1cbfb996d72682338307902e0b2a23aa.ppt
- Количество слайдов: 31
Комплексное решение « 1 С: Колледж ПРОФ» : назначение, функциональные возможности, порядок приобретения и сопровождения Автоматизация управления Колледжем на платформе « 1 С: Предприятие 8» Уфа 23 мая 2014 г. n И. Г. Вдовин компания «Онлайн» г. Уфа
1 С: Колледж и 1 С: Колледж ПРОФ готовые решения для автоматизации учета, контроля, анализа и планирования в учебном заведении на технологической платформе « 1 С: Предприятие 8. 2» Система разработана при поддержке Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере (www. fasie. ru).
Назначение программные продукты позволят учебному заведению: • комплексно автоматизировать управление бизнес-процессами, в частности работу приемной комиссии, оперативное управление учебно-методическим процессом, студенческим контингентом; • предоставить возможность накопления информации для анализа и дальнейшего принятия эффективных управленческих решений, что повысит качество предоставляемых услуг; • обеспечить «прозрачность» управления как основным бизнеспроцессом (учебным процессом), так и вспомогательными процессами; • автоматизировать управление системой менеджмента качества; • предоставить учащимся и их родителям — основным клиентам учебного заведения — дополнительные информационные сервисы, что повысит их лояльность и упрочит положение учебного заведения в конкурентной среде.
Автоматизированные рабочие места (АРМ) n n n n n Директор Председатель приемной комиссии Секретарь приемной комиссии Заведующий отделением и его секретарь Заведующий учебной частью и его секретарь Методист Заведующий кафедрой (ПЦК, ЦМК) Куратор Зам. директора по воспитательной работе и его секретарь Специалист отдела кадров Зам. директора по производственному обучению и его секретарь Заместитель директора по методической работе, методист Председатель стипендиальной комиссии Бухгалтер по расчетам со студентами Преподаватель (Мастер) Комендант общежития Информационный киоск Ответственный за качество Секретарь директора П Р О Ф
Комплексная система для управления на всех уровнях управленческой деятельности от работы приемной комиссии до выпуска студента. n В единой информационной базе: § Абитуриенты, студенты, сотрудники § Территории и аудитории § Государственные стандарты, учебные планы, рабочие программы и тематические планы § Расписания и замены § Планирование нагрузки и выполнение § Приказы о движении, справки и отчеты § Ведомости, направления на пересдачу, отчеты и сводные ведомости § Учет посещаемости § Планирование и учет прохождения практик § Планирование мероприятий УЧЕТ § Приказы о поощрениях и наказаниях § Рейтинги КОНТРОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЕ § Дипломы и академические справки § Методические материалы § Стипендия и расчеты за платные услуги АНАЛИЗ § Сведения о проживающих в общежитиях § Электронный журнал § …. .
Важные преимущества, которые дает программа руководителям • • • Оперативное получение полной информации о любом абитуриенте, студенте или преподавателе Эффективный контроль и анализ работы подразделений и сотрудников Простота подготовки отчетов: вся работа учебного заведения в одном месте Анализ хода приемной кампании Контроль и анализ движения контингента, состояния успеваемости и посещаемости Повышение удовлетворенности и лояльности студентов и родителей
1 С: Колледж можно быстро запустить в эксплуатацию n За счет чего обеспечивается «быстрый старт» § Программа не перегружена излишними возможностями, в ней реализовано самое необходимое для учета, контроля, анализа и планирования в учебном заведении. § Интуитивно понятный интерфейс позволяет быстро понять что и в какой последовательности нужно делать. § Настройка осуществляется в пользовательском режиме путем расстановки "флажков". К примеру, если в учебном заведении принято решение вести учебные планы в программе, то можно ограничить выбор дисциплин в документ «Ведомость» списком, который изучается учебной группой только в заданном семестре. Включить соответствующий функционал можно буквально одним нажатием на кнопку "мышки". § Помимо встроенной справки в комплект входит документация к конфигурации состоит почти из 450 страниц с 545 иллюстрациями, а для версии ПРОФ уже 2 тома документации общим объем почти 600 страниц и более 680 иллюстраций. § База данных с демонстрационным примером. § Разработан примерный план внедрения, схема последовательности ввода информации с рекомендациями.
Подсистемы конфигурации • Справочники • Приемная комиссия • Методическ ая работа • Деканат (отделение) • Расчеты со студентами Электронный журнал • Учебная часть • Управление качеством Информационный киоск • Воспитатель ная работа • Общежитие • Производств енное обучение • Канцелярия Рассылка смссообщений • Кадровый учет • Сервис и администри рование Интеграция с Системами Контроля Управления Доступом
Приемная комиссия Привлечение абитуриентов в учебное заведение Планирование приема Прием документов Проведение вступительных испытаний Зачисление абитуриентов Анализ работы приемной комиссии Интеграция с ФИС ЕГЭ и приема • Планирование маркетинговых мероприятий. • Регистрация затрат на маркетинговые • Формирование личного дела абитуриента Подготовка необходимых документов • • Ручной ввод сотрудником приемной комиссии. План набора. Экзаменационные листы. мероприятия Экзаменационная ведомость. • Построение вступительных рейтингов: • • Самостоятельный ввод абитуриентом с помощью Планирование потоков, вступительных • Регистрация касаний (количества специального мастера. Фиксация результатов вступительных • По среднему баллу аттестата; групп с учетом оплаты обучения, проинформированных об услугах учебного • Контроль сдачи необходимых документов испытаний • По дате подачи заявления; имеющегося образования, специальностей заведения потенциальных клиентов) в • Контроль хода набора (план-фактный (произвольный набор). Данные ЕГЭ. • По среднему баллу аттестата и на которые поданы заявления и разрезе каналов и источников Экзаменационные оценки. анализ количества поданных заявлений к • Выдача абитуриенту необходимого набора профильным дисциплинам; прохождения подготовительных курсов. информирования Результаты собеседований. плану набора). документов: • По результатам вступительных • Планирование расписания вступительных Печать результатов испытаний. • Регистрация интересов (количества • Расписка. • Статистика. испытаний. • Выдача справки о результатах Контракт. заинтересовавшихся услугами учебного • Анализ набора по ЕГЭ. • Формирование приказов о зачислении • • прохождения вступительных испытаний. Размещение расписания на сайте учебного Экзаменационный лист. заведения) в разрезе каналов и источников • Подготовка СПО-1, 76 -КДс. абитуриентов в сформированные группы • Учет данных абитуриентов. заведения. Экспорт результатов на сайт учебного информирования • С помощью рейтинга. • Контроль возврата документов. • Планирование собеседований. заведения. • Анализ эффективности приемной кампании и • Вручную. • Подача заявлений на несколько конкурсов Анализ оценок вступительных испытаний выбранных каналов и источников Проверка ЕГЭ на сайте ФБСЕ информирования
Деканат Движение контингента Посещаемость Успеваемость Электронный журнал Выпуск Архив • Формирование приказов о движении Учет успеваемости в контрольных точках • • контингента как индивидуально, так и списком: Неоперативный учет: (срезы знаний): • • Зачисление Уважительные • • Форма аналогична бумажному классному журналу; • Отчисление От документа: • Неуважительные • • Автозаполнение на основе оперативного • Ведомости • Академический отпуск Причины пропусков • Направления на пересдачу • • расписания; Утверждение тем дипломов • • Выпуск Различная детализация: • • Поддержка Различные виды контролей (срезов) • Формирование состава Государственной Переводы • Сводно за месяц • Различные шкалы оценки: разделения учебных групп на произвольное • Аттестационной Комиссии (ГАК) • Сохранение архивных сведений о студентах • Приказ о смене ФИО • • Сводно за неделю количество подгрупп; Ввод архивных сведений о выпускниках, Зачетнезачет • • Учет протоколов работы ГАК • Анализ контингента и формирование • • • Ежедневный до 5 оценок различных видов за одно занятие; выпущенных до начала эксплуатации Цифровые • Подготовка и проверка данных для • • Детально по дисциплинам учета посещаемости занятий; • отчетности (списки, статистика) Просмотр через информационный киоск программы дипломов и академических справок Календарно-тематическое описание занятий; • • Воинский учет Оперативный учет в электронном журнале • Выгрузка на сайт колледжа (Портал Подготовка архивных справок • Система замечаний по ведению журналов; Печать диплома, приложения к диплому и • Предоставление студентам и организациям • • Анализ колледжа) • необходимых справок: Разделение доступа к информации на основе академической справки • • Доступ студентов через информационный Анализ: системы ролей, информации о классном • руководстве и запланированной нагрузки. киоск. Задолженности • Справка об обучении • • Справка-вызов Сводные ведомости • Выгрузка на сайт колледжа (Портал колледжа) • • Справка-подтверждение Специальные отчеты
Учебная часть Стандарты и рабочие учебные планы Планирование нагрузки Расписание Выполнение нагрузки Рабочие программы Календарные планы* Ввод и хранение возможностей • • Хранение основных параметров используемых преподавателей вести занятия в заданное • государственных стандартов, используемых в Три способа фактической регистрации • дальнейшем для подготовки рабочих учебных По целям: время нагрузки: • • Планирование учебной нагрузки учебного • планов (РУП) и печати диплома и приложения Ввод и хранение неограниченного количества Сводная за любой период регистрация заведения вариантов расписаний звонков к диплому фактического выполнения нагрузки по • Справочник «Рабочие программы» Планирование учебной нагрузки цикловой • Ввод и хранение действующего шаблона • • Подготовка, хранение и печать рабочих преподавателю методической комиссии (ЦМК) • расписания с контролем правильности Печать рабочих программ учебных планов • Ежемесячная регистрация в виде • • Тематический план к рабочей программе В разработке Планирование нагрузки преподавателя • Формирование ежедневного расписания • Поддержка ФГОС 3 • «Отчета преподавателя» по дням • Учет и анализ компетенций • По способам: Загрузка тематического плана из MS Excel автоматически по данным шаблона или • • Оперативная автоматическая • Вручную вручную с учетом замен и привязкой • Загрузка РУП из Up. Gos. Insp (Шахты) регистрация ежедневного выполнения • Автоматически по данным РУП расписания звонков • Мастер копирования стандартов и рабочих нагрузки на основе ежедневного • планов Информационная рассылка ежедневного расписания
Воспитательная часть Формирование приказов о поощрениях и наказаниях студентов Управление проведением различных воспитательных мероприятий Трудоустройство выпускников Учет достижений студентов и учебного заведения Анализ работы кураторов Проведение анкетирования и анализ результатов • Планирование мероприятий, назначение • ответственных Планирование и проведение родительских • Подготовка и регистрация приказов: собраний • • Учет результатов проведенных • Хранение сведений об увлечениях студентов Индивидуально • • Организация опросов потенциальных Подготовка характеристик студентов мероприятий Списком выпускников (студентов последних курсов) • • • Хранение сведений о достижениях студентов Учет общественных поручений студентов Подготовка опросов • • • Регистрация прогнозных данных Возможность начисления баллов в рейтинг План-фактный анализ проведения Справочник «Спортивно-культурных • • Списки групп Проводить опросов среди респондентов (в студентов, учебных групп • • мероприятий Регистрация фактических данных по объединений» (кружки, секции и проч. ) Дополнительная информация о студенте качестве респондентов выступают внешние • • • Поощрение участников мероприятий в Учет в кадровой истории студента трудоустройству выпускников Планирование работы спортивно-культурных • Дни рождения пользователи системы) • • Анализ наказаний и поощрений Анализ прогноза, фактического виде начисления бонусных баллов в объединений с помощью документа «План • • Представления на стипендию и Анализ результатов опросов • Аналитический учет наказаний в разрезе трудоустройства и план-фактный анализ работы» рейтинг материальную помощь причин • • Формирование рейтингов групп и Анализ успеваемости (текущая и итоговая) • студентов Назначение и учет кураторов
Производственное обучение Организация производственных практик Управление аудиторным фондом Ресурсные центры Материальнотехническое обеспечение • Формирование приказов на практику, включая печатную форму приказа • • Учет ресурсных центров Учет контрагентов – организаций, представляющих места для проведения практик, • Состав ресурсного центра • Учет аудиторного фонда учет договоров с этими предприятиями. • • Назначение ответственных за аудитории Подготовка бланков необходимой документации В разработке: • Проведение смотров аудиторий для студентов (с возможностью индивидуальной • Планирование работы • Гибкое формирование системы параметров и групповой печати): • Материально-техническое обеспечение (МТО) В РАЗРАБОТКЕ • оценки аудиторий Дневник ресурсного центра • • Регистрация результата смотра кабинета Задание • Учет заявок, планирование расписания • Подведение итогов смотра • загрузки МТО Регистрация результатов прохождения практик • • Отчет о работе ресурсного центра Учет руководителей практик со стороны организации и учебного заведения • Анализ мест прохождения практик • Анализ результатов прохождения практики • Работа со студентами не прошедшими практику
Кадровый учет Учет повышения квалификации Учет и планирование аттестаций по областям работы (административная и педагогическая) Охрана труда • Учет сотрудников и анализ кадрового обеспечения в разрезе организаций, места работы (штат, совместительство), • подразделений, должностей, ученых званий и • Учет прохождения по Учет результатов аттестации степеней • Учет инструктажа Сотрудникам • • Планирование прохождения • Формирование приказов на прием, • Учет прохождения медицинских осмотров Методическим комиссиям • • По областям (педагогическая и • административная) перемещение и увольнение • Учет обучения по технике безопасности (в Видам • Интеграция с программными продуктами • следующем релизе) Курсам • По видам (на соответствие должности и • Анализ Учет справок об отсутствии судимости* • « 1 С: Зарплата и управление персоналом» , категории) « 1 С: Зарплата и кадры бюджетного • Учет рекомендаций учреждения» и « 1 С: Зарплата и кадры образовательного учреждения 8»
Методическая работа • Учет и оценка работы сотрудников Учет и хранение методических материалов Учет работы цикловых методических комиссий Проведение смотров (конкурсов) Учет и анализ по областям работы, типам работы (организационная, учебно-методическая, научноисследовательская и т. д. ), видам работы (выступления, • публикация статьи, разработка рабочей программы, • Учет методических материалов в разрезе Ведение списка ЦМК (ПЦК); проведение открытого урока и пр. ), уровням работы • видов, авторов, дисциплин, принадлежности, Учет дисциплин закрепленных за ЦМК; • Учет и планирование различных конкурсов (внутриколледжевский, городской, республиканский, • даты разработки, актуальности, применимости Подготовка приказов о составе ЦМК и учет российский, международный), учебным периодам и и смотров (в том числе периодических, для различных специальностей и в различных текущего состава ЦМК; цикловым методическим комиссиям «Лучший преподаватель» , «Лучший • рабочих учебных планах Назначение и учет заведующих ЦМК; • Планирование и согласование работ в разрезе областей специалист» и т. д. ) • работы, сотрудников, цикловых методических комиссий, • Хранение электронных методических Анализ списка дисциплин утвержденных • Задание различных критериев оценки материалов непосредственно в базе данных учебных периодов, типов, видов и уровней работы рабочих учебных планов, не закрепленных результатов • Оценка работ и построение рейтингов сотрудников и программы ни за одной ЦМК. • Оценка и подведение итогов • цикловых методических комиссий в разрезе областей • Анализ состава имеющихся методических Подготовка, учет и печать протоколов работы, учебных периодов, типов, видов и уровней материалов, их актуальности и применимости заседаний ЦМК работы • План-фактный анализ и динамика работы сотрудников и цикловых методических комиссий, история работы сотрудников
Расчеты со студентами Социальный учет студентов Поддержка работы стипендиальной комиссии Различные варианты материальной помощи Расчет стипендий Расчеты по социальным выплатам Расчеты по платным образовательным услугам Улучшено! • Ведение протокола стипендиальной комиссии; • Подготовка решений стипендиальной комиссии в виде документов «Представление • Упрощенный вариант ведения социального • Поддержка нескольких направлений учета • • стипендиальной комиссии» Разовая материальная помощь и Хранение базовых размеров стипендий деятельности Представление стипендиальной комиссии на • Расчет повышенных академических стипендий Ведомости • • Полноценный вариант ведения социального ежемесячная помощь на учебный период • • Ценообразование услуг получение материальной помощи Лицевые счета студентов учета с помощью документа «Постановка на • • • Поддержка районного коэффициента Помощь, зависящая от параметра (например, Подготовка и ведение договоров • социальный учет» Представление стипендиальной комиссии на • • компенсация за питание, зависящая от Выплата через банк и кассу • • Начисление задолженности за услуги Поддержка процентной надбавки (может стипендию любого вида • применяться для расчета «северной» Отчеты по задолженностям, анализ • Поддержка любых социальных статусов количества дней посещения учебного • Регистрация поступивших оплат Поддержка социальных, академических, расчетов, своды • • Списки студентов с социальными статусами заведения студентом) надбавки) • Анализ взаиморасчетов за платные именных и любых других стипендий образовательные услуги. • Подготовка приказов по решениям стипендиальной комиссии
Управление качеством Новое! Нормативная база Аудиты Работа с жалобами Несоответствия Оценка качества • Разработано на основе Методических рекомендаций по проведению независимой На основе: системы оценки качества работы • Регистрация жалоб в разрезе категорий и • • ISOспособов подачи 9001: 2011 образовательных организаций Ведение базы нормативных документов в • Регистрация несоответствий • ГОСТМинистерства образования и науки РФ от Р ИСО 9001 -2008 разрезе: Разбор жалоб Регистрация корректирующих и • • • Планирование программы внутренних аудитов • ГОСТ 14. 10. 2013 Р 52614. 2 -2006 «Системы менеджмента • Регистрация обоснованности жалобы, Органов управления предупреждающих действий по выявленным • • Составление плана внутреннего аудита качества. Руководящие указания по Справочник «Показатели» позволяет • рекомендованных мер по исправлению Видов документов и потенциальным несоответствиям • Регистрация отчета о проведенном применению ГОСТ Р ИСО 9001 -2001 в сфере создавать любые показатели оценки • ситуации и результатов этих действий, Собственного классификатора • внутреннем аудите Анализ предупреждающих и • удовлетворенности заявителя Документ «Информационная карта» • образования» Возможность хранения файлов любого формата корректирующих действий позволит зафиксировать значения этих • Анализ жалоб показателей и использовать их для анализа и предоставления заинтересованным сторонам
Общежитие Учет и управление жилым фондом Управление проживанием Учет расчетов за проживание Резервирование, снятие с резерва комнат Воспитательный процесс Управление имуществом • Приказы о заселении Формирование договоров на проживание и • Учет имущества: • • Поддержка нескольких корпусов дополнительные услуи • Поступление • Вывод и вывод комнат в/из эксплуатации Заселение (ордера, распоряжения, согласия • • Ценообразование Резервирование комнат Подготовка графиков обхода общежитий; • Перемещение • • Поддержка произвольного набора типов комнат • родителей) Снятие с резерва • Формирование начислений и отражение Подготовка отчетов преподавателей о • Списание Выселение • • Анализ фонда посещении общежития оплат • Инвентаризация • Учет проживающих различных категорий; • Учет в разрезе комнат, ответственных • Акты приема-передачи жильцам
Раздел «Канцелярия» n Подсистема предназначена для организации автоматизации коллективной работы с входящей и исходящей корреспонденцией. § Работа с входящими документами: § 1. Ручная регистрация секретарем или автоматическая регистрация в случае обмена с ССАД § 2. Ознакомление с документом адресата § 3. Наложение резолюций и назначение исполнителей (в том числе просто расширение числа ознакомленных) § 4. Исполнение поручений § 5. Контроль исполнения § Работа с исходящими документами: § 1. Создание проекта документа § 2. Согласование § 3. Утверждение § 4. Регистрация § 5. Отправка Новое! 19
Поддержка новых печатных форм диплома и приложения к диплому Новое! n Новые формы: § Диплом 2013 § Приложение 2013 § Оборот приложения 2013 n n Формы стали более удобными для «машинного» заполнения Однако все равно есть проблемы с размещением информации в табличных частях. Есть идеи по улучшению подгонки – будем продолжать улучшать работу. 20
Прочие возможности Инфокиоск Рассылки Интеграция со СКУД Удобства Разграничение доступа Соответствие ФЗ-152 • Организация рассылок различной информации: • Платформа « 1 С: Предприятие 8. 2 z» • Расписание • В учебном заведении с помощью • сертифицирована Федеральной службой по Успеваемость информационных киосков можно организовать • техническому и экспортному контролю Новости • доступ студентов и сотрудников к различной Универсальный механизм интеграции с (ФСТЭК) на соответствие требованиям по • Система прав доступа позволяет … • Системами Контроля Управления Доступом • информации. Рабочий стол директора: защите от несанкционированного доступа к • Различные группы корреспондентов: описывать наборы прав, соответствующие (СКУД) различных производителей • Обработка «Информационный киоск» • Сотрудникам Различная информация под рукой информации — 5 класс защищенности, по • должностям пользователей или виду • программного продукта « 1 С: Колледж ПРОФ» Загрузка из СКУД сведений о времени входа • Студентам Анализ динамики изменения • уровню контроля отсутствия деятельности и выхода сотрудников и студентов позволяет организовать доступ студентов к: показателей • недекларированных возможностей — по 4 Родителям • Анализ опозданий и пропусков занятий • Для реализации ограничения прав доступа в • расписанию; Версия для i. Pad • • Различными способами: уровню контроля прикладных решениях предназначены • Досье студента успеваемости; • Подтверждена возможность использования Почтой • • студентами на основе данных из СКУД и данных расписания Электронной почтой • • специальные объекты конфигурации - Роли посещаемости; платформы « 1 С: Предприятие 8. 2» для СМС: • • защиты информации в информационных рейтингам. • С помощью провайдеров услуг системах персональных данных до 1 класса • Самостоятельно через gsm-модем включительно
ИНТЕГРАЦИЯ • 1 С: Зарплата … 1 С: Образовательная … 1 С: Библиотека • • 1 С: Колледж ПРОФ • Портал колледжа • Up. Gos. Insp Импорт кадровой информации из « 1 С: Зарплата и управление персоналом» (применяется для хозрасчетных организаций), « 1 С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения» и « 1 С: Зарплата и кадры образовательного учреждения» Загрузка РУП из Up. Spo. Gos. Insp Выгрузка информации в « 1 С: Библиотеку» о студентах, РУП (для расчета книгообеспеченности) Выгрузка в « 1 С: Образовательную организацию» Выгрузка расписания, информации о посещаемости и успеваемости студентов, ходе приемной кампании на Портал колледжа Идет работа над интеграцией с « 1 С: Бухгалтерий государственного учреждения 8»
Позиционирование ПРОФ-версии n n ПРОФ – версия для учебных заведений, предъявляющих повышенные требования к автоматизации Всё что требует законодательство и на наш взгляд доступно и нужно в учебном заведении будет в обычной версии Расширения функций, мало востребованные функции, «экзотические» варианты использования, интеграция с «железом» и проч. – в «ПРОФ» Весь функционал обычной версии всегда будет полностью в версии «ПРОФ»
Отличия ПРОФ-версии Возможности 1 С: Колледж ПРОФ Приемная комиссия ● ● Деканат (Отделение) ● ● Учебная часть ● ● Рабочие программы ● Воспитательная работа ● ● Производственное обучение ● ● Методическая работа ● ● Кадровый учет ● ● Охрана труда Расчеты со студентами ● ● ● Общежитие ● Канцелярия ● Электронный журнал ● Отправка смс с помощью gsm-терминала ● Интеграция со СКУД ● Информационный киоск ●
Купить « 1 С: Колледж» n Стоимость 1 С: Колледж – 48 000 руб. n Стоимость 1 С: Колледж ПРОФ – 78 000 руб. n n Наибольший эффект использования программы будет при многопользовательском режиме. Для использования"1 С: Колледж" на нескольких компьютерах, потребуется приобрести дополнительные лицензии Стоимость клиентской лицензии (руб. ): § 1 рабочее место – 6 300 руб. § 5 рабочих мест – 21 600 руб. § 10 рабочих мест – 41 400 руб. n Приобрести "1 С: Колледж" можно у партнеров фирмы « 1 С» в вашем регионе, которые ознакомят вас с возможностями программы, проведут ее настройку, обучат пользователей, обеспечат поддержку и сопровождение
Поддержка • • Зарегистрированные пользователи программного продукта имеют право на получение обновлений, консультаций по телефону и электронной почте. Для регистрации необходимо заполнить регистрационную анкету и выслать ее в фирму « 1 С» . За консультациями по конфигурации « 1 С: Колледж» необходимо обращаться на линию консультаций компании «Онлайн» по телефону (347) 277 -91 -70 (многоканальный) или по электронной почте uz@online-ufa. ru. Линия консультаций работает с 11: 30 до 19: 30 по московскому времени, кроме суббот, воскресений и праздничных дней.
Обновления Обновление конфигурации пользователь самостоятельно скачивает с сайта www. users. v 8. 1 c. ru Для доступа к сайту необходимо наличие действующей подписки на диск Информационно-Технологического Сопровождения (ИТС) и сервис ИТС. Отраслевой. Посмотреть что такое ИТС можно на http: //its. 1 c. ru/ ИТС. Отраслевой: http: //solutions. 1 c. ru/articles/ITSEnterprise. Container В комплекте идёт купон на 3 месяца, потом нужно подписаться на платных условиях. Уточнить их лучше у фирмы-партнера, где вы приобретаете программу.
Внедрения n Продано более 460 коробок n Десятки внедрений (перечисляю некоторые из тех с кем общался лично): § § § § § Ижевский политехнический техникум Челябинский колледж информатики, информационных технологий и экономики Сургутский политехнический колледж Донской строительный колледж Тольяттинский машиностроительный колледж Новосибирский техникум железнодорожного транспорта-филиал СГУПС Омская банковская школа (колледж) Банка России Рубцовский машиностроительный техникум Рязанский Государственный Технологический Колледж Учалинский горно-металлургический колледж Сызранский медицинский колледж Пермский политехнический колледж имени Н. Г. Славянова Кемеровский профессионально-технический колледж Салаватский медицинский колледж Профессиональный колледж г. Новокузнецка Подмосковный колледж «Энергия» Ноябрьский колледж профессиональных и информационных технологий Уфимский филиал Московской государственной академии водного транспорта
Дополнительная информация n Сайты § http: //1 с-колледж. рф/ § http: //www. 1 c-college. ru/ § http: //solutions. 1 c. ru/ n Информация § Записи вебинаров § Презентации § Альбом выходных форм § Информация о внедрениях § Онлайн-демонстрация: http: //edu. demo. 1 c. ru/college/ru_RU/ и http: //edu. demo. 1 c. ru/college. PROF/ru_RU/
Записи вебинаров http: //1 c-college. ru/1 c_college/demonstration_material. php 1 С: Колледж редакция 1. 1. Обзор 23. 03. 2012 функциональных возможностей 18. 04. 2012 23. 05. 2012 19. 09. 2012 10. 2012 27. 11. 2012 03. 04. 2013 18. 09. 2013 06. 11. 2013 20. 11. 2013 27. 11. 2013 17. 02. 2014 https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. WGdp. SEh 2 ZVJZUXM Секреты привлечения абитуриентов и эффективная работа приемной комиссии с помощью программного продукта 1 С: Колледж https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. QUt. ZNWl. NOERZVDg 1 С: Колледж. Оперативное управление учебным заведением https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Krebz. Mx. NUt. GTHVr. ZWM 1 С: Колледж. Обзор новых функциональных возможностей решения https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. STd. Oc. WRsb. F 8 y. S 2 M 1 С: Колледж. Рабочие учебные планы и формирование нагрузки https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. Snpj. X 1 d. TNz. Bn. S 00 1 С: Колледж. Электронный журнал https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. TGRMNDZCVkpw. Nl. U Приемная кампания 2013 в 1 С Колледж https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kreejkz. ZFlw. UWt. Ve. Fk Адаптация 1 С: Колледж под потребности учебного заведения без программирования и конфигурирования https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. UHR 4 c. XFr. Mk 9 vd. W 8 Учет движения контингента в 1 С: Колледж https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kreb 0 Y 5 T 1 BHSU 1 xc. E 0 Для управлений образованием: Возможности Единой информационно-аналитической региональной системы Мониторинга оценки и управления деятельностью организаций, реализующих программы СПО https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Krec 05 w. MTd. Rdm. Vyb 0 E Организация воспитательной работы с помощью 1 С: Колледж https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kred. FNGQl. FPNl 94 e. WM Организация производственной практики с использованием 1 С: Колледж https: //drive. google. com/file/d/0 Bz. DSvxomr. Kre. TUFSQkc 4 VE 9 IYz. A
Спасибо. Игорь Вдовин uz@online-ufa. ru www. 1 c-college. ru


