ТВОЕ.pptx
- Количество слайдов: 9
Компания ТВОЕ
ТВОЕ-российский бренд, специализирующийся на производстве мужской и женской повседневной, домашней и спортивной одежды. На 2017 год марка входит в состав российского холдинга’’Русский трикотаж”. Генеральным менеджером”ТВОЕ” является Дэвид Вилкинсон. Коллекции для бренда разрабатывают Карина Кино и Настя Маккей. С “ТВОЕ” также сотрудничают итальянские дизайнерыконсультанты. Компания основана в 2001 году Чистая прибыль за 2015 год составила- 700 млн. руб.
Принципы и особенности компании При создании коллекций одежды мастера марки используют хлопок , лен , шерсть , эластан , полиэстер, вискозу. Специалисты”ТВОЕ” применяют уникальную технологию обработки трикотажа-биополиш, благодаря которой при длительной носке материал не скатывается. Целевая аудитория: парни и девушки от 16 до 25 лет Стиль бренда: коллекции марки выдержаны в повседневном и спортивном направлениях “ТВОЕ”удивляет покупателей небывало низким уровнем цен
Схема организационной структуры ТВОЕ Директор по коммуникациям Генеральный директор Отдел кадров коммерческий директор Отдел логистики логист Склад готовой продукции Директор по производству Директор по продажам Директор по маркетингу Руководитель отдела маркетинга дизайнер технолог Менеджер продукта Рук. Деп. фирменной розницы Менеджер по продажам PR-менеджер Ведущий аналитик по рынку Рук. Деп. по работе с торговыми сетями аналитик Рук. Деп. оптовых продаж Менеджер по продажам Менеджер по работе с Сетевыми клиентами
Схема управления коммуникациями ТВОЕ Руководитель отдела новых проектов Директор по коммуникациям Руководитель отдела внешних коммуникаций Руководитель внутренних коммуникаций Отдел по новым проектам Отдел внутренних коммуникаций N-сотрудников Внутренние коммуникации Электронные коммуникации Отдел кадров Отдел внешних коммуникаций Имиджевый отдел Вербальные коммуникации Интернет коммуникации Выступления и брифинги
Характеристика коммуникаций ТВОЕ Упор на вертикальные коммуникации В роли внутренней коммуникации служит электронная и вербальная коммуникации Матричная структура управления
PEST-анализ Политические факторы: • Законодательство в области труда и социальной помощи населению • Ограничения на импорт • Увеличение налогов на торговлю в онлайн-магазинах Социо-культурные факторы: • Увеличение спроса в условиях демографического роста • • Привлечение социально-активного населения Отношение к натуральным тканям Экономические факторы: • Рост курса доллара стимулирует экспорт и препятствует импорту • Уровень инфляции и безработицы • Стоимость энергоресурсов и сырья • Одна из самых высоких наценок на рынке Технологические факторы: • Уникальная технология обработки трикотажа • Автоматизация деятельности торговых представителей
SWOT-анализ Сильные стороны: • Собственная торговая марка • Широкий ассортимент продукции • Крайне низкие цены на товар • Использование высококачественного сырья • Наличие лояльных покупателей Слабые стороны: • Необходим серьезный контроль качества Товаров • Повышенные требования к персоналу • Очень высокий уровень конкуренции • Дороговизна торговых площадей в ТЦ • Низкий спрос в сегментах выше среднего Возможности: • Сохранение определенного спроса Даже в условиях эконом. кризиса • Увеличение спроса в условиях демографического Роста • Появление ресурсосберегающих технологий • Создание местной эффективной сырьевой базы • Развитие торговых центров в крупных и средних Городах снизит стоимость аренды помещения Имеющиеся угрозы: • Существенное падение спроса в условиях кризиса • Развитие ТЦ повышает уровень конкуренции • Невозможность инвестировать в рекламу на уровне крупных конкурентов
Спасибо за Внимание!
ТВОЕ.pptx