Лекци_1 КФ в систние менеджмента_типология культур.ppt
- Количество слайдов: 24
Культура фирмы в системе менеджмента: типология культур Профессор С. В. Перминова 2015
Определение Культура фирмы - это совокупность образцов поведения, ценностной системы, социальных норм, фундаментальных принципов, ориентирующих персонал на те или иные формы экономической активности в системе бизнеса, обеспечивающих передачу накопленного опыта, способствующих конкурентоспособности фирмы на рынке.
Для чего нужна компании корпоративная культура
Классификация культур Модель межличностных взаимоотношений Согласно модели межличностных взаимоотношений, выделяются следующие виды культуры: o Культура власти o Культура достижений o Культура поддержки o Культура роли (ролевая культура)
Модель «Риск – отдача» o Культура «мачо» o Культура «мы славно поработали и славно отдохнем» o Культура «ставка на кампанию» o Культура процесса
Модель «Риск – Отдача» Высокие риски Культура «мачо» Быстрая отдача Медленная отдача «Ставка на компанию» Средние или низкие риски «Мы славно поработали и славно отдохнем» Культура процесса
Модель С. Йошимури Сопоставление менталитетов по параметрам Основа
Модель У. Ноймана • Верование • Ценностные ориентации (классификация по группам) Основа
Модель Р. Блейка и Ж. Мутон Ценностные ориентации культуры Основа
Модель И. Оучи Различия в регуляции взаимодействий и отношений Основа
Модель С. Ханди • Распределение власти • Ценностные ориентации Основа
Вне зависимости от требований окружающей среды и фокуса стратегии выделяют четыре типа организационной культуры: o Адаптивная, предпринимательская культура o Культура стратегической задачи o Клановая культура o Бюрократическая культура
Модель Требования окружающей среды Гибкость Фокус стратегии Стабильность Вне организации Адаптивная/ предпринимательская культура Культура стратегической задачи Внутри организации Клановая культура Бюрократическая культура
Модель культуры Теренса Дила и Аллана Кеннеди (система неформальных коммуникаций) o o Ценности Обычаи и ритуалы Герои и мифы Система неформальных коммуникаций
Модель культуры по В. Сате
Модель уровня организационной культуры по Э. Шайну
Многоуровневый процесс изучения организационной культуры (по. Э. Шайну), дополненный
Модель Р. Рюттингера- факторы степени риска и скорости обратной связи o Культура торговли o Культура выгодных сделок (спекулятивная культура) o Административная культура o Инвестиционная культура (инновационная культура)
Модель Майка Бурке (взаимодействие организации с внешней средой, ее размеров, структуры, мотивации персонала): o o o o Культура «оранжереи» «Собиратели колосков» Культура «огорода» Культура «французского сада» Культура «крупных плантаций Культура «лианы» Модель «косяка рыб» Культура «кочующей орхидеи»
Модель С. Медока и Д. Паркина (признак культуры взаимоотношения полов) o o o Джентльменский клуб» «Казарма» «Спортивная раздевалка» «Слепота» к фактору пола «Лжеподдержка» «Смышленые мачо»
Модель А. А. Погорадзе o Культура условий труда o Культура средств труда и трудового процесса o Культура межличностных отношений o Культура управления o Культура работника
Менее известна в России модель изучения организационной культуры, включающая: n n Вовлеченность: o передача полномочий; o командная ориентация; o развитие способностей. Согласованность: o ключевые ценности; o согласие; o координация и интеграция. Адаптивность: o организационное обучение; o ориентация на клиента; o создание изменений. Миссию: o видение; o цели и задачи; o стратегия.
Модель организационной культуры Дэниела Р. Денисона
Модель Р. Куинна o o Клановая культура Иерархическая культура Адхократическая кулдьтура Рыночная культура