КОНКУРС СТУДЕНЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ: зачем участвовать и как победить? Директор Центра поддержки студенческих инициатив Наталья А. Поротникова Москва, Октябрь, 2015 Высшая школа экономики, Москва, 2015
Источник: Центр внутреннего мониторинга НИУ ВШЭ Вышка - участник международного исследовательского проекта - Student Experience in the Research University (SERU-l), который инициирован Калифорнийским университетом в Беркли.
Цели Конкурса студенческих инициатив: • формирование у студентов НИУ ВШЭ социальной ответственности и их вовлечение в решение социально-значимых проблем; • развитие у студентов НИУ ВШЭ творческой активности, лидерских качеств, навыков командной работы и управления проектами; • развитие в НИУ ВШЭ волонтерского движения и социального предпринимательства ; • укрепление репутации НИУ ВШЭ. 3
Конкурс студенческих инициатив Проекты 2015 года Проекты 2014 года Образование и развитие. . . 18 5 Культурно-массовые. . . Медиа-проекты 8 2 2 IT Соц. ответственность 1 Адаптационные проекты Поданные проекты Адаптационные проекты 5 Одобренные проекты 2 18 7 3 Соц. ответственность 5 2 4 Спорт и здоровье 6 1 18 4 Культурно-массовые проекты 7 23 7 Медиа-проекты 7 Спорт и здоровье Образование и развитие. . . 5 2 Поданные проекты Одобренные проекты Конкурсные проекты 2015 2014 13 87 14 Поданные 62 Профинансированные 4
Актуальные цели студенческих проектов: • Повышение вклада в эффективность Вышки благодаря: – участию в самоуправлении (вместе со студ. советом); – привлечению талантливых абитуриентов и увеличению платного набора; – повышению конкурентоспособности Вышки на мировом уровне (международные проекты студентов) с большим охватом аудитории. • Привлечение со-финансирования (best practice – СДС, Питер) 5
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ: СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ The. Вышка, ЦПСИ, ЦРК и ФАКУЛЬТЕТА КМД Цель проекта – продвижение образовательных программ Факультета, карьерное ориентирование студентов. Организация проекта полностью студентами. Методическая поддержка со стороны Академического руководителя ОП. Совместное финансирование Факультетом и ВШЭ (по итогам Конкурса). Результаты: Количество мастер-классов и карьерных мероприятий - 33; 1200 участников (в т. ч. 543 чел. не из НИУ ВШЭ, 93 чел. из регионов); https: //vk. com/ycfest Количество привлеченных компаний: 12 Количество привлеченных спонсоров (подарки Сумма финансирования – 100 000 руб. участникам): 8 Широкий PR-эффект (внешняя ауд. – около 5 000 чел. ) 6
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ: СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ СО, ЦПСИ И ДИРЕКЦИИ ПО КОРП. МЕРОПРИЯТИЯМ «Взрослые очень любят цифры. Когда рассказываешь им, что у тебя появился новый друг, они никогда не спросят о самом главном. Никогда они не скажут: «А какой у него голос? В какие игры он любит играть? Ловит ли он бабочек? » Они спрашивают: «Сколько ему лет? Сколько у него братьев? Сколько он весит? Сколько зарабатывает его отец? » И после этого воображают, что узнали человека» . Маленький принц, Антуан де Сент-Экзюпери • Насыщенная программа в ДК «ЗИЛ» , отличная организация • Концерт Пётра Налича! • Инфо партнеры – Афиша, Kuda. Go, Такие дела • Интервью на «Радио России» , репортаж Теле. Вышки • Фото и видео отчеты!!! Фотобудка Dreambox • Более двух сотен публикаций ВК с хештегом #героисрединас 7
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ: СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ СО, ЦПСИ И ДИРЕКЦИИ ПО КОРП. МЕРОПРИЯТИЯМ Приоритеты 2015 года – запуск межкампусовских проектов, значимых для Вышки, с высоким охватом студентов. Приоритеты 2015 – 2016 года – федеральные и международные проекты с поддержкой внешних партнеров. Синхронный межкампусный турнир Что. Где. Когда? 8
ПОЧЕМУ ПРОЕКТЫ ПРОВАЛИВАЮТСЯ? РИСКИ ПРОЕКТА: ЗНАТЬ И УПРАВЛЯТЬ ü Размытые цели, НЕизмеримые результаты, НЕреальный план ü НЕустойчивость команды (!!!) ü «идеальный» состав команды – идеолог (мотиватор), операционный менеджер (бухгалтер!!), маркетолог ü Формируйте резервы (х2, чел. ) ü Отсутствие консультантов (менторов, соруководителей) от факультета или других структур Вышки 9
Критерии оценки Конкурсных заявок (письменная экспертиза) • соответствие Проекта целям Конкурса (10); • значимость ожидаемых результатов студенческой инициативы для НИУ ВШЭ и общества (10); • качество проведенного анализа проблемы и обоснованность выбранного решения, с учетом анализа рисков реализации Проекта (10); • обоснованность заявленных расходов (10); • поддержка Проекта голосованием студентов (10). 10
Критерии оценки Конкурсных заявок (публичная защита) • реалистичность плана мероприятий и сроков реализации (15); • наличие у участников Проекта опыта успешной реализации подобных студенческих инициатив или участия в социальных проектах (15); • наличие необходимых финансовых и нефинансовых ресурсов для реализации проекта (10); • качество презентации проекта и убедительность выступления (5); • качество плана продвижения студенческой инициативы (5). 11
СПАСИБО! УСПЕХОВ!!! 12
Скачать презентацию КОНКУРС СТУДЕНЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ зачем участвовать и как победить
Поротникова.Конкурс.ppt