Концентрация производства Концентрация производства сосредоточение производства

Концентрация производства

Концентрация производства • сосредоточение производства опреде ленных видов продукции или услуг на немногих крупных предприятиях

• Концентрация производства создает возможности для более эффективного использования современной высокопроизводительной техники и неуклонного роста производительности общественного труда

Концентрация производства • 1) Форма организации производства на базе крупных предприятий. • 2) Сосредоточение производства одного или нескольких родственных видов продукции на весьма крупных предприятиях, в пределах небольшого региона; часто вызывается производственной необходимостью, сопровождаемой снижением издержек за счет концентрации. • 3) Преобладание на рынке товаров или ограниченного числа производителей; достигается в процессе слияния, поглощения компаний. • 4) Процесс сосредоточения вещественных и личных факторов производства и объёмов производства на крупных предприятиях.

• Концентрация производства - закон развития общественного производства

Концентрация производства - это сосредоточение производства во все более крупных предприятиях • Из определения концентрации производства следует её экономическая сущность, которая представляет двусторонний процесс: • 1. Рост доли крупных предприятий в общем объеме производства отрасли. • 2. Рост размеров самих крупных предприятий.

Концентрация производства может осуществляться в двух основных формах • производство однородной (например, только автомобилей) продукции; • производство разнородной (например, кроме автомобилей изготовление холодильников, стиральных машин и т. п. ) продукции.

• первая форма, обеспечивает сосредоточение однородного производства на крупных предприятиях, что позволяет применять высокопроизводительные специализированные машины, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации производства. • вторая форма концентрации обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексную переработку сырья, использование побочных продуктов и отходов, сокращение выбросов вредных веществ в окружающую среду.

Концентрация • основанная на укрупнении универсальных предприятий, объединяющих разнородные и слабо связанные между собой производства. • Однако недостаточный уровень специализации, неодинаковые, как правило, размеры входящих в состав предприятия производств, сложность организации и управления разнородными структурами делают данную форму концентрации недостаточно эффективной.

Формы концентрации производства • концентрация специализированного производства; • концентрация комбинированных производств; • увеличение размеров универсальных предприятий.

Побудительные мотивы концентрации • стремление снизить издержки на единицу продукции (за счет условнопостоянных затрат), • увеличить объем продаж, а следовательно, и прибыли, • желание выиграть конкурентную борьбу, завоевав максимально возможную долю рынка.

• В каждой отрасли концентрация производства зависит от конструктивно-технологических особенностей продукции. • В черной металлургии, электроэнергетике и некоторых других отраслях концентрации производства, а следовательно, и размеры предприятий зависят от размеров основных агрегатов, а также их количества, обеспечивающего комплексное использование всех факторов производства и управления; • В машиностроении, текстильной, обувной отраслях размеры производства и концентрации предприятий определяются оптимальным сочетанием определенных комплексов машин и оборудования, форм организации в соответствии с особенностями технологии производства.

Реализовывать названные задачи можно • увеличением единичной мощности основных агрегатов - интенсивный путь (добывающие отрасли, черная и цветная металлургия, цементная, химическая промышленность, электроэнергетика) • увеличением количества основных агрегатов без роста их единичной мощности - экстенсивный путь (легкая, пищевая и некоторые другие отрасли, технологические особенности которых исключают возможность использования машин и агрегатов особо большой мощности).

Концентрация производства осуществляется в двух формах: отраслевой и межотраслевой • При отраслевой концентрации производства рост размеров предприятий и их доли в общем объеме производства осуществляется за счет наращивания продукции данной отрасли. • Межотраслевая концентрация - это сосредоточение производства во все более крупных предприятиях за счет продукции разных отраслей. Рост размеров предприятий происходит за счет увеличения продукции других отраслей. Соответственно доля этих предприятий в общем объеме производства растет. Это - не что иное как вариант диверсификации производства в условиях жестких требований рынка.

Диверсификация производства • одна из самых сложных форм развития концентрации. • Диверсификация выражает процесс расширения активности предприятия, которое использует собственные накопления не только для поддержания и развития основного направления своей деятельности, но и направления их на освоение новых видов продукции и создание новых производств. • Диверсификация производства зависит от многих факторов, прежде всего от типа производства. • Для условий в нашей стране диверсификация наиболее эффективна, если она осуществляется на основе комбинирования производства.

Концентрация производства может быть достигнута путем • увеличения количества оборудования на прежнем техническом уровне; • применения оборудования с большей единичной мощностью; • одновременного увеличения машин как прежнего технического уровня, так и более современного; • развития комбинирования взаимосвязанных производств.

• Концентрация производства позволяет использовать современную высокопроизводительную технику и технологию, более эффективно использовать сырье, материалы, топливо, энергоресурсы, создавать собственные научные подразделения, опытные установки и производство. В то же время крупные предприятия требуют больших одновременных капитальных вложений, их строительство и освоение мощностей затягиваются иногда на длительные сроки. • Строительство новых крупных предприятий — лишь один из возможных путей концентрации производства. Второй путь — реконструкция, техническое перевооружение и расширение действующих предприятий. • Создание высокопроизводительных автоматических и роторноконвейерных линий, гибких автоматизированных систем, обрабатывающих центров позволяет существенно поднять показатели уровня концентрации производства.

• Возможен еще один путь осуществления концентрации производства — это слияние фирм, поглощение крупными производителями более мелких, а следовательно, и экономически менее устойчивых. Подобные процессы довольно активно идут во всем мире в рамках глобализации хозяйственной деятельности.

Формы концентрации производства • Агрегатная, технологическая, заводская, организационно-хозяйственная; • Горизонтальная, вертикальная; • Абсолютная , относительная.

Показатели концентрации годовой выпуск продукции; среднегодовая численность работающих; среднегодовая стоимость основных фондов; потребление электроэнергии за год; удельный вес крупных предприятий в выпуске продукции всей отрасли; • средний размер организации (предприятия) в отрасли. • • •

• Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так и относительные показатели, поэтому и различают абсолютную и относительную концентрацию. • Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют показатели: объем выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных фондов; среднесписочная численность работников. • Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера: доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли и т. д.

• Следует обратить внимание на то, что при оценке уровня концентрации производства с помощью приведенных выше показателей необходимо учитывать отраслевые особенности, в частности степень механизации и автоматизации производственных процессов. Так, при высоком уровне автоматизации производства предприятие, доминирующее на рынке, может и не иметь большой численности персонала.

• Между показателями концентрации производства и его экономическими показателями нет прямой связи. Если предприятия характеризуются только большими размерами, а их структура и масштабы выпуска продукции не являются оптимальными для данной отрасли, то уровень концентрации не может служить показателем эффективности производства.

• Основным критерием эффективности концентрации в промышленности является максимальное использование факторов производства.

Экономическое значение • Экономические показатели работы предприятия (себестоимость, рентабельность, производительность труда и т. д. ) в значительной мере зависят от развития концентрации производства, т. е. от объема выпускаемой продукции. • С развитием концентрации экономические показатели, как правило, улучшаются до его оптимальных размеров, а потом могут ухудшаться. • Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции, независимо от того, по каким нормам развивается этот процесс, т. е. на предприятии должны стремиться к выпуску оптимального объема продукции.

• Концентрация производства развивается в условиях машинного производства, в результате чего появляются возможности значительного снижения издержек производства, роста его эффективности и прибыльности. • При капитализме концентрация производства тесно связана с концентрацией капитала, создает его технологическую основу, способствует становлению монополий. • В условиях господства административно - командных методов управления экономикой концентрация производства зачастую сводилась к сверхконцентрации, гигантомании, что снижало эффективность общественного производства. • Современная научно - техническая революция требует более гибкого подхода к определению размеров предприятия. Одной из важнейших задач радикальных экономических реформ является обеспечение эффективной концентрации производста, сочетающей крупное производство с небольшими предприятиями, способными реагировать на изменяющиеся общественные потребности.

• Анализ работы производственных объединений показывает, что их создание позволило решить многие вопросы совершенствования организации производства и управления им и способствовало значительному увеличению выпуска пользующейся спросом продукции, улучшению ее качества и снижению себестоимости, повышению рентабельности производства. • Основными факторами, способствовавшими достижению этого, были усиление концентрации и углубление специализации основного производства, централизация управленческих служб и вспомогательных производств, совершенствование методов хозяйствования.

• Необходимо также отметить, что высокий уровень концентрации сам по себе еще не гарантирует высокую экономическую эффективность производства. Чрезмерная концентрация может привести к потере управляемости организации. • Кроме того, если предприятие, обладая большими размерами, имеет нерациональную структуру основных фондов, неоптимальную номенклатуру выпускаемой продукции, то уровень концентрации не может служить показателем эффективности производства. • В каждой конкретной отрасли имеются наиболее подходящие размеры предприятий, объективно обусловленные механизмом образования экономического эффекта от концентрации (масштаба).

• Не следует также забывать, что чрезмерная концентрация производства какой-либо продукции в пределах ограниченного круга предприятий ведет к монополизации рынка, нарушению принципов честной конкуренции.

• Концентрация производства осуществляется в каждой отрасли промышленности в своеобразных условиях, обусловленных спецификой самой отрасли. Процесс концентрации производства действительно меняются во времени, пространстве и от отрасли к отрасли.

Особенности, определяющие характер процесса концентрации в отраслях пищевой промышленности 1. Особенности перерабатываемого сырья во многих случаях физически и экономически нетранспортабельного, ограничивающего радиус его доставки, а значит и размер предприятия. 2. Сезонный характер производства пищевого сырья и необходимость его переработки на месте в оптимальный срок с наличием соответствующих хранилищ. 3. Сложный состав перерабатываемого органического сельскохозяйственного сырья, позволяющий на месте утилизировать вторичные ресурсы этого сырья - отходы и отбросы, что путем комбинирования наращивает объем производства. 4. Массовый и повсеместный характер потребления пищевой продукции и необходимость его ежедневного производства. 5. Специфический характер размещения пищевых предприятий. Однородные предприятия размещены на известном расстоянии друг от друга, своеобразно отталкиваясь. Это по закону концентрации предполагает межотраслевую её форму. 6. Скоропортящийся характер многих видов пищевых продуктов, а значит их физическая нетранспортабельность. 7. Экономическая нетранспортабельность ряда пищевых продуктов. Все это делает своеобразным осуществление концентрации производства в пищевой промышленности.

Концентрация производства развивается на основе совокупного влияния двух главных факторов • роста потребности в определенных видах продукции; • технического прогресса в производстве. • Поэтому на каждом этапе развития степень концентрации производства должна соответствовать размеру производства и производительности оборудования.

• Расходы по управлению на крупных предприятиях относительно меньше, чем на более мелких, так как они увеличиваются непропорционально росту масштабов производства. • В условиях крупного предприятия экономически оправдывается создание конструкторских бюро, лабораторий, опытных установок, необходимых для обеспечения технического прогресса, за счет которого затраты на эти цели при крупных масштабах производства окупаются в короткие сроки.

Слияние и поглощение

Слияние и поглощение как форма увеличения размера компании • Внешний тип роста организаций • Слияние – сделки между двумя и более компаниями, в результате которых появляется новая компания, устанавливающая контроль и управление над активами и обязательствами старых компаний

• Поглощение – процесс установления контроля одной компании над другой с целью управления и приобретения абсолютного или частичного права собственности • Альянсы – сделки, при которых происходит передача корпоративного контроля

• • • «защитные» цели (связаны с расширением доли рынка и выходом на новые рынки, а также и с избавлением от существующих конкурентов за счет их поглощения); «инвестиционные» цели (необходимость оптимального размещения свободных средств, скупка недооцененных активов); «информационные» цели (улучшение информированности о технологиях и экономических показателях рынка за счет присоединения технологического и человеческого комплекса поглощаемой компании, реже - информация о предпочтениях клиентов, например, за счет выкупа дилерских сетей); цели получения преимуществ в конкурентных стратегиях (диверсификация товарной номенклатуры, соответственно, снижение рыночных рисков, связанных с динамикой спроса; сокращение времени выхода на рынки за счет приобретения действующих компаний; выход на рынки других стран); сделки слияния и поглощения могут быть использованы как инструмент конкурентной стратегии для создания устойчивого преимущества, чтобы повысить барьеры для входа на рынок для потенциальных конкурентов; «цели акционеров» (привлечение стратегических инвесторов, личное обогащение), отдельные акционеры могут иметь свои интересы.

• Дружественные и недружественные; • Национальные и межнациональные

Основные мотивы слияний и поглощений компаний • Получение синергетического эффекта • Синергетический эффект в данном случае может возникнуть благодаря: • Экономии, обусловленной масштабами деятельности; • Комбинирование взаимодополняющих ресурсов; • Финансовой экономии за счет снижения издержек; • Растущей рыночной прочности за снижения конкуренции (мотив монополии); • Взаимодополняемости в области научнотехнических работ.

• Экономия, обусловленная масштабами, достигается тогда, когда средняя величина издержек на единицу продукции снижается по мере увеличения объема производства продукции. Один из источников экономии заключается в распределении постоянных издержек на большее число единиц продукции, выпускаемой. Основная идея экономии за счет масштаба состоит в том, чтобы выполнять больший объем работы на тех же мощностях, при той же численности работников. Увеличение объема позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

• Слияния и поглощения компаний могут обеспечивать экономию, полученную за счет централизации маркетинга, например, через объединение усилий и придания гибкости сбытовые, возможности предлагать дистрибьюторам широкий ассортимент продуктов, использовать рекламные материалы. • Получение экономии, обусловленной масштабами деятельности, характерно для горизонтальных слияний. При образовании конгломератов порой возможно ее достижение. В этом случае добиваются экономии, обусловленной масштабами, за счет устранения дублирования функций различных работников, централизации ряда услуг, таких как бухгалтерский учет, финансовый контроль, делопроизводство, повышение квалификации персонала и общее стратегическое управление компанией.

• Интегрировать компанию, поглощаемой в действующую структуру чрезвычайно сложно. Поэтому компании после слияния продолжают функционировать как совокупность конкурирующих подразделений, имеющих разную производственную инфраструктуру, научноисследовательские и маркетинговые службы. Экономия за счет централизации функций управления может оказаться недостижимой. Сложная структура корпорации, прежде всего, конгломератного типа, наоборот, способна привести к увеличению численности административно-управленческого персонала.

• Слияние может оказаться целесообразным, если две или несколько компаний располагают взаимодополняющими ресурсами. Компании после объединения будут стоить дороже по сравнению с суммой их стоимости к слиянию, так каждая приобретает то, чего не хватало, получает ресурсы дешевле, чем они обошлись. • Слияние с целью получения взаимодополняющих ресурсов характерны для крупных фирм и малых предприятий. Объектом поглощения со стороны крупных компаний становятся малые предприятия, так как они способны обеспечивать недостающие компоненты для успешного функционирования. Малые предприятия создают уникальные продукты, испытывают недостатки в производственных, технических и сбытовых структурах для организации крупномасштабного производства и реализации этих продуктов. Крупные компании могут самостоятельно создать необходимые компоненты, но можно дешевле и быстрее получить доступ, осуществив слияние с компанией, производящей их.

Мотив монополии • • • При слиянии горизонтального типа осуществляется стремление достичь или усилить монопольное положение. Слияние дает возможность компаниям обуздать ценовую конкуренцию: цены за конкуренции могут быть снижены настолько, что каждый из производителей достает минимальную прибыль. Антимонопольное законодательство ограничивает слияния с явными намерениями повысить цены. Иногда конкуренты могут быть приобретены и затем закрыты, потому что выгоднее выкупить их и устранить ценовую конкуренцию, чем опустить цены ниже средних переменных издержек, заставляя производителей подвергаться существенным потерям. Выгоды от слияния могут быть получены в связи с экономией на дорогих работах по разработке новых технологий и созданию новых видов продукции, на инвестициях в новые технологии и продукты. Одна фирма может иметь выдающихся исследователей, инженеров, программистов и, но не владеть производственными мощностями, сетью реализации. Другая компания может иметь каналы сбыта, но ее работники лишены необходимого творческого потенциала. Вместе обе компании способны плодотворно функционировать. Через слияние могут быть соединены передовые научные идеи и денежные средства. Передовые в технологическом отношении отрасли, связанные с производством и использованием наукоемкой продукции, технологических новинок, сверхсложной техники, становятся главной сферой интересов слияний.

Повышение качества управления • Слияния и поглощения компаний могут ставить целью достижение дифференцированной эффективности, что означает, что управление активами одной из фирм было неэффективным, а после слияния активы корпорации станут эффективно управляться. • Практика подтверждает, что объектами поглощений оказываются компании с невысокими экономическими показателями.

Налоговые мотивы • Налоговое законодательство стимулирует слияния и поглощения, результатами которых являются снижение налогов или получение налоговых льгот. Например, высокодоходная фирма, несет высокую налоговую нагрузку, может приобрести компанию с большими налоговыми льготами, которые будут использованы для созданной корпорации. • После банкротства и соответствующей реорганизации компания может воспользоваться правом переноса понесенных убытков на налогооблагаемую прибыль будущих периодов.

Диверсификация производства • - возможность использования избыточных ресурсов. Причиной слияний и поглощений является диверсификация в другие виды бизнеса. Диверсификация помогает стабилизировать поток доходов, что выгодно сотрудникам компании, поставщикам, потребителям (через расширение ассортимента товаров и услуг). • Мотивом для слияния может стать появление в компании временно свободных ресурсов. Поэтому компании используют излишки средств, образовавшиеся при проведении деятельности, для проведения слияний.

Разница в рыночной цене компании и стоимости ее замещения • Проще купить действующее предприятие, чем строить новое: Рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно меньше стоимости замены ее активов. • Разница в рыночной цене компании и стоимости ее замещения возникает из-за несовпадения рыночной и балансовой стоимости фирмы, добываемой. Рыночная стоимость фирмы базируется на способности приносить доходы, чем определяется экономическая ценность активов.

Разница между ликвидационной и текущей рыночной стоимостью • Возможность "дешево купить и дорого продать". Ликвидационная стоимость компании выше ее текущей рыночной стоимости. В этом случае фирма, при условии приобретения ее по цене выше текущей рыночной стоимости, в дальнейшем может быть продана по частям, с получением продавцом значительного дохода (если активы фирмы могут быть использованы более эффективно при розницу другим компаниям).

Монополизация рынка • Для оценки уровня монополизации экономики можно использовать ряд индикаторов, характеризующих основные показатели деятельности предприятий-монополистов (абсолютные и относительные или структурные), их распределение по формам собственности и отраслям и подотраслям экономики, а также степень концентрации производства на крупных предприятиях (доминирующих на соответствующих рынках).

Личные мотивы менеджеров • Руководители компаний претендуют на достижение власти и большой оплаты труда, а границы власти и заработная плата находятся в связи с размерами корпорации. Стремлению к увеличению масштабов компаний способствовало применение опционов как средства долгосрочного поощрения. Опционы составляли значительную часть оплаты менеджеров и были привязаны к стоимости капитала управляемой компании. • Причиной слияния компаний являются психологические качества руководителей, считающих, что предполагаемая сделка совершенна.

Цели слияния и полглощения

Механизм слияний и поглощений компаний • Для того чтобы слияние или поглощение прошло успешно, необходимо: • Правильно выбрать организационную форму сделки; • Обеспечить четкое соответствие сделки антимонопольному законодательству; • Иметь финансовые ресурсы для объединения; • В случае слияния быстро решить вопрос "кто главный";

Возможны следующие организационные формы слияний и поглощений компаний • • Объединение нескольких компаний предполагает, что одна из участниц соглашения принимает на свой баланс активы и обязательства другой компании. Для применения такой формы необходимо добиться одобрения сделки не менее 50% акционеров компаний, участвующих в сделке; Объединение нескольких компаний предполагает, что создается новое юридическое лицо, принимающее на свой баланс активы и обязательства объединяемых компаний. Для применения такой формы необходимо добиться одобрения сделки не менее 50% акционеров объединяемых компаний; Покупка акций компании с оплатой в денежной форме, в обмен на акции, ценные бумаги поглощающей компании. Инициатор сделки может вести переговоры с акционерами компании на индивидуальной основе. Одобрение и поддержка соглашения менеджерами поглощаемой, не обязательны; Покупка активов компании - необходима передача прав собственности на активы, средства должны быть выплачены компании как хозяйственной единицы, а не ее акционерам.

Сделки по слиянию и поглощению компаний могут быть осуществлены таким образом • Компания Х покупает активы компании У с оплатой в денежной форме; • Компания Х покупает активы компании У с оплатой ценными бумагами, выпущенными компанией-покупателем; • Компания Х может купить контрольный пакет акций компании В, став при этом холдингом для компании В, Который продолжает функционировать как самостоятельная единица; • Проведение слияния компании Х и компании В на основе обмена акциями между ними; • Компания Х сливается с компанией В и в результате образуется новая компания Z. Акционеры компаний Х и У в определенной пропорции обменивают свои акции на акции компании Z.

• Для того чтобы слияние прошло успешно, при планировании необходимо учесть требования антимонопольного законодательства. Крупные слияния и поглощения поддаются контролю на ранних этапах. В США, например, Министерство юстиции, Федеральная торговая комиссия наделены правом требовать постановления суда, прекращает слияния. За последние годы на основе антимонопольного законодательства было отменено несколько сделок по слиянию.

• Необходимость определения экономических выгод и затрат, расчета синергетического эффекта от слияния и поглощения компаний; • Необходимость выявления мотивов слияния; • Возникновение при слияниях и поглощениях налоговых, правовых, кадровых и бухгалтерских проблем; • Необходимость учитывать, Что не все слияния и поглощения осуществляются на добровольных началах. В случае враждебных поглощений издержки на реализацию могут существенно превысить прогнозируемые.

Анализ эффективности слияний и поглощений компаний • Экономические выгоды от слияния возникают тогда, когда рыночная стоимость компании, созданной в результате слияния или поглощения, выше, чем сумма рыночных стоимостей фирм до их объединения.

Причины неудачи слияний и поглощений • Неверная оценка поглощающей компанией привлекательности рынка или конкурентной позиции поглощаемой; • Недооценка размера инвестиций, необходимых для совершения сделки; • Ошибки, допущенные в процессе реализации сделки по слиянию.

• Под концентрацией производства обычно понимают сосредоточение выпуска однородной продукции на специализированных предприятиях и расширение (увеличение) их размеров по объему производства и продаж, по количеству занятых работников, по стоимости основного капитала и по другим признакам. Как показывает опыт многих стран, в условиях рыночной экономики, с одной стороны, имеет место быстрое развитие малого и среднего бизнеса, а с другой – усиление специализации, кооперации и концентрации и, как следствие, - образование монополий. В мировой практике, хозяйствующий субъект признается доминирующим, если доля его продукции составляет более 30 -35%, а критическое значение монополизации рынка определяется по сумме долей трех крупнейших производителей, превышающих 70%.

Способы определения концентрации в отдельных отраслях и на отдельных рынках • коэффициент доли нескольких (обычно трех -четырех) фирм-лидеров отрасли (рынка) • коэффициент Герфиндаля-Гиршмана, • коэффициент Маслова – Пасхавера, • коэффициент Джини, • коэффициент Лоренца и др.

Индекс Герфиндаля-Гиршмана (HHI), • где • n - число хозяйствующих субъектов, действующих на рынке (в отрасли); • Xi - доля i-ro хозяйствующего субъекта (%) в объеме реализованной продукции на рынке (в отрасли). • Величина HHI варьирует в пределах от 0 (полная деконцентрация) до 10 000 (абсолютная монополия). • Нормальная концентрация HHI < 1000 (рынок неконцентрированный). • Средняя степень концентрации: 1000 < HHI < 2000 (умеренно концентрированный рынок). • Высокая степень концентрации: HHI > 2000 (слабая конкурентная среда).

Коэффициент относительной концентрации производства β - доля крупнейших предприятий в общей сумме предприятий, % α - доля продукции предприятий в общем объеме выпускаемой продукции, %

• Промышленность Беларуси характеризуется высокой степенью концентрации производства. • Около 10 % от числа промышленных предприятий производят более 60 % промышленной продукции. Высокая степень концентрации производства наблюдается в топливной промышленности, черной металлургии, химической и нефтехимической промышленности, где доля трех крупнейших предприятий составляет более 60 % производимой отраслью продукции.

• Официальная статистика фиксирует уровень концентрации производства лишь по промышленности (с 1991 г. ). Определение степени концентрации в других отраслях экономики не представляется возможным в силу отсутствия необходимых статистических данных.

• Традиционно отраслями с меньшей степенью концентрации являются легкая и пищевая промышленность. Так, в легкой промышленности коэффициент четырех колеблется от 20% до 30%, постепенно повышаясь к 2004 г. В пищевой промышленности концентрация производства еще меньше, и здесь также прослеживается тенденция ее роста: в 1995 г. четыре предприятия производили около 9%, а в 2003 -2004 гг. – 11 -12% общего объема продукции. • В последние годы отмечается постепенное снижение числа предприятий-монополистов в промышленности: с максимума в 1997 г. (343, или 14, 3% от общего количества предприятий) до 182, или 8, 0%, в 2004. Однако, доля общего объема промышленного производства, приходящаяся на долю предприятий-монополистов практически не изменилась и продолжает оставаться достаточно высокой – более 50%. Данный факт свидетельствует об усилении концентрации промышленного производства, что подтверждается вышеприведенными коэффициентами концентрации.

Оптимальные размеры предприятия • В каждой отрасли промышленности размер предприятий должен определяться оптимальными размерами производства, условиями транспортировки сырья и готовой продукции и рядом других факторов, связанных с размещением предприятия

Под оптимальными размерами организации (предприятия) • понимают такие, которые обеспечивают выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки с минимумом приведенных затрат и максимально возможной эффективностью

• Уровень концентрации производства и определяемые им оптимальные размеры предприятий зависят от географического размещения промышленности и районирования, потребления готовой продукции (а часто сырья и топлива), наличия трудовых ресурсов в регионе и других факторов.

• В отечественной литературе известны два подхода к определению оптимального размера предприятия. Первый подход связан с минимизацией приведенных затрат (3 i) на выпуск продукции, т. е. • • • где • Ci - себестоимость продукции по i-ому варианту; • Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; • Ki - капитальные вложения по i-ому варианту. • Оптимальным считается такой размер предприятия, при котором достигается минимум приведенных затрат.

Графический метод определения оптимального размера предприятия • • • А - внутрипроизводственные затраты на выпуск продукции, В - внепроизводственные затраты; П - полные затраты на производство и реализацию продукции. • Оптимальный размер предприятия достигается при минимуме полных затрат на выпуск продукции (на графике этот минимум обозначен точкой К).

• Современное предпринимательство – это синтез крупного и малого производства. • Экономическое развитие каждого предприятия определяется сочетанием присущих ему экономических ресурсов, степенью эффективности их использования в процессе воспроизводства и тем, насколько удачными оказываются условия для экономической интеграции с другими предприятиями.

Факторы эффективного стратегического взаимодействия крупных и малых предприятий • возможность общего планирования, устраняющая дисбаланс производства и снижающая издержки; • концентрация новых технологий и их использование всеми интегрируемыми предприятиями; • унификация в производственной системе, ускорение разработки новой продукции и введение новых технологий; • получение возможности быстрого маневрирования ресурсами головными предприятиями.

Взаимодействие крупных и малых фирм • Доказано преимущество вертикальной интеграции малых и крупных предприятий, организованных по технологическому принципу, интегрирующих значительный объем производственных связей, являющихся условием динамической устойчивости экономических систем рыночного типа, обуславливающих рост организационных зависимостей в производственном секторе экономики. • Показано, что взаимодействие крупного и малого бизнеса на основе управления (вертикальная интеграция) является ведущей закономерностью развития производства, так как характеризуется наибольшим уровнем производительности и эффективности труда, доходов населения и качества жизни, макроэкономической конкурентоспособности, научно– технического развития.

Взаимодействие крупных, средних, малых предприятий в промышленности • В странах с развитой рыночной экономикой важным инструментом повышения конкурентоспособности промышленного производства является развитие взаимодействия малого и крупного бизнеса с применением механизма субконтрактации (производственной кооперации).

• Система субконтрактных отношений зародилась и получила свое развитие еще до второй мировой войны в Японии, в 1950 е годы – в США и 1970 -е годы – в Европе. В настоящее время субконтрактация признана во всем мире, как эффективный способ организации производства. • Субконтрактные отношения стали играть важнейшую роль в международном разделении труда. Производство практически любого вида сложной продукции предполагает участие многих предприятий. • Важное место в субконтрактных отношениях занимают специализированные малые и средние предприятия – субконтракторы, число которых во всем мире постоянно растет. Наибольшее развитие субконтрактные отношения получили в таких странах, как США, Япония, Италия, Испания, Франция, Германия, Турция, Индия, Китай, Бразилия

• В мировой практике в 1950 -1960 -е годы крупные промышленные предприятия, ориентированные на выпуск массовой продукции и единолично осуществлявшие разработку, подготовку производства и изготовление конечных продуктов, – несли огромные издержки на содержание непрофильных и вспомогательных производств и больших производственных запасов. В результате этого предприятия не были способны быстро реагировать на изменение рыночного спроса.

• Как показывает мировой опыт, существует объективная необходимость создания условий для взаимовыгодного сотрудничества и взаимодействия малых и крупных предприятий, в том числе в области производственной кооперации. Малый и крупный бизнес объединяет ряд общих экономических интересов, и, прежде всего, создание в стране эффективной рыночной экономики с высоким уровнем потребительского спроса. Достичь этого можно только путем реализации государственной политики, направленной на создание условий для развития малого и среднего бизнеса, ликвидации монополизма и развития конкуренции в тех сферах, где возможно участие частного капитала.

• Следует отметить, что в промышленно развитых странах субподрядные отношения практикуются достаточно широко. Например, объем комплектующих изделий в общей стоимости легковых автомобилей, выпускаемых ведущими автомобильными компаниями Японии «Тойота» и «Ниссан» составляет свыше 70 %, выпускаемых корпорациями Германии «Фольксваген» и «Даймлер Бенц» , достигает 60 %, аналогичный показатель у американских корпораций «Форд» и «Дженерал моторс» — 50 %. В Германии на долю субподрядчиков приходится 45 % общего объема производства в транспортном машиностроении, 70 -80 % в сталелитейной промышленности, а в целом в обрабатывающей промышленности – более 25 %.

• Различают три модели субконтрактной системы – американскую, японскую и европейскую

Американская система • соответствует классической рыночной контрактации. Ее характерная черта – независимость субподрядчиков от изготовителей конечной продукции. Контракты заключаются в основном на один год, и главный критерий – это цена на продукцию субподрядчика. Американские крупные корпорации используют большое количество субподрядчиков, производящих одни и те же комплектующие изделия, и при этом достигается двойная цель: во-первых, обеспечение независимости от каждого субподрядчика в отдельности и, во-вторых, стимулирование конкуренции между субподрядными организациями, что облегчает заказчикам снижение цены при следующем заключении контракта.

• • Американская модель представляет собой горизонтальную структуру, включающую одного крупного контрактора и круг малых предприятийсубконтракторов, выполняющих конечные производственные операции, производящих детали, оказывающих услуги по его заказам. Для американской модели субконтрактации отношения между контрактором и субконтрактором строятся в рамках одного конкретного заказа и не рассчитаны на долгосрочную перспективу. Широкое предложение со стороны субконтракторов (поставщиков) позволяет контрактору выбрать наилучший вариант для исполнения своего заказа. Основным критерием отбора субконтрактора служит предлагаемая цена. Обычно крупное автомобилестроительное предприятие имеет 2 -2, 5 тыс. субконтракторов. Такие предприятия как Chrysler, Ford и General Motors, изготавливают самостоятельно чуть больше 1/3 комплектующих (34, 38 и 47 % соответственно). Остальные комплектующие поставляются в рамках субконтрактных заказов. Развитию американской модели субконтрактации способствовала не только либеральная экономическая политика, но и система государственных заказов, в частности – для оборонного сектора.

Для японской модели • • • характерно ранжирование предприятий-субконтракторов в зависимости от располагаемых производственных мощностей и уровня технологии. Японская модель имеет пирамидальную (многоуровневую) структуру, характеризующуюся наличием у одного предприятия-контрактора разветвленной сети субконтракторов первого уровня, которые, в свою очередь, сотрудничают с более мелкими субконтракторами другого уровня. Крупное японское автомобилестроительное предприятие имеет в среднем 300 -400 субконтракторов. С субконтракторами первого уровня устанавливаются прямые долгосрочные отношения. Такие гиганты японского автомобилестроения, как Nissan и Toyota, самостоятельно производят чуть больше 1/4 используемых комплектующих (26 и 29 % соответственно), получая остальные по субконтрактным заказам. Критериями отбора субконтракторов служат не цены, а качество, техническая совместимость изделий, надежность партнеров. Обычно контракт заключается на период выпуска определенной модели изделия и продляется в будущем, если субконтрактор удовлетворяет контрактора.

Европейская модель • появилась значительно позже японской и американской, использовала их основные компоненты. В Европе применяется смешанная модель промышленного субконтрактинга, характеризующаяся сочетанием вертикальных - предметноориентированных и горизонтальных - технологически-ориентированных секторов рынка.

• • В электроэнергетике четырьмя предприятиями производится более 80%, а шесть предприятий, начиная с 1999 г. производят весь объем продукции данной отрасли. В цветной металлургии практически вся продукция производится двумя предприятиямимонополистами. В топливной промышленности, начиная с 2000 г. более 95% продукции производится тремя предприятиями. В отрасли «Машиностроение и металлообработка» функционирует наибольшее число предприятий-монополистов – в 2004 г. 86 предприятий или около половины (47%) от общего числа монополистов в промышленности. Поэтому доля четырех крупнейших предприятий не так высока, как в вышеназванных отраслях, однако, начиная с 2001 г. их вклад в общий объем производства постоянно растет и становится наибольшим в 2004 г. – 36, 9% (для сравнения в 1998 г. эта цифра составляла 31, 4%). Усиление концентрации в 2004 г. наблюдается и в химической и нефтехимической отрасли – 67, 8%, в предыдущие годы значение доли четырех было на 2 -3 пункта меньше. Подобная ситуация наблюдается в отрасли «Промышленность строительных материалов» : после 2000 г. удельный вес четырех предприятий резко увеличился и составил в 2001 -2004 гг. 41 -44%, в то время как в 1995 г. он был равен 20%.