Корпоративная социальная ответственность ОАО РЖД ГРИДНЕВА ОЛЬГА

Корпоративная социальная ответственность ОАО «РЖД» ГРИДНЕВА ОЛЬГА

ОАО «РЖД» было создано 18 сентября 2003 года постановлением Правительства Российской Федерации № 585. 1 октября 2003 года РЖД приняло от Министерства путей сообщения Российской Федерации (МПС) функции управления железнодорожным транспортом (за МПС остались лишь функции государственного регулирования). РЖД получило 987 предприятий (95 % по стоимости активов ведомства) из 2046, составлявших систему МПС.

Основные направления коммерческой деятельности компании — грузовые и пассажирские перевозки. ОАО «РЖД» владеет 99 % железнодорожных магистралей в России общей протяжённостью 85 тыс. км (исключение составляют ряд железных дорог, управляемых частными компаниями, например, Норильская железная дорога и др. ), станциями и вокзалами, депо и диспетчерскими системами.

Политика социальной ответственности разрабатывается в соответствии с Кодексом корпоративной социальной ответственности ОАО "РЖД".

В данном Кодексе корпоративная социальная ответственность понимается как добровольный вклад в развитие государства, общества и бизнеса в экономической, социальной и экологической сферах, который напрямую связан с осуществлением хозяйственной деятельности ОАО "РЖД" и преимущественно выходит за рамки законодательно определенного минимума обязательств.

Основные направления корпоративной социальной политики ОАО "РЖД" Экологическая политика Политика взаимодействия с персоналом Политика взаимодействия с обществом Ответственность за продукцию и услуги

Экологическая политика и ответственность ОАО «РЖД» соблюдение законодательных и нормативных требований международного, федерального, регионального, отраслевого и корпоративного уровня в области экологической безопасности, охраны окружающей среды и рационального природопользования; обеспечение неуклонного снижения воздействия на окружающую среду; постоянное улучшение системы экологического менеджмента на предприятиях ОАО "РЖД «.

Взаимодействие с персоналом ОАО «РЖД» привлечение и профессиональный отбор персонала регулирование трудовых отношений социальная поддержка работников развитие (обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации) работников ОАО «РЖД» оплата труда и мотивация персонала охрана труда и профессиональная безопасность

Взаимодействие с обществом ОАО «РЖД» Главной целью политики ОАО «РЖД» в отношении с обществом является формирование позитивного отношения к Компании как социально ответственному субъекту производственной и хозяйственной деятельности. Компания активно участвует в решении проблем экономического и социального развития регионов.

Ответственность за продукцию и услуги ОАО «РЖД» Организация детских комнат, библиотек, обеспечение возможности заказа такси, бронирования мест в гостиницах, заказа и продажи железнодорожных билетов, показ видеопрограмм В период летних пассажирских перевозок пассажирам предложена новая услуга – выбор мужского, женского или смешанного купе Введение дополнительных маршрутов курсирования спальных вагонов повышенной комфортности класса «люкс» , современный дизайн и оборудование которых обеспечивают максимально возможный уровень сервиса и комфорта Программа оснащения вагонов Системой контроля безопасности и связи пассажирского поезда с системой ГЛОНАСС/GPS для ОАО «РЖД» позволит получить комплексное решение повышения безопасности движения пассажирских поездов, оперативности реагирования на аварийные ситуации

Рекомендации по совершенствованию направлений КСО Социальная поддержка семей Экологическая политика и защита окружающей среды. Финансирование социальных программ.