Скачать презентацию Компания Леккер представляет С чем ассоциируемся Скачать презентацию Компания Леккер представляет С чем ассоциируемся

Рынок фармацевтических товаров.pptx

  • Количество слайдов: 17

Компания Леккер представляет Компания Леккер представляет

С чем ассоциируемся? С чем ассоциируемся?

Направления деятельности Производство медицинских изделий Производство косметических изделий Направления деятельности Производство медицинских изделий Производство косметических изделий

Фармацевтический рынок • Объём рынка в 2011 г. 667 млр. руб - 3% мирового Фармацевтический рынок • Объём рынка в 2011 г. 667 млр. руб - 3% мирового рынка; • Российская промышленность не представлена на международных рынках; • Высокая доля импорта; • 135$ тратит 1 россиянин на товары мед. обеспечения. Отечественные производители вынуждены занимать продуктовые ниши за счёт устаревших продуктов или конкурировать за счёт продвижения зарубежных марок.

Доля российских и зарубежных медицинских средств 20% Зарубежные средства Отечественные средства 80% Доля российских и зарубежных медицинских средств 20% Зарубежные средства Отечественные средства 80%

Группы игроков на рынке Производители субстанций Национальные дистрибьюторы Производители продукции Это Вы Аптечные сети Группы игроков на рынке Производители субстанций Национальные дистрибьюторы Производители продукции Это Вы Аптечные сети Леккер здесь Аптеки Локальные дистрибьюторы Потребители

Положение Леккер на рынке антисептиков Конкуренты Леккер-Бз Зелёнка Йод Конкуренты 8% Леккер-Бз 30% 70% Положение Леккер на рынке антисептиков Конкуренты Леккер-Бз Зелёнка Йод Конкуренты 8% Леккер-Бз 30% 70% 92%

Доли товаров медицинского назначения внутри компании 3% 2% Зелёнка 43% 52% Йод Перекись водорода Доли товаров медицинского назначения внутри компании 3% 2% Зелёнка 43% 52% Йод Перекись водорода Фукорцин

Косметический рынок • Объём рынка 11 млрд. $ в год; • Высокая доля импорта; Косметический рынок • Объём рынка 11 млрд. $ в год; • Высокая доля импорта; • 240$ тратит 1 россиянин на косметику. В последние годы идёт мода на натуральность продуктов, поэтому рост российских компаний составил 16%.

Доля российских и зарубежных косметических средств 24% Зарубежные средства Отечественные средства 76% Доля российских и зарубежных косметических средств 24% Зарубежные средства Отечественные средства 76%

Доли товаров косметического назначения 1% 10% 4% Суперчистотело 11% Эплан Антипигмент Наша звезда 5% Доли товаров косметического назначения 1% 10% 4% Суперчистотело 11% Эплан Антипигмент Наша звезда 5% Стопмозоль 70% Линдо

Как занять большую долю на фармацевтическом и косметическом рынка? Как занять большую долю на фармацевтическом и косметическом рынка?

Возможные пути развития компании на рынках Стратегия развития рынка: • Продажи в ГМ Окей, Возможные пути развития компании на рынках Стратегия развития рынка: • Продажи в ГМ Окей, Спектр, Улыбка радуги и др. Стратегия развития товара: • Производство новых продуктов (расширение ассортимента) Formagrif; • Совершенствование старых продуктов (модификация и модернизация) – Тип 1, Тип 2, Тип 3; • Развитие линейки уже имеющихся продуктов; Стратегия диверсификации: • Выход в новые конкурентные отрасли (Очищайка); Стратегия глубокого проникновения: • Увеличение доли товаров за счёт развития контрактного производства и направления собственных торговых марок (СТМ)

Что такое СТМ? СТМ – товары, выпускаемые под собственной торговой маркой сети. Что такое СТМ? СТМ – товары, выпускаемые под собственной торговой маркой сети.

Управленческая цель проекта Определить перспективность СТМ направления как одного из путей развития компании для Управленческая цель проекта Определить перспективность СТМ направления как одного из путей развития компании для увеличения занимаемой доли на рынке

Задачи проекта: • Выявить игроков фармацевтического рынка, работающих по СТМ; • Выявить преимущества СТМ Задачи проекта: • Выявить игроков фармацевтического рынка, работающих по СТМ; • Выявить преимущества СТМ для ритейлеров; • Определить направления развития СТМ; • Определить категории товаров, интересные для СТМ; • Выявить товары, покупаемые у зарубежных производителей / российских; • Определить критерии выбора производителя / поставщика; • Сформировать гипотезы относительно лояльности потребителей к СТМ ритейлера.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!