КОНТРОЛЛИНГ Лекция 5 Управленческий учет

«КОНТРОЛЛИНГ» Лекция № 5 : «Управленческий учет как основа контроллинга» 1. Задачи управленческого учета 2. Методы учета затрат в управленческом учете

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Раздельный учет данных по счетам БУ и УУ Связный учет данных по счетам БУ и УУ через «экраны» Учет данных УУ в виде блока БУ Учет данных по единой системе счетов УУ и БУ Цель УУ – эффективное управление внутри организации, БУ – осведомление внешних лиц по вопросам уплаты налогов, соблюдения трудового законодательства и инвестиционной привлекательности.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Задача Управленческий учет Бухгалтерский учет Учет информации о процессах Оперативность Точность данных Контроль действий персонала Прогностический В прошедшем Система отслеживаемых показателей Произвольная (выбирается руководством) Установлена законодательно (ПБУ)

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 1. Фактической себестоимости 2. Нормативной себестоимости 3. Плановой себестоимости 4. Директ-кост 5. Покрытия постоянных затрат 6. Покрытия постоянных и прямых затрат 7. Плановых предельных затрат

СРАВНЕНИЕ МЕТОДОВ УУ Задача Метод УУ 1 2 3 4 5 6 7 Планирование - - - О О + О Учет и контроль затрат 0 + + О О + + Анализ отклонений + + + +

ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Бюджет – схема распределения доходов и расходов предприятия (организации) на определенный период Бюджет – документ, регламентирующий движение ресурсов компании на конечном периоде планирования (месяц, квартал, год). Бюджетирование – процесс привязки расходов организации к ее доходам по целям, суммам и времени.

НЕМНОГО СУТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ