КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Введение в корпоративные системы

КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Введение в корпоративные системы © Д. Н. Монахов, «Компьютерные информационные системы» 1

МОНАХОВ ДАНИЛА НИКИТИЧ кандидат педагогических наук 2

ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ ü 1. Рекомендуемые издания. Организационные вопросы. ü 2. Введение в учебный курс «КИС» . Предмет курса. ü 3. Основы и основные понятия. 3

Рекомендуемые издания • Издательство: Инфра-М, 2011 • Редактор: Абдикеев Н. М. • • Кривошеенко Ю. В. 4

http: //ecollege. ru/xbooks/xbook 018/book/index. html 5

Предмет курса «Корпоративные информационные системы» 1. Корпоративная информационная система (КИС) – совокупность программного обеспечения и аппаратной части, автоматизирующих отдельные функции управления предприятием. 2. Бизнес-процесс – общая модель деятельности предприятия, выраженная в терминах внутренний и внешних связей.

Основные понятия ü Корпорация - объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. ü Корпорация является сложной, многопрофильной структурой, имеет распределенную иерархическую систему управления. ü Корпорация – крупная, территориально распределенная производственная структура с едиными бизнес-целями. 7

Индустриальные корпорации и их эволюционный путь Понятие “корпорация” обычно обозначает оптимальную форму организации крупномасштабного производства промышленной продукции и услуг. Корпорация изначально представляла собой объединение свободных хозяйственных субъектов для достижения экономических целей. Принцип, лежавший в основе индустриальной Принцип корпорации с самого ее возникновения, – максимальная эффективность производства Классическая корпоративная структура предполагает четкое разграничение собственности и управления, противопоставляя наемных работников владельцам компании. 8

Периоды развития корпораций во второй половине XX в. “Постфордизм” • отход от установки на массовое или производство “этап гибкой • 50 – 60 -х годы специализации” Второй этап • формирование децентрализованных и деиерархизированных систем управления • 70 -е и начало 80 -х годов Третий этап • завершение классической индустриальной корпорации • превращение в специфическую социальную общность • 80 -е – первая половина 90 -х годов 9

Этатистские корпорации и их ограниченность Этатистские корпорации - иной тип корпоративных структур, имеющих такую конфигурацию, которая обусловливалась тем, что крупнейшей корпорацией было само государство. Их черты: ü главная цель – не достижение максимальной эффективности производства, а реализация задач, поставленных государством. ü способность добиваться успехов лишь на относительно узких направлениях; ü успехи достигались, как правило, в количественном, а не в качественном отношении, а главным инструментом их конкурентоспособности становились искусственно заниженные издержки; ü потребность в гигантских инвестициях для своего развития и неспособность обеспечить высокую эффективность производства; ü невосприимчивость к технологическому прогрессу. 10

Креативная корпорация Важнейшей чертой конца ХХ в. стала неудержимая экспансия “новой экономики”, в основе которой лежат наиболее совершенные информационные технологии. Креативные корпорации являются уже не столько элементами общества, сколько общностями. Данные образования организуют деятельность не на основе приказов руководителя, а на базе внутренней согласованности ориентиров и стремлений сотрудников. Впервые мотивы деятельности оказываются выше ее стимулов. 11

Креативная корпорация отличается от рассмотренных выше типов по целому ряду параметров: ü ее деятельность в первую очередь отвечает внутренним устремлениям и идеалам создателей и выходит за рамки экономической целесообразности; ü она строится вокруг творческой личности, гарантирующей ее устойчивость и процветание; ü такие хозяйственные образования чаще всего не следуют текущей хозяйственной конъюнктуре, а формируют ее; ü они не только способны развиваться, используя внутренние источники, но и обнаруживают возможность постоянно преобразовываться, давая жизнь все новым и новым компаниям. 12

Основные характеристики современной корпорации Масштабы и распределенная структура • Корпорация включает множество предприятий и организаций, расположенных по всей территории страны, а также за ее пределам Широкий спектр подотраслей и направлений деятельности • В корпорации планируется автоматизировать целые направления ее деятельности Организационноуправленческая структура • Предприятия и организации в составе корпорации обладают определенной самостоятельностью в технической политике собственной автоматизации Разнообразие парка вычислительных средств • Разнообразие сетевого оборудования , базового программного обеспечения Большое количество приложений специального назначения • Эксплуатируется большое количество приложений специального назначения, созданных на базе базового 13 программного обеспечения

Структура корпорации 14

Схема управления БП Бизнес-процесс (БП) – совокупность различных видов деятельности, в рамках которой на входе используется один или несколько видов ресурсов, и в результате этой деятельности на выходе создаётся продукт, представляющий ценность для потребителя 15

Организационные структуры управления (ОСУ) ОСУ – это внутреннее строение любой производственно – хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. Основные типы ОСУ линейный функциональный линейно-функциональный (смешанный) дивизиональный программно-целевой 16

Организационная структура систем управления – это совокупность управляющих подразделений корпорации, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации решений по управлению корпорацией. 17

Основные понятия ü Корпоративное управление система взаимоотношений между акционерами, советом директоров и правлением, определенные уставом, регламентом и официальной политикой компании, а также принципом главенства права на основе принятой бизнес-модели. Система управления Планирование продаж и операций Планирование необходимых ресурсов Управление исполнением планов производства и закупок 18

19

Основные понятия ü Программная система – совокупность взаимодействующих программ под общим управлением, предназначенная для решения задачи или ряда взаимосвязанных задач. ü Приложение (прикладная программа) предназначена для решения функциональных задач по обработке информации той или иной предметной области. ü Корпоративное приложение - прикладная программа для решения функциональных бизнес-задач корпорации. ü В масштабе корпорации преимущественно имеет смысл рассматривать не изолированные приложения, а согласованные – интегрированные – программные системы. 20

Основные понятия Business Intelligence программные средства, функционирующие в рамках предприятия и обеспечивающие функции доступа и анализа информации, которая находится в хранилище данных, а также обеспечивающие принятие правильных и обоснованных управленческих решений. BI-системы также известны под названием Систем Поддержки Принятия Решений. 21

Классификация продуктов business intelligence генераторы запросов генераторы отчетов BIинструменты BI OLAP BI-приложения BI-платформы 22

Основные понятия • Модель - это некоторое упрощенное подобие реального объекта. ü Бизнес-модель – это описание предприятия, как сложной системы, с заданной точностью. ü Информационная модель – подмножество бизнесмодели, описывающее все существующие информационные потоки на предприятии, правила обработки и алгоритмы маршрутизации всех элементов информационного поля. модель построение информационных моделей 23

Основные понятия Данные – факты, текст, графики, картинки, звуки и т. д. , получаемые в результате измерений, экспериментов, арифметических и логических операций. Данные должны быть представлены в форме, пригодной для хранения, передачи и обработки. Информация любые, неизвестные ранее сведения о каком-либо событии, сущности, процессе и т. п. , являющиеся объектом некоторых операций, для которых существует содержательная интерпретация. 24

Основные понятия Информационная система (ИС) взаимосвязанная совокупность концепций, методов, технологий, технических и программных средств, используемых для сбора, обработки, хранения и выдачи информации потребителю в интересах достижения поставленной цели. Пример ИС – органы зрения Этапы построения ИС 25

Информационная система определяется следующими свойствами: 1. она может быть подвергнута анализу, построена и управляема на основе общих принципов построения сложных систем; 2. при построении ИС необходимо использовать системный подход; 3. ИС является динамичной и развивающейся системой; 4. ИС следует воспринимать как систему обработки информации, состоящую из компьютерных и телекоммуникационных устройств и реализованную на базе современных технологий; 5. выходной продукцией ИС является информация, на основе которой принимаются решения или производится автоматическое выполнение рутинных операций; 6. участие человека зависит от сложности системы, типов и наборов данных, степени формализации решаемых задач. 26

Основные понятия Информационная система (ИС) – ü это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками. ü это совокупность технических (аппаратных) и программных средств, а также работающих с ними пользователей (персонала), предназначенная для сбора, передачи, хранения, обработки и представления информации. 27

Классификация ИС по масштабу ИС Одиночные Групповые Корпоративные ИС ИС ИС 28

Резюме Основными понятиями курса являются: ü Корпорация – крупная, территориально распределенная производственная структура с едиными бизнес-целями. ü Информационная система – это совокупность технических и программных средств, а также работающих с ними пользователей, предназначенная для сбора, передачи, хранения, обработки и представления информации. ü Корпоративные Информационные Системы (КИС) являются развитием систем для рабочих групп, они ориентированы на крупные компании и могут поддерживать территориально разнесенные узлы или сети. В основном они имеют иерархическую структуру из нескольких уровней. 29