Контроль производства в условиях реформирования энергетики Вячеслав Максимов

Контроль производства в условиях реформирования энергетики Вячеслав Максимов, технический директор департамента информационных технологий компании КРОК

Деятельность предприятий в условиях нового рынка • Новые правила деятельности на рынке электроэнергии – новые правила работы на рынке имеют все больший вес – большинство компаний (как генерирующих так и крупных потребителей) переориентируются на новый рынок • Постепенно обостряющаяся конкуренция – обусловленное конкуренцией повышение эффективности производства – правила работы на рынке позволяют оптимизировать загрузку оборудования • Смена собственников – многие крупные генерирующие компании и крупные промышленные предприятия сменили собственников либо планируют это сделать – необходимо повышать капитализацию компаний Высокая ответственность за принимаемые решения и обеспечение общей эффективности производства

Автоматизация и оптимизация технологических процессов Повышение эффективности производства • Основные задачи максимизация прибыли / минимизация затрат при работе на рынке электроэнергии • автоматизация управления технологическими процессами • • первичный учет энергоресурсов, сведение материальных и энергетических балансов повышение надежности и отказоустойчивости оборудования • повышение фондоотдачи оборудования • снижение затрат и потерь, оптимизация процессов и производства • оперативный расчет производственных показателей • диспетчерское управление (оперативный мониторинг, формирование и контроль исполнения графиков) • • автоматизация деятельности на рынке (прогнозирование, оптимизация, формирование заявок) мониторинг и оптимизация режимов работы, обслуживания и ремонтов оборудования АСУ ТП • • • Энергоблоков Производственных линий Промышленного оборудования Коммерческий учет Мониторинг и диагностика Оптимизация • • АИИС КУЭ Технологических процессов • Электротехни- Учет тепла ческое оборудование • Загрузки оборудования Учет топлива • Тепловое • Обслуживания оборудование • Промышленное оборудование

Управление производственными процессами • • контроль производственных процессов в режиме реального времени мониторинг состояния оборудования оптимизация использования оборудования и производственных линий оптимизация процессов ремонтов и технического обслуживания оборудования повышение эффективности использования энергии и топлива оперативные расчет производственных показателей подготовка данных для систем корпоративного управления (ERP) Повышение общей производительности предприятия (завода, фабрики, электростанции) и компании в целом

Информационная система управления производственными процессами Real-time Performance Management / Rt. PM Оперативная обработка производственной информации: • контроль и оперативное управление процессами производства • наглядное представление протекающих процессов и производственных показателей • статистическая обработка для контроля качества и оптимизации регулярно повторяющихся или циклических процессов PI System

Промышленные решения класса ИСУ ПП • • системы оперативно-диспетчерского управления производством системы анализа и оптимизации производственных процессов системы коммерческой диспетчеризации системы сбора и обработки технологической информации • ведение централизованных и распределенных архивов технологической информации • сбор данных из разнородных источников: АСУ ТП, РЗи. А, АСКУЭ, EMS (OPC, DNP, 870 -5 -101/104, ICCP, всего более 300 интерфейсов к системам автоматизации) • аналитическую обработку данных (ACE, Analysis Framework, Sigma. Fine, Batch, SQC) • унифицированное представление данных (Process. Book, Active. View, Rt. Web. Parts) • представление данных в бизнесприложения

Платформа для повышения эффективности производственных процессов • • неустоявшиеся условия деятельности компаний изменения в правилах работы на рынке смена собственников компаний и отдельных предприятий изменения в приоритетах для бизнеса и как следствие – в бизнес процессах внедрение систем автоматизированного управления повышение зрелости компаний повышение требований к качеству продукции Информационную систему управления производственными процессами следует рассматривать как платформу для постоянного развития процедур контроля и оптимизации

Особенности архитектуры систем ИСУ ПП

Экономический эффект от внедрения ИСУ ПП Рост производительности персонала, повышение качества принимаемых решений • значительное сокращение времени на получение информации • автоматизация ввода данных и рутинных операций Улучшение производственных показателей • повышение топливной и энергетической эффективности • оптимизация загрузки и использования оборудования, энергоблоков производственных линий • сокращение времени незапланированного простоя оборудования благодаря своевременному техническому обслуживанию • сокращение затрат благодаря использованию приложений, оптимизирующих технологические процессы, и выявления «узких» мест производства • снижение аварийности производства

Спасибо за внимание! Вячеслав Максимов, Технический директор Департамента информационных технологий компании КРОК Телефон: +7 (495) 974 -22 -74 vmaximov@croc. ru