КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева

Скачать презентацию КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева Скачать презентацию КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева

kouching_1.pptx

  • Размер: 1.0 Мб
  • Автор: Александра Славянская
  • Количество слайдов: 13

Описание презентации КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева по слайдам

КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева Алина ГОО 13   КОУЧИН Г Выполнили: Семякина Юлия Мацкевич Виктория Карасева Алина ГОО

КОУЧИНГ — МЕТОДКОНСАЛТИНГАИТРЕНИНГА, В ПРОЦЕССЕ КОТОРОГО ЧЕЛОВЕК, НАЗЫВАЮЩИЙСЯ  «КОУЧ» , ПОМОГАЕТ ОБУЧАЮЩЕМУСЯ ДОСТИЧЬКОУЧИНГ — МЕТОДКОНСАЛТИНГАИТРЕНИНГА, В ПРОЦЕССЕ КОТОРОГО ЧЕЛОВЕК, НАЗЫВАЮЩИЙСЯ «КОУЧ» , ПОМОГАЕТ ОБУЧАЮЩЕМУСЯ ДОСТИЧЬ НЕКОЙЖИЗНЕННОЙИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЦЕЛИ.

Коучер  - это высококвалифицированный консультант,  который должен обладать следующими способностями и умениямиКоучер — это высококвалифицированный консультант, который должен обладать следующими способностями и умениями : 1. Умение проводить исследования, осуществлять анализ и синтез, использовать индукцию и дедукцию, абстрагирование и обобщение. Умение видеть реальное положение дел, строить модель сложившейся ситуации. 2. Управление собственными эмоциями, способность к пониманию эмоционального состояния клиента, его регулирование. 3. Креативные способности, комбинаторное, дивергентное мышление.

ТИМОТИ ГОЛВИ ТИМОТИ ГОЛВИ

В 1992 ГОДУ ДЖОН УИТМОР СВОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ  ВОПЛОТИЛ В КНИГЕ «КОУЧИНГ ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»В 1992 ГОДУ ДЖОН УИТМОР СВОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ ВОПЛОТИЛ В КНИГЕ «КОУЧИНГ ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ» .

ПРОЦЕСС КОУЧИНГА Постановка цели и ее уяснение клиентом. Проверка реальности, приведение целей в соответствиеПРОЦЕСС КОУЧИНГА Постановка цели и ее уяснение клиентом. Проверка реальности, приведение целей в соответствие с потребностями, возможностями, потенциалом. Построение программы и детализированного плана коучинга. Выполнение плана с проведением необходимых изменений и получением определенных результатов. Контроль результатов и формирование обратной связи.

ВИДЫ КОУЧИНГА  карьерный коучинг    бизнес-коучинг     лайф-коучингВИДЫ КОУЧИНГА карьерный коучинг бизнес-коучинг лайф-коучинг

Фристайл Процессный. По стилю проведения выделяют два вида коучинга: Фристайл Процессный. По стилю проведения выделяют два вида коучинга:

Поведенческий Эволюционный Трансформационный В зависимости от уровня изменений выделяют три вида коучинга: Поведенческий Эволюционный Трансформационный В зависимости от уровня изменений выделяют три вида коучинга:

Семейны й Индивидуал ьный Групповой Командн ый В зависимости от количества участников и ихСемейны й Индивидуал ьный Групповой Командн ый В зависимости от количества участников и их статуса выделяют четыре типа коучинга:

 Помогает клиенту сосредоточить внимание на том,  что действительно важно,  отсеяв все Помогает клиенту сосредоточить внимание на том, что действительно важно, отсеяв все второстепенные детали. Позволяет клиенту полностью расслабиться и поговорить о том, что реально его волнует, потому что все коучи соблюдают конфиденциальность. Является наиболее продуктивной практикой, способствующей личному росту, потому что он взял лучшее от тренинга, консалтинга, психологической терапии, спортивных тренировок. Способен направить клиента на правильный путь, который действительно приведет к быстрому личностному и профессиональному росту. Может помочь имеющимся у клиента навыкам и знаниям обрести совершенство. ПРЕИМУЩЕСТВА КОУЧИНГА

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!