Координационное агентство Проекта развития молодежного корпуса г Астана

Координационное агентство Проекта развития молодежного корпуса г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На водно-зеленом бульваре» , тел. 8 (7172) 500 -771, www. zhasproject. kz ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОГО КОРПУСА КОМПОНЕНТ 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности на благо сообщества и развития жизненно важных навыков» 2017 год

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2 2017 год Проект развития молодежного корпуса реализуется в рамках Соглашения о гранте № TF 014174 между Республикой Казахстан и Международным банком реконструкции и развития (Всемирный банк) от 10 сентября 2015 г. , ратифицированного Законом Республики Казахстан от 18 февраля 2016 г. № 454 -V ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: стимулирование вовлеченности молодежи, особенно уязвимых групп, в жизнь сообщества, а также развитие жизненно важных навыков через программу обучения навыкам общественно полезной деятельности на благо сообщества РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ (в 2017 г. ): ПАВЛОДАРСКАЯ ОБЛАСТЬ КАРАГАНДИНСКАЯ ОБЛАСТЬ ОСНОВНОЙ КОМПОНЕНТ ПРОЕКТА: 20, 9%* Компонент 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности и развития жизненно важных навыков» БЕНЕФИЦИАРЫ ПРОЕКТА: Молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет. Особый приоритет – молодежь, которая не учится и не работает, не задействована в профессиональной переподготовке; молодежь, которая работает, но остается за чертой бедности 21, 8%* 13, 5%* ЮЖНОКАЗАХСТАНСКАЯ ОБЛАСТЬ 15, 5%* *Доля и номинальный уровень уязвимой молодежи (2012 год) АЛМАТИНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОПИСАНИЕ КОМПОНЕНТА 1 ПРОЕКТА 3 2017 год Компонент 1 Проекта Компонент 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности и развития жизненно важных навыков» – ключевой и самый масштабный компонент Проекта, включающий: 1 2 предоставление грантов и социальных стипендий группам молодежи на реализацию социально значимых подпроектов обучение молодых людей по развитию жизненно важных навыков и управлению проектами 3 работа с уязвимыми группами молодежи 4 реализация эффективной информационноразъяснительной кампании и механизма обратной связи и разрешения проблем ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ: пилотный год – 2017 год, с возможным продлением Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3, 5 года реализации): 8 500 бенефициаров 55% участников – представители женского пола 5 100 бенефициаров из категории уязвимой молодежи (60%) 5% участников с ограниченными возможностями Оператором Компонента 1 Проекта стало Координационное агентство, агентство представляющее собой Консорциум из трех республиканских организаций: ОЮЛ «Конгресс молодежи Казахстана» , ОЮЛ «Национальная волонтерская сеть» , ЧУ «Республиканский штаб молодежных трудовых отрядов «Жасыл ел»

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ КОМПОНЕНТА 1 ПРОЕКТА 4 2017 год Информационноразъяснительная кампания ориентационный семинар для потенциальных участников март апрель май доработка заявок участниками Конкурс принимающих организаций Старт грантовой программы Начальное обучение менторов июнь Финальные отчеты о реализации подпроектов Промежуточные отчеты о реализации подпроектов Трехэтапный отбор подпроектных заявок июль доработка подпроектных заявок (смета+план) Заключительное обучение менторов август сентябрь октябрь ноябрь декабрь практическая реализация подпроектов – 5 месяцев Шестидневный курс обучения бенефициаров (начальный) Шестидневный курс обучения бенефициаров (заключительный) Заключение договоров о предоставлении гранта с бенефициарами Реализация Программы развития жизненно важных навыков (6 месяцев) Закрытие грантов

ПОРЯДОК УЧАСТИЯ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ В ГРАНТОВОЙ ПРОГРАММЕ 5 2017 год Для участия в грантовой программе молодые люди должны: 1 выбрать способ подачи подпроектной заявки через принимающую организацию через молодежную инициативную группу Участники в составе группы (3 -5 чел. ) могут обратиться в принимающую организацию для получения помощи в подготовке, подаче заявки и реализации подпроекта. Заявка подается принимающей организацией от имени группы молодежи. Одна принимающая организация может подать не более 7 подпроектных заявок. Для подачи заявки и реализации подпроекта молодые участники могут самостоятельно объединиться в молодежную инициативную группу (3 -5 чел. ) и определить лидера группы. Подпроектная заявка подается от имени лидера группы. Одна инициативная группа может подать только 1 подпроектную заявку. Один и тот же молодой человек может участвовать только в одном подпроекте. 2 подать подпроектную заявку в режиме онлайн на портале www. zhasproject. kz Наименование подпроекта Территория реализации подпроекта Цель подпроекта Целевая группа подпроекта Краткое описание подпроекта, социальный эффект 3 пройти трёхэтапный конкурсный отбор 4 принять участие в Программе развития жизненно важных навыков Программа развития жизненно важных навыков рассчитана на 6 месяцев и включает в себя: Ø начальный шестидневный тренинг для бенефициаров Проекта; Ø доработку планов и бюджетов реализации подпроектов; Ø пятимесячную практическую реализацию подпроектов; Ø заключительный шестидневный тренинг; Ø сдачу бенефициарами программных и финансовых отчетов об исполнении подпроектов

Группы бенефициаров в рамках Компонента 1 Проекта 6 2017 год 1 Этапы отбора заявок: 2 Технический отбор Оценочной комиссией 3 Распределение участников методом случайно выборки По итогам трехэтапного отбора будут сформированы 3 группы бенефициаров: ГРУППА А ГРУППА В ГРУППА С Участники группы А получат возможность принять участие в программе обучения жизненно важным навыкам и управления проектами, а также реализовать свой подпроект за счет средств гранта и получить поддержку ментора Участники группы В получат возможность реализовать свой подпроект за счет средств гранта Участники группы С получат возможность принять участие в программе обучения жизненно важным навыкам и управления проектами, а также получить поддержку ментора ≈ 3 000 бенефициаров ГРАНТЫ ОБУЧЕНИЕ МЕНТОРЫ 1 000 тенге – 6 месяцев – максимальная сумма гранта длительность обучения Не менее 2 встреч с участниками в месяц Социальная стипендия: июль – начальный 6 тидневный тренинг по ЖВН и УП июль-ноябрь – практическая реализация своего подпроекта ноябрь – заключительный 6 тидневный тренинг по ЖВН и УП 26 000 тенге – выпускникам школ, студентам организаций Ти. ПО и вузов 61 000 тенге – выпускникам организаций Ти. ПО и вузов Менторы помогают в решении проблем при реализации подпроекта, выстраивании коммуникаций с государственными органами и другими организациями, урегулировании конфликтов в команде (группа А) Менторы помогают в реализации подпроекта без гранта, а также в профессиональном развитии при индивидуальном подходе (группа С)

7 НАПРАВЛЕНИЯ ПОДПРОЕКТОВ В РАМКАХ ГРАНТОВОЙ ПРОГРАММЫ 2017 год Возможные направления подпроектов ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЗОЖ И СПОРТ КУЛЬТУРА И ДОСУГ ПАТРИОТИЗМ И ГРАЖДАНСКАЯ АКТИВНОСТЬ СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ И ТРАДИЦИИ ЭКОЛОГИЯ И БЛАГОУСТРОСТВО НАУКА И ТЕХНИКА РАЗВИТИЕ СЕЛА ТУРИЗМ ВОЛОНТЕРСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ РАЗНОЕ Группа молодежи может не ограничиваться данными направлениями подпроектов и предложить любой общественно полезный проект

8 ПРИНИМАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 2017 год Принимающая организация – это отобранная на конкурсной основе организация, имеющая право участвовать в грантовой программе Проекта Принимающими организациями имеют право стать: Ø молодежные организации в соответствии с Законом РК «О государственной молодежной политике» ; Ø некоммерческие организации в форме общественных объединений, фондов, объединений юридических лиц, учреждений, в уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и поддержке молодежи; Ø частные организации, реализующие программы корпоративной социальной ответственности, в уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и поддержке молодежи Основные функции принимающих организаций: Ø организация и проведение информационно-разъяснительной кампании среди разных категорий молодежи об условиях грантовой программы; Ø оказание организационной и консультационной поддержки молодым людям при подготовке и подачи подпроектной заявки; Ø подача подпроектной заявки от имени группы молодежи на информационном портале Проекта; Ø оказание поддержки молодым людям в формировании групп молодежи по реализации подпроектов; Ø обеспечение участия молодых людей (исполнителей подпроекта) в реализации подпроекта и программе обучения; Ø осуществление контроля за ходом реализации подпроектов; Ø ведение всех финансовых операций в рамках исполнения подпроектов; Ø оказание помощи исполнителям подпроектов в подготовке программных отчетов по реализации подпроектов; Ø предоставление финансовых и программных отчетов по реализации подпроектов

9 ОТБОР ПРИНИМАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 2017 год Конкурсный отбор принимающих организаций (срок приема заявок на конкурс от организаций – до 23. 00 час. 14. 04. 2017 г. на электронную почту konkurs@zhasproject. kz) критерии отбора: Ø юридическая регистрация не менее 1 года на территории (области) реализации подпроекта; Ø соответствие заявленной деятельности уставным целям и деятельности организации; Ø наличие опыта в сфере реализации социальных проектов с участием молодежи; Ø наличие руководителя и бухгалтера; Ø отсутствие налоговой и иных задолженностей; Ø организация не должна состоять в реестре недобросовестных поставщиков услуг; Ø наличие всех требуемых документов (согласно форме заявки) Заключение Меморандума о сотрудничестве между КА и принимающей организацией Список принимающих организаций будет в открытом доступе на портале zhasproject. kz Одна принимающая организация может подать на грантовый конкурс до 7 подпроектов от имени групп молодежи Принимающим организациям выплачивается компенсация на покрытие накладных расходов в размере 15% от суммы договора о предоставлении гранта по каждому подпроекту. Накладные расходы могут включать расходы на заработную плату руководителя и бухгалтера организации, аренду офиса, приобретение оборудования, канцелярских товаров, расходных материалов, услуги связи, транспортные, курьерские и банковские услуги, командировочные расходы

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 10 2017 год Менторы Подготовка Бенефициары Ориентационные семинары (Однодневные): ü для бенефициаров (4 часа) о правилах участия и написании подпроекта; ü для потенциальных менторов (2 часа) о роли ментора, функциях и возможностях участия в Проекте 6 дней – июнь Проводят тренеры-эксперты I этап 6 дней – июль Проводят сертифицированные менторы ü Различные интерактивные методы и подходы в развитии ЖВН ü Навыки активного слушания, обратной связи ü Навыки фасилитации и проведения тренингов по ЖВН и УП для молодежи ü Наставничество молодежи по реализации подпроектов и индивидуальному развитию ü Навыки ЖВН o инструменты саморегуляции, o принятия решений, o взаимодействия с другими o управления конфликтами ü Навыки управления проектом o написание проекта o планирование бюджета, o оценка рисков Сертификация менторов для допуска к работе и проведению тренингов для бенефициаров II этап Обучение через действие и применение навыков, полученных на I этапе – 5 месяцев ü реализация подпроектов бенефициарами ü ежемесячные встречи менторов с бенефициарами для содействия реализации подпроектов и/или для индивидуального развития На 1 ментора не более 2 подпроектов (макс. 10 чел. ) 3 дня – октябрь Проводят тренеры-эксперты III этап 6 дней – ноябрь Проводят сертифицированные менторы ü Анализ обучения через действие и применения бенефициарами навыков полученных за 5 месяцев ü Анализ доступных для молодежи ресурсов (программы финансирования, социальное предпринимательство) ü Инструменты по оценке реализации проектов ü Анализ своей роли в команде и вклада в развитие молодежи и сообщества ü Планирование будущего (подпроекта или индивидуальной карьеры) ü Проведение оценки подпроекта

МЕНТОРЫ 11 2017 год Ø Представители общественных организаций Ø Сотрудники МРЦ Ø Социальные работники Ø Предприниматели Менторы должны проживать на территории Алматинской, Карагандинской, Павлодарской, Южно-Казахстанской областей Ø Справки (адресная, о несудимости из ЦОНа, из психиатрического и наркологического диспансеров) Ø Рекомендательного письма от работодателя Ø опыт работы не менее 3 лет в социальной сфере или работе с молодежью, особенно с уязвимыми группами молодежи Ø наличие опыта организации и реализации проектов/мероприятий является преимуществом Ø наличие образования (среднеспециальное, высшее) 1) Технический отбор – Процесс отбора Ø Сотрудники организаций Ти. ПО Менторами могут стать: Ø старше 21 года Ø Анкету онлайн (ссылка на zhasproject. kz и в соц. сетях) Критерии Ø Активные жители Заявка включает: Менторами могут стать: Отбор менторов соответствие списку документов и основным критериям (по мере поступления заявок). 2) Телефонное интервью (достоверность данных и мотивация участия в Проекте). 3) Отбор внутренней Комиссией на основании заявки и телефонного интервью. Функции ментора и преимущества Ø проведение обучения для бенефициаров v в реализации подпроектов, v в достижении поставленных целей, v в развитии качеств, ведущих к личному и профессиональному росту Ø уведомление КА о любых нарушениях и фактах, которые могут отрицательно повлиять на реализацию подпроекта преимущества функции Ø проведение ежемесячных групповых и индивидуальных встреч с членами группы в целях содействия бенефициарам : Ø Обучение проведению наставничества с молодежью тренингов и Ø Сертификат тренера и ментора (при успешном завершении обучения) и возможность вести тренинги для молодежи по Проекту Ø Оплата вознаграждения условий договора: при выполнении v Проведении сессий с бенефициарами (не менее 20 часов в месяц), v Оформлении онлайн протоколов после каждой сессии.

12 РАБОТА С УЯЗВИМЫМИ ГРУППАМИ МОЛОДЕЖИ 2017 год Механизмы вовлечения Взаимодействие с партнерами, работающими с уязвимыми категориями молодежи Встречи и презентации Привлечение в качестве менторов Распространение информации среди бенефициаров Информационно-разъяснительная кампания по вовлечению уязвимых групп молодежи в рамках пилотной программы Информационные встречи и семинары Промо-акции в местах скопления молодых людей Точечные консультации КАТЕГОРИИ: Уязвимая молодежь - Молодежь, которая не учится, не работает и не задействована в профессиональной переподготовке Молодежь с ограниченными возможностями - Молодежь, которая работает, но остается за чертой бедности Зарегистрированная безработная молодежь Непродуктивно самозанятая молодежь NEET-молодежь Молодежь, имеющая доход на 1 члена семьи менее 40% от минимального прожиточного уровня – около 9 000 тенге В 2017 году – около 50 % В 2017 году – около 2% ВАЖНО!!! Представители уязвимых групп молодежи при подаче подпроектной заявки могут по желанию прикрепить документы, подтверждающие статус уязвимости (справка о статусе безработного, справка о пенсионных отчислениях, справка об инвалидности, справка о доходах, справка о составе семьи)

Координационное агентство Проекта развития молодежного корпуса г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На Водно-зеленом бульваре» , тел. 8 (7172) 500 -771, zhasproject. kz Спасибо за внимание! 2017 год