Компоненты деятельности индивида Классификация труда

Компоненты деятельности индивида

Классификация труда

Роль труда в развитии человека

Классификация населения по методологии МОТ

Состав трудовых ресурсов о трудовым признакам

Сравнительная характеристика Аспекты эффективности Аспекты труда: производительности Ø психофизиологический труда характеризует Ø социальный экономическую Ø экономический эффективность трудовой деятельности Психофизиологическая эффективность определяется воздействием процесса труда на Труд обеспечивает организм человека гармоничное развитие личности климат в коллективе, совершенствование образа жизни и Эффективен тот труд который наряду рост политической активности и пр. с ПТ обеспечивает нормальные условия труда

Соотношение понятий «потенциал человека» , «трудовой потенциал» , «человеческий капитал» , «рабочая сила»

Человеческий Здоровье, природные капитал способности, рассматривается как образование, совокупность профессионализм, качеств, которые мобильность определяют производительность и могут стать источниками дохода Рабочая сила - способность для человека, семьи, человека к труду, т. е. предприятия и совокупность его физических общества и интеллектуальных данных, которые могут быть применены в производстве : здоровье, образование и профессионализм

Трудовой потенциал образование здоровье профессионализм нравственность ресурсы рабочего времени умение работать в коллективе ассертивность творческий потенциал активность организованность

Качество персонала – это степень соответствия его характеристик требованиям, вытекающим из целей предприятия и условий его деятельности, а также требованиям общества к развитию человека и социальным отношениям

Компоненты качества персонала оцениваются по формуле: где, qi- качество персонала данной группы по /-й компоненте; Ифi- фактическое значение i-й компоненты Ифj - эталонное значение j -и компоненты Значимость каждой из компонент трудового потенциала определяется характером выполняемых работ (функций) в условиях конкретного предприятия и рабочего места

Обобщенная характеристика качества персонала, определяемая по формуле: где, w - вес (значимость) i-й компоненты трудового потенциала для данного предприятия или его подразделения

Анализ персонала предприятия в общем случае предполагает решение двух задач: Ø оценку возможностей (потенциала) сотрудников и претендентов на рабочие места 2) оценку результатов деятельности сотрудников. Обе задачи решаются с позиций определения уровня качества, т. е. на основе сопоставления фактических и эталонных значений анализируемых показателей. Исходя из этого, при анализе персонала целесообразно использовать аппарат теории качества В частности, могут быть определены показатели надежности и устойчивости персонала

Надежность персонала - вероятность выполнения им заданных функций в определенном интервале времени Устойчивость персонала - вероятность выполнения заданных функций в определенном диапазоне условий труда Устойчивость характеризует «запас прочности» при изменении внешней среды, особенно при нестандартных ситуациях Названные вероятностные показатели могут определяться частотными и экспертными методами

Одним из показателей надежности персонала является честность - вероятность соблюдения этических норм, в том числе вероятность выполнения принятых обязательств Законопослушность - это вероятность соблюдения правовых норм Мотивационная структура характеризует соотношение мотивов, определяющих поведение человека

Виды мотивации

Внешняя мотивация может быть трех видов: Øадминистративная Øэкономическая Ø статусная Внешнюю мотивацию называют стимулированием Административная мотивация - означает выполнение работы по команде, приказу, т. е. по прямому принуждению с соответствующими санкциями за нарушение установленных норм Экономическая мотивация - осуществляется через заработную плату, дивиденды и т. п. Статусная мотивация - основана на изменении положения (статуса) сотрудника в организации (чаще всего это связано с местом в иерархии) Статусная мотивация может выражаться также в различных формах общественного признания заслуг сотрудника, его профессионального и морального авторитета

Взаимосвязи элементов мотивационных процессов

Зависимости между элементами творческого потенциала ученого и формами мотивации в науке

Принципиальная схема управления эффективностью Необходимые результаты и затраты. Мотивы эффективной работы Фактические результаты и затраты

Компоненты деятельности человека В любом виде деятельности человека можно выделить две компоненты Ø Первая, характеризует труд, выполняемый по заданной технологии, инструкции, схеме, когда исполнитель работы не вносит в нее никаких элементов новизны, собственного творчества - регламентированным или а- трудом Ø а-труд может быть как физическим, так и умственным Ø Вторая, характеризует труд, направленный на создание новых материальных, интеллектуальных и духовных благ, а также новых методов производства – новационный труд, творческий или δ-труд

Ø Необходимость выделения двух компонент труда объективно обусловлена принципиальными различиями в их влиянии на формирование дохода предприятия и национального дохода страны Ø Увеличение конечного продукта за счет а-труда возможно только при увеличении численности работников, продолжительности времени труда и его интенсивности Ø За счет δ - труда рост объема продукции возможен при неизменных или даже уменьшающихся затратах рабочего времени и интенсивности труда

В соответствии с определением а-труда его результат зависит от затрат рабочего времени и энергии человека Условиями, определяющими возможность а-труда данного вида (профессии, квалификации), являются необходимые уровни: Øздоровья Øнравственности Ø образования Ø профессионализма

Результат δ -труда непосредственно зависит от способностей к данному виду творчества и активности (пассионарности), ориентированной в соответствующем направлении: где, Vδ- результат δ –труда Хтс- творческие способности Ха –активность Условиями творческой деятельности являются (как и для а-труда) обходимые уровни здоровья, нравственности, образования, профессионализма

В соответствии с определением δ-труда зависимость его результатов (количество и значимость новых идей) от затрат времени и энергии человека является нелинейной Результаты коллективной работы во многом зависят от духовной компоненты деятельности человека (добро, совесть, честь, доверие, альтруизм) – «у-труд» Труд руководителей предприятия и его подразделений - духовно-координационно- мотивационным

Результат «у-труда» зависит от особого ресурса, который, еще не упоминался в экономической литературе - «совесть» , то , что И. Кант называл «нравственным законом во мне» Условиями деятельности руководителей являются необходимые уровни здоровья, образования, организованности

Духовный труд ( у-труд) - вид деятельности, целью которого является воздействие на нравственные основы человеческого существования « У-труд» может быть: - либо положительным, т. е. направленным на «накопление сил добра» (С. Франк) - либо отрицательным, т. е. ориентированным на усиление вражды, нетерпимости, жестокости (на накопление сил зла)

Наиболее обоснованным показателем результата деятельности предприятия как экономической системы является величина «добавленной ценности (D)» , характеризуемое соотношением: где Z - заработная плата и другие затраты, связанные с персоналом W – прибыль Величину D целесообразно называть не добавленной стоимостью, а добавленной ценностью, т. к. стоимость характеризует затраты ресурсов, а ценность - то, как рынок, покупатели оценивают полезность продукции данного предприятия – «value added»

Т. о. наиболее обоснованным показателем продуктивности труда является отношение добавленной ценности (D) к затратам на персонал (Z): Рентабельность труда персонала предприятия - отношением прибыли от данного вида деятельности к соответствующим затратам труда, материалов и других ресурсов – «норма прибавочной стоимости (т' )» где, т - прибавочная стоимость, первичная форма прибыли; v - заработная плата

В условиях рыночной экономики рассматриваемый показатель целесообразно определять как рентабельность затрат на оплату труда, или как рентабельность суммарных затрат на персонал:

Прямое сопоставление результата и затрат по формуле возможно для некоторых областей творческой деятельности на основе ставок авторского гонорара Так, вознаграждение изобретателей составляет, как правило, не более 20% чистого экономического эффекта от реализации изобретения Если принять величину эффекта за 100%, то соотношение между результатами и затратами труда в данном случае составит:

Виды и границы разделения труда

Технические границы обусловлены возможностями оборудования, инструмента, Психологические границы приспособлений, требованиями определяются возможностями к потребительским качествам человеческого организма, продукции требованиями сохранения здоровья и работоспособности Социальные границы обусловлены требованиями к Экономические границы содержанию труда, его характеризуют влияние необходимому разнообразию, разделения труда на возможностям развития экономические результаты профессиональных знаний и производства, в частности, навыков на суммарные затраты трудовых и материальных ресурсов