Краткое руководство по судейству дебатов
Критерии судейства Критерий Содержание Стиль Стратегия Итог Баллы 40 40 20 100
1. Содержание • Содержание – это использованные аргументы, помноженные на стиль их представления. Вы должны оценивать аргументы. • Содержание также включает оценку за силу опровержений или расхождения. • Судьи не должны действовать под влиянием своих убеждений или своих профессиональных знаний.
2. Стиль • Стиль отражает способность участников говорить. • Человек может говорить это по-разному: с забавным акцентом и странной терминологией. На эти особенности лучше не обращать внимания и быть терпимым к тому, как спикеры представляют аргументы.
3. Стратегия 1. структура и планировка по времени речи • наличие вступления, основной части и завершение, т. е. определенной структуры • соблюдение логики рассуждения • время речи (превышение или сокращение речи более чем на 1 минуту должно отрицательно отразиться в баллах спикера) • расстановка приоритетов в речи – в начале важные темы, а всё не столь значительное оставить на конец речи. 2. понимание вопроса - понимание спикером, какие вопросы были основными в ходе дебатов. Потеря времени для опровергающего спикера - разбирать незначительные вопросы, а главные пункты оставлять без внимания.
Аргументация • Утверждающая сторона должна выдвинуть обобщённый кейс и логически его доказать, а не предлагать Вам массу примеров, в надежде на то, что они сделают всю работу. • Выдвинуть тезис, который должен прошивать речи всех трёх спикеров, так чтобы каждый внёс свой вклад в подтверждение кейса, и команда не должна противоречить сама себе в своём кейсе. Все спикеры должны поддерживать один кейс, а не несколько разных • Оппозиции надо атаковать сам кейс, а не частные примеры. Часто атака на обобщенное утверждение разрушает сразу несколько примеров. • Спикер во время ответной речи не должен заниматься обсуждением мелких аргументов и незначительных примеров. Спикер должен выделить два-три основных вопроса, и продемонстрировать, почему они играют в пользу его команды.
Кейс • Деление кейс должно быть таким, чтобы дебаты начались с первых речей. Распределение основных доводов команды на речи 2 -го или 3 -го спикеров недопустимо. • Оппозиция не обязана выдвигать свой собственный утверждающий кейс (контрплан) на дебатах. Но в ценностном варианте не должна забывать о выдвижении кейса отрицания. • Соответствие дебатеров заявленным ролям должно соблюдаться четко. Это не жесткое правило, но отклонения от него может отразиться как в содержательной, так и в стратегической оценке.
Вопросы • Главный компонент оценки спикера - его речь. • Общая оценка может возрасти на пару баллов, если спикер предложил превосходные пункты информации. • Оценка может и уменьшится на пару баллов, если спикер: I. Если спикер совсем не предлагал пунктов информации (или предложил один) в течение всех дебатов II. Предложил плохие пункты в течение всех дебатов. III. Не принял ни одного пункта информации в течение своей конструктивной речи
Стандарты оценивания Стандарт Общее (100) Стиль (40) Содержание (40) Стратегия (20) Исключительный 80 32 32 16 Отличный 76 -79 31 31 15 -16 Чрезвычайно хороший 74 -75 30 30 15 Очень хороший 71 -73 29 29 14 -15 Хороший 70 28 28 14 Удовлетворительный 67 -69 27 27 13 -14 Достаточный 65 -66 26 26 13 Подходящий 61 -64 25 25 12 -13 Необходимы изменения 60 24 24 12
Ответные речи (50 баллов) Общее (50) Стандарт Стиль (20) Содержание (20) Стратегия (10) Исключительно 40 16 16 8 Очень хорошо или Отлично 36 -39 15 15 7. 5 Хорошо 35 14 14 7 От достаточного до удовлетворительного 31 -34 13 13 6. 5 12 12 6 Необходимы изменения 30
Скачать презентацию Краткое руководство по судейству дебатов Критерии судейства
что оценивают судьи.ppt