Коммерческое предложение инвестиционный проект Гольф-клуб «Карловский» Отдел продаж: +38 (062) 332 -28 -29 +38 (050) 347 -04 -40 www. grad-stroy. com. ua
Уважаемые господа! Группа компаний «Град. Строй» представляет Вашему вниманию эксклюзивный проект гольф-клуба, не имеющий аналогов в Донецкой области. Общее описание Основным ресурсом, дающим возможность реализовать данный проект является земельный участок, который имеет достаточную площадь и другие характеристики для создания полноценного гольф-поля. Эксклюзивность проекта является одним из важнейших его преимуществ, поскольку подразумевает под собой отсутствие конкурентов в регионе на данный момент и наличие предпосылок для создания спроса на такой вид услуги. Профессионально разработанный проект, весомый опыт работы в сфере строительства, налаженные отношения с партнерами и подрядчиками, а так же высококвалифицированный менеджмент дает возможность достичь в заданные сроки поставленных целей и высоких финансовых показателей. Так же, на минимизацию рисков для инвесторов будут влиять: поддержка ассоциации гольфа России; вхождение в международную ассоциацию с целью привлечения зарубежного опыта профессиональных гольфистов, организации соревнований. Описание продукта. Гольф-клуб «Карловский» - это полноценное поле для гольфа на 18 лунок с развитой инфраструктурой, спроектированное для игры на самом высоком уровне. Земельный участок площадью 100 га, приобретенный под проект гольфклуба был выбран с учетом характерных для него особенностей и преимуществ:
наличие водохранилища, что позволит использовать естественный водный ресурс для полива полей, что является немаловажным фактором в обустройстве гольф-поля; замечательный природный уголок, чистый воздух, красивые пейзажи, что, в свою очередь, будет влиять на выбор места отдыха потенциальных клиентов гольф. Фото Карловского водохранилища клуба; оптимальный доступ к транспортной развязке обеспечивается наличием строящейся сегодня объездной дороги (15 км от клуба) трассы Донецк. Красноармейск (2 км от клуба); Карта с указанием месторасположения гольф-клуба интересный естественный природный ландшафт участка, позволяющий использовать меньше искусственных материалов при строительстве. Рельеф участка очень важен, поскольку для полноценного гольф-поля необходимо наличие водных преград, деревьев, холмов. Гольф по праву считается является элитным видом отдыха и развлечений. На сегодняшний день этот вид досуга не распространен в Донецкой области и незначительно представлен в Украине. Игра в гольф представится жителям и гостям региона как совершенно новая возможность проведения досуга.
В процессе проектирования гольф-клуба ориентировались как на запросы и уровень мастерства самых искушенных гольфистов, так и начинающих. Для этого проектом предусмотрены чемпионское и несколько тренировочных гольф-полей. Поле гольф-клуба состоит из 2 -х секторов: малого и большого. Оба сектора имеют свою полноценную инфраструктуру, предполагающую создание комфортных условий для отдыха и деловых встреч, спорта и развлечений. Большой сектор включает в себя (см. рис. 1): 1) Клубный дом с рестораном, магазином, конференц-залом, баром и отелем. 2) Спортивно-оздоровительный комплекс: сауна, массажный кабинет, спортивный зал. 3) Открытый бассейн. 4) Детская площадка. 5) Тренировочное гольф-поле. 6) Грин. 7) Гольф-поле. 8)Теннисные корты. 9) Авто-гриль. 10) Охрана. 11) Автостоянка. 12) Благоустроенный пляж.
Рис. 1. – Большой сектор гольф-поля
Малый сектор включает в себя (см. рис. 2): 1) 2) 3) 4) 5) Ресторан, конференц-зал, бар. Детский холл. Гольф-клуб. Открытый бассейн. Сауна, массажный кабинет. , тренажерный зал. 6) Закрытый бассейн. 7) Отель. 8) Детская площадка. 9) Авто-гриль. 10) Ресторан. 11) Лодочная станция, купальни, каток. 12) Маяк. 13) Тренировочный грин. 14) Тренировочное поле. 15) Гольф-поле. Рис. 2. – Малый сектор гольф -поля 16) Мини-зоопарк. 17) Теннисный корт. 18) Коттеджи. 19) Шлагбаум, охрана. 20), 21) Шлагбаум. 22) Территория рынка.
История и основы Образование группы компаний «Град. Строй» берет свое начало с основания ООО «Рос. Укр. Оил» в 1993 году. Его основателями стали инициативные и творчески мыслящие люди, имеющие значительный опыт работы в различных отраслях экономики. Основным направлением деятельности на тот момент была оптово-розничная реализация нефтепродуктов. Реализовывать себя в сфере строительства компания начала с установки автозаправочных и автогазонакопительных станций. К 2000 году был реализован проект по строительству отеля «Централь» в центре Донецка и приобретено несколько земельных участков под новые проекты компании. На сегодняшний день группа компаний «Град. Строй» входит в число наиболее перспективных компаний Донецкой области. Ведущими компаниями в структуре группы можно назвать: • ООО «Град. Строй» ; • ООО «Рос. Укр. Оил» ; • ООО «Отель «Централь» ; • ООО «Эллада-плюс» ; • МЧПНПФ «Богатырь» . За несколько лет своей деятельности компания осуществила ряд проектов в сфере строительства жилой, гостиничной и коммерческой недвижимости, а также же имеет большие планы и перспективы на будущие проекты: офисные, гостиничные и торгово-развлекательные центры, а так же строительство жилых комплексов. Большой опыт работы наша компания имеет в сфере реализации ГСМ. На сегодняшний день компания имеет сеть из 7 -ми автозаправочных и 5 -ти автомобильных газонакопительных компрессорных станций (АГНКС). Для реализации проекта гольф-клуба, кроме денежных инвестиций, будет приветствоваться инвестор, способный привнести собственный опыт в организации гольф-клуба, что поможет выйти на международный уровень. АГНКС «Форсаж» Отель «Централь»
Менеджмент Стратегия и структура компании. Цель группы компаний «Град. Строй» - создавать и успешно реализовывать самые смелые проекты, пользующиеся спросом у потребителя, и тем самым совершенствоваться самим и совершенствовать мир вокруг себя. В структуру предприятия «Град. Строй» входят следующие ведущие предприятия: • ООО «Град. Строй» ; Девелоперская компания, управляет проектом начиная со стадии разработки его концепции и заканчивая коммерческой реализацией. • ООО «Рос. Укр. Оил» ; Действует в сфере реализации ГСМ. На сегодняшний день компания имеет сеть из 7 -ми автозаправочных и 5 -ти автомобильных газонакопительных компрессорных станций (АГНКС). Так же действует в сфере реализации объектов недвижимости (земельные участки и аренда офисных помещений). • ООО «Отель «Централь» ; Компания имеет лицензию на строительство и самостоятельно выполняет строительные работы и выступать генподрядчиком при необходимости капитального строительства или реконструкции существующих построек. В практику компании входит самостоятельная эксплуатация своих строительных объектов. Таким образом, в эксплуатации находятся отели, офисные здания и жилые дома, а так же сеть автомоек, АЗС и АГНКС. • ООО «Эллада-плюс» ; Компания курирует строительство коттеджной недвижимости. • МЧПНПФ «Богатырь» . Основными видами деятельности являются: строительство, эксплуатация и сдача недвижимости в аренду, а так же гостиничный бизнес. Компания является заказчиком и собственником таких объектов, как: отель «Вилла Богатырь» (Карловское водохранилище) и мотель «Богатырь» (г. Донецк). Сформированная на сегодняшний день структура компании позволяет ей эффективно осуществлять как крупномасштабные инвестиционные проекты, так и возводить небольшие строительные проекты в несколько сотен квадратных метров. Менеджмент Сформированный за многие годы работы управленческий состав компании представляет собой команду высококвалифицированных
профессионалов, имеющих огромный опыт успешной работы в сфере строительства и реализации строительных проектов. Профессиональный менеджмент, четкое взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками, позволяющее строго соблюдать сроки и качество возводимых объектов, а так же поддержка властей города - все это обеспечивает высокий инвестиционный потенциал Компании и ее проектов. Персонал Основным критерием выбора персонала на предприятии является желание и возможность работать в команде профессионалов на должном уровне, придерживаться поставленных целей и ценностей компании. Взаимодействие внутри команды, а так же между руководящим составом и подчиненными характеризуется четкой постановкой задач и максимально качественным и оперативным их исполнением. Маркетинг На сегодняшний день сфера индустрии развлечений является одним из наиболее перспективных видов бизнеса. При этом, эксперты придерживаются мнения, что этот рынок будет развиваться и в дальнейшем весьма активно. Для Украины гольф является достаточно узкой потребительской нишей и не играет значительной роли на общем рынке рекреационной недвижимости. Гольф по существу является элитарным видом спорта с ограниченным контингентом игроков и не относится к широко распространенным видам спорта. Тем не менее, среди наиболее обеспеченной части населения, спрос на такой новый формат развлечения окажется достаточно высоким, Такой сегмента потребителей готов принять новые современные форматы проведения досуга, тем более, что на сегодняшний день спрос в данной индустрии значительно превышает предложение. Особенно привлекательны для развития подобных проектов регионы страны. Это связано как с их экономическим ростом, улучшением качества жизни в региональных центрах, так и с более низкими ценами на землю в регионе, чем в столице. Так как Донецкий регион является развитым экономическим, промышленным и деловым центром, спрос на данный вид услуги в регионе будет достаточно высок.
ТЭО строительства Гольф-клуба "Карловский" Наименование показателя S земельного уч-ка Площадь застройки Стоимость земельного участка Общая площадь здания Единица измерения га м. кв. дол. США м кв. Значение показателя 106, 80 5500 3250000 13500 Себестоимость строительства объекта, в том числе: Мотель и тренировочное поле дол. США 7 500 000, 00 Гольф-поле на 18 лунок Общая сумма затрат: дол. США 25 300 000, 00 36 550 000, 00 За дополнительной информацией просим обращаться в отдел продаж компании «Град. Строй» . Отдел продаж: +38 (062) 332 -28 -29 +38 (050) 347 -04 -40
Скачать презентацию Коммерческое предложение инвестиционный проект Гольф-клуб Карловский Отдел продаж
4421d33775004f8d222badce5cfca449.ppt