Скачать презентацию Консалтинговая компания ТСМ ми Управление проектами екта про Скачать презентацию Консалтинговая компания ТСМ ми Управление проектами екта про

290112 УП деловые игры.ppt

  • Количество слайдов: 135

Консалтинговая компания ТСМ ми Управление проектами екта про ми ие лен екта ав ро Консалтинговая компания ТСМ ми Управление проектами екта про ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 1 Упр Деловые игры Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 2 Упр Консалтинговая компания ТСМ Прогноз времени завершения проекта Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам ое авл Иностранная компания «SCo» ктами решает вопрос о покупке российских и е пр Упр е и ктам про Дляипринятия лен патентов в сфере коммуникаций. ам е ое ав решения руководством ени кт е пр Упр – примерно 1000 страниц ми е и компании необходиморавл про екта п перевести 85 патентов равлен о У ми ие ми е пр и Уп екта лен и отправить переводевиштаб-квартиру сложного техническогортекста про н ав екта там к вл и ро Уп там ен сроки. к. Важно не пра компании прое в сторого заданные ие ие п У задержать отправку и л и е е н рав там ени про вле ктам а ек Уп вл ое перевода, поскольку переводение высокое руководство пкомпании. ждет ектами Упр про пра е р л и ми е У в ени и ени пр ктам пра средняяопроизводительность перевода – екта От экспертоврое известно, У что вл ие авл ро там и п пра лен до 30 оек переводчиков ние п и Упр ктам н е е по разным 7 У страницив день. тамсожалению, ние пр% ми К рав ое ле вл ек Уп рав пра е пр л и про сорвать работу. е кта в и У е Уп причинам ние могут ктами пра ктам лен про У ав ое ми е вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про и ени екта сформировать систему прогноза лен пра екта м о о ие ав вл Задание команде: и У е пр екта е пр лен Упр времени пра У ав ро ени проекта. ени Упр завершения роектам ие п ми ав л авл кта лен п Упр ие в 9 -00 тами рав рое Каждоевутро ен к определять: ние п Уп ми а л рое п р екта ле и м Уп - Прогнозноеевремя тзавершения проекта Тпрi. и ав ро ек а лен Упр ие п ав ен - Количествоние про требуемых переводчиков Ктрi, если прогнозное время Упр и авл там Упр вле большеаоставшегося до конца планового срока. оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 3 Упр Консалтинговая компания ТСМ Организация перевода патентов Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен е и е ав ени 1. Необходимо к заданномуесроку изготовитьпро 000 ктам е 40 тами Упр о ни авл ек и вле е пр Упр и Эта работа выполняется ам про ра упаковочных коробок. ми ен кт е и Уп авл рое ени екта там п и ек ро авл Упр надомниками. Средняяепроизводительностье надомника – про ени ктам и п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам ек е Уп ми авл надомниковра ние прое работу. Уп срывают про пр30 коробок вмдень. До ени л 20% роекта ми У ав а и ние е и е п кт пр екта л е о ам ав 2. п. Необходимо к и У вление срокуктвыточитьл на истанкет1000 заданному и рав про е пр ое Упр У пр к ам ам ние ен ра ле вл сложныхпроект ми УПроизводительность рстанкае прое ами деталей. п равление оектами 10 рав п а У Уп ие ени р н кт та Уп деталей бракуются. авл вле ие п р рое ами оек деталейев рчас. До 3% влен а кт и Уп еп ми Упр и п а рое там ени п л и ен екзаданному сроку выкопать траншеюоекта пр м У ие ав вл 3. Необходимо о пр е пр к ми екта лен Упр пра У ни ав ро ние е ле ект длинойл 1000 ом. а. Один Упр вление в деньив среднем может рабочий п ектам рав Уп Уп и е пр ни 5 метров. До Упра про там ле выкопать е проек 20% ение рабочихтами могут сорвать рав л и п в оек м У а пр Упр работу. влени е проекта ние а ле Упр ми ни рав Уп кта Задание: ркаждыйодень определять прогноз времени вле р е п а У еп ени работы и необходимое количество ресурсов завершения роектами вл пра еп У ени для того, ачтобы выполнить работу в плановые сроки. вл пр 4 У Консалтинговая компания ТСМ Организация перевода патентов Похожие задачи Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен Ежедневно в 9 -00 в систему поступает информация о количестве м кта и ое авл и ктам е пр Упр переведенных к i-му дню страниц Vi и количестве пришедших переводчиков Кпi. е и ктам про лен и е ое ав Определить: сколько времени Тпрi будет продолжаться работа и сколько надо ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра переводчиков Ктрi, чтобы завершить работу в срок ав У ми ро ие пр ми и екта Тпрi –Упрогноз ние п лен ав е времени кта Vi – количеством езавершения та переведенных е про и ек ро авл Упр про дня страниц влени ктам ие п i-го ми Упр на ние i-гоктами утро проекта лен утро кта дня на ое пра ле и е е пр У в рав ое м о и Уп пр пра кта е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле Vi роект вл Уп рав пра е пр лен и п ктам в и У Тпрi е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Кпi ени Упр Ктрi ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Кпi –рколичество пришедших равл. Ктрi – требуемое количество Уп и ие п ен п там переводчиков на утро i+1 -го дня авл дня переводчиков У оек утромрi-го р п У и еп там ени оек авл пр Упр ние i = 1, . . . , 7 ле рав 5 Уп Консалтинговая компания ТСМ Организация перевода патентов Система прогноза времени завершения проекта Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Организация перевода патентови там ек про Прогноз времени завершения проекта ми Консалтинговая компания ТСМ Организация перевода патентови там ек про Прогноз времени завершения проекта ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам 6 и 2 ое Дни 1 3 авл 4 5 7 ктам е пр Упр ми е и н ро Пришло рабочих на 900, Kпt 6 28 вле 32 35 кта 38 10 и а м 17 ие п рое а н п пр и е У е т 955 Осталось выполнить, куб. м. авл 1000 к 820 650 ие 410 ктам 20 про е 195 лен пр и в о е У м а 240 пр н Объем выполн. работы за день, куб. м. и 45 екта 170 пр 175 и 20 У ми вле о 135 ние 215 оектам а р е та ек еп авл Упр Прогноз времени завершения, дней 11 и 6 4 2, 5 пр 1, 1 0, 4 про ени 33 оектам Упр и е ние ми вл е 27 ни та там Требуемое количество рабочих пра 29 р 32 33 вл 4 У вле ра оек 20 ми 33 оек ие п р н ра пр Уп та е и ми еп ек Уп вле ени и ени про ктам пра екта е У вл ие авл там про и про 1000 - Vi пра оек лен и Упр 1000 и-е. Vi У пр ктам ние = ектам ен рав Kтрi = равл ое и ие ле Тпрi ро Уп рав п P x (7 -i+1)р еп лен и п ктам и У е ав Уп ами ние ктам лен про т. Кпi x P Упр ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е У Время, оставшееся до завершения проекта ав про лен и ени екта пр екта м о л о У ие ав где прав е пр екта е пр лен Упр и и У ав ро ени Vi – оставшийся ен день i объемм У р ие п ми авл на екта работы, куб. пм. ; авл о кта лен Упр Кпi – имеющиеся на е пр i ресурсы, человек; ми идень рав рое п ен кта Уп ми Р – производительность ресурса с учетом ние авл рое п р екта ле и м Уп ав ро отказов, куб. ение м. /день. екта л Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл Допущения: ен там Упр авл оек 1. Средняя производительность ресурса пр Упр ми (бетонщика) – 7 куб. м. /день. ние ле отказов роекта– 30 %. ав 2. Среднее количество п (сбоев) Упр ние ресурсов с 3. Средняя производительность ле рав учетом отказов Р = 5 куб. м. /день (P=7 x 0. 7) 6 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 7 Упр Красным цветом выделено местонахождение объекта Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Панорама строительства объекта (вид сверху) ми екта о е пр ми и лен екта Панорама строительства объекта (вид сверху) ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 8 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен е Необходимо авк ение роектами сроку ение про ктами заданному Управ завершить л п е и вл Упр про ние там пра строительство торгово-развлекательногоецентра. ктами и У ек вле ние е про ктам пра вл и У про ра ам рое ние Значительную часть вработ рзанимают п У бетонные работы. и ле и еп ект ние ра там ени п о вле ктам а и ек Уп вл Средняя производительность бетонщика рое 11 ие п – Упр про пра ктам лен ми У ав ние ами ние рое е и е п кт пр екта е У вл ие авл там кубометров бетона в день. Дор20% времени –ие про срыви это там про пра оек лен и Упр У п к ам ние ен рав е авл р работника, работы ие прразличным причинам: тневыходавл ение прое ами по оект ми Уп равление оек ами Уп Упр н п кт л пр та У вле ие электроэнергии. е прое рав ами оек отсутствиепр смеси, иотключение оект а ен Уп ми и Упр ие авл р там п лен и ен того, ек чтобы пр екта м о У видеть перспективы вразвития ие а вл Для ие про екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ен ени Упр ие п ми авлнеобходимо еженедельно кформировать прогноз екта авл проекта, та ро лен Упр ми ие п рав рое Уп ие времени ен е проекта и бетонныхп работи и необходимое там авл завершения р лен п в оек м У а У р количествони е проекта дляптого, ение пр выполнить работу в чтобы вле ресурсов а Упр и и авл ен Упр плановыевсроки. оектам позволит, в случае необходимости, Это а л пр Упр ние е приниматьлмерыроекслучае отставания или смещать начало в тами ав еп Упр ени следующих лработ. ав 9 Упр Консалтинговая компания ТСМ Строительство ТРЦ Задача Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е Пример прогноза равлени Запаздывание ктам про и е ое ени ктам е пр Уп ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен Монтажные екта там и ек ро Плановая авл Упр ие п про ен. Бетонные м кта работы. Упр ие п и л е е н длительность ми рав та ени про вле работы ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и Монта про пра Прогнозная е пр оек лен и Упр У пр ктам работ Бетонные работывлени ам ние рав ое и длительностькт ие ле е Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ени Фактически выделенная ами ени Упр ие п ми ав л ект авл ро кта лен численность персонала Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и Требуемая численность ие п авл Запаздывание ен там Упр авл персонала для завершенияоек пр Упр ми ние проекта в срок ле екта о ав е пр Упр ени авл 10 Упр Консалтинговая компания ТСМ Строительство ТРЦ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам ое авл Слушатель готовит выпускную работу ми диссертация) кта (диплом пр магистерская ми е пр У или ое 1 -й страницы иени та 1 -го слайда объемом 100 страниц. На написание ми пр ек вл подготовку ниепо 30 кта про пра ми презентации в среднемравле уходит подготовку выступления уйдет е минут. На. У ие про екта лен п У ми ав ро 3 дня. ие ми и Упр екта ие п лен ен Слушатель предполагалрав работать про диссертациейаежедневнооотт30 минут над ек а там вл и ек е р Уп п о к день У 1 -3 и до 1, 5 часар(максимум), т. е авлестраницевтам или пр слайда. п 1 -3 ни и е ние р там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен ми е е У в Обозначения: ектами ени про пра екта м л о У ие авл и Viсравобъем подготовленных страниц, роекта про п е пр лен и Упр У п ктам ам ние сделанных слайдов презентации, и ени рав ие вл Viп – авле объем роект рое Уп р пра лен и п ктам и презентации, е п и Уп Piс, Piп – ение производительность прав подготовки ое ктам лен пр текста и там У к ав ое м вл ие соответственно рое и Упр п е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта i – день. вл м о о У ие ав е пр екта е пр лен Упр пра У ни ав ро ми ени вле У р ие п ми аэта работа та ек имеет всепосновные признаки проекта, вл а необходимо Поскольку ро кта лен Упр ми ие п рав рое п сделать следующее: оекта Уп ми лен авпродуктп(продукты) проекта. ение р р екта л и 1. Описать м Уп ие ав ро ект лен системуапрогнозарвремени завершения проекта. Уп ие п 2. Сформировать е про ав ен Упр успеет ли слушатель подготовить диссертацию, когда до защиты и и авл 3. Оценить, влен там Упр а оек к этому времени подготовлено 75 страниц останется. Упр дней, е пр 10 будет и ни еслайдов. ктам диссертации ав 6 ил е о е пр Упр ени авл 11 Упр Консалтинговая компания ТСМ Прогноз времени завершения диссертации Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 12 Упр Консалтинговая компания ТСМ Производство твердотельных батарей Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам е и авл Инвестиционный проект ро и ктам еп Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Одним из ведущих ученых российского научного центра была Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен разработана технология производства нового типа батарей. ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр вл Эти батареи имеют ряд конкурентных технологических, ми ми ие ое ен та пра лен авл и екта е пр У в р оек м о и а пр Уп пр ен кта Упр эксплуатационных, экономических преимуществ (большаями авл ние ами ние рое е кта и т е Упр оек ие п авл рое там авл и пр ек еп лен Упр про ктам ами емкость, надежность, меньшая стоимость). ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен К этим батареям проявил интерес стратегический инвестор, про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра намеревающийся развернуть крупное производство на основе екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра и У ав ро ени этой технологии. ектам Упр ие п ми ав л авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро Инвестор просит компанию М-С разработать предложения по екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен проведению прединвестиционной фазы проекта. там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 13 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра Стратегический план проектапро У ми ав ие ми е и Упр екта лен ав ро ени екта там и ек еп Упр 1. Выполнить работу в два этапа. Управл ение про ами про ени ктам вл ми ие ое пра лен авл ект и екта е пр У ро ни рав про Упр там е и ми еп ек Уп 2. На первом этапе выполнить работы относительно вле ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там про пра е пр оек лен и Упр е и У в там несложные работы, преимущественно оценочного и ени е пр лен ктам пра оек и У м ав ое пр авл ени и Упр екта и е пр авл ние Упр характера. оектам ни пр ктам ле про У ав ое ми вле ие и Упр пр е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о 3. На втором этапе выполнить работы, требующие о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл заметных затрат времени и денег. ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 14 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра Команда М-С решила прединвестиционную фазу и У ми ав ро ие м и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там ек е ро разделить на два этапа: п ктами авл Упр про ени ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про 1. Исследование возможностей осуществления тами пра ктам е пр лен У ми ие ое ав ни ек ми лен екта е пр вле Упр про и рав про ени екта пра е проектае л У Уп про ктам ами ни ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен про ктам У и ав Уп ое ие 2. Технико-экономические исследования авлени роектами Упр и ктам е пр лен ое ав ни там Упр еп ми е пр вле оек Упр ами и а р т ени к п и ен е. Задание команде проекта равл пр екта м о о У ие вл е пр екта е пр лен Уп пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро Перечислить работы, которые могут входить в состав кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р каждого этапа екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 15 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое Прединвестиционная фаза проекта авл и ктам е пр Упр е и ЦЕЛЬ РАБОТЫ: Предоставление Заказчику информации, необходимой для принятия решения ктам про лен в и е ое 1 этап. Исследование возможностей осуществления проекта Упра ени ктам е пр ми е и вл Содержание работы: про екта лен пра У ми ав ро ие Консультации с экспертами ми и Упр екта ие п лен Уточнение технологических, технических и других вопросов ав ро ен екта там о и ек еп авл Упр Переговоры с научным центром и предварительное согласование условий реализации проекта пр про ени ктам ие Упр и л и е н Юридическое оформление отношений с научным центроме рав там ени про вле ктам а и ек е Уп Формирование цели проекта вл ое Упр про пра Формирование требований к участникам проектаи ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта Предварительное определение размера инвестиций пилотного производства, сроков инвестирования, условий е о У вл ие авл там и про инвестирования пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав Изучение вопросов охраны интеллектуальной собственнности ое и ие ле вл ект Уп Экспертная оценка возможности осуществления проекта (проблемы, преимущества, сильные и слабые стороны проекта, рав пра е пр лен и про ктам и У е и Уп рекомендации по формам дальнейшей работы)ав ние пр ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие 2 этап. Оценка осуществимости или технико-экономические исследования Упр и про е пр пра екта лен м ми и е в У про Содержание работы: оекта лен и ени пра екта м о У ие ав вл Уточнение результатов маркетинговых исследований ен е пр екта е пр л Упр пра У ав ро ми Сравнение технико-экономических характеристик продукции ени Упр ие п ми ав л екта авл Определение материальных затрат (сырье, вспомогательные материалы и энергоносители)р ро п кта лен Упр Выбор спецификация оборудования и условий его поставки, объемов строительства У ми ие п рав рое н п п та У ми ек ле Анализ возможности сбыта, конкурентная среда, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая ие про рав екта лен и политика м Уп ие ав ро Выбор финансовой схемы проекта т ек а лен Упр ие п ав ро ен Организация работы по оценке эффективности проекта (подготовка исходных данных, выполнение предварительных Упр и ие п авл ен расчетов, выявление «узких мест» проекта, анализ полученной информации) там Упр авл оек Подготовка предварительного графика осуществления проекта пр Упр ми Коммерческая (финансовая и экономическая) оценка проекта ние ле екта Оценка рисков проекта ав про Упр Разработка бизнес-плана ие ен авл 16 Упр Консалтинговая компания ТСМ Производство твердотельных батарей Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам 1 этап. Исследование возможностей осуществления проекта и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен Задачи ами этапа пра У ав ро ие ми и Упр ект ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и проекта и пра е пр оек лен и Упр У Формулирование цели ам пр ктам ние ени рав л Экспертнаяое оценка кт и ие ле Уп обеспечение единого е рав пвозможности осуществления е пр лен и про понимания ктам в и У е Уп цели проекта его тами ние пра ктам лен про в У ое ми ек вле ие пра Уинвестиционного проекта про е пр пра екта потенциальными участникамими лен ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл Разработка Технического м н Упр ктадля вле а Сбор исходных прое данных задания для Упр и е реализации ектам 2 -го этапа ени авл этапов проекта ро р «Оценка осуществимости последующих ие п Уп ен проекта» вл пра 17 У Консалтинговая компания ТСМ Производство твердотельных батарей Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 1 ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 1 ми ние та е ек про и е ени ктам и ое авл ктам 1 2 Уп 3 р 4 ние пр 7 ами 9 10 11 12 ое е 5 6 оект 8 Интервал, рнеделя и еп авл м и р н Упр ми екта ие п Работа вле про екта лен пра У ми ав ро ие ми 1. Изучение ситуации ми Упр екта ие п лен ав ро ен екта та п и ек ро авл Упр 1. 1. Исследование технологических вопросове про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек вл ое 1. 2. Консультации с экспертами Уп ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта 1. 3. Анализ юридического обеспечения е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав 1. 4. Анализ государственной поддержки ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп 2. Определение перечня участников ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У 2. 1. Поиск и отбор участников проекта про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра 2. 2. Переговоры с потенциальными участниками У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен 2. 3. Выбор участников проекта Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое 3. Подготовка ТЭО п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п 3. 1. Экспертная оценка проекта ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр 3. 2. Выработка рекомендаций по формам работы авл оек пр Упр ми ние 3. 3. Расчет экономических показателей ле екта о ав е пр Упр 4. Подготовка итогового отчета ени авл 18 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 2 ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 2 ми ние та е ек про ние 6 7 ектами 9 10 11 12 1 2 3 4 ле 5 8 Интервал, неделя ми рав а про и Уп ект ие Работа ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и 1. Маркетинговый блок работ вл про екта лен пра е У ми ав ро 1. 1. Технические преимущества батарейлени ми и Упр екта ие п ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр 1. 2. Современное состояние российского рынка про ени ктам ие п Упр и л и е е н батарейлени рав там про вле ктам а и ек Уп в ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в 1. 3. Субъекты рыночных отношений ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр 2. Финансовый блок работ ми оек лен Упр У пр ктам а ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и 2. 1. Разработка финансовой схемы про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У е ав ое ми ек вле 2. 2. Финансовая и экономическая оценка проекталени и Упр про е пр пра екта м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл 2. 3. Формирование ценовой политики е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п 3. Организационный блок работ ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен 3. 1. Разработка графика реализации проекта Уп кта ми ние авл рое п р екта ле и Уп ие ав ро 3. 1. Анализ кадрового обеспеченияктам е лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл 3. 2. Анализ обеспечения сырьем ен там Упр авл оек р Упр 3. 3. Оценка рисков проекта е п ми ни ле екта о ав 4. Формирование бизнес-плана пр е Упр ени авл 19 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового исследования ние там е ек про и е ени 5 о 6 ктам № Работа 1 2 равл 4 3 7 8 9 10 е и и ктам е пр Уп е и ктам про лен и е ое Маркетинговое исследование ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ен 1 Технические преимущества е про екта там и ек ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и батарей е е н рав там ени про вле ктам а и ек е Уп вл ое Упр про пра Современное состояние влени ктам е пр и 2 ми е е У ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про пра российского рынка батарей ени е пр оек л и Упр У пр ктам ам ние ени рав е ое и вл ект Уп вле 2. 1 пра. Основные виды продукции влени пра е пр и про ктам и У е и У ние пра ктам лен про там е У ав ое ми ек ие авл и Упр про е пр 2. 2 Упр. Состояние и тенденции екта лен м ми и е в про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл развития рынка е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл 2. 3 Объем и динамика ро кта лен Упр ми ие п рав рое п производства оекта ен Уп ми ние авл р п р екта ле и м Уп ие ав ро 2. 4 Конкурентная обстановка екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл м ен Упр 2. 5 Оценка емкости роекта авл Упр еп ми ени л екта о ав 2. 5 Структура и сегментация рынка е пр Упр ени авл 20 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового исследования ние там е ек про и е ени ктам и ое авл ктам 1 е пр 6 ами 8 Упр № Работа 2 3 лени 5 4 7 9 10 ое ект в и е пр а м ро ни Упр ми екта ие п вле 3 Субъекты рыночных отношений про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и н 3. 1 ление Российские производители е прое рав там вле ктам а и ек Уп в ое и Упр пр пра батарейо ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про пра. Сегментация производителейни е пр оек ле и Упр У 3. 1. 1 пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен там предприятиях ие про 3. 1. 2 Общие сведения о У ав ое ми ек вле и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о 3. 1. 3 Ассортиментпро выпускаемой. У ие ав вл е екта е пр лен Упр пра У продукциии ав ро ми ен ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое 3. 1. 4 Оценка ен объемов производства п п кта У ми ние авл рое п р екта ле и е м Уп ав ро ени лцены на роекта Упр ие п 3. 1. 5 Текущие продукцию ав ен Упр и ие п авл ен пр там авл оек 3. 2. Иностранные производители У пр Упр ми ние батарей на российском рынке: ле екта о ав е пр Упр 3. 2. 1 Общие сведения об импортерах ени авл 21 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен Результат применения проектного управления и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра на прединвестиционном этапе о У ми ав ие пр ми и Упр екта лен м в о ние а р е екта та и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и - Сокращение времени на проведение прединвестиционного этапа ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта - Уменьшение количества ошибок е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле - Снижение требований к квалификации персоналаправл ект Уп рав е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое - Повышение качества подготовки обоснования проекта ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о - Высокая степень прогнозируемости результата о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п - Более четкое взаимодействие между подгруппами команды проекта ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми - Уменьшение количества сбоев при организации взаимодействия ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ен Вывод: ение про ами Упр авл т Упр авл оек пр Использование шаблонов позволяет улучшить Упр ми ние ле екта о ав взаимодействие в проекте е пр Упр ени авл 22 Упр Консалтинговая компания ТСМ Производство твердотельных батарей Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Инвестиционный проект ми екта о е пр ми и «Создание туристического комплекса» лен екта Инвестиционный проект ми екта о е пр ми и «Создание туристического комплекса» лен екта о ав Консалтинговая компания ТСМ пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми На территории области предполагается построить е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен туристический комплекс. ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам Цель – увеличить приток туристов, расширить а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта сферу услуг, сформировать инфраструктуру услуг е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав и ие ле вл ект по организации отдыха современного типа. прое ми Уп рав пра лен про ктам в ие У е и Уп ние пра кта лен про там У вле ие рав рое ами оек а р ен кт и Уп еп ми Упр ие п авл рое там ени п л и ен ек пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упрперечень пра У Заданиеени командеи проекта. Сформировать влени ав ро м и Упр ие п ав л екта а пр ро ктам лен п У на прединвестиционной фазе проекта. Упр в е и а ро работ вление оектам Упр ми ие п пр ра екта лен и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 23 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п Исходная информация ен ктам и ое авл и ктам е п диверсифицировать Упр намерен р Директор крупного машиностроительного предприятия е и ктам про лен е ое ав производство за счет выпуска гражданской тами ени к наукоемкойппродукции. пр е Предполагается У р ми и вл ое прв строительство нового цеха по екта лен пра осуществить значительные инвестиции У ми ав ро производству ие ми и Упр екта ие п лен солнечных коллекторов. ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр п первого шага директор и ен хочет исследовать рынок, длянтого, чтобы и В качестве ро ктам ие п Упр м вл ми ие ое п подготовить исходныеле лен в перспективности пра ав данныеодляаразработки екта еи р У продукции убедиться м ав р ро ни Упр ми е п. Поскольку на предприятии отсутствуют специалисты ие п екта Упр вле ми а н по проведению а ни ро е бизнес-плана. и е п кт пр екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен обратился за помощью в известную компанию и Упр маркетинговых исследований, директор У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп «Менеджмент-сила» . рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен Описание солнечного коллектора м ми и е в У про лен и ени екта пра екта о о У ие а вл Конструкция солнечного коллектора представляетектам змеевик, в собой е пр лен Упр помещенный пра У ав ро ми ени в корпус (коробку), одна ктасторон которого, обращенная к и Упр ие п м солнцу, пвыполнена из стекла. ав л еиз авл ро лен Упр прокачивается жидкий теплоноситель екта У р ми Через змеевик ение п рав ро (например, вода), который под п и кта Уп ние авл рое нагревается. Используется ктам «парниковый эффект» . действиемр солнечныхп лучей ми е т. н. ле Уп ие ав ро екта лен Упр холодной и самотеком поступает в ие п Нагретая вода в а вытесняется более тяжелой влен про Упр и ие бак. Заадень небольшой коллектор обеспечивает до 100 литров а н верхнерасположенный Упр кт м вле е а Уп котораяе про использоваться в душе, для обогрева помещений и т. п. горячей воды, р может ми и лен екта о ав е пр Упр Задание команде проекта: описать продукт проекта и сформировать ИСР ени авл 24 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл Структура маркетингового исследования (Продукт проекта) - 1 и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл Введение про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен 1. Современное состояние российского рынка продукции: ав ро ен екта там п пр и ек ро авл 1. 1. Основные виды У продукции, ие про ен присутствующие на рынке. ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени Преимущества исследуемых продукции. ми про вле ктам а Уп вл 1. 2. проек ое ие Упр пра кта е пр лен и ми е У 1. 3. е ени и ени Состояние и тенденцииав про ктам пр развитияерынка. екта е о У вл и авл там и Объем пра 1. 4. ие про и динамика производства. е пр оек лен и Упр У м пр ктам н Структура тасегментацияав ени р рынка продукции: ми ое ие ле вл 1. 5. ек и Уп рав пра е пр лен и про кта и У е е ав Уп ни- по видам ами ктам лен про т продукции; пр У ав ое ми вле - попроек ие и Упр техническому решению; лен е пр пра екта м ми и е в У про лен и ен-ипо назначению; екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра и У ав ро ми ени - ен географическая; Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр - количественная; и Упр м ие п рав рое н п кта Уп ми -е ние авл качественная; рое п р екта ле и в м Уп ие ро -вэкспортно-импортная и т. д. ; ра екта лен Уп ие п а ро ен 1. 6. п. Конкурентнаяпобстановка. У р и ие авл ен там Упр авл 1. 7. Оценка текущейоек и потенциальной емкости рынка. пр Упр ми ние 1. 8. Степень монополизации рынка. ле екта о ав 1. 9. Упр Динамика соотношения отечественной и зарубежной продукции и т. д. е пр ени авл 25 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен Структура маркетингового исследования (Продукт проекта) - 2 ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен 2. Субъекты рыночных отношений е и ое ав и ктам 2. 1. Производство продукцииен е пр Упр ми е и вл про екта лен пра 2. 1. 1. Российское производство У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен 2. 1. 1. 1. Анализ российского производства продукции : ав ро ен екта там и ек е ро - сегментация производителей; п авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н - оценка объемов производств; рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл - динамика производства. ение ое Упр про пра ктам е пр л и ми е е У в ени и ени 2. 1. 1. 2. Ведущие российские производители продукции : про ктам пра екта е о У вл - общие сведения о предприятиях; ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У п ктам - ассортимент выпускаемой продукции; р ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав - основные характеристики продукции; оектам пра е пр лен и про в и Уп ние пра ктам лен - оценка имеющихся мощностей; пр там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра - оценка объемов производства; ен екта л м ми и е в У про лен и - каналы сбыта продукции; ра ени екта п екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр Упр пра - текущие цены на продукцию. равлен У ро ни ми ени 2. 1. 2. Ведущие мировые производители продукции на российском рынке: ле Уп ие п ми ав л екта ав ен ро кта Упр - общие сведения об импортерах; авл ми ие п р рое п ен кта Уп ми - ассортимент продукции; ние авл рое п р екта ле и - оценка объемов импорта; м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п - текущие цены на продукцию. ав ро ен Упр и ие п авл 2. 1. 3. Сравнительный анализ технических характеристик, качества и уровня ен там Упр авл цен импортной и российской продукции. оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 26 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п Структура маркетингового исследования (Продукт проекта) - 3 там ен к и ое авл 2. 2. Продажа продукции и ктам е пр Упр и 2. 2. 1. Анализ товародвижения: прое ктам лен и е ое ав - формы и способы организации продаж продукции (каналы дистрибуции); и ени ктам е пр Упр м и вл - способы организации рынка; ое пр екта лен пра и У ав ро ие - факторы, влияющие на рынок. ектам ми и Упр ие п лен ав р ен екта там 2. 2. 2. Ведущие продавцы продукции : о и ек еп ро авл Упр про- общие сведения о предприятиях; оектам ени ие п Упр и л и е н рав там ени пр вле ктам - ассортимент продаваемой продукции; ми а е Уп вл ое оек Упр пр- оценка объемов продаж; ени пра кта е пр л и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта - текущие цены на продукцию, динамика цен; ам о У вл ие авл т рое и п- существующие схемы поставок; пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав е и ие ле вл ект Уп - рекламная политика, методы стимулирования сбыта и PR‑мероприятия. про рав пра е лен и про ктам в и У е и Уп 2. 3. Потребление продукции ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле 2. 3. 1. Анализ потребительского рынка: ние и Упр про е пр пра екта ле м ми и е в о У лен и ени- сегментация отраслей-потребителей; пр екта пра екта м о о У и ав вл - потребности конечных покупателей; е е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени - оценка объема потребления. Упр ие п ми ав л екта авл 2. 3. 2. Ведущие отрасли – потребители продукции : екта ро лен Упр ми ие п рав ро п - структура потребления; Уп ен кта ми ние авл - характеристика потребительских предпочтений (включая схемы поставок); рое п р екта ле и м Уп ие ав ро - эластичность спроса; екта лен Упр ие п ав ро ен Упр - портрет существующих (потенциальных) потребителей продукции. и ие п авл ен там Упр 2. 3. 3. Ведущие предприятия – потребители продукции: авл оек пр Упр - краткое описание исследуемого потребителя; ми ние - потребительские предпочтения; ле екта о ав е пр Упр- необходимая частота и объем покупок; ени - наличие долгосрочных взаимоотношений между продавцами и покупателями авл 27 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро ми екта Проведение маркетингового исследования о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен Структура маркетингового исследования (Продукт проекта) – 4 ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и ое ав 3. Внешняя торговля продукцией ние е ктам е пр Упр ми е и вл 3. 1. Импорт про екта лен пра У ми ав ро 3. 1. 1. Структура импорта: ение ми и Упр екта ие п л ро ен - географическая; ав екта там и ек еп ро авл Упр про- количественная (в натуральном и стоимостном выражении); ение п ени ктам Упр и л и е е рав там ени про - по производителям; вл ктам а и е Уп вл ое оек Упр пр- по характеристикам. влени пра ктам е пр и ми е е У ени и ени про ктам пра екта 3. 1. 2. Рейтинг поставщиков (по странам и предприятиям) е е о У вл авл там и про пра 3. 1. 3. Объемы и динамика импорта и е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл 3. 2. Экспорт оект Уп рав пра е пр лен и пр ктам в и У е и Уп 3. 2. 1. Структура экспорта: ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек - географическая; вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про и ени- количественная (в натуральном и стоимостном выражении); равлен екта пра екта м о о ие вл - по производителям; У е пр екта е пр лен Уп пра У ав ро ми - по характеристикам. ени Упр ие п ми ав л екта авл 3. 2. 2. Рейтинг стран-покупателей ро кта лен Упр ми ие п рав рое 3. 2. 3. Объемы и динамика экспортап п ен кта У ми ние авл рое 3. 3. Анализ контрактных цен и п р екта ле м Уп ие ав ро 4. Оценка рынков товаров-заменителей (аналогов) екта лен Упр ие п ав ро ен 5. Прогноз развития рынка. Новые и перспективные ниши. Упр и ие п авл ен там Перспективные виды продукции Упр авл оек пр 6. Рекомендации по продвижению продукции на российском рынке Упр ми ние Заключение вле екта о а е пр Упр ени авл 28 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про ленв компанию Российская финансоваяикомпания и обратилась е ое ав ен ктам е пр Упр ми л е ени екта «Менеджмент-сила» в ниес ро тами помочьлорганизовать у себя пра (М-С) п просьбой У ав ро ми и Упр ек ие п ле ав ро е екта там венчурное кнаправление в рамках создающекгосяндепартамента и е еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л е н венчурного ктами финансирования. прое рав ени вле ктам а и е Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У В качестве первого шага требуется обеспечить поиск и отбор 8 -10 в ени и ени про ктам пра екта е о У вл авл там ние и про пра е пр оек ле(проектов) российских разработчиков и Упр У инновационных м пр ктам а технологий ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав возможного в и пра необходимо ми е пр лен про ктам У ав Уп для ение них инвестирования. Эту работу влени ое кта Упр и ктам е пр л в и ра рое ам ое а ен кт и Уп и еп выполнить пр Упр ие быстро, м авл рое та поскольку руководительидепартамента хочет м ени п л ен ек пр екта м о У ие ав вл продемонстрировать руководству первыеарезультаты. ение про е пр ект лен Упр пра У ав ро ми ени и вл Упр ие п ав л екта о пр ркомпания собирается организовать пра ктам лен У У отбор проектов В дальнейшем и еп ав ое и ени ктам Упр е пр вл ое там системно в рамках созданного авлени департамента венчурного пра е пр оек ми У ни пр та Упр вле оек ние а финансирования. пр ле Упр ми ние рав Уп кта вле рое пра У еп ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 29 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и Стратегический план проекта ктам про лен и ое ав ие енэтапа. ектам е пр Упр ми и 1. Работу выполнить правл в два про екта лен о У ми ав ие ми и Упр 2. На первом этапе отобрать проекты, находящиесян «нар расстоянии екта ие п лен ав ро е екта там о в и ек еп У р вытянутой руки» , пт. е. нентребующие поискааилотборар(получившие про е и ктам ие п Упр и и е е вл равыставках, ярмарках и т. п. ). н там ени про вле ктам п призы иодипломы. Уна а и ек вл ое ие Упр пр пра ктам е пр лен ми е е У 3. Навпервом этапеиотборривэкспертизу проводить авлени неформализовано. и ени про ктам п а екта е У ие ро а л ктам и про пр пр. Оттобрать длями оепервом. Уэтапе 10 е п лен р 4. У ктам а финансированияпна ние ени проектов. рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е этапе. ми лен разработать Уна втором пр про ктам и Уп 5. Процедуры формального прав отбора прое ие ени кта У и ктам е лен авл в и р рое ам ое а р ен кт и Уп еп 6. Бизнес-процесс поиска и отбора проектов разрабатывать независимо ми Упр ие п авл рое там ени п л и ен ек пр екта о У и ав вл отауспехаие про неуспеха первогоеэтапа. там или ек е пр лен Упр пр У ро ми ен рав ени Упуслугинпоппоиску и отборувпроектов ие ми ав л екта а л 7. Предложить впдальнейшем ро кта ле Упр ми ие рав рое н п другимекомпаниям-мировым технологическим лидерам для кта Уп ми ние авл рое в случае неуспеха первого этапа. п р екта ле и снижениянрисков ктам Уп ие ав ро е ле Упр ие п ав ро ен 8. Финансированиепработы осуществлять следующим образом: 50% Упр и ие авл н там Упр аванса авле за первыйкэтап, затем выплата второй части по 5% за ое пр Упр ми ние каждый отобранныйапроект. ле ект о ав е пр Упр ени авл 30 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ми екта Кейс «Поиск проектов для инвестирования» о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл Выводы: про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав планпво организационных ироекта р ен там 1. Стратегический ение и ек авл Упр п про ктам Упр и и е е ние вл о ра там ени прможет определять продукт вле ктам инновационных. Упроектах п а и ек вл ое ие Упр про и пра ктам е пр лен е У е проектароекпредшествовать оегоктами и тами Управ ние пр е описанию. ни проектам и ени вл авл п пра ое ле и Упр е ие У там ени отсутствии прав е пр ктам оек и плана лен 2. в. При прое У стратегического м ав членыр а л ени еп и Упр екта и е авл Упр о м и р ени н п ктам л пр та У командыпроекта могут ереализовывать псобственное и ав ое ми вле ие и У р е пр пра екта л н м о У ни ие ав там е пр вле видение путейтареализацииипроекта и м оек лен оек Упр ав пр ен кта Упр и Упр ние авл рое ние ле ле там еп Упр ами рав оек рав ени пр Уп Уп вл ект и ние пра про там У ми ек ле ие про рав екта лен и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 31 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 32 Упр Консалтинговая компания ТСМ Создание нового производства Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая компания ТСМ ав ро и Упр ие п ен ктам вл и ое пра и ктам Укрупнойие пр Потенциальный Заказчик - е прое руководитель ктам лен торговой компании и ое ав ени начать м кта новый Упр е пр ми в областном центреп- авл бизнес ни производство – р хочет е прое екта ле У ми ав ро и Упр соевого молока и небольшом городе (15 тысяч жителей). ектами в екта ие п лен ав ро ен там ро авл Упр центра. ми оек ие п в 100 ние пот областного авлен км р кта ие п Упр и и е н р там е про вле ктам а ек Уп вл ие Заказчик хорошомзнает этотерынок, оектами сбытовую сеть ое уверен, имеет пр и Упр про пра л н ми У ав ние а и ние р е и е кт производство е п пр екта е о вл и будет ектам чтоаорганизовать и У несложно. авл Однако, п. Заказчик и про пр е р о лен Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле ект Уп никогда не занимался производством, поэтому он авл рав пр обратился за ами е пр лен про ктам У е и е ав ни Уп кт вле У р и ктам помощью ив компанию М-С, пимеющуюобольшой опытауправления е пр лен в и р рое ам ое а п р кт и Уп лен ми Упр ие п ав. Заказчик е ро рассчитывает, ление там к п инвестиционнымиепроектами. что и ен пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав р ени профессиональные ами менеджеры помогутоуспешно реализовать проект. Упр ие п ми ав л ект авл ен ро кта Упр авл ми ие п открыть заводр17 февраля (текущая дата – середина рое Заказчик влен просит оекта п Уп ми ние а р п р екта ле и Уп ро июля). Если ение роектам открыт ав – Заказчик посчитает проект л завод будет Упр позжеие п ав ен Упр и ие п авл а неудачным. влен завод м Упр а Если проект будет готов к открытию раньше, необходимо Упр и ие кта 17 законсервировать егоедо м февраля. лен о ав е пр Упр ени авл 33 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая компания ТСМ ав ро Упр малоимущих слоевми ие п Декларируемая цель проекта. Обеспечение соевым молоком лен та населения. оек ав ми пр та и Упр оек ние ктам пр ле Информация об оборудовании (цифры условные) и е ое ав ени ктам е пр Упр ми Соевое молоко производится на авл специальномое оборудовании — установке «соевая корова» , и пр екта пр компаниями, например, «Ассоя» , влен У ми а Краснодар. ро ие которое выпускается несколькими ми и ектаплощади. Упркв. м. . ение п лен ро екта Требуемое помещение — 12 кв. м ав + вспомогательные 60 там ек еп ро авл Упр ми про ени кт в ие п Упр и Производительность «соевой коровы» — 36 л молокаа час с учетом перерывов на л и е е н рав там ени про вле ктам а и Уп техобслуживание. оек ое ие авл Упр пр прработе в е смены по ми ктам е пр в деньами лен У и ое При бобов производится 600 лемолока л ни ав кт или ми лен 2 роекта 8 часов из 80 кг соевыхпр е в Упр и а рое та авв месяц. п и 14000 л ен ек еп Упр про 3 человека. ктам ами «соевой равл ние ени е ое Персонал. л. Для эксплуатации требуются ми вл ект Уп коровы» ение рав пра е пр л и про кта в и У е и Уп Дополнительная информация по проекту ние пра ктам лен про там У ав ое ми е вле ие Необходимы документы: к и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про - Проект производства оекта лен и ени пра екта м о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр - Разрешения от санитарных органов пра У ав ро ени ами Упр ие п ми ав л Финансовые показатели ект авл кта лен про Упр ми рое Стоимость «соевой ие коровы» — 200 тыс. руб. рав (марка «Ассоя» ). п ен кта Уп ми ние авл рое Стоимость пр оформления документов — 90 тыс. руб. е п екта л и У ие ав ро ам Затраты на бобы, лен соль оект сахар, составят 60 тыс. р Уп руб. в месяц. ие п ав р ен Упр и Прочие расходы (зарплата рабочим, аренда помещения, амортизация «коровы» ) — 80 тыс. руб. ие п авл ен там Упр авл в месяц. оек пр Упр и Себестоимость соевого молока —к 15 м ние ле е та руб. /л. ав Цена в розницуп— 20 руб. запро е литр. У р ени Задание команде: авлпервом шаге описать Продукт проекта и ИСР 2 -х уровней На пр 34 У Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая Создание нового производства ми екта о е пр продуктов питания ектами и лен Консалтинговая компания ТСМ ав ро и Упр ие п ен ктам и Декомпозиция равл ое и ктам е пр Уп е и ктам про задачи лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и ие п лен Проектная оекта Правовое Упр ав р ен екта Инфраструктура там Оборудование Персонал Снабжение Сбыт Помещение и ек еп ро документация оформление и коммуникации авл Упр про ени ктам ие п Упр и е е н ми вл а ни ро ле та там Упр вле рав оек ми оек ие п а пр Уп пр ен кта ми Упр авл ние ами ние рое е И и е п кт пр екта Э Т В е У вл Р там ие авл ро лие о про е пра зие п О ое к лен У и Упр е У е ктам п д ам ни. Т ен рав П т ние пр г Л ми П у р О Уп П к л о о в о З Л равл ч Р У прое вле р проект З М ра и ки а о г т п ее А Р с а Уп т и п. Н в е ец и б а прад ле ние о Уо а а О г С р о с е и нб П р еектатм П у н У ле е а с оектам с н г р т к и прос к л вле о о е о р т е н к ми рав и л ке пр в о ни а о ж ние а т и у н пра а и пр м б и мч и я э м р оекта в у с Уп ле т в ие н о а в У ат д р з п а д с д н о та н з е е п т а о а з ю н е ени в лм в ик и ен к ек м пр о е ние пр екта б ж а щ в м ор лн оь н ж б У в к к ав ра р та е а тпр и а и к к пр л роек и и к Уп ы а ние е и ж Упр а н е в и ц ние аи л р е н и ле к к пи р еа а ам е и па нвл т еи и а в У г н и м ая ек а к я е лени ц про и и и Упр а в екта и а а ро я е е ние там Упр ие п ами вле оек а р ен кт Упр ие п авл рое ами еп ект лен Упр ени про рав Подготовка докум. Госсанэпиднадзора е вл Уп и ени пра там У вл ек Закупка пра Регистрация Свидет. на соответствие ТУ и Сан. Пи. Н про У ами ние кт ле Ремонт Гигиенич. сертификат рое рав еп Уп ени Сертиф. от центра стандартизации авл р 35 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Типовая ИСР: Создание нового завода ми екта о е пр м по производству продукциии Типовая ИСР: Создание нового завода ми екта о е пр м по производству продукциии и лен екта Консалтинговая компания ТСМ ав ро и Упр ие п ен ктам и Декомпозиция равл ое и ктам е пр Уп е и ктам про задачи лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и ие п лен Проектная оекта Правовое Упр ав р ен екта Инфраструктура там Оборудование Персонал Снабжение Сбыт Помещение и ек еп ро документация оформление и коммуникации авл Упр про ени ктам ие п Упр и е е н ми вл а ни ро ле та там Упр вле рав оек ми оек ие п а пр Уп пр ен кта ми Упр авл ние ами ние рое е И и е п кт пр екта Э Т В е У вл Р там ие авл ро лие о про е пра зие п О ое к лен У и Упр е У е ктам п д ам ни. Т ен рав П т ние пр г Л ми П у р О Уп П к л о о в о З Л равл ч Р У прое вле р проект З М ра и ки а о г т п ее А Р с а Уп т и п. Н в е ец и б а прад ле ние о Уо а а О г С р о с е и нб П р еектатм П у н У ле е а с оектам с н г р т к и прос к л вле о о е о р т е н к ми рав и л ке пр в о ни а о ж ние а т и у н пра а и пр м б и мч и я э м р оекта в у с Уп ле т в ие н о а в У ат д р з п а д с д н о та н з е е п т а о а з ю н е ени в лм в ик и ен к ек м пр о е ние пр екта б ж а щ в м ор лн оь н ж б У в к к ав ра р та е а тпр и а и к к пр л роек и и к Уп ы а ние е и ж Упр а н е в и ц ние аи л р е н и ле к к пи р еа а ам е и па нвл т еи и а в У г н и м ая ек а к я е лени ц про и и и Упр а в екта и а а ро я е е ние там Упр ие п ами вле оек а р ен кт Упр ие п авл рое ами еп ект лен Упр ени про рав Подготовка докум. Госсанэпиднадзора е вл Уп и ени пра там У вл ек Закупка пра Регистрация Свидет. на соответствие ТУ и Сан. Пи. Н про У ами ние кт ле Ремонт Гигиенич. сертификат рое рав еп Уп ени Сертиф. от центра стандартизации авл р 36 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Типовая ИСР: Строительство ми екта о е пр ми театра (больничного комплекса, . . Типовая ИСР: Строительство ми екта о е пр ми театра (больничного комплекса, . . . ) и лен екта Консалтинговая компания ТСМ ав ро и Упр ие п ен ктам и Декомпозиция равл ое и ктам е пр Уп е и ктам про задачи лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и ие п лен Проектная оекта Правовое Упр ав р ен екта Инфраструктура там Оборудование Персонал Снабжение Сбыт Помещение и ек еп ро документация оформление и коммуникации авл Упр про ени ктам ие п Упр и е е н ми вл а ни ро ле та там Упр вле рав оек ми оек ие п а пр Уп пр ен кта ми Упр авл ние ами ние рое е И и е п кт пр екта Э Т В е У вл Р там ие авл ро лие о про е пра зие п О ое к лен У и Упр е У е ктам п д ам ни. Т ен рав П т ние пр г Л ми П у р О Уп П к л о о в о З Л равл ч Р У прое вле р проект З М ра и ки а о г т п ее А Р с а Уп т и п. Н в е ец и б а прад ле ние о Уо а а О г С р о с е и нб П р еектатм П у н У ле е а с оектам с н г р т к и прос к л вле о о е о р т е н к ми рав и л ке пр в о ни а о ж ние а т и у н пра а и пр м б и мч и я э м р оекта в у с Уп ле т в ие н о а в У ат д р з п а д с д н о та н з е е п т а о а з ю н е ени в лм в ик и ен к ек м пр о е ние пр екта б ж а щ в м ор лн оь н ж б У в к к ав ра р та е а тпр и а и к к пр л роек и и к Уп ы а ние е и ж Упр а н е в и ц ние аи л р е н и ле к к пи р еа а ам е и па нвл т еи и а в У г н и м ая ек а к я е лени ц про и и и Упр а в екта и а а ро я е е ние там Упр ие п ами вле оек а р ен кт Упр ие п авл рое ами еп ект лен Упр ени про рав Подготовка докум. Госсанэпиднадзора е вл Уп и ени пра там У вл ек Закупка пра Регистрация Свидет. на соответствие ТУ и Сан. Пи. Н про У ами ние кт ле Ремонт Гигиенич. сертификат рое рав еп Уп ени Сертиф. от центра стандартизации авл р 37 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 38 Упр Консалтинговая компания ТСМ Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е вл Заказчик – инвестиционно-финансовая группа в– ени про е компании л поручил кта пра У ми а ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там п «Менеджмент-сила» Упровестиеполнуюми диагностику пр ек ро авл про ени кта ие п Упр и л и е е н рав там ени про находящегося ле N-ской там вв к области. а машиностроительного п ек Упредприятия, тами вл ое ие Упр про пра к е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав и ие ле ект Уп Цель вдиагностики, вектор интересов заказчик не правл сообщает. прое ми ра лен про ктам в ие У е и Уп ние пра кта лен про там У вле ие рав рое ами оек а р ен кт и Уп еп ми Упр ие п авл рое там ени п л и ен ек пр екта о о У ие ав вл В качестве первого шага необходимо: роектам е пр лен Упр пра У ав ми ени Упр ие п ми ав л екта авл - Описать Продукт о р проекта. кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл ро 2 -х - Сформировать ИСР е уровней п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 39 Упр Консалтинговая компания ТСМ Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра ми Продукт проекта У отчетноедиагностике предприятия: ро – ав и п ми и Упр екта ле м в о ние а р е екта та и еп ро авл Упр Введение роек п ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени сведения про вле ктам а и Уп 1. Общие проек вл ое ие Упр пра ктам е пр лен и ми е У в ое ени и ени прсистема предприятия ктам пра екта 2. р. Административно-управленческая е о У вл ие авл там и про п а е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие 3. Стратегия роект ле вл Уп рав пра е пр лен и п ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У 4. Финансово-экономическая система ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта 5. Маркетинговаярсистема У м о о ие ав вл еп екта е пр лен Упр пра и У ни ав ро ени 6. Кадроваяесистематам Упр ие п ми ав л ек авл ро кта лен Упр ми ие п рав система рое 7. Производственно-технологическая ие п ен кта Уп ми авл рое п р екта лен и м Уп ие ав 8. Информационно-управляющаяпсистема е про екта лен У р в о ни пра е пр вле У а ни 9. Использованные методыиисследования Упр ктам вле а ое Упр и выводы е пр ми Заключение лени екта о ав е пр Упр ени авл 40 Упр Консалтинговая компания ТСМ Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и Декомпозиция равл ое и ктам е пр Уп е и ктам про задачи лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие и и Упр Административно. Финансово. Производственно- там екта ие п лен Маркетинговая ав росистема и Кадровая системален технологическая к Информационное там управленческая управляющая р к е. Стратегия ро ав Упэкономическая ие п система н система про е ктам ие п Упр и система м вл ми ие ое ен пра лен авл екта и екта е пр У м о ав ро ни Упр ми е пр екта Упр вле ие п ми ени про кта пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек Организационная Система целей. Производственно. Информационная и Финансовое авлен Рыночная позиция Персонал. Упр У пр ктам ние Сильные и ктам состояние. р ени структура. ле предприятия. Состав. система. е л и втехнологический ирое е Уп Ключевые в слабые стороны. Дебиторская и Квалификация. пра научноени ра е п Системами л. Служба про ктам У Уп подразделения. Внешняя среда. технический коммуникаций. ми кредиторская прав маркетинга. рое Материальная и ие ени екта У и Взаимоотношения н Основные ект Методы п моральная потенциалы. е ле факторы о а задолженности. авл о. Компьютеризация в и р р управленческих и ам между ра Управление управления мотивация. р ен кт Уп Системы качества. технологических еп ми ми Уп подразделениями. воздействия. Технологические ие п таакционерным правлмаркетингом. прое Культура труда. ени л и ен. Возможности иоек капиталом. У екта Кадровые Рекламная Обучение. процессы. процессов. м о ие вл угрозы. е пр рав проблемы. ра Минимизация деятельность. Кадровая екта лен Уп. Логистика. ние пр. Система п в о и У Механизмы Риски. налогов. Система охраны делопроизводства. ени пра. Внутрифирменныйр политика. и ле там ие п Найм и м принятия Стратегическая ек Финансовые У стиль. труда и техники Система ав л а р позиция. про рав ен п Уп решений. инструменты. Система увольнение. документооборота. Убезопасности. вл ект и е а о Управленческие Стратегическое Инвестиционная ценообразования. пр Кадровые Экологическая и ени ктам Упр е вл процессы. планирование. ое привлекатель. Система ни проблемы. м безопасность. та пра Стратегия е пр Методы ность. ми продвижения Инновационный вле оек У и р ра маркетинга. развития. Финансовая менеджмент. екта лен Уппродукции. ение п Финансовый Ассортиментная Стратегия про стратегия. и рав л менеджмент. Уп политика. производственном ние рав Делегирование Маркетинговая технологического Уп кта вле полномочий. стратегия. обновления. рое пра п У Распределение ами ние кт власти. ле рое Корпоративная рав п Уп культура. ние ле рав 41 Уп Консалтинговая компания ТСМ Типовая ИСР: Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п е Результат диагностики н ктам и ое авл и ктам компании, механизмах долгосрочного е пр Упр е и - Определены недостатки в стратегиирразвития ктам п о лен и е ое ав планирования и принятия стратегических там ени к решений. Упр е пр ми е и вл п о екта лен пра работыркомпании. У ми ав ро - Выявлены проблемы текущей ение и Упр ами екта ие п л а стороны про ен екти угрозы со там и слабые в - Выявлены сильные ек е компании, иопределены возможности ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и и е н стороныие среды. правл ен внешней там про вле ктам и ек У вл ра ое ие про пра -УИдентифицированыариски функционированияктам компании. Уп е пр лен и ми е е в ени и ени про кт м пра екта е е о У вл авл там - Оценено существующее состояниеладминистративно-управленческой структуры ми про ени пра е пр оек и Упр У м пр ав кта ние ени компании. екта рое Упр ми вле ние авл а ро та еп ле и Упр оек миработы управленческого звена компании. лени ие п рав н п - Оцененалэффективность ктам пр та У ое ми ек в е ие рав и У контроля е пр про пра екта системе п лен ми и е в У - Выявлены недостатки ектам в основных бизнес-процессах и и про лен их роекта ени пра м о У ие ав вл реализации. е пр екта еп лен Упр пра У ени про рав ени ами и в кт вл Уп ие - Определены л функционировании финансово-экономической системы пра слабые ое р места в и пра ктам лен п У У ав ое компании. ление и ктам Упр е пр в ое ни там пра е пр производственно-технологический и научно-технический вле оек ми У - Оценены существующие кта а ни пр Упр вле ое ние р потенциалы а ле Упр компании. п ми ние рав Уп кта вле - Выявлены ключевые проблемы в функционировании службы маркетинга компании. рое пра У еп ми е и - Изучены кадровыенпроблемыткомпании. л ек а о ав е прв функционировании системы документооборота и системы Упр - Выявлены «узкие лени места» ав коммуникацийркомпании. 42 Уп Консалтинговая компания ТСМ Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми и Заказчик – поручил правл ие п «Менеджмент-сила» провести полную компании рое екта лен У ми ав ро ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там диагностику расположенногоевп области судостроительного завода. и ек ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про и пра ктам е пр лен и е е У в ени вывод ктам ени про ктам – выявлениеипроблем ами пра е е е о У Цельлдиагностики мест, в т и узких равл и про пра е пр оек лен и Уп У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле в Уповышение эффективностил предприятияпроект из кризиса, п рав пра е пр лен и ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле функционирования предприятия ние и Упр про е пр пра екта ле. м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п В качестве лпервогота ми ав ек шага необходимо: авл ро кта лен Упр ми ие п проекта. рав рое п - Описать Продукт оекта ен Уп ми ние авл р п р екта ле и е Уп ро - Сформироватьи. ИСР 2 -х там уровней. Управ ек лен ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 43 Упр Консалтинговая компания ТСМ Диагностика предприятия Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и У р Цель работып ие п ен ктам и ое авл Компания SCo, широко известная своими разработками в области создания и ктам е пр Упр е и ктам про лен выдвинуть новые бытовой и электронной аппаратуры, поручила компании в и е ое а М-С ени ктам е пр Упр ми и вл перспективные идеи создания головки ое пр струйного принтера. лен екта пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен м ав ро ен екта такомпанияр. SCo выполнила следующие работы: и ек еп ро авл Уп К началу проекта про ени ктам ие п Упр и л и е е рв - Изучила уже существующие авдругихеобластях науки и техники ен там ени про вл новые оектам л и ек Уп и пра рав пр про пперспективные идеи, иметоды, способы, которые м кта могли бы. Уиспользоваться ами лен У ав ние ам ние рое е кт и т ле Упр ие п авл рое там авструйного оек для и пр принтера. ек еп лен Упр про ктам ами ние ени рав разработок. ми ое - Провела широкийкпатентный п ле вл е т У поиск ление рав пра е пр и про кта и У Уп - Разослалаинаучнымтцентрам из прав различныхпотраслей и просьбу прислать своиектам рое ами н е лен У о м ек вле ие рав про предложенияепо созданиюи принципиально нового та принтера. ие пр пра ек струйного Уп лен м ми в У про лен и ени екта пра екта м о У ие ав - Провелалконкурс поо в е пр выдвижению новыхеидей струйной печати. р екта е пр л н Уп пра в У ро ми ени е и В итоге было принятокрешение о. Упра поиске новыхпнаправлений решения н ие ми ав л е та авл задачи, о кта лен Упр изменяющие ние пр традиционное и м представление об организации рассматриваемой рав рое п и е кта Уп ние авл рое микросистемы, ее возможностях и ограничениях. оектам п р ле и м Уп ие ав р На базе новыхеидей предполагается пр екта л н У создание ие п конструкции печатающей в о н новой р ле пра ие п головки. Уструйныхнпринтеров ми для существующих моделей принтеров, так и для как рав Уп кта вле рое пра принтеров нового поколения. и У еп там ени оек авл пр Упр ние ле рав 44 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п Стратегический план проекта ен ктам и ое авл Используется метод мозгового штурмаам оперативный методррешения проблемы и кт — еп Упр е и ктам проактивности, при котором участникам обсуждения лен и е ое на основе стимулирования творческой ав ени ктам е пр Упр ми л и предлагают высказывать прав возможно е прое большее количество вариантов решения, в том екта лен У ми ав ро и ми и екта ие п числе самых фантастических. влен из общего числа Упр Затем высказанных идей отбирают а ро ен екта там п л к и ро Упр наиболее е прое удачные, которые могут ение использованы на прав быть ктам У практикение п и л и е рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и Этапы мозгового штурма ени ми е е У в и ени про ктам пра екта о У вл 1. Постановка прое проблемы. ие авл там и пра е пр оек лен и Упр У 2. Генерация идей: ктам пр ктам ние ени рав ое и ие ле вл е Уп рав пра е пр и про ктам - Непделать никаких ограничений. равлен и У е и У ние п ктам лен про там У ав вле - Полный запрет оек критику и любую (внтом числе тами положительную) оценкурое ие и Упр и пр на еп пра ек ле У ие ав ро там как оценка отвлекает от основной задачи нисбивает там еи п высказываемых идей, так л и ен ек пр ек м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра творческийени настрой. ми У ав ро ени л Упр ие п ми ави даже роекта авл - Необычные абсурдные идеи приветствуются. кта пр лен Упр ми ие п рав рое идей. У п ен кта - Обеспечивается комбинирование и Уп улучшение любых тами ние авл рое е ек и еп Упр 3. Группировка, лотбор и оценка идей. правл про ени ктам У в ое ние Создаютсярдве группы: р п а еп вле У и а ни Упр ктам варианты решения задачи. вле - Участники, пра предлагающие новые ое У е пр ми - Члены комиссии, ени л обрабатывающие предложенные решения. екта о ав е пр Упр ени авл 45 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Стратегический план проекта и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр е ами вл ени про е областей пра отбираются специалисты лиз разных кт В команду проекта ение У ми ав ро ми и Упр екта ие п л ав ро ен екта там науки ки техники: р и е еп ро авл Уп про ени ктам ие п Упр и л и е н ние р в там е 1. Авиакосмическаяапромышленность. про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е У 2. ие Медицина. в ени и ен про ктам пра екта е о вл ие авл там и Механика. ми У пра 3. ие про е пр оек лен Упр У пр ктам а н ени рав ое и ие л вл ект 4. е Гидродинамика. Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У 5. ле. Химия. оек ав ое ми в ие и Упр пр е пр пра екта лен м ми и е в У 6. Биотехнология. про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра Микроэлектроника. У 7. ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен 8. пр Нанотехнологии. У Упр ми ие п рав рое н п кта Уп ми 9. равле Приборостроение. и ние рое п екта ле м Уп ие ав ро 10. Физика. проекта лен Упр ие п ав ен Упр и ие авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 46 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п Команда проекта лен ктам и ое ав Классический подход к распределению ролей по Белбину и ктам е пр Упр е ктам (R. Meredith Belbin)авлени про и е ое ени стремится эффективно организовать своюаработу, ктам е пр Упр ми В каждой проектной команде, л и вкоторая прое е лен 8 ролей: кт пра У ми ав независимо от ее численного состава, должны выполняться следующие е про ие ми и Упр лен путь оекта е и Председатель (chairman) прав – выбирает е пр движения к общим целям, нобеспечивает наилучшее екта там и ек ро авл У про ени использование ресурсов, обеспечивает наибольшее применениер участника ктам ие п Уп потенциала каждого ми л и е е н рав там ени про вле кта а и ек команды. Уп вл ое ие про (shaper)и– придает законченнуюоектам крупным Упр и пра е пр лен е У Оформитель в решениям команды. ктам ени пр форму ами ктам пра е е У вл авл ро т Генератор идей (plant), и «провокатор» е– ие и про пра о новые идеи и р л н выдвигаетек Уп стратегии. е п У пр ктам ам – анализирует проблемы, оценивает идеи и лени ние рав Критик (monitor-evaluator) о и ие ле в предложения, езанимается ект Уп рав изъянов ронедостатков в этих предложениях. ектам пра е пр лен и пи в и У и поиском Уп ние пра ктам лен про там У ав ми ек вле и р е Рабочая пчелка (company worker) – человек, е планы о и Упр и про пра е работает: превращаетние п и концепции лен который кта м в У пр эффективно выполняетепринятые ектам в практические е систематически и о л и енирабочие процедуры, Упра екта м о ие ав вл ро екта е пр лен обязательства. ние п Упр пра У ав ми е про ени Упр Опора команды (team кта поддерживает ми духа вручастниках проекта, силу ав л е worker), «дипломат» – ение авл ро кта Упр Уп м ситуациях, авл оказывает им помощь в трудныхи ие п р пытается улучшить взаимоотношения между ними и в рое н п п та У е ми ек ле целом способствует е про поднятию командного настроя. и рав екта лен и м Уп и ав ро Добытчик (resource investigator) – обнаруживает и сообщает о новых идеях, разработках и екта лен Упр ие п н ав ро е пределами проектной авле налаживает внешние контакты. ресурсах, имеющихсяиза п группы, Упр и ам ен Упр ав (completer) –тподдерживает в команде настойчивость в достижении цели, Завершающийл оек пр Упр активно стремится ение отыскать работу, и там которая требует повышенного внимания, старается избавить оек авл связанных как с деятельностью, так и с бездеятельностью. команду от Упр ошибок, пр ние ле рав 47 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен ми Выдвижение новых идей струйной печати екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Результат проекта прое и авл и ктам Упр е ие ктам про лен - Выдвинуто 18 новыхеидей. тами ое ав ние к е пр Упр ми е и авл про е иа лен проценкаенаучности выдвинутых идей кт У ми - Дана экспертная ав ро и ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и е еп авл Упр пр основнымк аспектам их техническойми технологической о про ени кта Упр и и е е ние вл ра там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про праосуществимости. ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта о У ам ие авл и - вл ие п ое пра. Поданыр23 заявки на патенты. проект е пр лен и Упр У ктам ам н ени рав е ое и ие вл ект Уп авл ле про ктам -р. Разработаны рекомендациинпо проведению пра для е пр тами НИР ени проверки У и ав Уп ое ие вл ек Упр и ктам е пр лен ав ни пра про та рое реализуемостиеэтих идей. м У ек практической ктами ми ие еп вл Упр про лен и ени е пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ми ени про ени Упр ми авл SCo, ополучив сведения, ие екта авл Компания е пр кта лен подтверждающие возможность Упр ми и рав рое ен кта Уп ми ие п и целесообразность проведениялвн. России к. НИР и ОКР по созданию авл рое е п р е та и м Уп ие ав ро ект струйного принтера, приняла решение лен головки а Упр ие п печатающей ав ро ен Упр и ие п авл ен заказатьркомпании ектам несколько НИР для проверки практической Упр авл о М-С пр Уп ниеидей, ктами реализуемости выдвинутых в рамках проекта. ле рое рав еп Уп ени вл пра 48 У Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е е Исходные предпосылки ни ктам и ое авл и ктам е пр Упр Руководитель предприятия, выпускающего системы управления для е и ктам про лен и е ое ав авиакосмической техники, озабочен возможным отставанием от мировых лидеров. ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра В случае появления инновационных технологий управления предприятие окажется У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен в аутсайдерах. ктам ав ро ен екта и е еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и Чтобы избежать этой ситуации, предприятие, рынок которого существенно ек Уп ое ие авл Упр про прчувствителен к подобным технологическим скачкам, должно создавать у себя ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие систему мониторинга и поиска новых путей развития. равл там и про пра е пр оек лен и Уп У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп Работы, которые предстоит выполнить, заключаются в следующем: Упра рав е пр лен и про ктам в и е и Уп ние пра ктам лен - Мозговой штурм и формирование новых идей развития, предложений по созданию новой продукции. про там У ав ое ми ек вле ие - SWOT-анализ. и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У п о лен и - Формирование новых стратегических целей предприятия. р ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр - Выбор направлений диверсификации деятельности. лен Упр пра У ав ро ми ени - Изучение рынков новой продукции. Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр - Анализ экономической эффективности и целесообразности принимаемых стратегических и тактических ми ие п рав рое п ен кта Уп решений. ми ние авл рое п р екта ле и - Формирование задач в проектной форме. м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п - Разработка структуры и механизмов управления, соответствующих новым задачам предприятия. ав ро ен Упр и ие п авл - Разработка методов мотивации сотрудников, обеспечивающих ориентацию на достижение новых целей. ен там Упр авл - Совершенствование системы управления финансами предприятия. оек пр Упр - Реализация программы стратегического развития предприятия. ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 49 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е е Исходные предпосылки ни ктам и ое авл и ктам е пр Упр Руководитель предприятия, выпускающего системы управления для е и ктам про лен и е ое ав авиакосмической техники, озабочен возможным отставанием от мировых лидеров. ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра В случае появления инновационных технологий управления предприятие окажется У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен в аутсайдерах. ктам ав ро ен екта и е еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и Чтобы избежать этой ситуации, предприятие, рынок которого существенно ек Уп ое ие авл Упр про прчувствителен к подобным технологическим скачкам, должно создавать у себя ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие систему мониторинга и поиска новых путей развития. равл там и про пра е пр оек лен и Уп У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп Работы, которые предстоит выполнить, заключаются в следующем: Упра рав е пр лен и про ктам в и е и Уп ние пра ктам лен - Мозговой штурм и формирование новых идей развития, предложений по созданию новой продукции. про там У ав ое ми ек вле ие - SWOT-анализ. и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У п о лен и - Формирование новых стратегических целей предприятия. р ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр - Выбор направлений диверсификации деятельности. лен Упр пра У ав ро ми ени - Изучение рынков новой продукции. Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр - Анализ экономической эффективности и целесообразности принимаемых стратегических и тактических ми ие п рав рое п ен кта Уп решений. ми ние авл рое п р екта ле и - Формирование задач в проектной форме. м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п - Разработка структуры и механизмов управления, соответствующих новым задачам предприятия. ав ро ен Упр и ие п авл - Разработка методов мотивации сотрудников, обеспечивающих ориентацию на достижение новых целей. ен там Упр авл - Совершенствование системы управления финансами предприятия. оек пр Упр - Реализация программы стратегического развития предприятия. ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 50 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и Разработка системы поиска ми екта о и е пр перспективных путей развития компании и ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е в про пра и У Организация работы ление ктам и ое ав Мозговой штурм проводится по схеме, аналогичной проекту «Выдвижение технологий струйной печати» . и ктам е пр Упр е и ктам про лен Формируется команда проекта, состоящая из специалистов разного профиля, как руководителей, так и и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и рядовых сотрудников предприятия. Вырабатываются правила проведения мозгового штурма, которые могут вл про екта лен пра У ми ав ро ие быть следующими: ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там 1. Во время мозгового штурма нет ни начальников, ни подчиненных, все равны. Делается это для того, чтобы и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н не задавить авторитетом начальника мнение подчиненных. рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие 2. Предлагаются любые идеи развития, даже если изначально ясно, что они слишком дороги или трудно Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени реализуемы. Эти идеи, скорее всего, смогут снять барьеры и раскрепостить мозговую деятельность и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр участников, натолкнуть на более реализуемые идеи. оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп 3. Идеи во время мозгового штурма не критикуются, а подхватываются и развиваются. Критика проводится рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп позже, отдельной командой (аналитической группой), рассматривающей выдвинутые идеи, анализирующей ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр возможности и угрозы, которые могут появиться при реализации выдвинутых идей. пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У 4. В команде, выдвигающей новые идеи, необходимо сформировать группы, выполняющие следующие роли: ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми - Модератор, он же председатель. Эту роль не должен исполнять один из руководителей предприятия. ени Упр ие п ми ав л екта авл ро - Генераторы идей – основной состав команды. кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп - Оформитель – сотрудник, который обрабатывает выдвинутые идеи и доводит их до уровня постановки ми ние авл рое п р екта ле и м Уп задачи для того, чтобы аналитики могли получить основу для работы. ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен - Добытчик – сотрудник, который вне мозгового штурма проводит поиск концепций и выполняет роль Упр и ие п авл ен там инициатора новой темы для обсуждения. Упр авл оек пр Упр - Регистратор, исполняющий роль секретаря и фиксирующий все выдвинутые идеи и предложения. ми ние ле екта В отличие от классического распределения ролей по Белбину, предусматривающего для эффективной о ав е пр Упр работы команды 8 ролей, перечисленных ролей может оказаться достаточно для того, чтобы работа команды ени авл была продуктивной и члены команды могли усилить возможности друга. 51 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Формирование структуры ми екта о е пр ми и сбора информации для службы маркетинга Формирование структуры ми екта о е пр ми и сбора информации для службы маркетинга лен екта о ав Консалтинговая компания ТСМ пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 52 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про и для функционирования службы Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про и для функционирования службы маркетинга компании ние там ле ек про и е ени ктам и ое ав Исходная информация л ктам е пр Упр ми и Компания АВС занимается производствоме продукции. Продукция про сложной машиностроительной роекта лен е ав ми ени пользуется устойчивым спросом увпотребителя, кта однако, продажи не растут. п компании е Директорами Упр л е ени про ект пра предприятия. В настоящее времялв службе маркетинга работают решил укрепить службу маркетинга е У ми ав ро ми и является лени Упр окончивший престижную екта ие п 6 человек. Руководителем специалист, недавно ав молодой про ен екта там пр и ек е ро авл европейскую бизнес-школу по. У специальности «Маркетинг» . Остальные сотрудники службыи про ени ктам ие п Упр вл ми ие ое ен ам пра маркетинга не имеют та возраста считают, лен авл и ек специального образования. Две сотрудницы предпенсионного ект е пр У м о ав ро ни Упр и е пр ек а Уп переучиваться поздно, и чтор они исполнительныти старательны. Заместитель руководителя – ие п м однако, правле т м ен и ени про кта сбыта, У еки а все е ам в ие бывший л обладающий хорошимитсвязями иправл считающий, е про что он так ми п о пра сотрудникрслужбы ми оек лен У У Еще двеемолодые а в р и ни разнообразные а кта н умеет. «на п вле ект сотрудницы р Уп работаютние подхвате» , выполняяасамые е прое ми вле а ро та ле и поручения. и Упр оек ми ие п рав н службыкта п ктам лен пр работу и ав ое м подразделения, делает ставку на е маркетинга, У Руководитель пытаясь улучшить вле ие и Упр про е пр сотрудникам пра повышение квалификации персоналанслужбы, оекта ле м ми е в У обучение, пр добивается повышенияени л окладовроекта и ени екта пра м о У ие ав вл и увеличения штата ие пр маркетинга. Однако директор, обладая значительным управленческим службы екта еп лен Упр пра У ен про этой и рав ениобратился в ами опытом, не очень верит в оект действенность Уп мер. Именно по ам причине директор этих вл вл ие прас просьбой организовать системную работу службы маркетинга. р пра кт лен У и компанию. У М-С еп ав ое и ени ктам диагностику службы маркетинга и предложили директору Упр е пр вл Специалисты компании ое провели и ни там пра е пробразом, чтобы снизить е вл требованияек квалификации персонала. о к м У а пр та организовать работуни Упр вле таким проек ние компоненты и превращается в хорошо ле Работа службы а Упр маркетинга разбивается на элементарные ми ние рав У кта вл своеобразный конвейер. п налаженный процесс, е рое пра п У ми ие лен екта о ав е пр Упр ени авл 53 Упр ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга компании ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр и Внешняя среда е прое Внутренняя среда ктам лен и ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен екта там С Управ р и проф о р м а цавиен л и и б о ение н ек ро про ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У Обработка информации пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там е У и ав ек вле ие Представление информации ектам потребителям ие про и Упр про пра лен м ми е в У про лен и ени екта пра екта м о У ие ав вл ро екта е пр лен Упр пра Таблица ие п У ав ро ми ен ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр пр ми В А У Г Д Е ние. Б ле екта о ав пр Упр ние ле П о д р а з д е л е н и я к о м п а н и и рав 54 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга компании ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Декомпозиция потока информации - 1 и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е Темпы роста, падения. прав ое Продажи ени Товары-лидеры и товары-аутсайдеры. ие пр ктам У ми е вл про екта лен пра У ми ав ро ие и Упр екта ие п лен Рынки предприятие, его доля на этих рынках, тенденции. ами м о ав ен екта е пр авл Упр ми о. Рынки и. Приоритетные рынки и области применения. ие про р та ен Упр и н ие п оек авл ами р т ен пр вле ктам а и Уп вл ое оек ие Упр Полное описание производимых товаров или товарных групп и пр. Товар ми пра ктам е пр лен У ие ое ав и их объективная оценка. ни там ми лен екта е пр вле оек Упр а ав ро ни кта пр и Упр вле рое ми ие п ние п кт м а н е ра Перечень покупателей, среднестатистическая величина продаж. а ое и ие ле вл ект Уп Покупатели и рав пра е пр лен и про ктам в и У Отношение покупателей к продукции, мотивация выбора. е Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о У Система сбыта продукции, охват рынка дистрибуторами. про ие ав вл. Дистрибуция е пр екта лен Упр пра и в о ие и У пра лен там е пр и У м ав ек ав ни про Рекламные коммуникации. Упр вле екта и а Коммуникации ктам ро ние Эффективность рекламы. Упр ми ие п вле ое пр ра екта лен и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п Основные конкуренты, контролируемые ими рынки. ро ен рав Силы и слабости, система сбыта, цены, сервис. Уп. Конкуренция и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми Уровень обслуживания покупателей. ние ле Сервис екта о Система гарантийного обслуживания, ее удобство для покупателей. ав е пр Упр ени авл 55 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга компании ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Декомпозиция потока информации - 2 и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени Структура управления предприятием. ие пр ктам Упр ми л е Управление Управ про екта лен ми ав ие Руководители ключевых подразделений. е про ми и Упр екта лен ав ро ени екта там и ек еп ро авл Упр про ени. Финансовое состояние предприятия. ение п ктам Упр и л Бюджет, статьи расходов. е Финансыи е рав там ени про вл ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта Государственное регулирование. Зависимость предприятия от е о У вл ие авл там Экономика и и про правительства, наличие госзаказов. пра е пр оек лен Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е Уп ие н. Тенденции ами пра. Тенденции во внешней и внутренней среде маркетинга. оектам лен про т У Тенденции в экономике. ами ав ек вле ие р и Упр про пра ект лен ми ие п е в о У ам пр лен и ени ект пра екта м о о У ие ав вл Степень загрузки производства. е пр екта е пр лен Упр пра Производство ми У ро ени рав ени Уп. Перечень возможностей и существующих проблем. ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п кта Уп ми лен Стратегия предприятия, возможности и угрозы. ние ав. Стратегии рое п р екта ле и Внешняя среда, факторы воздействия. м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл м Перечень поставщиков, оценка их надежности. ен Упр Поставщики оекта авл Цены поставщиков, характеристика продукции. пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 56 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга Консалтинговая Разработка структуры сбора информации ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга компании ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Формирование структуры и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и Отделыав е ое ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие Функции плановоген. и и Упр е а ие п л марке- коммер-ен производ- кт снабправфинанм в о н ктам е пр ра экономи-ле диреккта ческий ение ственный ктами жения рав ление просовыйи рое тинга Уп п ие Уп ческий тор м вл ми ие ое ен пра лен авл екта и екта е пр У м ав ро ни Упр Организация е про ми екта Упр вле ие п ми * ра * ен и ени про кт*а п екта маркетинга У ое ие авл ро там авл и пр еп оек лен Упр ктам ами ени Маркетинг ение рав * ние пр ое и * л вл ект * Уп рав пра е пр ле и про * ктам продукта в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие Исследования и Упр про* е пр пра екта лен м* ми и е в* У * про лен и рынка ени екта пра екта м о У ие ав вл ро екта е пр лен Упр пра и ение п У ав ро Продвижение вл ени ами Упр ие п *роект * ми а авл кта продажи Упр лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и Ценообразование * м Уп ие ав ро * екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл Маркетинг-план влен* * там Упр а оек р пр У еп ми Прогноз продаж ени л * е*кта в * о (бюджет продаж) а е пр Упр ени авл Бюджет коммер. пр 57 У * * * расходов Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка структуры сбора информации Консалтинговая ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга Разработка структуры сбора информации Консалтинговая ми екта компания ТСМ про для функционирования службы маркетинга компании ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е ктам Результат проекталени про и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен Повышена эффективность функционирования подразделения ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Четко распределены функциональные обязанности сотрудников Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта подразделения е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп Налажено эффективное взаимодействие между подразделениями ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр компаниие про е пр пра екта лен м ми и в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ни ми ени Упр Обеспечена полная загрузка персонала подразделенияле ие п ми ав л екта ав ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп Налажена четкая система документооборота и коммуникаций ие ав ро екта лен Упр ие п ав ен подразделения про Упр и ие авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 58 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 59 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и Исходные предпосылкие прое авл и ктам Упр е и ктам про лен и ое ав Директор крупного ление научно-производственного предприятия, успешно ктам е пр Упр ми е и в про екта лен пра У ми ав ро ие продающего свою продукцию на внешнем и внутреннемерынках, озабочен ми и Упр екта и п лен о ав ен екта тамотставанием рядарпоказателей, характеризующих и ек еп значительным ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е рав от аналогичных западных. лен там ени про в ктам деятельность предприятия, ие а и ек Уп вл ое Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про Иностранный конкурент –и пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам и У е и ав Уп ние ктам лен про там $260, 000 Упр ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и Российская компания – $20, 000 ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта Объем производства на 1 работника авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп Директор считает, что, если не принять радикальных мер, то это ми ние авл рое п р екта ле и е м Уп ав отставаниелможет статьакатастрофическим. ро частности, он желал бы ени е п. В ект Упр е рав (в ие про увеличить объем ни вл производства и, соответственно, Уп существеннолен разы) тами пра У в ек продаж Упрасчете наоодного работника. в ра пр ми ние леобратился а компанию «Менеджмент-сила» с просьбой ект в Директор о ав е пр Упр ни разработатьа. Программу существенного увеличения объема продаж. вле 60 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл Цель проекта – и ктам е пр Упр е и ктам про лен е ое ав разработать Программу развития, ктами ени е пр Упр ми е и вл про екта лен Желаемое состояние пра реализация которой обеспечит У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ен компании екта там увеличение продаж продукции про и ек е ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам Программа развития лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр Увеличение ми ие п рав рое и ен кта Уп еп вл ое ни там объема пра е пр вле оек ми У и а р а Текущее состояние кт еп е лен Упр продаж ени про рав Уп и авл компанииие ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 61 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая Разработка Программыами кт рое и еп увеличения объема продаж продукции ени ктам л Консалтинговая компания ТСМ е в про пра и е У Иерархическая структура проектов развития ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про Декомпозиция авлен и е ое ени ктам е пр Упр ми е и вл прозадачи екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а е и ек Уп вл ие Подзадача 2 Подзадача 3 про Упр про пра Подзадача 1 ми ктам е Снижение издержек лен ми е е У в Воздействие на рынок а ени и ени про кт пра. Повышение производительности екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ое ми ек рав Проект вле Проект ение Проект и Уп. Проектни. . . Проект е пр пра. . . е про л. . . роекта м ми в У п 2. N ми ле ени екта пра екта о о 3. N 1. 1 авл 1. N 3. 1 У 2. 1 ие ав е пр екта е пр лен Упр пр У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и о м Уп ие ав е пр лен. Проекта Проект р Уп и. Проект в Проект р пра. . . ен. . . Проект У. . . ение п и авл ам 2. 1. 1 Упр 1. 1. 1 2. 1. N 3. 1. 1 3. 1. N авл 1. 1. N роект п Упр ми ие лен екта о ав е пр Упр ени авл 62 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл Проект 1. Увеличение объема продаж за счет прямого воздействия на рынок: и ктам е пр Упр е и ктам про 1. Увеличение потребительской стоимости продукции: лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми - Расширение функциональных возможностей. е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие - Улучшение эргономики и эстетических характеристик. ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там - Улучшение послепродажного обслуживания. и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и - Повышение технической эффективности. ое л и е н рав там ени пр вле ктам а и ек Уп вл ое 2. Повышение качества продукции: ние Упр про пра ктам е пр ле и ми е е У в - Обеспечение контроля качества. ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про пра - Создание системы качества. авлени е пр оек и Упр У пр ктам ам ние ени р ое и ие ле вл - Внедрение инноваций. ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп - Повышение надежности. ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие 3. Выпуск новой продукции. и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта - Маркетинговые исследования. м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У - PR и реклама. ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл 4. Захват новых рынков: ро кта лен Упр ми ие п рав рое п - Маркетинговые исследования. ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и - PR и реклама. м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п 5. Диверсификация деятельности компании: ав ро ен Упр и ие п авл ен - Проникновение в новые виды бизнеса. пр там У авл оек пр - Диверсификация источников получаемого дохода. Упр ми ие лен екта - Снижение зависимости предприятия исключительно от источников сырья и комплектующих. о ав е пр Упр ени авл 63 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и Проект 2. Повышение производительности труда: ктам про лен и е ое ав 1. Увеличение загрузки персонала за счет снижения простоев. р ени ктам е пр Уп ми е и вл про екта лен пра - Оптимизация логистики. У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен - Внедрение сдельной оплаты труда. ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр 2. Автоматизация низкопроизводительных операций. про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам л а и ек Уп в 3. Внедрение новых высокопроизводительных технологий. ое ие Упр про пра 4. Закупка более производительного оборудования. там к е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра 5. Уменьшение сроков разработки изделия: е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав - Поиск способов и технологий, обеспечивающих сокращение времени разработки. рое и ие ле вл ект Уп рав пра еп лен и про ктам У Уп - Закупка производительного оборудования. прое ми ие рав ени н п ктам л та У ав ое ми ек вле и - Закупка нового программного обеспечения. е и Упр про е пр пра екта лен ми и е в У - Обучение пресонала. там про лен и ени ек пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра - Передача ряда работ сторонним подрядчикам. У ав ми ени про ени Упр ми ав л екта авл 6. Повышение эффективности производства: ение ро кта л Упр ми ие п рав рое Исследование эффективности технологий и оборудования. п ен кта Уп ми ние авл рое п р 7. Повышение мотивации персонала к более интенсивной работе: екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр - Формирование системы показателей эффективности работы. ие п ав ро ен Упр и ие п авл - Разработка Положения о премировании персонала. ен там Упр авл оек - Разработка системы учета вклада сотрудника. пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 64 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е Проект 3. Снижение издержек: ени ктам и ое авл и 1. Уменьшение транзакций. ктам е пр Упр е и ктам про лен и 2. Повышение экономической эффективности принимаемых решений: е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл - Обучение. про екта лен пра У ми ав ро ие - Введение ответственности за результат. ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и 3. Совершенствование структуры управления. п ек е ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и и е е н 4. Исключение дублирования функций. л рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие 5. Уменьшение объема некачественной работы. Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про - Разработка показателей премирования, учитывающих качетсвенную работу. ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У - Ввод системы контроля продукции на промежуточных этапах. пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп 6. Отказ от выпуска невыгодной продукции и услуг: рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про - Экономическая оценка. м та У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м - Принятие решения о снятии продукции с производства. ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл 7. Улучшение использования производственных мощностей. е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени 8. Оптимизация взаимоотношений с поставщиками. Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр 9. Сокращение производственного цикла. Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми - Использование инновационных технологий. ние авл рое п р екта ле и Уп ие ав ро - Совершенствование логистики. м екта лен Упр ие п ав ро ен 10. Интеграция и разделение труда. и Упр ие п авл ен там Упр 11. Использование специфических преимуществ компании. авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 65 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 66 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания Разработка Программытами ек про и увеличения объема продаж продукции ие ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам е и авл Результат проекта ние про и ктам Упр е ктам про ле и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие Программа, представляющая собой совокупность ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр организационных, технических, финансовых, ми про ени ктам ие п Упр вл ми ие ое ен та пра лен авл и екта е пр У в р оек м о и а маркетинговых, обучающих и иных проектов пр Уп пр ен кта ми Упр авл ние ами ние рое е и е п кт пр екта е о У вл ие авл там (не мероприятий!), выстроенных во времени, и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав и ие ле реализация которых обеспечивает достижение ое вл ект Уп пр рав пра лен и про ктам У е и е ав ние Уп ни пр ктам ле про там У ав ми ек вле стратегических и оперативных целей компании. ое ие р и Упр про пра екта лен ми ие п е в о У ам пр лен и ени ект пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п м авл Программа инновационного развитияиявляетсявчастью екта а л ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл Программы реализациивстратегических целей компании рое п р екта ле и м Уп ие а ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 67 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 68 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра Дачник Петров купил сарай, который необходимо завезти на У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен участок и смонтировать. Также необходимо завезти материал для ав ро ен екта там о вл и ек еп Упр про ени фундамента и кровли. Инструмент имеется. ра ление пр ами ктам Уп вл ми ие ое пра лен ав ект и екта е пр У ро ни рав про Упр там и и еп ек Уп вле Монтировать стены необходимо с помощником. ение роектам и ени про ктам пра е У вл ие авл там и про пра еп оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп Сарай состоит из следующих элементов: рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У - 4 щитовых стеновых блока (в одном блоке устанавливается ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е У окно, в другом – дверь). Управ про лен и ени екта м о о ие ав вл е пр - Крыша – плоская (стропила) + кровля (рубероид). ение пр екта лен Упр пра У ав ро ми ени и вл Упр ие п ав л екта - Пол – доски по лагам. пр ро пра ктам лен п У У и ав ое - Фундамент: е и ени ктам Упр е пр вл ое ни там пра е пр вле оек Фундаментные блоки, заглубленные в землю до половины и ми У а ни пр та Упр вле оек ние а установленные на песчаной подушке, в комплект не входят. пр ле Упр ми ние рав Уп Песок, необходимый инструмент имеются. кта вле рое пра У еп ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 69 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Общий вид садового домика и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 70 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Задание команде проекта – разработать план проекта: Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е У в ени и е Описать продукт проектаро п - ние ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние - Разработать стратегический план ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам и У е и Уп - Сформировать ИСР ав ние пр ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У - Сформировать сетевую диаграмму и про лен ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр е е пр лен Упр - Оценить длительность операцийкта пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро - Оценить стоимость операций роекта лен Упр ми ие п рав п ен кта Уп ми - Составить расписание вление авл рое п р екта и м Уп ие а ро екта лен Упр ие п - Назначить персонал ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр - Идентифицировать риски и разработать реагирование авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 71 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен Продукт проекта влен ав ро екта там и ек еп ро а Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам и ек Уп вл ое ие Сарай состоит из следующих элементов: Упра про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про - 4 щитовых стеновых блока (в одном блоке устанавливается и ктам пра екта е о У вл ие авл там про пра е пр оек лен и Упр е и У в там окно, в другом – дверь). Окно расположено на правой от входа ени е пр лен ктам пра оек и е У м ав пр авл ени и стене. ние про Упр екта и авл ние Упр пр ктам ле про там У ав ми ек вле ие - Крыша – плоская (стропила) + кровля из рубероида. ие прое и Упр про пра екта лен м ми е в У про лен и ени екта пра екта - Пол – доски по лагам. У м о о ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми - Фундамент – фундаментные блоки, заглубленные в землю до ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр половины и установленные на песчаной подушке. ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние - Сарай расположен вдоль задней границы участка, длинной авл рое п р екта ле и в м Уп ие ро екта лен стороной примыкая к забору. ра Уп ие п ав ро ен Упр и ие п авл - Деревянные части должны быть покрашены. ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 72 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра и е У ав ро ми и Упр Стратегический план влени проектам ие п а ен екта там и ек е ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Выделить два этапа. Работу завершить в течение месяца. и Упр про пра ктам е пр лен У ми ие ое ав ни там ми лен екта материалов ние пр вле оек Упр а 1 этап. Доставка и ав ро кта пр и Упр вле рое м ие п ние п ктам а н е ра и ие ле вл ект 1. 1. Завезти сарай, оформив доставку у поставщика е прое Уп рав пра лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У 1. 2. Завезти фундаментные блоки самостоятельно. ав ое ми ек вле ие и Упр и про е пр пра екта лен м и е в У про 1. 3. Рубероид, краски, гвозди закупить сразу на рынке. роектам лен и ени екта пра м о У ие ав вл е пр екта еп лен Упр пра Строительство У 2 этап. авлени про рав ени ами и кт вл Уп ие пр рое пра ктам лен У У и еп ав ое 2. 1. Монтаж сарая осуществить своими силами, пригласив для и ени ктам Упр е пр ам вл ое ни пра установки стеновых блоков соседа. проект е пр вле ми У а ни та Упр вле оек ние 2. 2. Монтаж стеновых блоков провести в субботу и воскресенье пра е пр вле У и а ни Упр ктам вле а ое 2. 3. Сразу же на следующий день приступить к строительству Упр е пр ми и лен екта пола. о ав е пр Упр ени 2. 4. Через неделю соорудить крышу, все покрасить. авл 73 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам е и авл ИСР «Строительство сарая» ро и ктам еп Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра 1 этап. Доставка материаловние У ми ав ро ми и Упр екта ие п ле ав ро ен екта там 1. 1. Доставка фундаментных блоков ми ек еп ро авл Упр про ени кта ие п Упр и и е е н 1. 2. Доставка сарая правл там ени про вле ктам а и ек У вл ое ие Упр про пра ктам е пр 1. 3. Закупка рубероида, гвоздей, краски. лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о ие авл там и 2 правл Строительство У этап. про е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ле вл ект Уп 2. 1. Строительство фундамента ние рав пра е пр ле и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там 2. 1. 1. Рытье 4 -х ям У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У 2. 1. 2. Подсыпка песчаной подушкие про лен и ени екта пра екта о о У и ав ам вл е пр лен Упр пра 2. 1. 3. Установка фундаментных блоков оект У ав р ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро 2. 2. Строительство сарая кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми 2. 2. 1. Установка стен и ние авл рое п р екта ле в м Уп ие ро 2. 2. 2. Строительство крыши Упра екта лен ие п ав ро ен Упр и ие п авл 2. 2. 2. 1. Установка стропил. Упр ен там авл оек пр Упр 2. 2. Кровельные работы. ми ние ле екта о ав 2. 2. 3. Установка полов е пр Упр е и 2. 2. 4. Покраскан авл 74 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Строительство сарая на дачном участке екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми ми Строительство сарая на дачном участке екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл Назначение ресурсов на работы проектаи ктам е пр Упр м ое ни екта вле и е пр а м ро ни Упр ми екта ие п вле про Код Работапра Ресурс равлен Примечание екта У ми ро ие ми и Уп екта ие п лен ав ро ен работы оектам екта и еп ро авл Упр пр ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам и У вл ое 2. 1. 1 е проек Рытье 4 -х пям подие 1 тчеловек, Упра к ам е пр лен и ми е У в ени и ени про лопата ктам пра екта о У вл ое ие авл там и прфундамент пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и Уп ние Подсыпка песчаной е прое пра ктам лен там У 2. 1. 2 вле ав ое ми ек и 1 человек, и Упр и про е пр пра екта лен м е в У про и тачка, лопата, равлени проектам ени подушки екта пра м о У ие вл п е пр екта лен пра У ени про рав ведро ми У авление ами вл кт Уп ие пра рое кта лен У Упр ми ие п рав рое и ен кта Уп еп ничеловекам авл Установка и рое п 2. 1. 3 пр ект ле 1 м У ие ав ро екта лен Упр ие п ав фундаментных ро ен Упр и ие п авл м ен Упр авл блоковроекта Упр еп ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 75 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Строительство сарая на дачном участке ми екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми Строительство сарая на дачном участке ми екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл Оценка длительности операций и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра Код Работа У Метод оценки Длительность ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и работы проек еп ро авл Упр ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр часаами лен под е У 2. 1. 1 ние Рытьеи 4 -х ям ав м о. Экспертный ни 0, 5 кт ми ле екта е пр вле Упр о и а рое та ав пр ек фундамент авлен Упр Моделирование ление п оектадня 6 часов, 3 ми про ами ние р и ие ле ект Уп ав пр рав лен и про ктам Упр е и е ав ние Уп ни пр ктам ле про там ми 2. 1. 2 авле е проек Подсыпка и У вление По аналогам Управ 2 часарое песчаной еп пр екта ми У и а ро там ени п л и ен подушки ек пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав Поеаналогам рое н п кта Уп 2. 1. 3 авле. Установка 6 часов ми ни рое п р екта ле и м Уп ие ро фундаментных Управ екта лен ие п ав ро ен Упр блоков и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр и ние 2. 2. 1 Установкаестен Нормативный 6 часов, 2 дня ктам ле ро рав еп Уп ени вл пра 76 У Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Строительство сараяктами е про на дачном участке ктами ие лен е Консалтинговая компания ТСМ Строительство сараяктами е про на дачном участке ктами ие лен е про и е ени ктам и ое авл ктам е пр Упр Оценка стоимости ресурсов и работктами ое ни вле и е пр ое а ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там е авл Упр ми Код проек Работа, ресурс п екта. Метод оценки ние про Стоимость ени Упр и ие о е авл ами р т ен пр вл ктам а и Уп работы проек вл ое ие Упр пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав кт ое и ие Нормативныйравл Уп 1. 2 авле рое р п е пр и п. Доставка сараяравлен ктам и У е и Уп ние п ктам лен про там У е ав ое ми ек вле иям подвлени Экспертный Упр про е пр пра екта м ми и У 2. 1. 1. ение. Рытье к 4 -х про лен и е та пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра фундамент У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав Нормативный по рое п кта 2. 2. 1 авлен. Установка стен Уп ми ние рое п р екта ле и м Уп ие ав стоимости 1 ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр часа авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 77 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Строительство сарая на дачном участке екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми ми Строительство сарая на дачном участке екта Консалтинговая компания ТСМ о е пр ми и 2 -й этап лен екта 1 -й этап ав ро Упр ми ие п 2. 1. 1 а е 2. 1. 1 а н Доставка кта. Фундамент и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен е 1. 1 е 2. 1. 1 бми 2. 1. 2 брав 2. 1. 3 б про ени кта е Уп ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен 1. 2 2. 1 1 екта там п 2. 1. 3 в 2. 1 к 2. 1. 2 в равл ек е 2. 1. 1 в ами ро Упр про ени кт ие п Уп и л и е е н рав там ени про вле ктам ек Уп вл ое ми ие пра про 1. 3 ми пра лен 2. 1. 1 г екта 2. 1. 2 г У 2. 1. 3 г ние пр ми е У в е и ени про кта пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У и ав ое ек вле ие 2. 2. 1 а там и Упр про Полы ние пр пра ек 2. 2. 3 лен м ми е в У 2. 2 н про ле и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми авл 2. 2. 1 б екта авл ен та ро Упр ми 2. 2. кправл 2. 2. 2. 1 роек ие п 2. 2. 4 п и ен кта У ние там авл рое ек и еп вле Упр 2. 2. 1 в про ени ктам пра У вл ое ние Крыша Покраска пра е пр вле У ми ни ра Уп кта вле пра 2. 2. 1 г прое У ми ие лен екта о ав Упр Стеные пр ени авл 78 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро Упр ми ие п Интервал, дни 1 2 м 3 4 5 авлен 7 о 8 кта 9 6 10 14 15 е р а и пр и Уп ект ие Работа ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл 1. Доставка материалов про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там 1. 1. Доставка фундаментных блоков и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е н 1. 2. Доставка ние рав там е сарая про вле ктам л а и ек Уп ое ие рав Упр п гвоздей. краски п. Закупка рубероида, ро ктам е пр лен и ми е е У в 1. 3. ени и ени про ктам пра екта о У вл ое ие авл там и пра е пр 2. Строительство е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ни ени рав ое и ие ле вл ект Уп 2. 1. Строительство фундамента рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там е У ав ое ми ек ие 2. 1. 1. Рытье авл под фундамент и Упр е пр пр 4 -х ям ие про екта лен м ми и в У про лен и ен подушкироекта пра екта 2. 1. 2. Подсыпка песчаной м о У ие ав вл еп екта е пр лен Упр пра и У ав ро ени 2. 1. 3. Установка фундаментных блоков ктам Упр ие п ми ав л е авл кта лен про Упр ми 2. 2. Строительство сарая ие рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и 2. 2. 1 Установкап м У стен ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен 2. 2. 2. Строительство крыши Упр и ие п авл ен там Упр авл оек 2. 2. 2. 1. Установка стропил пр Упр ми ние 2. 2. Кровельные работыле екта о ав е пр Упр 2. 2. 3. Установка пола ени авл 79 Упр 2. 2. 4. Покраска Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро Упр м ие 7 п 8 кта 9 и 10 14 15 Интервал, дни 1 2 3 4 5 л 6 н е в е и а м ро Работа и Упр екта ие п ктам про лен и е ое ав 1. Доставка материалов ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие 1. 1. Доставка фундаментных блоков ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр 1. 2. Доставка сарая про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам л а и ек Уп ое ие 1. 3. прав рубероида, гвоздей. краски Закупка Упр про ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл 2. Строительство там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл е т Уп 2. 1. Строительство фундамента к рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое 2. 1. 1. Рытье 4 -хвле фундаментек ям под ми ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ениподушки роекта пра екта 2. 1. 2. Подсыпка песчаной м о У ие ав вл еп екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени 2. 1. 3. Установка фундаментных блоков кта Упр ие п ми ав л е авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п 2. 2. Строительство сарая н е кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро 2. 2. 1 Установка стен екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл 2. 2. 2. Строительство крыши лен там Упр ав оек пр Упр 2. 2. 2. 1. Установка стропил ми ние ле екта о рав е пр 2. 2. Кровельные. Уп работы ени авл 80 2. 2. 3. Установка пола Упр Консалтинговая компания ТСМ 2. 2. 4. Покраска Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Строительство сарая на дачном участке ми екта о и е пр Идентификация рисков и Строительство сарая на дачном участке ми екта о и е пр Идентификация рисков и разработка реагирования и ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл Источник Рисковое Реагирование ми ктам е пр Упр ое ни кта вле и е пр риска событие ени а м рое а Дополнительные кт. Изменение еп Упр ми авл рое ени п екта л пр У ми ав ро ие стратегического ми и Упр екта ие п работы лен ав ро ен екта там ек еп ро авл Упр ами про ени ктплана Упр ие п и л и е е н рав там ени про вле ктам и Уп вл ое Доставка проек 1. Непогода, ление Зарезервировать 2 дня ра Уп пра ктам е пр и ми е е У в ени и про сарая ени ктам пра екта е о У размытые дороги вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ние 2. ектам доставки в ени ра Срыв ое и ие ле вл Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние 1. Отсутствие Упра ктам лен про там Сборка ле Договоритьсяео ав о ми ек в ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У сарая подмене про лен и ени помощника екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр Сначала установить ие п ми авл 1. Дожди а ект авл сарай Покраска Накрыть 1. ро кта лен Упр ми ие п рав рое полиэтиленом и ен кта Уп крышу ние п там авл рое ек и еп вле Упр про 2. пра Произвести покраску в ени ктам У вл ое ние пра е пр вле У и а ни первый сухой день Упр ктам вле е а Упр 1. Дождио е пр Настилка ми 1. Сначала установить и лен екта о ав полов крышу е пр Упр ени вл пра 81 У в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр Измененный стратегический план е и ктам про лен и е ое ав ени Выделить два этапа. Работу завершить в течение месяца. ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие 1 этап. Доставкаиматериалов ми Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп авл Упр п 1. 1. Завезти сарай, оформив доставку у поставщика. ро ми про ени ктам Упр и е е ние вл а ни ро ле та там Упр вле рав оек Зарезервировать 2 дня. ление п ми оек а пр Уп пр кта ми Упр ав ние ами ние рое е и е п кт пр екта 1. 2. Завезти фундаментные блоки самостоятельно. про е У вл ие авл там и про пра е оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав 1. 3. Рубероид, краски, гвозди закупить сразу на рынке. прое и ие ле вл ект Уп рав пра лен и про ктам в ие У е и Уп ние пра ктам лен 2 этап. в. Строительство про там У ле ав ое ми ек ие и Упр про е пр пра екта лен о У ни ие ав там 2. 1. Монтаж сарая осуществить своими силами, пригласив для и е пр вле ми оек лен оек Упр а та пр ав пр ени Упр установки стеновых блоков соседа. проек ние авл ние ле ле там е Упр ами рав оек рав ени пр Уп Уп вл ект и 2. 2. Монтаж стеновых блоков провести в субботу и воскресенье ние пра про там У ми ек ле ие про рав 2. 3. Сразу же на следующий день приступить к строительству екта лен и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен пола. Начать с крыши, через неделю настелить пол. Упр и ие п авл ен там Упр авл 2. 4. Через неделю настелить соорудить крышу, все покрасить. оек пр Упр ми ние ле 2. 5. Начать с установки стен, прилегающих к забору. екта о ав е пр Упр ени авл 82 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е Матрица ответственностини ктам про ле и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ам ро ен екта т. Сотрудникправ л к о и еп У Функция, прое Петрова Управ Сидоровпр Сергеев ени ктам ие ие ое ен ами авл ами работан пр кт ле авл ект и Упр рое ние рав про Упр там е ле и ми еп ек Уп Планирование и управление Управ О И ми ени про ктам екта е о вл ие авл та и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние Доставка фундаментных ени рав О ое ие ле вл ект Уп И и рав пра - ние пр лен и про ктам блоков У е и е ав Уп ни пр ктам ле про там У е ав ое ми ек вле и Упр И Доставка сараяе про И влени О - ми е пр пра екта м и У про лен и ени екта пра екта о о У ие ав ам вл е пр Строительство фундамента ми О авлен И ект И Упр пра и о и У пр лен та е пр и У м ав ек ав ни Установкарстен е про Уп Упр вле екта и О пра Ио У И р ни там У ие п ами вле оек а р ен кт Упр ие п рое ами О правл еп Строительство лен крыши ект У ени И про рав п е вл У и ни ра ктам Установка пола вле О Уп И е а про Упр ми ие лен Покраска О У екта в про пра У ие лен ав 83 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ми екта Строительство сарая на дачном участке о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и Планирование персонала на работы проекта ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там пр и ек еп ро авл там про Работа. У ени к. Персоналпр ие п У и л и е н Код ние рав там е про вле Примечание ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У работы в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У 1. 1 р п. Петров ктам ам ние Доставка ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние фундаментных ра п ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен ми и еблоков там в У про лен и ени ек пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ро м сарая прав ени 1. 2 Доставка и Петрова ми У ие п ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл Установка стен рое п е ле. Петров, кта и 2. 2. 1 пр м У ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Сидоров Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 84 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 85 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр Информация по проекту ени е ктам про л и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про лен на роекта пра Инвестор купил деревообрабатывающийазавод в г. р. Лесной п Урале. и У ми ав ие м и Уп ект фанеры и плит. ие подмосковном лен Предполагается ам а ро ен. На екта т расширитьвпроизводство и о вл ек Упр еще е п пра заводе инвестор закупил (но вленине перевез), два. Устарых ение пр которые пресса, ми про ктам ми ие ое пра лен авл и исправны и дажетеще работают. Прессы являются негабаритным екта ек а е пр У о грузом (вес ро ни рав Упр там п п к е пр ле и ми е У каждогоепресса достигает 30 ав ние ени и ктам пр тонн). ие про екта е о У вл авл там и про строится новый н пра е р ле цех дляоек и Упр прессов. п. Строители На старом ие У пр размещения влени ктам н заводе ктам рав ое ие ле Уп обещают сдать рое 31 октября. Сегодня – конец и прессов ми рав пр. Монтаж е пр лен п цех ми ктам апреля. а У е е ав Уп ени кта и должен влени начаться оекта после Упр сразу сдачи цеха. ро еп авл и р рое ам а п р ен кт и Уп ми Упр н (по ие п а работ е прпроекту: перевезтиеиие там Инвестор просит выполнить часть вл по ое л и ен ек пр екта м о о У и ав вл е пр лен Уп следующий возможности) ение пр смонтировать оборудование. проекта Он предложил р пра У ми рав ени е Упдней доиокончанияистроительства и сразу м ав л екта авл вариант. пр р прессыиза 10 кта лен У Перевезти о Упр м ие п рав рое п начать монтаж. ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ав ро Примечание. ление Доставка прессов может осуществляться только специальным екта Упр ие п н ав ро Упр автотранспортом. н. Последниеи 3 км передле ие п ав цехом доставка производится по е там Упр авл оек грунтовой дороге. е пр Упр ми и лен екта о ав е пр Упр ени авл 86 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав е и Текущаяндата –о 15. 04 ктам е пр Упр ми е и вл пр екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там Строящийсяпцех тами ек е ро авл Упр про ени к ие п Упр и л и е н ра Должен бытьвпостроен е 31. 10 там ени прок вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там ав ое ми ек вле ие Доставка автотранспортом У и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен по асфальтированной а и ени ект дороге Упра екта м о о ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и Доставка автотранспортом м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен по грунтовой дороге Упр и ие п авл м н р Уп кта вле рое пра п У и ние епрессаопо ам тонн 2 л ект 30 ав еп Упр Начатьрмонтаж сразу после строительства цеха ени вл пра 87 У Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра Стратегический план заказчика прав У ми ро ие ми и У екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам л а и ек Уп ое ие рав Упр про п 1. Начать перевозку 21 октября (за 10 дней до ами ктам е пр лен У ми ие ое ав ни кт ми лен екта е пр вле Упр предполагаемой сдачи цеха). екта о и а рое ав и пр еп лен Упр про ктам ами ние ени рав и ие ле вл ект Уп 2. Произвести монтаж прессов с колес. ение прое тами рав пра лен про ктам У и ав Уп ое ие вл ек Упр и ктам е пр лен ав ни пра про там рое У ек ми ми ие еп вле Упр про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 88 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми и 1. Продукт проектаправл ие прое екта лен У ми ав ро ми и Упр екта ие п лен ро ен екта 1. 1. Цех построен в Управ срок. там и ек еп ро авл про ени ктам ие п Упр в ми ое ен 1. 2. ление Прессыодоставленыаилскладированы на специально оектами пр авл и екта е пр У м ав пр ни пр ми е пр Упр вле подготовленной площадке. проекта ми У ми а ние а ни е е кт пр екта е е о У вл авл та и п о пра Прессырдоставлены и авлени е пр оек и Упр У 1. 3. ение пр ктам ам ени р смонтированы. и ое ие л вл ект Уп рав пра е пр лен и про выпуск продукции. ктам в и У е Уп 1. 4. Цехеначал тами ние пра ктам лен про У л ав ое ми ек ие рав и Упр про е пр п. Доставленные прессы смонтированы. а ект лен м ми и 1. 5. е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра. У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 89 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр 2. Стратегический план е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро 2. 1. Поиск перевозчика. вление ми и Упр екта ие п а ро ен екта там к пр и еп авл 2. 2. Монтажепрессов. Усиламинместныхаподрядчиков. ние про е и кт м Упр и л е е ами тпрессовправ 10 днейодо окончания равле ени пр ктам цеха. л и ек У за 2. 3. в. Перевозка ое ие Уп строительства ми про пра ктам е пр лен е У ми ие ав ни кта 2. 4. а. Согласование стоимости сние про заказчиком. и м лен екта вле Упр в о а рое та и пр ек еп ле Упр про ктам ами ние ени рав количествоми 2. 5. Определитькт персонала для прое ле вл е необходимое ление Уп рав пра и про кта ие У е Уп выполнения тами работы. Управ ние ктам лен про ле ав ое ми ек ие Упр е пр лен 2. 6. прав ние про сроков выполненияпроекта Определение ктами работы. ми и в У лен и е е пра екта в м о У ие про 2. 7. Управл Перевозкаепрессов сразу вапервый подходящийпра екта еп лен У интервал р в ро ми ени Упр ие п ми ав л времени. проекта авл пр кта лен Упр ми ие рав своими е ро силами. У ен Уп 2. 8. Осуществить роекта прессов ение п монтаж ми авл п р екта л и м Уп ие ав ро 2. 9. Подписание договора с компанией-перевозчиком прессов. екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и в два этапа: первый этап – перевозка ие п авл 2. 10. Работа влен выполняется там Упр а оек пр прессов, второй этап и монтаж и наладка прессов. – Упр ние там е ек вл. про пра У ие лен ав 90 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл 3. ИСР и ктам е пр Упр е и ктам про лен и 3. 1. Доставка прессов. е ое ав ени ктам е пр Упр ми и вл 3. 2. Определение датырокончания ое пр строительства. авлен екта п а и У ро ие и ктам и тесногоеконтактаесо строительной организациеймдля Упр ие п л н 3. 3. Осуществление прав ро ен екта там ек еп ро авл У определенияиточной датыиокончания и про ен ктам строительстваецеха. ие п Упр и л е е н рав там ени про вл ктам п а ек 3. 4. вл Проконтролировать. Удоставку е ое ипрессов. ми Упр про пра кта е пр лен и ми е е У ра ени и ени про 3. 5. а. Заключениектам договорапнавперевозку прессов. екта е о У вл ие авл там и пр пр Демонтажопрессов. е пр оек лен и Упр У 3. 6. ление пр ктам ам ени рав кт ое и ие вл Уп ав р. Началое пра е пр лен ктам У 3. 7. сразу после завершения строительстваецеха. ктами ав ни Уп ое ни монтажами та Упр и к е пр ле авл ое м е и 3. 8. прав построен в срок. и Цех Упр про е пр екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта е о о У ав 3. 9. Ремонт поврежденных деталейлпрессов. ектам вл ени е пр Упр пра в У ро ни ми ени 3. 10. Подготовка площадки для пра У временного хранения прессов. е ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ие пплана ами рав рое 3. 11. Разработка ен кт работ по перевозкепи монтажу прессов. Уп ми ие авл рое п необходимого персонала и оекта р лен и 3. 12. Определение м Уп ие ав р распределение екта лен Упр ие п ответственности. ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр 3. 13. Параллельное выполнение основных работ. авл оек р Упр ми ие п 3. 14. Разработканреагирования на рисковые события. ле екта о ав 3. 15. Монтаж прессов. р еп Упр ени авл 91 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл 1. Продукт проекта ктам е пр Упр ми е и кт площадке. 1. 1. Прессы доставлены и складированы на специально подготовленной а про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми и 1. 2. Прессы доставлены и смонтированы. е вл про екта лен пра и У ав ро ие 1. 3. Доставленные прессы смонтированы. ектам ми и Упр ие п лен ав ро ен екта там и ек еп 2. Стратегический план Упр ро авл про ени ктам ие п Упр и л е е н 2. 1. Монтаж прессов ми местных подрядчиков. и тасилами. Управ ени про вле ктам а ек е вл ое м Упр п прессов и 10 днейвдони пр Перевозка ро к строительства цеха. е пр 2. 2. а за ле окончанията ми е е У и ра и ени про ктам сразу Уппервый подходящийаинтервал авлен екта вл ие 2. 3. Перевозка прое прессов в времени. про т м и пра е оек лен и Упр У ктам ам прессов ав ние ени р своиминие пр 2. 4. Осуществить монтаж силами. ми п ое ле вл ект рав выполняется видва. У п прессов, ие пр этапи ле про ктаперевозка ра У Уп 2. 5. Работаение этапа: апервый прое – этап р в ен второй ктам – и ктам е л и наладка прессов. Уп авл ое м е и рав и Упр е пр пмонтаж ие про екта лен м ми и в У про лен и 3. ИСР ен екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У 3. 1. Доставка прессов. тами ав ро ени Упр ие п ми ав л ек авл ро 3. 2. Демонтаж прессов. кта лен Упр ми ие п рав рое а п Уп ми 3. 3. Ремонт авлен поврежденныхкт рое деталей прессов. ение п р екта л и м Уп а ро 3. 4. Подготовка ление площадки дляавременного в ект Упр храненияппрессов. ие о ав ен 3. 5. Монтаж прессов. ие пр Упр и авл ам ен Упр а л Реагированиевдолжно роект соответствовать понятиям «Стратегический план» и «Работа» Упр еп ми и обеспечивать защиту от рискового события. ени л екта о ав Должна прослеживаться связь: источник риска – рисковое событие – защитные меры е пр Упр ени авл (реагирование). р 92 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и 2. Реагирование ктам е пр Упр е и ктам про лен е ое ав 2. 1. Перевозка прессов сразуив первый ми ен кта подходящий интервал времени. е пр Упр ми е и вл про екта лен пра деталей прессов. 2. 2. Ремонт поврежденных ние У ми ав ро ми и Упр екта ие п ле м а для временного хранения прессов. роекта ро ен таплощадки в 2. 3. Подготовка и ек еп авл Упр п про ени дооокончания строительства цеха. и ктам Упр и е ние м влдней пр е м е 2. 4. лени Перевозка кпрессов зар10 п а авл екта и е та е У в р м о и ро пра страховойркомпанией. Уп ми е пр екта У 2. 5. Подписать контракт со равлен ие п ми ени п о кта п екта о У вл ие авл там 2. 6. а. Заключить е и про договор с перевозчиком оборудования. пр е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние рав нанплощадке временного ени е ое и вл ект Уп 2. 7. р. Оборудование складируется ле ие авл пра хранения. ами е пр про ктам У и ав Уп ое и ени кт 2. 8. Работа е первый этап – перевозка прессов, Упр и ктам лен выполняется в два этапа: е пр авл в и р рое ам ое а ен кт и Уп еп ми Упрвторой е пр – монтаж прессов. и этап ектам авл рое ени п л и ен пр екта в м о У ие 2. 9. Управл Заказать ние про платформу дляеперевозкитгруза. Упра вторую ек а е пр л н ав ро ми е ени Упр ие п ми ав л екта авл 2. 10. Проверка транспортной компании. ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта 2. 11. Заблаговременная доставка оборудования. тами Уп ние авл рое ек еп вле Упр 2. 12. Принятиенрешения тами про е и к об ускорении строительства цеха. пра У вл ое ние пра е пр вле 2. 13. Проверка енкомпаниими у и разрешительной документации. У а Упр кта вл а ое 2. 14. Обеспечить сохранность груза при перевозке. Упр е пр ми и лен минимизацию рисков. екта 2. 15. Обеспечить о ав е пр Упр ени авл 93 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние Реагирование: новые позиции е ктам 1. Источник риска: работа 2. Рисковое событиел и ав рое 4. Работа и ктам е п 3. Стратегич. Упр ое ни там план пр ек вле ами ние срокакстроительстварцеха ие про п а У ми 3. 1. Перевозка (доставка) Срыв рое т вле п екта лен пра в У ми ро ие прессов ми Проблемы оекта с доставкой из-за а и Упр ие п лен ав р ен екта там ек еп ро авл Упр погодных условий и про ени ктам ие п Упр и и е е н вл ра. Поломка транспорта и там ени про вле ктам а ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам при разборке ние пр лен и ми е У Повреждениеое в е ени пр деталей ми ктам пра екта е о У вл ие авл та и про пра е пр оек лен и Упр У ктам ние прессовтам ени рав срокаие пр ое и ле 3. 6. Демонтаж Срыв строительства цеха равл ек Уп рав п е пр лен и про ктам в и е и Уп Проблемы с доставкой из-за У ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и погодных условий оекта Упр про е пр пра лен м ми и е в У пр лен и ени екта пра транспорта екта м о о У ав вл Поломка ление е пр екта е пр Упр пра У ав ро ми Повреждение деталей при разборке ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое и ен кта Уп еп а л 3. 15. Монтажвпрессов прое Срыв срока влени строительства ктам р е цеха и м Уп ие а ро екта Проблемы с доставкой из-за лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл условий ен тампогодных пр авл оек Поломка. У пр транспорта Упр ми ние та. Повреждение деталей при разборке е ек вл про пра У ие лен ав 94 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и ИТОГОВОЕ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ е е ав ро ени ктам Упр ми е ие п вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр Описание проекта после реагирования – внесения про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек изменений Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое ле вл ект Уп Стратегический план авление оектами рав пра е пр и про и Уп ние пр ктам лен пр там У и ав ое е в е 2. 10. л. Работа квыполняетсяние дваеэтапа: первыйиэтап –ами ктам и Упр про е пр пра ле в о У н ие ав там е пр оек лен Упр перевозкарпрессов, второй этапкт–ммонтажвле ие проект а и в ни ра и а еп е ле Уп Упр ени про рав ен ами пусконаладка прессов ление Уп ми ав л ект авл ро кта Упр ми ие п рав рое п ен кта 2. 7. Перевозка епрессов. Усразу ие п ектами подходящий н в первый авл ро пр еп вле ми У ни та интервал времени. Упра ение про вле оек а пр вл Упр и ние е пра там У ек авл про Упр ми ие лен екта о ав е пр Упр ени авл 95 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и авл ИТОГОВОЕ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИпрое и ктам Упр е ие ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра ми ав ро ие Первый этап и У ми Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Описаниеепродукта: 1. 2. Прессы доставлены и складированы нами Упр про пра ктам е пр лен У ми и ое ав ни кта ми лен екта е пр вле Упр и а рое ав специально про подготовленной площадке. екта и еп лен Упр про ктам ами ние ени рав т е ое и ие вл ИСРравл ие проек ми Уп пра е пр лен и ктам в и У е Уп н пра ктам лен про та У ав ое ми ек вле ие Упр 3. 1. УДоставка прессов. ми про е пр пра екта лен ми и е в про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр 3. 6. Демонтажипрессов. и пра У ав ро м ен ени Упр ие п ми ав л екта авл ро л н Упр ек 3. 9. Ремонт поврежденных деталейепрессов. та и Упр ми ие п рав н п про та У м ек ле ие про рав екта лен и для временногоохранения прессов. п в м 3. 10. Подготовкае площадки У а ни пр та Упр вле оек ние а пр ле Упр ми ние рав Уп кта вле рое пра У еп ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 96 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т Консалтинговая компания ТСМ Доставка оборудования ми екта о е пр на строящийся заводами т ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ав ИТОГОВОЕ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ прое ами ени ктам Упр е ие вл про ект лен пра У ие ами про рав ми ен кт е и Уп авл рое ени екта там и ек еп ро авл Упр Второй этап. про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам и ек Уп вл ое ие Описаниеепродукта: 1. 5. Доставленныеапрессы Упра смонтированы. ами про пра кт м е пр лен У ми и ое ав ни кт ми лен екта е пр вле Упр о и а рое та ав и пр ек ИСР еп лен Упр про ктам ами ние ени рав кт ое и ие ле вл Уп рое рав пра е пр лен и ппрессов. ктам в и 3. 15. Монтаж У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 97 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Доставка оборудования екта о и е пр там ени оек авл Ошибки в ми Доставка оборудования екта о и е пр там ени оек авл Ошибки в заданииение пр ктами Упр и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл Упр 1. Продукт проекта, стратегический план, ИСР, критерии приемки, риски не согласуются между собой. 2. В предлагаемом слушателем варианте цели проекта не будут достигнуты или достигнуты не полностью. Предлагаемые меры неконструктивны или не приводят к успеху.

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ие Стратегический план ие прое ами Упр про пра ктам лен У ми ие ое ав ен кт и лен екта е пр Упр о и авл рое там ав и пр ек еп лен Упр про ктам ами ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 99 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ав Проект «Встреча Нового года» прое ени ктам Упр ми е ие вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен авкоторой о р работает околов 100 человек, ен екта там к и Директор екомпании, рв ение п ро а л Уп про ктам ие ппроекта Упр вл ми ие ое ен поручил своему сотруднику подготовить обоснование ектами пра лен авл и екта е пр У м о и ав ро Упр ми е пр екта Упр «Встреча Нового года» . влен ие п ми ени про кта пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав е и л вл е Уп Цельепроектакт улучшение авление психологического климата никомпании. в е про рав пра и про - ми ктам У е Уп там ние пр ле про тачтобы все сотрудники смогли себявпроявить кна У а ое ми ек Директор хочет, вле ие и Упр про е пр пра екта лен ми и в о У п выступить с самодеятельным этом вление мероприятии. м лен и екта Каждый должен р пра екта м о о У ие ав е пр екта спектакле. ние пр лен Упр пра номером ени участвовать вркорпоративном или У ав ро ми ле Уп ие п ав л екта ами р о рав ен пр Уп Уп вл ект и ние пра про там и У ек ле Задание команде проекта: авление роектам про рав и м Уп ие еп екта лен Упр Описать в ени п проекта ра продукт ро е Уп и авл ени там план пр У проекта. ек Описатьрстратегический авл про Уп ми ие лен екта о ав е пр Упр ени авл 100 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен е ое а ени Позиция Выбор роектами Выбор в ение пр. Варианты Упр ми вл п екта л пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там л еп ро Упр Место ие проек ами. В ресторане роектагородомав Своими силами За ми ени ие п Упр и л н рав т ен п вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр Кейтеринг ми про пра ктам е пр лен У ми ие ое ав ни кта ми лен екта е пр вле Упр о и а рое та ав н к п р и пр Упр рое м Продолжи- оекта 1 идень равле ни 2 пдня ми Уп авление проектам ние е ле Уп та рав ле и пр ие Упр Уп оек ми ие рав н п ктам лен тельность оекта пр У ав ое ми вле ие и Упр пр е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта е о ав е пр Упр Составвл ление про тсемьейправлени псемьи С ами У Без роектам пра У ени У ие ми ав ек авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Развлечения е п. Танцыи Уп Артисты ктами Самостоятельно ние авл рое е вле Упр про ени ктам пра У вл ое ние С режиссером пра е пр вле У и ени пра там У ек авл про Упр Формат Фуршети За столом ие там лен оек ав пр Упр ние ле рав 101 Уп Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав Проект «Реконструкция (надстраивание) 5 -го этажа здания» ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там Информация по проектуние п и ек ро авл Упр про е ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен следующего года. В связи с этим и ми е е У Заказчик формирует бюджет в ени и ени про ктам пра екта л е вл о У ие там рав про ппроситистроительную компанию определить. Упра е р стоимость ппроекта и оек лен и е и У в там ен е пр лен ктам пра оек дать и м надстройки ое этажа в существующем здании. ав 5 -го и У пр авл ени Упр Необходимо тами екта е пр авл ние Упр ам к ле ответ ени перечню работ, пр У срокамеи ро вл по проект и п стоимости проекта. е прое рав ами а н п т У ек ми ми и вле Упр Площадь е про лен и ени объекта а ект известна приблизительно. Необходимо роекта пра о У ие ав вл ктам еп л работы, еподвести пр У коммуникации пра выполнить ие пр ами общестроительные ен У ен про рав ени и в кт ие а (сильно-ли слаботочные), Уп водопровод, канализацию. вл изучение пра рое ктам лен п У Упр На в е и а ние п там ситуацииенет времени (возможности). ро тами Упр вл оек ние а р ек и еп вле Упр про ени ктам пра У вл ое ние пра е пр вле У и Задание команде проекта. Упра ни ктам вле а ое Упр Предложитьевариант тами выполнения работы (Стратегический план). е пр и л н ек о ав е пр Упр ени авл 102 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ав Стратегический план ние прое ктами ени ктам Упр е авл про ле еминимальной стоимости, прое Упр и ами рав 1. Представитьи 3 варианта: ми ен кт е средней и Уп авл рое ени екта там и высокой. ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е рав ени вле работы, 2. в. Выделитьктам в отдельный блокпиооценить отдельно н роектам л а и е Уп ие Упр про пра ктам результата ние п лен ми е е У в связанные и неопределенностью ми с е(обследование ени про ктам пра екта е о У вл фундаментов на прочность и т. п. ). ие авл та и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав е и 3. равле е проект и Уп которая обеспечиваетправл ние про Выбрать конструкцию, авление минимальную ми ктам У е Уп и кта ле Упр нагрузку ектам на фундамент. ние про тами лен в рав рое о а р е к и Уп еп ми Упр ие п здание визуально с целью оценки размеров. авл рое там ени п 4. Осмотреть роек л и ен пр екта м о У ие ав вл еп екта е пр лен Упр пра и ав 5. У Использовать етиповой перечень ие про (ИСР). работ ми ени ктам Упр ав л авл р ен ро к а Упр 6. Составитье укрупненную сметулпо видамт работ. Уп ми и п рав рое п ен кта Уп ми авл рое по прокладке ение п р екта л коммуникаций определить по и 7. Стоимостьиработ ктам е Уп ав ро е лен Упр ие п ав аналогам. про ен Упр и ие авл н ам Упр 8. Стоимостье и сроки тполучения разрешительной документации авл оек пр Упр ми н е получитьиэкспертным методом. ле екта о ав е пр Упр ени авл 103 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав Проект «Реконструкция больничного комплекса» ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек ро авл Упр Информация по проекту ние п про е ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в и про пра В лени области ектам формируется бюджет следующего авлени В связиас и года. проект У в ие там про пра оек лен иопределить стоимость проекта реконструкции. Упр ие У этим необходимо там пр ам ние рав е е лен кт п оек и е У м ав пр авл ени Необходимоодатьмответ порперечнюоработ, срокам и стоимости ами Упр екта и е пр авл ние Упр р ни кт ле Уп проекта вле ие п рав рое ами а п ен кт и Уп ми Упр иеобъектааизвестна. л. Необходимо выполнить ение ав рое т м п л и ен ек пр екта Площадь м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр (сильно- и пра У ав общестроительные ми работы, рподвести ро коммуникации влени и Уп ие п ав л екта а о пр к лен слаботочные), рводопровод, канализацию. там п У Упр в е и а ро ние там Упр ми ие п вле оек пр ра екта лен и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п Задание команде проекта. ав ро ен Упр и ие п авл н ам Упр Предложить е авл вариант твыполнения работы (Стратегический план). оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 104 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а ек Уп вл ое ие Управлениетами Упр про пра к рисками е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 105 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл ктам е пр Упр ое ни Проект «Сдача экзамена» оектами вле и е пр а м р ни Упр ми екта ие п вле про екта лен пра У ми ав ро Группа сдает экзамен ние в письменной форме, предварительно ми и Упр екта ие п ле ав ро ен екта там выслушав кустное Упр заданиение п преподавателя. правл и е ро про е ктам ие п У вл ми ие ое ен После подготовки. Уответа слушательисдает листок с оектами пра лен авл екта е пр м о и ав р Упр ми е пр екта Упрэкзаменационной работой н передачиалистка вле преподавателю. После ние п ми а а ни ро е и е п кт пр ект л е У ие авл там рав слушателянпо проекту заканчивается иро ктами про пответственность и еп оек ле Упр У пр ам ние ени рав л ое и и ле Уп начинается оект и этап проектае– оценка работывпреподавателем. рав пра е пр лен и пр второй ктам в и У Уп рое ние пра ктам лен привести прискам, и там в У Обаеэтапарпроекта подвержены м которыеамогут прое ек вл ие и Упр п о пра екта лен м ми ие е в У к получению неадекватнойаоценки. про лен и ени екта пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра Задание команде. Идентифицировать риски каждогонэтапа У ав ро ми ени е и Упр ие п ми ав л екта авл ро кта ле к проекта, которые могут привести н проблемам с получением Упр ми ие п рав рое н п кта Уп ми оценки, вле форму «Перечень работ проекта» . а используя контрольную ление рое п р екта и м Уп ие ав ро екта лен Упрдвухетипов: ие п Разработайте реагирование вл н ав ро Упр и ие п а н У р 1. Изменение стратегическогопплана проекта. ктам вле а ое Упр е пр работ в состав ИСР. 2. Введениееновых ектами ни о авл е пр Упр ени авл 106 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл ктам е пр Упр ое ни Проект «Сдача экзамена» роектами вле и е пр а м ни еп Упр ми екта вле а ро ени п екта л пр Идентификация рисков: ние «работа тами – событие» в У а ро и – Фамилия неразборчива Упр отсутствует. тами ек ие п ле Сдача работы или влен ав ро ек там а Упр ми оек ие п про р та ен Упр и ние ие п оек авл ами Выполнение работы: р т ен пр вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У ени и Задание неправильно рав ени ктам п понято. про екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ен рав понят (неоднозначность). и Текст ответаенеправильно ение кт ое и ле вл Уп рав пра е пр л и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там Неразборчивый почерк У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени работ екта пра екта о Доставка е про домой –УЛисток ние потерян. там ав вл ек е пр ле Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл л Упр Разработка е про тами «рискен проекта и реагирования: Управ – реагирование» н ми ек ие Листок вле а может быть потерян – Отмечатьов кжурнале про р е та лен и м Уп ие ав пр екта лен Упр Складывать в конверт в о ние а р ле Уответа ние п Текст пр может кбыть неправильно понят – ми рав та Уп вле рое Формализовать вопросы и ответы пра п У ами ние кт ле рое рав еп Уп ени вл пра 107 У Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Тесты и примеры оектами Тест 5 -1 (2). Проект «Сдача экзамена» Консалтинговая компания ТСМ Тесты и примеры оектами Тест 5 -1 (2). Проект «Сдача экзамена» Управление рисками е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Работа Реагированиее Рисковое и авл ро и ктам Упр е ие п событие ктам про лен в и е ое ени Стратег. план а Работа ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и 1. Экзамен Упр ие п лен Этап роекта ав ен екта там и ек ро авл Упр ие п п о Выдача устногор Задание не понятолен Формализоватьазадание Упр Напечатать задание кт м ие п и и е е н рав там ени про вле ктам а и ек слушателем п задания У вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про Ответми пра е пр оек лен к тестовой форме Упр Подготовка теста (слайда) У Подготовка ответа Перейти пр ктам а написан прав ние ени е и ие ле вл ект У нечетко Раздача тестов ро рав пра еп лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там е в У ое ми ек ие Сдача правл ответа Отсутствует и пра УНапоминание о р про е п написании и екта лен и о У а ие фамилият– м ав там ФИО влен е пр ми оек лен оек Упр ав пр ени кта Упр неполучение и Упр ние авл рое ние ле оценкиктам ле еп Упр ами рав ое рав ени пр Уп Уп вл ект и ние про там Этап. Упра 2. Проверка е ек ле и ответов ктами про рав е лен и в Уп ие про ен. Ответ неоектам Перейти к тестовой форме пра У Анализ ответа равл понят Подготовка теста ние п е пр вле У и и а ен (слайда) там Упр авл оек р пр У еп ми Перейти к тестовой форме Почерк Подготовка теста (слайда) ени л екта о ав неразборчив пр Упр ние ле рав 108 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Тест на понимание сутиами кт рое еп управления проектами ени л Консалтинговая компания ТСМ Тест на понимание сутиами кт рое еп управления проектами ени л е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам Задачи: про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта пра по заказу инвестора лен У ми ав ро 1. Поиск проекта ление ми и Упр екта ие п ав ро ен екта там п р ек ро авл про 2. Поиск офиса. Уп азаказу роектами по вление ие п Упр и и е н р там ени п вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра Поиск специалиста едля иностранной компании ами ктам е пр л н У 3. ние ми ое ав ни кт ми ле екта е пр вле Упр о и а рое та ав и пр ек еп лен Упр про ктам ами ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми Задание: роек вле ие и Упр п е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о л о У и ав 1. п. Предложить приемлемый евариант критерия нприемки рав е пр екта е пр лен Упр У ав ро ми ени е и Упр ие п ми ав л екта авл продукта проекта авлен ро кта Упр ми ие п р рое ен 2. Исходя изпроекта и Уп границ проекта предложить выбранных вление п оектами авл Упр ие а ктам лен Упр концепцию ереализации ление пр (стратегический проекта в о пра е пр в У а план) ени роектами Упр вл а Упр еп ми У всех трех изадачктодинаковы описание продукта, ен л е а о ав е пр Упр проекта, стратегический план границы влени а 109 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Разработка системы мониторинга проекта о е пр ми и лен екта ав ми екта Разработка системы мониторинга проекта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а ек Уп вл ое Производствоение оектами Упр про пра е пр л твердотельных батарейтами У ми ие ав ни ек ми лен екта е пр вле Упр про и рав про ени екта пра е л У Уп про ктам ами ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 110 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и ое Разработка системы мониторинга инвестиционного проекта авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл Одним из ведущих ученых российского научного центра была про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен разработана технология производства нового типа батарей. екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр вл ми ие ое ен Эти батареи имеют ряд конкурентных технологических, ми та пра лен авл и екта е пр У в р оек м о и а пр Уп пр ен кта эксплуатационных, экономических преимуществ (большаями Упр авл ние ами ние рое е кта и т е Упр оек ие п авл рое там авл и пр ек емкость, надежность, меньшая стоимость). пр еп лен У Упр про ктам ами ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав Компания М-С подписала договор с инвестором на разработку пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав о ми ек вле ие бизнес-плана проекта. Команда проекта разработала план е и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав проекта. Диаграмма Ганта приведена на следующих слайдах. вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр Понимая важность данного проекта для компании, директор ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п поручил команде разработать систему мониторинга проекта. ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 111 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и авл Задание команде проекта. е прое и ктам Упр е и ктам про лен в и Разработать систему мониторинга аи отчетности и е ое ени ктам е пр Упр м е и вл проекта: екта лен пра о У ми ав ие ми е пр и Упр (4 -5 ипоказателей). екта лен ро 1. Разработать. Управ систему ппоказателейравлен екта там и ек е ро про ени точки. м кта ие п Уп и л н 2. е. Задатьктконтрольные е прое ами ние рав вле ктам п а е и е вл Упр пра Задать способ и авлени ктам 3. ение про тами У р частоту оизмерения. ение про ктами е У е ми л ек е пр в Уп про рав Оценить величинувлени 4. ние про ами ошибки оизмерениялпоказателя. и екта пра У ие Уп там е е пр лен кт пра оек и У ав пр 5. авл е прое Разработатьи структуруни оектам включая иерархию, ми е отчета, Упр авл ние Упр а р ни там Упр степень детализации, содержание, и анализвле е проект и вле ие п ра тенденций, ам оек а р ен кт и Уп Упр ни ие п авл рое там получатели. оек еп вле ми лен оек Упр та пр пр ени пра рав оек Уп. Подготовитьами ние авл рпроекта. У ние 6. равле о ле т отчет. Упрстатусе еп ами оек рав ени пр Уп и 7. Идентифицировать Управл ие разработать риски проект ми Уп ние там ек ле ни та про рав п реагирование. ктами е вле оек У а ни пр Упр вле ое ние пр 8. В Услучаеинеобходимостивле провести декомпозицию пра и н е е пра там У работ. правл е проек и У там ени оек авл пр Упр ние ле рав 112 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое Прединвестиционная фаза проекта авл и ктам е пр Упр е и ЦЕЛЬ РАБОТЫ: Предоставление Заказчику информации, необходимой для принятия решения ктам про лен в и е ое 1 этап. Исследование возможностей осуществления проекта Упра ени ктам е пр ми е и вл Содержание работы: про екта лен пра У ми ав ро ие Консультации с экспертами ми и Упр екта ие п лен Уточнение технологических, технических и других вопросов ав ро ен екта там о и ек еп авл Упр Переговоры с научным центром и предварительное согласование условий реализации проекта пр про ени ктам ие Упр и л и е н Юридическое оформление отношений с научным центроме рав там ени про вле ктам а и ек е Уп Формирование цели проекта вл ое Упр про пра Формирование требований к участникам проектаи ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта Предварительное определение размера инвестиций пилотного производства, сроков инвестирования, условий е о У вл ие авл там и про инвестирования пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав Подготовка исходных данных для оценки инвестиционного проекта ое и ие ле вл ект Уп Экспертная оценка возможности осуществления проекта (проблемы, преимущества, сильные и слабые стороны проекта, рав пра е пр лен и про ктам и У е и Уп рекомендации по формам дальнейшей работы)ав ние пр ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие 2 этап. Оценка осуществимости или технико-экономические исследования Упр и про е пр пра екта лен м ми и е в У про Содержание работы: оекта лен и ени пра екта м о У ие ав вл Уточнение результатов маркетинговых исследований ен е пр екта е пр л Упр пра У ав ро ми Сравнение технико-экономических характеристик продукции ени Упр ие п ми ав л екта авл Определение материальных затрат (сырье, вспомогательные материалы и энергоносители)р ро п кта лен Упр Выбор спецификация оборудования и условий его поставки, объемов строительства У ми ие п рав рое н п п та У ми ек ле Анализ возможности сбыта, конкурентная среда, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая ие про рав екта лен и политика м Уп ие ав ро Выбор финансовой схемы проекта т ек а лен Упр ие п ав ро ен Организация работы по оценке эффективности проекта (подготовка исходных данных, выполнение предварительных Упр и ие п авл ен расчетов, выявление «узких мест» проекта, анализ полученной информации) там Упр авл оек Подготовка предварительного графика осуществления проекта пр Упр ми Коммерческая (финансовая и экономическая) оценка проекта ние ле екта Оценка рисков проекта ав про Упр Разработка бизнес-плана ие ен авл 113 Упр Консалтинговая компания ТСМ Производство твердотельных батарей Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 1 ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 1 ми ние та е ек про и е ени ктам и ое авл ктам 1 2 Уп 3 р 4 ние пр 7 ами 9 10 11 12 ое е 5 6 оект 8 Интервал, рнеделя и еп авл м и р н Упр ми екта ие п Работа вле про екта лен пра У ми ав ро ие ми 1. Изучение ситуации ми Упр екта ие п лен ав ро ен екта та п и ек ро авл Упр 1. 1. Исследование технологических вопросове про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек вл ое 1. 2. Консультации с экспертами Уп ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта 1. 3. Анализ юридического обеспечения е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав 1. 4. Анализ государственной поддержки ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп 2. Определение перечня участников ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У 2. 1. Поиск и отбор участников проекта про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра 2. 2. Переговоры с потенциальными участниками У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен 2. 3. Выбор участников проекта Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое 3. Подготовка ТЭО п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п 3. 1. Экспертная оценка проекта ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр 3. 2. Выработка рекомендаций по формам работы авл оек пр Упр ми ние 3. 3. Расчет экономических показателей ле екта о ав е пр Упр 4. Подготовка итогового отчета ени авл 114 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 2 ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр Прединвестиционная фаза. Этап 2 ми ние та е ек про ние 6 7 ектами 9 10 11 12 1 2 3 4 ле 5 8 Интервал, неделя ми рав а про и Уп ект ие Работа ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и 1. Маркетинговый блок работ вл про екта лен пра е У ми ав ро 1. 1. Технические преимущества батарейлени ми и Упр екта ие п ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр 1. 2. Современное состояние российского рынка про ени ктам ие п Упр и л и е е н батарейлени рав там про вле ктам а и ек Уп в ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в 1. 3. Субъекты рыночных отношений ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр 2. Финансовый блок работ ми оек лен Упр У пр ктам а ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и 2. 1. Разработка финансовой схемы про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У е ав ое ми ек вле 2. 2. Финансовая и экономическая оценка проекталени и Упр про е пр пра екта м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл 2. 3. Формирование ценовой политики е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п 3. Организационный блок работ ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен 3. 1. Разработка графика реализации проекта Уп кта ми ние авл рое п р екта ле и Уп ие ав ро 3. 1. Анализ кадрового обеспеченияктам е лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл 3. 2. Анализ обеспечения сырьем ен там Упр авл оек р Упр 3. 3. Оценка рисков проекта е п ми ни ле екта о ав 4. Формирование бизнес-плана пр е Упр ени авл 115 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового исследования ние там е ек про и е ени 5 о 6 ктам № Работа 1 2 равл 4 3 7 8 9 10 е и и ктам е пр Уп е и ктам про лен и е ое Маркетинговое исследование ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ен 1 Технические преимущества е про екта там и ек ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и батарей е е н рав там ени про вле ктам а и ек е Уп вл ое Упр про пра Современное состояние влени ктам е пр и 2 ми е е У ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про пра российского рынка батарей ени е пр оек л и Упр У пр ктам ам ние ени рав е ое и вл ект Уп вле 2. 1 пра. Основные виды продукции влени пра е пр и про ктам и У е и У ние пра ктам лен про там е У ав ое ми ек ие авл и Упр про е пр 2. 2 Упр. Состояние и тенденции екта лен м ми и е в про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл развития рынка е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл 2. 3 Объем и динамика ро кта лен Упр ми ие п рав рое п производства оекта ен Уп ми ние авл р п р екта ле и м Уп ие ав ро 2. 4 Конкурентная обстановка екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл м ен Упр 2. 5 Оценка емкости роекта авл Упр еп ми ени л екта о ав 2. 5 Структура и сегментация рынка е пр Упр ени авл 116 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового ми Производство твердотельных батарей екта о Консалтинговая компания ТСМ пр и График выполнения маркетингового исследования ние там е ек про и е ени ктам и ое авл ктам 1 е пр 6 ами 8 Упр № Работа 2 3 лени 5 4 7 9 10 ое ект в и е пр а м ро ни Упр ми екта ие п вле 3 Субъекты рыночных отношений про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и н 3. 1 ление Российские производители е прое рав там вле ктам а и ек Уп в ое и Упр пр пра батарейо ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е е о У вл авл там и про пра. Сегментация производителейни е пр оек ле и Упр У 3. 1. 1 пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен там предприятиях ие про 3. 1. 2 Общие сведения о У ав ое ми ек вле и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о 3. 1. 3 Ассортиментпро выпускаемой. У ие ав вл е екта е пр лен Упр пра У продукциии ав ро ми ен ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое 3. 1. 4 Оценка ен объемов производства п п кта У ми ние авл рое п р екта ле и е м Уп ав ро ени лцены на роекта Упр ие п 3. 1. 5 Текущие продукцию ав ен Упр и ие п авл ен пр там авл оек 3. 2. Иностранные производители У пр Упр ми ние батарей на российском рынке: ле екта о ав е пр Упр 3. 2. 1 Общие сведения об импортерах ени авл 117 Упр л ав Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и Показатели проектаавл ие прое и ктам Упр ое ктам пр лен 1. Отклонение от календарного графика ми в е ое ени завершения каждой ра кта Упработы. ие пр ми вл Способ измерения – фиксация прое екта лен пра в У ми ро ие Контрольные точки – привязана к окончанию работы. ра ми и Уп екта ие п лен ав ро ен екта там и еп ро авл Упр Точностьроекдень. п– 1 ени ктам ие п Упр и л и е е н 2. лени Расходованием та бюджета рав про вле ктам а и ек Уп в ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми измерения – по сумме затрат по ое сравнению с планом. ни У Способ е в е и ени пр ктам пра екта е о У вл ие авл там Контрольныеоточки –ив конце недели. и пр пра е пр оек лен Упр У пр ктам ам ние– 1 рубль. ени рав ое и Точность ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам п и У е и У 3. Достижение целиапроекта прав ние ктам лен про т м У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр Способ измерения – экспертная оценка. пра екта лен м ми и е в У про и ени точки екта 2 неделиадо завершения работ №№ 1, авлен 4. пр екта м о У ие Контрольные е про – за 2, 3, вл екта е пр лен Упр пра и У ав ро ми ени Точностьв– ен уровней: цели достигаются, есть отклонения, существенные Упр ие п ми а л 3 -х роекта авл кта лен Упр отклонения. ние п ми рав рое п е кта Уп ми ние авл рое 4. Стандарты выполнения и п р екта ле м Уп ие ав ро Способ измерения – роекта по отклонению р бизнес-процесса и своевременному ведению лен Упот ие п ав ен Упр и ие п авл учетных документов. ен пр там авл оек в месяц. У Контрольные точки пр1 раз и Упр е– там ени оек авл пр Упр ние ле рав 118 Уп Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени и там Производство твердотельных батарей оек и е пр Консалтинговая компания ТСМ там ени оек авл пр и Упр ние е ктам и Иерархия отчетов: 2 уровня равл ое и ктам е пр Уп е и ктам про лен и е ое ав ени е пр Уровень 1 – перед Заказчиком. роектам Упр ми и вл п компании. екта лен пра Уровень 2 – перед. У руководством ктами ав ро ие ми и Упр е ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр Структура отчета перед руководством компанииктами вл ми ие ое ен пра лен авл и екта е пр У в ое и Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта Общая оценка состояния работ. е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У Оценка достижения цели проекта (по позициям). пр ктам ам ние ени рав ое ие ле вл ект Уп Выполненные работы (по позициям). ектами рав пра е пр лен и про в и Уп ние пра ктам лен про там У Сбои, отклонения и проблемы. ние ав ое ми ек вле и Упр про е пр пра екта ле м ми и е в У Тенденции и угрозы. про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл Расходование финансов. е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Использование стандартов реализации. ами Упр ие п ав л екта авл ро лен Упр ект Оценка работы сотрудников (команды проекта). Упр ми ие п рав н п про та У ми ек ле ие Оценка работы подрядчиков. про рав екта лен и м Уп ие ро Качество взаимодействия. Управ екта лен ие п ав ро ен Периодичность поступления данных по работам проекта. Упр и ие п авл ен там Упр Предложения по улучшению организации работы. авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 119 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Разработка системы мониторинга проекта о е пр ми и лен екта ав ми екта Разработка системы мониторинга проекта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а е и ек Уп вл ие Упр про Идентификация ерисков проекта о пра ктам е пр лен и ми е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там про пра организации производства переработки шин и е пр оек лен и Упр е и У в там ени е пр лен ктам пра оек и У ав ое пр авл ени и ктам Упр и добавку дляеасфальта ление е пр авл Упр ни пр ктам в про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 120 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Проект «Переработка шин в добавки Консалтинговая ми екта компания ТСМ для производства асфальта» про Проект «Переработка шин в добавки Консалтинговая ми екта компания ТСМ для производства асфальта» про ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Российский ученый разработалатехнологиюлутилизации и ое ав и кт м е пр Упр е и ктам про использованных шин в добавки для производства асфальта. По лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е в его мнению, асфальт л добавками ми получается ени екта л болеерпрочным. пра с ие про о У ав ми и Упр екта ие п лен н ав ро е. М-С с роекта там Ученый обратился пр инвестиционную компанию и ек еп авл Ув п про ени ктам Упр и ивнедрить его технологию на асфальтобетонных е е ние вл предложением ра там ени про вле ктам а и ек Уп ое ие авл Упр п прзаводах. ро ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там про пра е пр о к лен началеготовитьпобоснование ктами и У р У Руководитель там проекта прав. М-С ие пр от ние ени ое ек У ми вле н авл ро ра пр е пр и ами ле прамках и кта У Уп ое проекта, ев которогоав и ени Упр идентифицировал рискилпроектаект и ктам е пр лен ав о м е в и и Упр про е пр пра екта лен м ми и разработал реагирование. ав е У про лен и ени екта пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл о кта лен Упр слушателям: Упр Задание ение пр ектами рав рое п Уп ми ние авл ро п р екта ле и Уп ие ав ро 1. Идентифицироватьм используя контрольные екта риски пр лен Упроекта, е п и ав ро ен Упр и ие п авл формы. ен там Упр авл оек пр Упр 2. Разработатьереагирование на рисковые события путем ми ни ле екта о ав изменения стратегического плана и/или работ проекта. е пр Упр ени авл 121 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Консалтинговая компания ТСМ Описание бизнес-процессов ми екта о е пр инновационной компании ми и Консалтинговая компания ТСМ Описание бизнес-процессов ми екта о е пр инновационной компании ми и кта лен е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 122 Упр в а Упр Описание бизнес-процессов Технопарка Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п Технологические парки — агломерация наукоемких фирм, группирующихся вокруг крупного ен ктам и авл университета, института, лаборатории. рое п и ктам Упр ое ние ктам пр ле и е ое ав Основные проблемы деятельности Технопарка (ТП) и ени ктам е пр Упр м е и вл Малое число успешно реализованных инновационных проектов. про екта лен пра У ми ав ро ие ми Неэффективное взаимодействие с малыми инновационными предприятиями (далее – МИП), в основном, и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и еп ро авл Упр через аренду. роек п ени ктам ие п Упр и л и е е н Низкая экономическая эффективность деятельности ТП. рав там ени про вле ктам и ек Уп вл ра ое ие про Неумелая организация и слабое управление функционированием ТП. Уп пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и Цель проекта про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл Обеспечение существенного повышения эффективности функционирования Технопарка на основе ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп системной организации взаимодействия ТП с инновационными и производственными предприятиями, ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие органами власти региона. и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта В результате реализации этого проекта планируется обеспечить эффективную работу Технопарка, которая м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У заключается в следующем: ами ав ро ени Упр ие п ми ав л ект авл Помощь в создании новых и поддержке успешно работающих МИП. ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Основные направления и Уп ние там авл рое пр еп вле оек ми У а ни та Формирование системы управления работой Технопарка: е пр Упр вле оек ни пра - Разработка единых правил создания и функционирования инновационных предприятий. е пр вле У и а ни Упр ктам вле - Создание Системы коммерциализации продукции МИП. а ое Упр е пр ми и - Формирование системы поддержки выполнения функций МИП за счет внешних ресурсов (аутсорсинг). лен екта о ав - Создание системы консультационной поддержки деятельности МИП (консультирование по научным, е пр Упр ени правовым, экономическим, маркетинговым и иным вопросам). авл 123 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое а л Решаемые задачи в и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и - Создание системы управления Технопарком: правила управления предприятием, вл про екта лен пра У ми ав ро ие включающие: систему планирования, управление финансами, персоналом, ресурсами, ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп отчетность, мониторинг, подведение итогов, оценку и завершение проектов. ро авл Упр п про ени ктам Упр и и е е ние вл ра - Разработка Системы коммерциализации продукции МИП. там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У - Разработка Системы обеспечения функций МИП внешними ресурсами (аутсорсинг функций: в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и бухучет, управление финансами, коммуникации, клининг, почтовое обеспечение, поддержка про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ле вл ект Уп сайта, обслуживание компьютеров и т. п. ). ение рав пра е пр л и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен - Разработака Системы консультационной поддержки МИП. и про там У ав ое м ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен о У - Разработка Концепции управления ТП, являющейся основой для всех последующих ктами ни ие ав там е е пр вле ми оек лен Упр пр про ени кта пра действий. рав У ие вл ое ие и Уп пра лен там е пр и У м ав ек ав - Формирование каталога услуг ТП в соответствии с утвержденными требованиями. ни про Упр вле екта и а ро ние там - Регламентация услуг, предоставляемых ТП (оформление договорных отношений с МИП). Упр ми ие п вле оек пр ра екта лен и м - Разработка критериев оценки результативности деятельности ТП, включая оценку Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ен удовлетворенности МИП. ро Упр и ие п авл ен там Упр - Разработка и внедрение системы мониторинга деятельности ТП. авл оек пр Упр ми ние - Повышение компетентности работников ТП путем проведения комплексного обучения. ле екта о ав - Разработка системы консультационной поддержки МИП (финансовые, юридические, е пр Упр ени авл правовые и другие вопросы) на основе стандартных решений и шаблонов. 124 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы управления деятельностью ми екта Технопарка про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен Разработка системы управления деятельностью ми екта Технопарка про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам Функции Технопарка сейчас и ое авл и ктам е пр Упр е и там про лен. МИП роек. МИП и МИП е ав ени ктам еп Упр ми Аренда ое ни авл екта и вле. МИП про. МИП е пр Упр а ни там ми. МИП е Упр ми вле оек а р ени екта та и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ие Расширенные функции Технопарка е прое Упр про пра ктам лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е МИП У вл ие авл ро там и пр поддержки пра Система о оек лен и Упр МИП ение п У пр ктам ам ние рав е кт МИП Уп ое и ие вл МИП авл рвыполнения рое пра е пр лен и п функцийми ктам У е е ав ни Уп (аутсорсинг)та ни пр ктам ле про У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта Система консультационной о о У ие ав Систематам вл е пр ек е пр лен Упр пра по научным, правовым, поддержки У ав управления и ро ми ени МИП Упр ие п м авл маркетинговым и екта авл финансовым, пр ро пр кта лен У У и еп ав ое е вопросам ектам Упр Технопаркомтами другим ни е пр вл о ни ек пра е пр вле ми У про ени кта пра л У ое ние МИП Помощь в прав продвижении продукциии е пр вле У и а ен там Упр авл оек р Упр Аренда ие п МИП ми н ле МИП екта в про пра У ие лен ав 125 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен Разработка системы управления деятельностью ми Технопарка екта про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и Задание слушателям: ое авл и ктам е пр Упр е и Для формирования эффективной системы управления ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и работой Технопарка: равл про екта лен п в У ми ро ие ми 1. Разработать основные элементы Концепции а и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там ек еп ро авл Упр функционирования Технопарка. ектами про ени ие п Упр и л и е н рав там ени про вле ктам а и ек 2. Разработать перечень бизнес-процессов верхнего уровня. Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен У 3. Разбить (декомпозировать) бизнес-процессы на подпроцессы. ми ми ие ое ав ни кта ми лен екта е пр вле Упр о и а рое та ав и пр ек еп лен Упр 4. Описать бизнес-процессы системы поддержки выполнения оектам про ами ние ени рав и ие ле вл ект р Уп рав пра лен и про ктам функций МИП за счет внешних ресурсов (аутсорсинг). ение п У е и е ав Уп ни пр ктам л про там е У ав ми ек вле ие 5. Описать бизнес-процессы системы консультационной ие про и Упр про пра екта лен м ми е в У про лен и ени екта пра екта м о У поддержки деятельности МИП (консультирование по научным, о ие ав вл пр екта лен Упр пра и У ни ав ро ние ле ле правовым, экономическим, маркетинговым и иным вопросам). там еп Упр ами рав оек рав ени пр Уп Уп вл ект и 6. Сформировать показатели нескольких подпроцессов. ние пра про там У ми ек ле ие рав шаге е про екта лен и Концепцию и перечень бизнес-процессов. На первом м Уп и разработать ав ро екта лен распределить бизнес-процессы между группами по 2 -3 Упр ие п ро ен На втором ав Упр шаге ние п и авл м Упр человека и равле выполнитьопп. а 4 -6. ект пр Уп ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 126 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Разработка системы управления деятельностью ми екта Технопарка про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен Разработка системы управления деятельностью ми екта Технопарка про Консалтинговая компания ТСМ ми ие лен екта ав ро Упр ие п Результаты проекта: роектами ен авл ми п та и Упр - Сфоррмированная Система управления технопарком на основе Стандарта оек ние ктам пр ле е и е ав управления деятельностью Технопарка (СУ ТП) в составе: ие про ени ктам Упр ми е вл про екта лен пра У ми - Регламенты коммерциализации продукции МИП. рав ро ие ми и Уп екта ие п лен ав ро ен екта там - Регламенты предоставления услуг на условиях аутсорсинга (система и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н обеспечения функций МИП). рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие - Регламенты системы консультационной поддержки МИП по финансовым, Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта юридическим, экономическим и другим вопросам. равл е о У вл ие там и про пра е пр оек лен и Уп У пр - Показатели и критерии оценки результативности деятельности Технопарка. ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам - Система мониторинга деятельности Технопарка. в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие - Обучение персонала Технопарка применению регламентов и документов в и и Упр про е пр пра екта лен в о У ни ие там повседневной деятельности. пра е пр вле ми оек лен оек У а пр ав пр ени кта Упр и - Существенное уменьшение количества ошибок из-за непрофессионального Упр ние авл рое ние ле ле там еп Упр ами рав оек рав ени управления ТП и МИП. пр Уп Уп вл ект и ние пра про там У - Снижение издержек МИП на осуществление оперативной деятельности. ми ек ле ие про рав екта лен и м Уп ие ав ро - Повышение эффективности использования имеющихся и привлекаемых екта лен Упр ие п в ро ен ресурсов. пра У и ие п авл ен там Упр - Повышение экономическую эффективность деятельности ТП в целом и авл оек пр Упр ми ние отдельного МИП в частности на основе единого Стандарта (свода правил). ле екта о ав е пр Упр ени авл 127 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Проект «Подготовка обоснования издания журнала Консалтинговая ми екта компания ТСМ «Технологии для инвестиций» про Проект «Подготовка обоснования издания журнала Консалтинговая ми екта компания ТСМ «Технологии для инвестиций» про ми ие лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам а л Директор инвестиционнойкткомпаниивхочетпрое ми начать ами Упр е ие ро ен кта авл ми ие п рое выпуск журнала «Технологии для Упр инвестиций» ами ен кта еп авл рое ени ект л Упр ие п ами инвесторов, ро п возможно, рав ми е и Цели проекта: PR, авлен проект привлечение Уп ени екта там и ек е ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и е н получениектприбыли. вл е прое ами ра ени вле ктам а и е Уп вл ое и Упр про и пра ктам е пр лен е У ени Директорроектами Усотруднику подготовитьени проектам и поручил прав ние прое ктами обоснование вл авл п пра ое ле и Упр е ие У в там ени е пр лен пра оек проектам и У м ав пр авл ени и Упр екта и е авл ние Упр ни пр ктам ле про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра Задание: ни У ав ро ми е ени Упр ие п ми ав л екта авл кта лен про Упр ми иепродукт проекта. рав рое п 1. Описать роекта ен Уп ми ние авл п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п план проекта. 2. Сформировать стратегический ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 128 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Накопление и сохранение опыта ми екта о и е пр реализации проектов в компании Накопление и сохранение опыта ми екта о и е пр реализации проектов в компании и ктам лен Консалтинговая компания ТСМ е про и е ени ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 129 Упр в а Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

Административное завершение проекта ми Консалтинговая Разработка компания ТСМ а кт системы накопления ипсохранения рое Административное завершение проекта ми Консалтинговая Разработка компания ТСМ а кт системы накопления ипсохранения рое е ми опыта реализации проектов и компании лен в екта о ав пр и Упр ние е ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл В компании АВСареализуютсяипроектыеразличного итипа. про екта л н пр У м ав ро ие м и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там ро авл Опыт проек и Упр этихие п ектами практически пне и реализации лен проектов ие Упр м в м ие о ен пра лен авл екта и екта е пр У м о ав ро ни Упр ми е пр екта Упрпередается аиине сохраняется. При увольнении вле ие п м ен и ени про кт пра екта л е о У ие авл там рав пр попытногоо менеджераввся информация руходит пр е вместе и оек лен и Уп е и У там ени е пр лен ктам пра оек и У м ав ое пр авл ени и Упр екта и е пр авл ние Упр ни пр ктам ле про там У с ним. проек ав ое ми вле ие и Упр е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта ав вл пр Задача. ние про ми У разработатьтам Необходимо авление роек структуру сборао Упр пра У ние ле ле та еп Упр ами рав оек рав ени пр Уп вл и информации для мобеспечения проект и Уп сохраниения системного ние пра та У ие вле оек н там пра е пр вле оек ми У а ни пр т и передачи опытаа реализации ипроектов в компании Упр вле оек н е а пр ле Упр ми ние рав Уп кта вле рое пра У еп ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 130 Упр Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ми екта Тесты и примерыро еп ми ени л екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам Проект по организации перевозок для про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл строительства интермодального транспортного про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен порта ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам Ввл строится (реконструируется) транспортный порт. рое а и Уп ие а области оек Упр пр пр. Предполагаетсями ктам ряде заводов ие п лен ми е е У расширить грузопоток. На и в ен закуплено, но не ени про кта пра екта л е е о У авл там и рав про пперевезено, крупногабаритное ни е пр оек ле оборудование. Упр и У пр ктам ам ние ени рав площадки и помещениявдля размещения л ое и ле е т Уп Наатерритории кпорта строятся вление р в пра е пр и про ктам и У е Уп ние п строителями сроков сдачи авлен оборудования. ектами срывовра Из-за площадокоектам про У ми вле ие р и Упр про пра екта лендат завоза оборудования ние п существует опасность нестыковки и сдачи втами е в о У ам е ни кт пр ра и ек вле рое эксплуатацию площадок и Уп помещения, в результате чего вл ние ра оборудование там п про е к п ра е У ие вл ое и Уп может оказаться складированным наноткрытом ми воздухе. авлени пра лен там е пр У и ав ек а про Упр вле и (по возможности) оект м и перевезти и ра Необходимо е р смонтировать оборудование. п та ен Уп ми оек ние авл рсроки поставки оборудования тсогласованы на стадии п р Первоначальные ек а ле и м Уп ие ав ро екта лен подготовки. Упр ие п предпроектной про ав ен Упр и ие авл ен Задание команде проекта. Разработать Стратегический план проекта, там Упр авл оек Упр обеспечивающий пр е минимизацию рисков. ми ени л екта о ав е пр Упр ени авл 131 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен Направления работ, реализуемые в N-кой области ам кт и ое авл и ктам е пр Упр е и Социальные: ктам про лен и е ое ав ени - Внедрение социальной картыоектам е пр Упр ми и вл пр екта лен пра У ми ав ро ие - Аутсорсинг процесса организации питания в учреждениях ами и Упр екта ие п лен в ро ен ект там здравоохранения Упра авл ми оек ие п про р та ен Упр и ние ие п оек авл ами р т - Проекты по занятости населения. ен пр вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр Промышленность: оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп - Логистика - создание интермодального транспортного узла на ми рав пра е пр лен про ктам У и ав Уп ое ие ени кта Упр и ктам е пр лен авл территории международного порта. в и р рое ам ое а р ен кт и Уп еп ми Упр ие п авл рое там ени п л - Создание системообразующих предприятий. и ен ек пр екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ро - Техническое обновление. Управ ми ени ие п ми ав л екта авл ро лен Упр - Научно-ииновационная деятельность. роекта ми ие п рав п ен кта Уп ми ние авл рое - Продвижение N-кой области на внешние и внутренние рынки. п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен Задание команде: ектам Упр авл о пр Упр Выделить проекты. ктами ние ле е рав про Сформулировать направления в проектной форме п У ие лен ав 132 Упр Консалтинговая компания ТСМ Управление проектами Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 133 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 134 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично

ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие ми екта о е пр ми и лен екта ав ро и Упр ие п ен ктам и ое авл и ктам е пр Упр е и ктам про лен и е ое ав ени ктам е пр Упр ми е и вл про екта лен пра У ми ав ро ие ми и Упр екта ие п лен ав ро ен екта там и ек еп ро авл Упр про ени ктам ие п Упр и л и е е н рав там ени про вле ктам а и ек Уп вл ое ие Упр про пра ктам е пр лен и ми е е У в ени и ени про ктам пра екта е о У вл ие авл там и про пра е пр оек лен и Упр У пр ктам ам ние ени рав ое и ие ле вл ект Уп рав пра е пр лен и про ктам в и У е и Уп ние пра ктам лен про там У ав ое ми ек вле ие и Упр про е пр пра екта лен м ми и е в У про лен и ени екта пра екта м о о У ие ав вл е пр екта е пр лен Упр пра У ав ро ми ени Упр ие п ми ав л екта авл ро кта лен Упр ми ие п рав рое п ен кта Уп ми ние авл рое п р екта ле и м Уп ие ав ро екта лен Упр ие п ав ро ен Упр и ие п авл ен там Упр авл оек пр Упр ми ние ле екта о ав е пр Упр ени авл 135 Упр Консалтинговая компания ТСМ Наш стиль – Технологично, Системно, Методично