Конкурентные преимущества организации Учебная практика 2 курс, 3 семестр
Конкурентное преимущество - то, что выделяет организацию среди других ей подобных и повышает её конкурентоспособность
Маркетинговое исследование сбор и анализ данных о рынке. Предполагает наличие двух взаимосвязанных частей: 1. Исследование конкретного рынка. 2. Анализ возможностей фирмы для выхода и закрепления позиций на рынке.
Кабинетное исследование - обработка существующей вторичной информации. Полевое исследование – сбор и обработка данных для конкретного маркетингового анализа.
Этапы исследования: 1. Выявление проблем и формулировка целей исследования. 2. Отбор источников информации. 3. Сбор информации. 4. Анализ собранной информации. 5. Представление полученных результатов.
Задачи мастер-класса: 1. Спроектировать стратегию проведения маркетингового исследования. 2. Определить формы сбора информации из обязательных источников: • интернет; • телефон; • каталоги, справочники.
1. Определить ёмкость рынка г. Челябинска в определённой сфере; 2. Определить долю выбранного сегмента предприятий (организаций) на рынке г. Челябинска; 3. Выбрать 6 организаций (предприятий) из этого сегмента для анализа их конкурентных преимуществ. 4. Определить перечень услуг (товаров) предприятия (организации). 5. Определить перечень услуг (товаров) предприятия (организации) пользующихся наибольшим спросом 6. Определить уровень конкурентоспособности выбранных предприятий по методике 4 Р. 7. Провести сравнительную оценку конкурентных преимуществ 6 предприятий (организаций).
Исходные данные для анализа конкурентных преимуществ
Формы сбора информации
Перечень вопросов телефонного опроса
Скачать презентацию Конкурентные преимущества организации Учебная практика 2 курс, 3
Практика конкурентные преимущ.ppt