КРИЗИС ОРГАНИЗАЦИИ n n n Кризисной ситуацией считается ситуация, характеризующаяся повышенным риском банкротства, слабой конкурентной позицией, финансовой неустойчивостью К. Ф. Херман называет кризисом неожиданную и непредвиденную ситуацию, угрожающую приоритетным целям организации при ограниченном времени для принятия решений Банкротство - крайняя форма кризисного состояния, когда предприятие не в состоянии оплачивать кредиторскую задолженность за счет собственных источников
Кризис Причины Кризис ликвидности Некорректная финансовая политика. Ошибочные экономические расчеты и планы Кризис успеха Последствия Нехватка ликвидных ресурсов, денежных средств. Потеря платежеспособности Ошибки исследований Снижение продаж, рынка, маркетинга, дохода и прибыли, инвестициях, кадровой рентабельности, рост затрат и т. д. Потеря политики и т. д. конкурентоспособности Кризис стратегии Изменения во внешней и/или внутренней среде, в т. ч. кризис успеха Через несколько лет организация может утратить конкурентоспособность
Кризис даже самой слабой силы может привести к неплатежеспособности и банкротству предприятия n Важно научиться управлять кризисными ситуациями. Построение системы управления кризисными ситуациями подразумевает 3 составляющие: 1) предупреждение кризисов (в т. ч. их прогнозирование), 2)навыки управления предприятием в кризисной ситуации, 3) разработка и реализация мер по выведению организации из чрезвычайной ситуации.
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики
График движения денежных средств в условиях кризиса
Заполнение ―кризисной ямы может быть осуществлено увеличением поступления денежных средств (максимизацией); n уменьшением текущей потребности в оборотных средствах (экономией). n