HRM 2015 Almazova.ppt
- Количество слайдов: 20
Коучинг: через кризис к развитию Ведущая: Алмазова Татьяна Руководитель Северо-Западного университета коучинга (NWCU) 19 марта 2015 г. Санкт-Петербург
Северо-Западный университет коучинга (NWCU) Год основания — 2008 Программы: - «Я-КОУЧ» - курс профессиональной подготовки коучей, (сертификационный курс ICTA) - «Коучинг в управлении и развитии организаций» - курс для руководителей, HR-менеджеров, бизнес-тренеров - Корпоративное обучение — сессии организационного развития, командо-образование, фасилитация - Индивидуальный коучинг www. coachuniversity. ru
Часть 1. Кризис
Что Вы думаете о кризисе? www. coachuniversity. ru
Какие ассоциации вызывает у Вас слово кризис? www. coachuniversity. ru
Что Вы при этом чувствуете Какие ощущения испытываете? (Оцените их интенсивность по 10 балльной шкале. ) www. coachuniversity. ru
Часть 2. Что может коучинг?
Меняем масштаб Ответьте на вопрос: Какие конкретные последствия в Вашей жизни, в Вашей работе, в деятельности произошли/ происходят/ произойдут в результате кризиса? Какие изменения в деятельности Вашей организации вызвал кризис? Перечислите только конкретные факты и события. www. coachuniversity. ru
Оцениваем последствия Ответьте на вопрос: Каковы для меня последствия наиболее значимые/угрожающие последствия, произошедшего? Перечислите только конкретные факты www. coachuniversity. ru
Что будем делать? Ответьте на вопрос: Что я конкретно могу сделать в этой ситуации? Какие у меня для этого есть ресурсы? Какие ресурсы мне придётся для этого привлечь дополнительно? Где я могу их получить? Подготовьте перечень конкретных действий www. coachuniversity. ru
Что дальше? Начинайте действовать www. coachuniversity. ru
Меняем отношение + А В С 0 - Активатор Восприятие www. coachuniversity. ru Следствие
Следствие Я не смогу! С этим ничего нельзя поделать! С этим никто не справиться! Продолжите список, добавьте свои варианты www. coachuniversity. ru
Что делать? Вспомните ситуации из своей жизни, когда Вам удалось с успехом справиться с кризисной ситуацией. Вспомните эти ситуации как можно подробнее, нагляднее во всех деталях. www. coachuniversity. ru
Что дальше? Ответьте на вопросы: Что Вам в этом помогло? Как Вы действовали? Что из этого прошлого опыта Вы можете использовать в текущей ситуации? Вспомните истории близких Вам людей, которые справились с похожими обстоятельствами www. coachuniversity. ru
А если не могу вспомнить? Вспоминайте истории близких Вам людей, которые справились с похожими обстоятельствами. Обратитесь к опыту литературных персонажей, героев кинолент. www. coachuniversity. ru
А если и это не помогло? Найдите себе коуч-консультанта www. coachuniversity. ru
Заключение Кризис (др. -греч. κρίσις — решение, поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации. Поиск, формирование новых стратегий достижения цели, нового поведения, отношения, адекватных изменившейся ситуации - это развитие! Не жалейте на это времени и сил!!! www. coachuniversity. ru
Спасибо за внимание Ждём Вас на стенде 212 www. coachuniversity. ru
Контактная информация Алмазова Татьяна Руководитель Северо-Западного университета коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер +7(921) 943 53 15 info@nwcu. ru www. coachuniversity. ru