Kultura_i_upravlenie_v_razlichnykh_sredakh.pptx
- Количество слайдов: 17
Культура и управление в различных средах Выполнили : Дзнеладзе А. эу-10 -01 Гасанов Р. эу-10 -01
Особенности ведения бизнеса коренным образом зависят от культуры страны и отражаются на всех аспектах деловых взаимоотношений — от повседневных контактов до переговорного процесса и форм заключенных контрактов. В основе культурных различий, существующих между странами, лежат фундаментальные расхождения ценностных ориентаций.
Китайская бизнес-психология Китайские менеджеры в работе с людьми - будь то подчиненные, коллеги или партнеры по бизнесу - большое внимание уделяют психологическим аспектам человеческих взаимоотношений, причем рассматривают их многогранно и разносторонне.
Морально-этические принципы распространяются на все сферы жизнедеятельности китайского общества, в том числе на сферу управления и бизнеса. Так, среди бизнесменов распространено убеждение в необходимости быть честным. Поэтому там крайне редко можно встретиться с таким явлением, как заведомый обман партнера.
Правила ведения переговоров Переговоры с китайскими партнерами, как правило, продолжительные. Это связано с тем, что китайская сторона придает особое значение процессу установления партнерских взаимоотношений.
Японская культура управления одна из заметных особенностей японского стиля управления — это практика пожизненного найма. Пожизненный найм относится к меньшинству рабочей силы в крупных компаниях.
Методы управления Хошин-канри— управление через политику. Подход, подразумевающий понимание глобальной цели и стратегии компании и основанный на моральнонравственных устоях и семейных ценностях. Кайдзен — метод управления, в основе которого лежит понимание, что существенная часть ресурсов может быть потрачена на мелочи и рутину, и их не хватает для важных стратегических задач.
Профсоюзы в компаниях аспект японского стиля управления — это существование профсоюзов в компаниях, в которые обязаны вступить практически все обычные сотрудники.
Исламская концепция бизнеса Исламские этические принципы определяют индивидуальный выбор человека, основанный не только на максимизации личной выгоды, но и выгоды для благосостояния общества. Исламская экономическая система поддерживает частную собственность и рыночную конкуренцию, но одновременно строго следит за справедливым распределением благ.
Исламская концепция предполагает принципы всеобщего равенства, которые отражаются во многих положениях Корана и заключаются в равенстве: мусульман друг перед другом; всех перед законом и правосудием; мужчины и женщины перед Богом; социальной ответственности.
Виды партнерства в исламском бизнесе В исламском бизнесе существуют четыре разновидности партнерства: инан, муфавада, вуджух и амаль.
Классификация европейских систем менеджмента по Лессему и Нойбауэру Р. Лессемом Ф. Нойбауэром была предложена классификация европейских систем менеджмента. Анализ воздействия национальной культуры на управленческую теорию и практику был осуществлен ими по четырем взаимосвязанным критериям, что позволило сопоставить соответственно четыре подхода. Для выявленных систем менеджмента попарно характерны противоречия.
США Американский менеджмент основывается на индивидуальной, предпринимательской инициативе. Прежде всего, его можно представить как брак индивидуализма и конкуренции заложенный в американской бизнес идеологии.
Показательным является позиционирование одного из видных управленческих авторитетов президента и исполнительного директора американской корпорации General Electric Джека Уэлша сформулировавшего в управлении шесть золотых правил: 1. Необходимо воспринимать действительность такою, как она есть, а не такой, какой она была или такой как ее хотелось бы видеть. 2. Необходимо быть искренним со всеми. 3. Необходимо не управлять, а направлять. 4. Необходимо внедрять изменения раньше, чем они станут вынужденными. 5. Если нет конкурентного преимущества, нельзя вступать в конкуренцию. 6. Нужно самому контролировать свою долю, иначе ктонибудь другой начнет это делать.
Бразилия Деловая активность в Бразилии напрямую зависит от удачных знакомств и хороших личных отношений с нужными людьми. Чтобы продвинуться в бизнескругах, необходимо иметь не только хорошее воспитание и образование, но и поддержку уважаемой в обществе семьи.
Литература: http: //www. cfin. ru/management/people/culture/south_a merica. shtml http: //vernikov. ru/content/view/368/131/ http: //markus. spb. ru/kase/usa. shtml Материалы сайта www. executiveplanet. com Aoki M. The Cooperative Game Theory of the Firm, Oxford University Press, 1984. https: //ru. wikipedia. org/ По материалам книги «Менеджмент в китайской традиции» Б. Б. Виногродского, В. С. Сизова (Издательство «Экономистъ» , 2007)
Спасибо за внимание


