Скачать презентацию Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в Скачать презентацию Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в

Корпор. СП и соц. поддержка персонала в.pptx

  • Количество слайдов: 14

Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации Цель занятия – формирование представлений о содержании корпоративной социальной политики (КСП), методах и инструментах ее реализации. Задачи занятия: рассмотреть сущность корпоративной социальной политики; выявить особенности социальной политики в корпорациях; изучить структуру социальной поддержки персонала.

Сущность корпоративной социальной политики Актуальность социальной политики в России, корпорациях и организациях обусловлена сменой Сущность корпоративной социальной политики Актуальность социальной политики в России, корпорациях и организациях обусловлена сменой парадигм и концепций развития как всего российского общества, так и его социальной сферы, необходимостью решать сложные социальные проблемы, обусловленные рыночными преобразованиями. Социальная политика определяет атмосферу социальной стабильности, уверенности работников в перспективах занятости, оплаты труда и социальных гарантий.

Тенденции реализации социальной политики в России: • существенно изменяется роль государства в проведении социальной Тенденции реализации социальной политики в России: • существенно изменяется роль государства в проведении социальной политики, что проявляется в ее децентрализации, сокращении масштабов государственного вмешательства в социальную сферу; • меняются приоритеты социальной политики от удовлетворения потребностей людей к формированию активной позиции в самообеспечении качества жизни; • активно формируется сектор социальных услуг на государственном и региональном уровне; • изменяется социальная позиция личности, увеличивается доля участия самих работников в решении социальных проблем.

Значение корпоративной социальной политики В настоящее время корпоративная социальная политика является составной частью системы Значение корпоративной социальной политики В настоящее время корпоративная социальная политика является составной частью системы управления персоналом, важнейшим механизмом управления развитием человеческого потенциала компании, средством повышения эффективности деятельности по управлению кадрами. Ее интеграция в стратегию управления компанией, выполнение функций социальной ответственности обеспечивают высокую конкурентоспособность крупного хозяйствующего субъекта.

Направления КСП • • Внутренняя социальная деятельность, осуществляемая для сотрудников предприятия: развитие персонала, повышение Направления КСП • • Внутренняя социальная деятельность, осуществляемая для сотрудников предприятия: развитие персонала, повышение профессиональноквалификационного уровня работников; создание безопасных условий труда; формирование корпоративной культуры; оказание медицинской помощи и оздоровление работников и членов их семей; привлечение и поддержка молодежи, реализация образовательных проектов; проведение спортивных и культурных мероприятий; оказание материальной помощи, предоставление льгот работникам и членам их семей; помощь ветеранам; реализация детских программ и т. д.

продолжение Второй элемент КСП отражает внешнюю деятельность, осуществляемую за рамками компании на территории ведения продолжение Второй элемент КСП отражает внешнюю деятельность, осуществляемую за рамками компании на территории ведения бизнеса. Такая деятельность связана с поддержкой образовательных учреждений, жилищнокоммунального хозяйства и объектов культурноисторического значения; социально незащищенных слоев населения; оказанием поддержки детству и юношеству; спонсированием культурных и спортивных мероприятий; борьбой с наркоманией, алкоголизмом и другими зависимостями и т. д.

Направления реализации КСП: Социальное развитие: профессиональное образование, раскрытие инновационного потенциала на предприятии, нематериальная мотивация Направления реализации КСП: Социальное развитие: профессиональное образование, раскрытие инновационного потенциала на предприятии, нематериальная мотивация работников, обеспечение жильем работников. социальное партнерство. Социальное партнерство: политика предприятия по оплате труда, материальные выплаты и компенсации, система личного и медицинского страхования, негосударственное пенсионное обеспечение, санаторно-курортное обеспечение. Социальная ответственность: отражает сохранение национально-культурной самобытности, поддержку культуры, помощь малочисленным народам региона, содействие социальным группам и общественным объединениям, социальная ответственность градообразующих предприятий, природоохранная деятельность и экологическая безопасность, создание нормальных условий труда

На развитие корпоративной социальной политики предприятий оказывают влияние факторы: Во-первых, внешние факторы, связанные с На развитие корпоративной социальной политики предприятий оказывают влияние факторы: Во-первых, внешние факторы, связанные с воздействием внешней среды на политику предприятия. К ним относятся государственная поддержка предприятия; законодательная база ведения предпринимательской деятельности; система налогообложения; консолидация предпринимательской среды; экономическая и социальная стабильность в стране и т. п. Вторая группа включает внутренние (субъективные) факторы: экономическую успешность предприятия; эффективность деятельности профсоюзной организации; кадровую стабильность на предприятии; эффективность кадрового менеджмента; удовлетворенность сотрудников реализацией основных направлений социальной политики на предприятии и др. )

Эффективность КСП Корпоративная социальная политика признается успешной в случае соответствия следующим критериям: • положительная Эффективность КСП Корпоративная социальная политика признается успешной в случае соответствия следующим критериям: • положительная динамика кадровой ситуации и наращивание кадрового потенциала, • улучшение социально-психологического климата и удовлетворенности трудом сотрудников, • рост числа работников, проявляющих лояльность и приверженность, • улучшение показателей деятельности как отражение высокого качества работы персонала, • более высокий рейтинг и т. д.

Социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации Разработка социальных программ, опирающихся Социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации Разработка социальных программ, опирающихся на потребности и ожидания работников, играет ключевую роль в реализации корпоративной социальной политики. В российской практике чаще всего реализуются программы развития персонала с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников. В число социальных программ по развитию персонала могут входить такие направления, как обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений и др.

Структура социального пакета состоит из трех составляющих: обязательного социального пакета, конкурентного пакета и компенсационного Структура социального пакета состоит из трех составляющих: обязательного социального пакета, конкурентного пакета и компенсационного пакета. К обязательному социальному пакету относятся мероприятия, которые работодатель обязан предоставлять работникам по законам Российской Федерации: ежегодный оплачиваемый отпуск, оплата листков временной нетрудоспособности, отчисления в пенсионный фонд, обязательное медицинское страхование. К конкурентному социальному пакету относятся различные выплаты, которые компания-работодатель делает добровольно: льготное или бесплатное питание, добровольное медицинское страхование, оплата спортивных мероприятий, предоставление корпоративного автомобиля, льготные путевки и т. д. Под компенсационным социальным пакетом понимаются меры, направленные на компенсацию или возврат работнику личных средств, затрачиваемых им в процессе исполнения работы (оплата сотовой связи, бензина, аренды жилья и пр).

В структуре социального пакета можно выделить : • • • • Бизнес-инструменты: предоставление служебной В структуре социального пакета можно выделить : • • • • Бизнес-инструменты: предоставление служебной машины; предоставление личного мобильного телефона; предоставление личного компьютера; оплата подписки на периодические издания; оплата обучения. Краткосрочные льготы: медицинское страхование; страхование от несчастных случаев на производстве; дотации на питание; оплата отдыха сотрудникам; оплата транспортных расходов; скидки на приобретение продукции компании; оплата билетов на посещение показов мод, концертов, театров. Долгосрочные льготы: предоставление ипотечных кредитов; предоставление потребительских кредитов.

Зарубежный опыт Большинство работодателей США предоставляют сотрудникам социальные пакеты: • дополнительные оплачиваемые праздники и Зарубежный опыт Большинство работодателей США предоставляют сотрудникам социальные пакеты: • дополнительные оплачиваемые праздники и отпуска ( число дней может варьироваться от 9 дней после года работы до 18 дней после 20 лет работы); • страхование жизни и здоровья, страхование от несчастных случаев, • медицинская страховка; • корпоративный пенсионный план - дополнительное негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников, или пенсионная программа; • программа оздоровления, включающая в себя фитнес, борьбу с курением, стрессменеджмент; • семинары для желающих похудеть, направленные на предотвращение проблем, которые могут привести к потере здоровья; • программа «младенцы на работе» , согласно которой сотрудники могут приходить на работу с детьми в возрасте до 6 месяцев (выделяется специальная комната с мягким светом, кроватки, столики для смены пеленок и т. д. ).

Спасибо за внимание! Успехов в освоении материала! Спасибо за внимание! Успехов в освоении материала!