Драгун САС-фурнитура.ppt
- Количество слайдов: 10
Коммерческая деятельность оптового торгового предприятия ООО «САС-фурнитура» Студент Драгун А. В. Руководитель Дадаян Н. В.
n Целью дипломной работы является: изучить особенности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия ООО «САС-фурнитура» . n Объектом исследования выступает ООО «САС-фурнитура. n Предметом исследования является коммерческая деятельность ООО «САСфурнитура.
n Исследуемое предприятие имеет довольно короткую историю – функционирует с начала текущего года. n Фактически ООО САС-ФУРНИТУРА стало продолжением действовавшего ранее ООО ФУРНИКА n Мебельная фурнитура - это несколько десятков тысяч наименований изделий используемых при изготовлении мебели.
Анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов Показатели структуры актива в валюте (итоге) баланса на начало периода Наименование статей баланса организации абсолютная величина, млн. рублей прирост (+), снижение (-) на конец периода удель-ный вес, % абсолютная величина, млн. рублей удельный вес, % Внеоборотные активы 2, 5 0, 4% 19, 1 1, 3% 16, 6 0, 9% основные средства 1, 9 0, 3% 18, 5 1, 2% 16, 6 0, 9% нематериальные активы 0, 6 0, 09% 0, 6 0, 04% - -0, 05% доходные вложения в материальные ценности - 0, 0% вложения во внеоборотные активы - 0, 0% прочие внеоборотные активы - 0, 0% 642, 1 99, 6% 1 467, 8 98, 7% 825, 7 -0, 9% запасы и затраты 1, 2 0, 2% 7, 7 0, 5% 6, 5 0, 3% сырье, материалы и другие ценности, животные на выращивании и откорме 0, 3 0, 0% 1, 3 0, 1% 1, 0 0, 0% незавершенное производство (издержки обращения) 0, 9 0, 1% 6, 4 0, 4% 5, 5 0, 3% - 0, 0% 85, 7 13, 3% 157, 9 10, 6% 72, 2 -2, 7% 528, 1 81, 9% 1 016, 1 68, 3% 488, 0 -13, 6% - 0, 0% 4, 1 0, 3% 21, 5 3, 3% 188, 8 12, 7% 167, 3 9, 4% - 0, 0% 89, 0 6, 0% 5, 6 0, 9% 3, 6 0, 2% -2, 0 -0, 6% - 0, 0% 0, 6 0, 0% 100, 0% 1 486, 9 100, 0% 842, 3 Оборотные активы прочие запасы и затраты налоги по приобретенным ценностям готовая продукция и товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги дебиторская задолженность финансовые вложения денежные средства прочие оборотные активы Баланс 644, 6 Х
Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части Показатели структуры пассива в валюте (итоге) баланса на начало периода Наименование статей баланса организации на конец периода прирост снижение (-) абсолютная величина, рублей млн. удель-ный вес, % (+), млн. удель-ный вес, % Источники собственных средств Доходы и расходы Расчеты долгосрочные кредиты и займы 2, 2 17, 7 624, 7 - 0, 3% 2, 7% 96, 9% 0, 0% 29, 4 19, 9 1 437, 6 - 2, 0% 1, 3% 96, 7% 0, 0% 27, 2 2, 2 812, 9 - 1, 6% -1, 4% -0, 2% 0, 0% краткосрочные кредиты и займы кредиторская задолженность 8, 4 571, 6 1, 3% 148, 0 1 182, 8 10, 0% 139, 6 8, 7% 88, 7% 79, 5% 611, 2 -9, 1% 558, 7 86, 7% 1 168, 9 78, 6% 610, 2 -8, 1% 5, 1 0, 8% 8, 0 0, 5% 2, 9 -0, 3% - 0, 0% 1, 0% 3, 0 0, 2% -3, 7 -0, 8% 0, 1% 2, 7 0, 2% 1, 8 0, 0% расчеты с акционерами (учредителями) по выплате доходов (дивидендов) 0, 0% - 0, 0% расчеты с разными дебиторами и кредиторами 0, 2 0, 0% - 0, 0% прочие виды обязательств Баланс 6, 9% 100, 0% 106, 8 1 486, 9 7, 2% 100, 0% 62, 1 842, 3 0, 2% Х расчеты с поставщиками и подрядчиками расчеты по оплате труда расчеты по прочим операциям с персоналом 6, 7 расчеты по налогам и сборам расчеты по социальному страхованию и 0, 9 обеспечению 44, 7 644, 6
Анализ структуры реализации за первое полугодие 2009 г. Удельный вес в Наименование товаров Реализация, млн. руб. реализации, % Вешалки 33, 40 3, 3 Замки мебельные 53, 64 5, 3 104, 24 10, 3 Роликовые направляющие 34, 41 3, 4 Опоры , колеса 24, 29 2, 4 Петли 64, 77 6, 4 220, 62 21, 8 Пантографы 76, 91 7, 6 Полкодержатели: Подвесы 90, 07 8, 9 Ручки 99, 18 9, 8 Стеклодержатели 49, 59 4, 9 Трубные системы 56, 67 5, 6 Щетка 12, 14 1, 2 Кромка 92, 09 9, 1 ИТОГО 1012 100 Метизы, Соединители Пластиковые изделия
Равномерность выполнения плана оптового товарооборота по месяцам 2009 г.
Структура реализации по типам клиентов в 2009 г. , в %
1. 2. 3. 4. 5. 6. С целью повышения эффективности сбытовой деятельности предлагается : проводить тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов и потребностей покупателей, изучение товара, анализ потребности в новых товарах и ориентировать производство на эти требования; изготовить презентационный рекламный стенд на продукцию для участия в выставках и ярмарках; расширить ассортимент реализуемых товаров в области мебельных тканей; обеспечить гибкую систему поставок, способную быстро, в зависимости от ситуации на рынке менять ассортимент изделий; предоставлять возможность пользования изделиями предприятия с правом возврата, если по каким-либо причинам изделия потребителю не подойдут; изыскать возможность направлять на цели маркетинга и сбыта 2% от объема месячных продаж.