КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Общество состоит из множества организаций,

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Общество состоит из множества организаций, разного уровня иерархии, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни.

Понятие «организация» используется в трех значениях: организация как система; организация как состояние; - организация как процесс.

Организация как система Организация - социальная система, представляющая собой объединение людей, занимающихся совместной координируемой деятельностью для достижения значимых для них целей.

Система – обособленная в пространстве и времени совокупность неслучайным образом отобранных элементов, находящихся в состоянии взаимосодействия с целью достижения конкретных результатов.

Системе присуще проявление синергетического эффекта (сумма некоторых свойств, потенциалов, энергии, качества) превышает арифметическую сумму свойств всех, входящих в нее элементов.

Организация как состояние Состояние системы (организации) определяется некоторыми количественными параметрами, наличием определенного порядка, степени упорядоченности в строении и функционировании.

Организация как процесс: проявляется в общественной деятель ности, на основе общественного разделения труда. Для производственной организации имеет существенное значение организация процесса производства, труда и управления.

Организация как процесс осущест вляется людьми – профессиональными работниками, использующими в своей деятельности организационные методы управления. Организация процесса управления – это всестороннее его упорядочение, означающее четкость, последователь ность в допустимых границах его осуществления

Управление совокупность скоординированных действий, направленных на достижение поставленных целей. Управление - достижение поставленных целей и задач чужими руками.

Управление это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен.

Корпоративное управление – управление корпоративными правами. Корпоративное право - право собственности на долю в уставном капитале юридического лица, включая права на управление, получение соответствующей части прибыли, а также доли активов в случае ликвидации юридического лица.

Корпоративное управление – процессы регулирования собственником движения его корпоративных прав с целью получения прибыли, управления корпоративным предприятием, покрытия затрат путем получения части имущества при его ликвидации. Главной целью корпоративного управления является получение части прибыли – дивидендов.

Дивиденды это часть прибыли, которая выплачивается собственнику корпоративных прав, эмитированных юридическим лицом в виде акций.

Субъектами корпоративного управления являются собственники корпоративных прав (граждане, юридические лица, государство).

Юридическое лицо, которое от своего имени выпускает ценные бумаги и обязуется выполнять по ним вполне определенные обязательства называется эмитентом ценных бумаг. Каждый собственник корпоративных прав, является инвестором.

В корпорациях право собственности отделено от общего управления корпорацией. Поэтому для эффективного управления деятельностью корпораций нанимают менеджеров или используют посредников (дилерские или брокерские компании, финансовых посредников).

Украинская специфика развития корпоративных отношений заключается в следующем: значительное количество акционерных обществ (АО), являются номинальными владельцами акций, влияние которых на деятельность АО является очень сомнительным. Такое положение осложняет процессы управления, контроля и концентрации капиталов, процесс консолидации пакетов акций, достаточных для решения названных заданий;

- существование мощных олигархических группировок, которые контролируют целые секторы экономики и являются активными участниками борьбы за ликвидные объекты приватизации, а также инициаторами перераспределения собственности с применением административного ресурса. Следствием этого являются безответственные и не правовые судебные решения, скрытые за тем или другим вариантом толкования законодательства;

- существование теневой экономики влияет на инвестиционную деятельность развития АО. Скрытые прибыли влияют на дивидендную политику АО, что, в свою очередь, не способствует спросу на акции и фактически тормозит работу фондового рынка, а также является препятствованием привлечения средств граждан через обращение ценных бумаг;

С точки зрения стратегии корпоративное управление нацелено на обеспечение устойчивого развития корпораций через формирование наиболее эффективной организационной структуры. Эта структура основывается на оптимальном соотношении компетенции и ответственности участников корпоративного управления.

Корпоративное управление направлено на достижение оптимального согласования интересов субъектов корпоративных отношений – владельцев, менеджеров, работников, общества. Эти интересы, как правило, разные, их согласование в корпорациях осуществляется через реализацию полномочий и ответственности

С точки зрения регуляции движения корпоративных прав четко определены субъекты корпоративного управления: – отдельные граждане (владельцы корпоративных прав); – владельцы и менеджмент отдельного предприятия (эмитента корпоративных прав или их владельца);

- эмитент ценных бумаг – юридическое лицо, которое от своего имени выпускает ценные бумаги и исполняет обязанности, которые вытекают из условий их выпуска; государственные и негосударственные органы, которые осуществляют прямую или опосредствованную регуляцию движения корпоративных прав и деятельности АО, а также является владельцами как целостных имущественных объектов, так и корпоративных прав; – финансовые посредники.

Объектами корпоративного управления является имущество, переданное в уставный капитал хозяйственных обществ, акции акционерных товариществ, которые находятся в собственности государства, государственное имущество, преданное в уставный капитал холдинговых компаний и финансово промышленных групп, государственная собственность, переданная в аренду.

Самые первые акции в мире были выпущены Московской английской компанией объединением купцов, которое завязало торговые отношения с Московским государством в 1553 году.

Существенное влияние на развитие корпоративных структур оказали колониальные компании, занимавшиеся торговыми операциями с Ост Индией. В 1599 1600 гг. была создана Английская Ост Индская компа ния, а в 1602 г. Голландская Ост Индская компания объявила о выпуске акций неограниченного срока действий. Вскоре аналогичные компании появились в Германии и Франции.

В 1817 г. была основана Нью йоркская фондовая биржа, которая стала основным местом продажи ценных бумаг. К тому времени было создано несколько сотен корпораций, действующих в разных отраслях экономики.

Вскоре сформировался один из основополагающих принципов корпоративного управления принцип разделения права собственности и контроля, согласно которому акционеры являются собственниками капитала корпорации, но право контроля и управления этим капиталом принадлежит менеджерам. Менеджер является при этом наемным агентом и подотчетен акционерам.

Разделению прав собственности и контроля в корпорациях сопутствует проблема несовпадения интересов собственников и нанятых ими менеджеров, которая в экономической литературе известна как агентская проблема.

Такое положение дел в корпорациях приводит к появлению агентских издержек. Агентские издержки — это та величина потерь для инвесторов, кото рая связана с разделением прав собственности и контроля.

В корпорации владельцы предприятия называются принципалами, менеджеры агентами. Агенты - это те должностные лица предприятия, которые предоставляют управленческие услуги принципалам, получая за это соответствующее вознаграждение. Агенты вместе с крупными акционерами составляют группу инсайдеров.

Инсайдером может быть любой участник корпоративного управления, который имеет более благоприятные условия доступа к конфиденциальной информации относительно деятельности предприятий. Мелкие акционеры называются аутсайдерами.

Внутренние и внешние механизмы управления корпорацией направлены на осуществление контроля принципалов за деятельностью агентов. Внутренним механизмом контроля является совет директоров, который избирается акционерами. Совет директоров, в свою очередь, назначает исполнительный менеджмент корпорации, который подотчетен в своей деятельности совету директоров.

Совет директоров - это посредник между менеджерами и акционерами корпорации, регулирующий их отношения. Существует несколько внешних механизмов контроля за управлением корпорацией. В частности: государственное регулирование, которое связано с законодательными аспектами функционирования корпораций и процедурой банкротства. Здесь также устанавливаются стандарты деятельности корпораций, такие, как система бухгалтерского учета и принципы аудита;

рынок корпоративного контроля (фондовый рынок), который отражает процесс перемещения прав собственности и контроля над фирмами от одной группы акционеров и менеджеров к другой; товарные рынки и условия конкуренции на них оказывают естественное дисциплинирующее воздействие на менеджеров. Существенную роль здесь могут играть отношения корпорации с поставщиками и потребителями.

Т. о. корпоративное управление это процесс, в соответствии с которым корпорация представляет и обслуживает интересы инвесторов. Корпоративное управление и регулирование это практика и изучение путей совершенствования взаимоотношений между различными заинтересованными лицами в корпорации. Корпоративное управление сконцентрировано на отношениях между руководством, различными классами акционеров (меньшинство, большинство, контролирующая группа т. д. ) и кредиторами.