Комплектование кадров в организации
Задачи 1. Определение оптимальной численности исполнителей 2. Определение качественного состава и подбор кадров 3. Распределение работников по рабочим местам 4. Сохранение высококвалифицированных кадров 5. Обеспечение продвижения по службе внутри организации
Источники найма Внешние источники: агентства по трудоуст ройству; учебные заведения; клиенты и поставщики; конкурирующие организации; лица, случайно зашедшие в организацию в поисках работы; читатели той или иной печатной продукции: газет, жур налов и т. д.
Источники найма Внутренние: Ротация; Горизонтальное перемещение; Вертикальное перемещение;
Альтернатива найму Продвижение сотрудников; Сверхурочная работа; Совмещение должностей; Делегирование полномочий; Лизинг персонала;
Факторы, влияющие на потребность в персонале Внутриорганизационные факторы Цели организации Движение персонала Финансовое состояние, традиции Внешние факторы Состояние экономики в целом Политические изменения Развитие техники и технологии Конкуренция и рыночная динамика
Методы планирования потребности в персонале 1. Экстраполяция. 2. Скорректированная экстраполяция. 3. Метод экспертных оценок. 4. Компьютерные модели.