Компанія Nestle Зміст 1 Загальна характеристика ТОВ Nestle

Компанія «Nestle»

Зміст 1)Загальна характеристика ТОВ “Nestle” 2)Аналіз внутрішнього середовища організації: 3)Аналіз зовнішнього середовища організації:

Загальна характеристика

Продукція Nestlé широко представлена на ринках напоїв, кондитерських виробів, кулінарії, дитячого та спеціального харчування, заморожених продуктів, морозива, готових сніданків та кормів для тварин. Nestlé належать 448 фабрик і промислових підприємств у більш ніж 83 країнах світу. У Групі компаній працюють понад 280 тисяч чоловік. Асортимент Nestlé постійно розширюється і на сьогоднішній день налічує близько 8, 5 тисяч всесвітньо відомих торгових марок.

Повна назва організації - ТНК « Nestlé Strategische Allianz» Організаційно-правова форма - Транснаціональна корпорація Організаційна структура компанії «Nestle» - лінійна

Переваги та недоліки лінійної організаційної структури управління Переваги Встановлення простих і чітких зв’язків між підрозділами Єдність і чіткість розпорядництва Узгодженість дій виконавців Підвищення відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу Оперативність у прийнятті рішень Отримання виконавцями пов’язаних між собою розпоряджень і завдань забезпечених ресурсами Особиста відповідальність керівника за кінцевий результат діяльності свого підрозділу Недоліки Високі вимоги до керівника, який повинен мати різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління та сфер діяльності, що, в свою чергу, обмежує можливості керівника ефективно управляти організацією Перевантаження інформацією, великий потік документацій, безліч контактів з підлеглими, вищими та суміжними організаціями Відсутність спеціалістів з окремих функцій управління Невідповідність до зростаючих вимог сучасного виробництва

Місія, цінності, цілі та завдання компанії Місія: «Стати партнером, який пропонує інноваційні брендовані рішення у сфері продуктів харчування та напоїв, запровадження яких надасть Вам змогу задовольняти ваших споживачів та дивувати новим» . «Якість продуктів – якість життя» (Good Food, Good Life) – головне кредо Nestlé, що залишається незмінним впродовж багатьох десятиліть.

Цінності ü Харчування, здоров'я та здоровий спосіб життя ü Забезпечення якості та безпеки продукці ü Зв’язок зі споживачем ü Права людини у бізнес діяльності Nestle ü Лідерство та особиста відповідальність ü Безпека та захист здоров’я на роботі ü Відносини з постачальниками та споживачами ü Розвиток сільського господарства ü Сталість навколишнього середовища ü Вода

Мета– бути лідером в галузі раціонального харчування та здорового способу життя.

Завдання v. Передавати свій досвід v. Створювати вигідні рішення, що якнайкраще відповідають потребам v. Завжди забезпечувати надійну якість найвищого рівня v. Утримувати чільні позиції у сфері харчування v. Враховувати соціальні і екологічні аспекти

Стратегія компанії

Аналіз основних економічних показників

SWOT – аналіз компанії «Nestle»

Cильні сторони компанії (S) Авторитет на ринку Бренд Досвід Висока якість Доволі низька ціна Профільна диверсифікація Маркетингова політика Дослідження Довіра споживачів Слабкі сторони компанії (W) Конкуренція Товари- замінники Виснаження обладнання Низька зацікавленість співробітників у розвитку підприємства

Можливості компанії (O) Достатній потенціал попиту і можливість його розширення Розширення ринку та відкриття нових сегментів Послаблення позицій конкурентів Можливість інтеграції Поява нових технологій Загрози для компанії (Т) Компанії- конкуренти Посилення на ринку долі конкурентів Ріст податків

PEST– аналіз компанії «Nestle»

Політичний аспект Зміна у регулюванні навколишніх стандартів на харчові продукти і маркетингові дії. Зміна глобальних правил - стандартизованої практики: адаптація до різних політичних сил Економічний аспект Проінформованість і знання мінливої інфляції, темпів економічного зростання та рівня доходів. Зміна споживчих бюджетів, підвищення витрат свідомого споживача. Зростання цін на сировину товарів, щодо необхідності джерела стійких постачальників

Соціальний аспект Зміна ставлення споживачів - рухатися в напрямку здорових продуктів відповідно до урядової ініціативи підтримки збалансованої дієти і небезпеки цукру. Зміна способу життя - повернутися до домашньої кулінарії. Необхідність адаптуватися до різного культурного середовища, тобто мови, релігії переконань і сімейних налаштувань. Розуміння поведінки споживачів має вирішальне значення для забезпечення індивідуального підходу до маркетингу. Екологічний аспект Підвищена увага щодо соціальної відповідальності Екологічні проблеми споживачів, включаючи заклопотаность з приводу упаковки / переробки

Перспективи розвитку Ринок Довкілля: Робоче місце: Громадськість: üЯкість продукції üПродукти та бренди üЗа здоровий спосіб життя üДодаткові переваги для клієнтів üПартнерські відносини з постачальниками ü Збереження водних -ресурсів ü Збереження земних ресурсів üРозвиток персоналу üСправедливі умови праці üЗдоров'я та безпека üВнесок в економічний розвиток üЕкологічні водні проекти üПрограми з розвитку молоді üСпорт і активний спосіб життя üРозвиток суспільства

Дякуємо за увагу !