КОММУНИКАТИВНЫЕ & ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ Работа Мальцевой Е. фт-121301
Коммуникативные игры направлены на развитие конструктивных межгрупповых отношений моделируют условия, в которых группы вынуждены действовать в ситуации полной или частичной взаимозависимости позволяют выделить условно объективные показатели эффективности командной работы
Три типа условно объективных показателей оценки результативности команд Наличие итоговой договоренности Психологическая удовлетворенност ь членов группы итоговым ре шением Время, затраченное на выработку договорен ности
Анализ командной работы Подготовка к переговорам Участие в переговор ах Условия договора
Модель «двойной заинтересованности» Томаса и Р. Килмена Виды стратегий: 1. Конкуренция 2. Уступчивость 3. Избегание 4. Компромисс 5. Сотрудничество К.
Деловые игры формируются для совместного решения профессиональных задач имитируют вполне конкретные условия производства, деятельность и отношения работающих позволяют моделировать существенные стороны совместной деятельности; те проблемы и задачи, с которыми команде придется столкнуться
в деловых играх продукты деятельности команд могут быть оценены только экспертным путем Формирование экспертного органа Формирование критериев оценки Представление результатов деятельности команд Выбор лучшей команды
Спасибо за внимание!
Скачать презентацию КОММУНИКАТИВНЫЕ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ Работа Мальцевой Е фт-121301
14. Екатерина Мальцева фт 121301.pptx