КОУЧИНГ Выполнила студентка 2 курса группы УП Шарыкина

КОУЧИНГ Выполнила студентка 2 курса группы УП Шарыкина Ольга

МИЛТОН ЭРИКСОН МЭРИЛИН АТКИНСОН 2

Что такое коучинг? • «Коучинг» -это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться (Тимоти Голви). • «Коучинг» — возрастающий процесс, в ходе которого человек узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал. • «Коучинг» - процесс, помогающий человеку взглянуть на развитие его личности, на конкретный этап ее развития, то есть открыть человеку глаза на многие полезные ему вещи. • «Коучинг» — процесс, позволяющий личности при использовании нужных методов и приемов добиться самых высоких результатов. • «Коучинг» - процесс, в котором человек, в него вовлеченный получает большую радость от своих успехов и достижений. 3

Что такое коучинг? Смысл коучинга : v движение к цели v полное раскрытие потенциала человека и команды. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, формируют ясность в выборе своего развития. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную из них. 4

Пять основных принципов Милтона Эриксона 5

Пять основных принципов Милтона Эриксона Метафора «Звезда» v Пять принципов вместе как Звезда v Каждый принцип – это Луч v. Каждый человек заслуживает то, чтобы на него смотрели и воспринимали в Лучах сияющей Звезды! 6

Пять основных принципов Милтона Эриксона Хороши такими, какие они есть Всегда делают наилучший для себя выбор на данный момент Уже обладают всеми ресурсами для успеха Все люди Имеют позитивные намерения за каждым поступком С каждым выбором растут или умирают. Изменения неизбежны 7

Пять основных принципов Милтона Эриксона ДОМ: Люди хороши такими, какие они есть ДВЕРЬ: Люди делают наилучший выбор из возможных ОКНА: Люди действуют с позитивными намерениями ФУНДАМЕНТ: Люди уже обладают всеми ресурсами для успеха Метафора «ДОМ» САД: Изменения неизбежны 8

Волшебные вопросы коучинга! Открытые вопросы! Вопросы о будущем! 9

4 ОСНОВНЫХ КОУЧИНГОВЫХ ВОПРОСА (4 вопроса планирования) 10

то уэ я м дл че о ? По жн бя ва те до К ты ст ич мо ь ц же ел шь и? КА КА на К еш ты ре до ь зу ст , ч ль иг то та та ? уз ЧТ О ты че ш хо ь? 11

ФОРМАТ КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА КЛЮЧ К МАСТЕРСТВУ 12

ЧТО СЛЕДУЕТ УЧЕСТЬ? 13

ПРИНЦИП ПАРЕТО (принцип наименьшего усилия) итальянский экономист Вильфредо Парето обнаружил в 1887 г. 80% к 20% на получение 80% результата человек затрачивает 20% времени 80% изменений происходящих в мышлении 20% изменений на практике 14

ПУТЬ К МАСТЕРСТВУ Путешествие начинается с того момента, где мы находимся сейчас ИГРА МАСТЕРА ( игра на внутреннем поле) «Ищите игру, в которую стоит играть. А когда найдете, играйте в нее изо всех - так, как будто сама ваша жизнь и душевное равновесие зависят от нее» (Роберт де Ропп, биолог, философ) 15

ПУТЬ К МАСТЕРСТВУ Мастерство – это состояние естественного, элегантного и удовлетворяющего решения задач на уровне «бессознательной компетентности» Люди развивают мастерство, когда они представляют его как неотъемлемую составляющую процесса и результата достижения своих целей. 16

Что люди получают от коучинга? 1. Построение такой жизни, которая позволяет ставить и осуществлять важные личные цели, позволяет обрести внутреннюю гармонию. 2. Обретение силы и усиление жизненной мотивации. 3. Достижение и увеличение благосостояния. 4. Преодоление трудностей и барьеров. 5. Прояснение своих целей и сосредоточение на приоритетах. 17

Джон Уитмор в своец книге “Новый стиль менеджмента и управления персоналом” выделяет следующие достоинства применения коучинга в личной и профессиональной деятельности: -Улучшение продуктивности деятельности. Это главное, для чего применяется коучинг. -Развитие персонала. Лучшее обучение персонала. -Коучинг предполагает быстрое обучение «без отрыва от работы» , причем этот процесс доставляет радость и удовольствие. -Улучшение взаимоотношений в коллективе. -Улучшение качества жизни. Улучшение взаимоотношений и связанный с этим успех изменяют к лучшему всю атмосферу на работе. -Лучшее использование мастерства и ресурсов людей. Коучинг откроет много не выявленных ранее талантов среди членов группы. -Многократно возрастают личная эффективность клиента и скорость его продвижения к цели. Коучинг: изменениям -Большая гибкость и адаптивность квозможности для образования 18

Благодаря коучингу, человек развивает новые способности и навыки, которые увеличивают его эффективность. 19

Спасибо за внимание 20