Кулина Маргарита Николаевна ведущий советник управления проектного менеджмента

Кулина Маргарита Николаевна ведущий советник управления проектного менеджмента в государственном секторе 1

Цели конкурса Поддержка реализации инициатив Правительства Российской Федерации по внедрению проектного управления в органах государственной власти Вовлечение профессионалов экспертного сообщества и лучших практик коммерческих компаний в совершенствование подходов и методов проектного управления в государственном секторе Привлечение зарубежных экспертов, формирование культурной среды управления проектами в Российской Федерации и странах ОЭСР Площадка по обмену опытом в сфере проектного управления между федеральным и региональным уровнем, а также между регионами Формирование объективной и актуальной картины динамики развития проектного управления в Российской Федерации Популяризация образования и поддержка развития национальных стандартов в сфере проектного управления 2

«Проектный Олимп» - комплекс мероприятий Конкурс профессионального управления проектной деятельностью Информационная поддержка внедрения проектного управления — публикации в журналах, проведение вебинаров Круглые столы по ключевым вопросам проектного управления Центр распространения лучших практик проектного управления Ежегодная конференция «Практика применения проектного управления» Региональный центр сертификации системы добровольной сертификации ПМ СТАНДАРТ 3

«Проектный Олимп» 2016 год ! - выявление лучших практик проектного управления; – номинация гибкие подходы в управлении проектами в государственном секторе; - выход на международный уровень. 177 7 ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ ОСНОВНЫХ НОМИНАЦИЙ ИЗ 6 54 РЕГИОНОВ СПЕЦИА ЛЬНЫХ НОМИНАЦИЙ В ПАРТНЕРСТВЕ 550 ПОСЕТИТЕ ЛЕЙ 32 СПИКЕРОВ С МИНПРОМТОРГОМ РОССИИ, ПЕНСИОННЫМ ФОНДОМ РОССИИ, МИНКОМСВЯЗЬЮ 59 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИННИЦИАТИВ, ФИНАЛИСТОВ ГК «РОСАТОМ» РОССИИ, АГЕНТСТВОМ 4 КРУГЛЫХ СТОЛА 4

Динамика развития конкурса «Проектный Олимп» 550 600 2014 2015 2016 500 350 400 300 215 177 149 200 102 28 100 47 54 30 42 59 7 10 10 13 20 32 0 ЗАЯВКИ РЕГИОНЫ ФИНАЛИСТЫ КОНКУРС НОМИНАЦИИ ПОСЕТИТЕЛИ СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИЯ 5

Отличительные черты Конкурса в 2017 год - ! Приглашаем к участию представителей бизнеса; Развиваем международное сотрудничество в рамках Евразийского экономического союза; - Расширяем блок гибких подходов в управлении проектами; - Совместно с Национальной Ассоциацией управления проектами "СОВНЕТ" организуем номинацию по методологии IPMA Project Excellence Award; - Увеличиваем количество мероприятий под эгидой конкурса (экспертные обсуждения, семинары, круглые столы) 6

Партнеры конкурса в 2017 году 7

Основные этапы конкурса 1 Заявочный тур Конкурсанты Подача заявок 01. 06– 10. 07 Предоставление отчетов 10. 07– 31. 07 01. 06– 31. 07 3 2 4 Отборочный тур Финальный тур Работа жюри Асессоры Рассмотрение конкурсных отчетов, определение финалистов Асессоры Запрос и рассмотрение расширенного набора документов. Визиты к конкурсантам Жюри Определение победителей на основании оценок асессоров 01. 08– 31. 08 01. 09– 20. 10 23. 10– 17. 11 8

Основные номинации конкурса Госкорпорации, компании с Федеральные, региональные и государственным участием, муниципальные органы власти, коммерческие и общественные а также подведомственные им организации, а также институты учреждения развития Номинация для госкомпаний, Системы управления проектной Номинация для органов власти и институтов развития, коммерческих подведомственных им учреждений деятельностью организации организаций «Управление комплексными проектами — Лучший проект года» (совместно с Российской ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ» ) Организация и деятельность проектных офисов Номинация для всех категорий участников Номинация для госкомпаний, Номинация для органов власти и институтов развития, коммерческих подведомственных им учреждений организаций 9

Специальные номинации конкурса Организатор Название номинации Тип номинации Компания Scrum. Trek Гибкие подходы к управлению проектами Номинация для органов власти Российской Федерации и подведомственных им учреждений Компания Scrum. Trek Гибкие подходы к управлению проектами Номинация для госкорпораций, компаний с государственным участием, коммерческих организаций Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов Организация и деятельность проектных офисов по улучшению инвестиционного климата регионов Номинация для органов власти субъектов Российской Федерации и подведомственных им учреждений Ассоциация молодежных правительств Реализация проектов региональных Молодежных правительств Номинация для представителей молодежного правительства в субъектах Российской Федерации Системы управления проектной деятельностью организации по стандартам PMI Номинация для госкомпаний, институтов развития, коммерческих организаций Инновационный проект на финасовом рынке Номинация для госкорпораций, компаний с государственным участием, коммерческих организаций PMI Санкт-Петербург Центральный банк Российской Федерации 10

Специальные номинации конкурса Организатор Название номинации Тип номинации Профессиональное управление проектами в спорте Номинация для всех категорий участников Проектное управление в системе Пенсионного фонда Российской Федерации (предварительное название) Номинация для подведомственных организаций Пенсионного фонда Российской Федерации Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Системы управления проектной деятельностью интегрированных структур Номинация для организаций, реализующих проекты Министерства Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Системы управления проектной деятельностью в органах исполнительной власти субъектов РФ Номинация для подведомственных организаций Министерства Прокуратура. SMART - управление Номинация для подведомственных организаций Министерства Министерство спорта Российской Федерации Пенсионный фонд Российской Федерации Министерство национальной экономики Республики Казахстан 11

Преимущества участия в Конкурсе § Повышение имиджа организации в органах власти федерального, регионального уровня, в профессиональной среде по управлению проектами § Подтверждение соответствия создаваемой системы проектного управления государственным и международным стандартам (ГОСТ, ИСО), методическим рекомендациям органов власти § Уникальная возможность получить независимую профессиональную оценку усилий участника в области проектной деятельности. § Оценка проводится в комфортном доброжелательном формате: - нет проигравших, есть победители, - указываются сильные стороны участников, - зоны улучшения проектного управления (слабые стороны) не выносятся на публичное обсуждение, информация по ним дается только самому конкурсанту. 1 2

2015 ГОД. ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП. WWW. PMOLIMP. RU Что, по вашему мнению, является самым главным препятствием внедрению и эффективному применению проектного управления в деятельности органов государственной власти 1. Отсутствие поддержки и понимания полезности проектного управления со стороны первого лица 2. Недостаточный уровень знаний и компетенций сотрудников, назначенных ответственными за внедрение проектного управления. Отсутствие специалистов по проектному управлению 3. Отсутствие конкретного указания (постановления, распоряжения) со стороны федеральных органов государственной власти 4. Юридические и правовые сложности внедрения проектного управления 5. Ограничения или отсутствие выделенных средств в бюджете на внедрение проектного управления 43% 41% 13% 0% 3%

2016 ГОД. ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП. WWW. PMOLIMP. RU

Приятное известие для участников вебинара Для участников Конкурса устанавливается скидка 50% на: Очные и дистанционный курсы подготовки к сертификации у всех аккредитованных провайдеров Сертификацию ПМ СТАНДАРТ на уровни: • «Базовый» • «Сертифицированный Координатор проекта» • «Сертифицированный Руководитель проекта» 1 5 Данные условия будут действовать в период работы Конкурса (с 01. 06. 2017 по 23. 11. 2017) для участников только в том случае, если участник: • предоставил отчет в период до 31. 07. 2017 • возможность воспользоваться льготой можно до 20. 10. 2017

Сертификация опирается на российскую практику управления проектами, российские ГОСТ по УП, международные стандарты по УП 1. НЕЗАВИСИМАЯ 4. СОВРЕМЕННАЯ 7. МНОГОУРОВНЕВАЯ Развивается на площадке некоммерческой организации ЦОРПУ, авторизована независимыми экспертами (экспертный совет ЦОРПУ) по подготовке, прохождению, по получению дополнительных результатов (профиль компетенций, сильные / слабые стороны, рекомендации по развитию, и др. ) Учитывает опыт иностранных аналогов IPMA (D, C, B, A) Prince 2 (Foundation, Practitioner) AIPM (CPPP, M, D, E) 2. РОССИЙСКАЯ опора на ГОСТ, российское экспертное сообщество, профстандарты по РП 5. ДОСТУПНАЯ По стоимости и возможность пройти сертификацию в регионах или удаленно 3. МЕЖДУНАРОДНАЯ 6. АДАПТИРУЕМАЯ опора на международные стандарты ISO, в дальнейшем продвижение в другие страны (Евразес, СНГ) Возможно встраивание интерфейсов к отраслевой специфике www. isopm. ru Отраслевая возможны отраслевые расширения +7 (495) 532 -49 -33 Гибкая модель Несколько уровней в зависимости от компетенций и квалификации info@isopm. ru 16

КОЛИЧЕСТВО СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРЕОКТАМИ В МИРЕ (ДЕКАБРЬ 2016)

Организационный комитет конкурса и конференции +7 (916) 922 -98 -51 olimp@ac. gov. ru www. pmolimp. ru 1 8