадровая политика » , были проанализированы действия отеля «Московская гор области кадровой политики , и сделан вывод, что кадровая политика предприятия занимает важно место в политике организации. Она продуманна стратегически ориентирована. Также в работе был предложены некоторые рекомендации по улучшени ситуации в области кадровой политики.

Автор курсовой работы Фольмер Анастасия студентка группы 305 ГС