Круглый стол № 4 «Удовлетворенность локомотивных бригад, как один из элементов повышения престижа профессии» Совещание с локомотивными бригадами Октябрьской дирекции тяги Докладчик – И. Б. Хвощевский, председатель первичной профсоюзной организации ТЧЭ-4 Бологовское г. Петрозаводск, 23 июля 2014
Исследование удовлетворенности работников трудом Удовлетворенность персонала - восприятие работниками степени соответствия фактического состояния значимых аспектов трудовой деятельности и ожиданий работников в отношении данных аспектов Единый СОЦОПРОС – Центр оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Анкетирование работников (в соответствии с квотами и с соблюдением сроков исследования) Результат - индекс удовлетворенности ПЕРСОНАЛА
Критическая зона УСЛОВИЯ ТРУДА РЕЖИМ ТРУДА УРОВЕНЬ ЗАРПЛАТЫ ЗАВИСИМОСТЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА НОВАЯ ПОЛИТИКА ФАКТОРЫ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ (Распределение по зонам на основе удовлетворенности и значимости факторов трудовой деятельности, Октябрьская Т, 2013 г. ) ПРЕСТИЖНОСТЬ РАБОТЫ В КОМПАНИИ Потенциально-опасные Конкурентные преимущества ОТНОШЕНИ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДСТВА СОБЛЮДЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕМ СОЦ. ГАРАНТИЙ ЗАБОТА КОМПАНИИ О СОТРУДНИКЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОБЪЕКТАМИ СОЦ. СФЕРЫ АТМОСФЕРА В КОЛЛЕКТИВЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ КАРЬЕРНОГО РОСТА Воспринимаются как должное
Индекс удовлетворенности трудом по ДТ в 2013 г. , в сравнении с2012 г.
Индекс удовлетворенности по ДТ в сравнении с полигоном ОЖД в 2013 году
ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ • устные и письменные благодарности • награды • доска почета • Публикации в СМИ Награждение работников по ОКТ ДТ: 2013 год – 358 чел. 2014 год (6 мес. ) – 222 чел. 40% работников ДТ воспринимают не материальные стимулы РЕШЕНИЕ: Обеспечение открытости, прозрачности системы поощрений с использованием Интранет-ресурсов – размещение приказов о поощрениях инициатором поощрения. Чествование отличившихся работников на регулярных торжественных мероприятиях с вручением памятных подарков (при участии профсоюза). Разработка и реализация комплексной программы «Молодой машинист» (разработка: дирекция тяги+НОК+профсоюз) 60% работников ДТ воспринимают то материальное по лько ощрение
ОТНОШЕНИЕ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДСТВА • Уважительное отношение • Внимание к нуждам • Рассмотрение предложений • Поддержка инициатив • Обеспечение информированности о целях и задачах • Оценка работы персонала, «спасибо» от руководителя за достижения • Обратная связь от руководителя РЕШЕНИЕ: • Соблюдение кодекса деловой этики на всех уровнях ОАО «РЖД» ; • Обязательное рассмотрение вопросов, заданных работниками руководителю на планерке • Рассмотрение проблемных вопросов работников совместно профсоюзом и администрацией. с последующим принятием решений Цель: создание системы обратной связи между руководителями и подчиненным на всех уровнях
ВОЗМОЖНОСТЬ КАРЬЕРНОГО РОСТА ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ • Подготовка ТЧМП локомотива из числа лиц желающих получить данную профессию • Подготовка ТЧМ локомотива • Повышение квалификации • Обучение по целевым направлениям ПРОБЛЕМА: Распоряжение № 907/р от 17. 04. 2013 г. «Положение об организации профессионального обучения в ОАО «РЖД» • Тариф. ставка – 18884 руб. • Min 3 МРОТ – 21870 руб. Сред. з/плата ТЧМП – 32 486 руб. РЕШЕНИЕ: Внести предложение о пересмотре распоряжения № 907/р от 17. 04. 2013 г. в части изменения оплаты обучения при подготовке машиниста локомотива. Повышение разницы в оплате труда между помощником машиниста и машинистом для создание стимула к карьерному росту. Цель: сохранение восполнения контингента локомотивных бригад (ТЧМ локомотива) путем направления на курсы подготовки машиниста локомотива на конкурсной основе
Мы предполагаем, что предложенные мероприятия позволят довести удовлетворенность трудом среди работников Дирекции тяги до среднего уровня по полигону ОЖД (в 2013 г. – 60 ед. ) и повлияют как на общую удовлетворенность работников локомотивных бригад, так и на удовлетворенность отдельными аспектами трудовой деятельности. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию Круглый стол 4 Удовлетворенность локомотивных бригад как
4 - Удовлетворенность - 23 ИЮЛЯ 2014.ppt